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1、精品文檔管理會(huì)計(jì)練習(xí)題第三章人大版一、單選、是本一量一利分析最基本的假設(shè),是本一量一利分析的生發(fā)點(diǎn)。A 、相關(guān)范圍假設(shè)B、模型線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè) D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)、在各種盈虧臨界圖中,更符合變動(dòng)成本法的思路。A 、傳統(tǒng)式B、貢獻(xiàn)毛益式C利量式D、單位式3、在單位盈虧臨界圖中,產(chǎn)品銷售單價(jià)線與的交點(diǎn) 即為盈虧臨界點(diǎn)。A單位成本線B單位固定成本線C單位變動(dòng)成本線D利潤(rùn)線4、已知A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè),A企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為1 0 0 0件,銷售單價(jià)為5。元,單位變 動(dòng)成本3。元,固定成本總額2 5 0 0 0元,則銷售量、單 價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排

2、 列是A、單價(jià) 銷售量 單位變動(dòng)成本 固定成本B、單價(jià) 單位變動(dòng)成本 銷售量 固定成本C、單價(jià) 單位變動(dòng)成本 固定成本 銷售量D、單價(jià) 銷售量固定成本 單位變動(dòng)成本5、在利量式盈虧臨界圖中,若橫軸代表銷售額,則 利潤(rùn)線的斜率代表 A、單位邊際貢獻(xiàn) B、變動(dòng)成本率 C、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)1 / 25精品文檔邊際貢獻(xiàn)率D、單位變動(dòng)成本、奧企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位售價(jià) 56元,要使安全邊際 率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到件。A 、400B、222C、143D 500、下列各式中,其計(jì)算結(jié)果不等于變動(dòng)成本率的是

3、A 、1邊際貢獻(xiàn)率B、1達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率C 、單位變動(dòng)成本/單價(jià)X 100% D、變動(dòng)成本/銷售收 入 x 100%、下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點(diǎn)的是A 、提高單價(jià)B、增加銷售量C、降低單位變動(dòng)成本D、 壓縮固定成本開(kāi)支奧單位莫產(chǎn)品的單價(jià)為 40元,單位變動(dòng)成本為30元, 固定成本為20000元,目標(biāo)凈利潤(rùn)為 26800元,所得稅稅率 為33%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售量為。A 、6000 件 B、5000 件 C、4680 件 D、5500 件、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不會(huì)導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)隨之變動(dòng)的是A 、銷售量B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本 D、單價(jià)、下列各項(xiàng)指標(biāo)中,其數(shù)值

4、越小,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 安全程度越大的是2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)2 / 25精品文檔A 、安全邊際率 B、經(jīng)營(yíng)杠桿率 C邊際貢獻(xiàn)率 D、達(dá) 到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率、奧企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種銷量不穩(wěn)、單位邊際貢獻(xiàn)大于零、盈虧臨界點(diǎn)銷售量為1600件的產(chǎn)品。今年預(yù)測(cè)銷售量為1000, 1500和2000件的概率分別為 0.2 , 0.5和0.3 ,則 當(dāng)該產(chǎn)品銷售量達(dá)到其數(shù)學(xué)期望值時(shí),企業(yè)處于A 、保本狀態(tài)B、盈虧不確定狀態(tài) C、盈利狀態(tài)D、虧損 狀態(tài)、奧一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)處于盈虧臨界點(diǎn),則下列說(shuō)法中,是錯(cuò)誤的。A 、在盈虧臨界點(diǎn)的基礎(chǔ)上,增加銷售量,銷售收入超 過(guò)總成本。B 、處

5、于盈虧臨界點(diǎn)時(shí),銷售收入與總成本相等。C 、此時(shí)的銷售利潤(rùn)率大于零。D 、銷售收入與總成本線的交點(diǎn),就是盈虧臨界點(diǎn)、奧產(chǎn)品單位售價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為 6元, 計(jì)劃銷售1000件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 500元,則固定成本應(yīng)控制 的水平為A、4000 元 B、3500 元 C、6000 元 D、4500 元、關(guān)于盈虧臨界點(diǎn),下列說(shuō)法不正確的是A 、企業(yè)此時(shí)不盈不虧,利潤(rùn)為 0.B 、銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)3 / 25精品文檔C 、如果在此基礎(chǔ)上,增大銷售量,企業(yè)將開(kāi)始盈利D 、此時(shí)企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大、奧企業(yè)每月固定成本1000元

6、,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800元,其單位變動(dòng)成本為A 、6元B、7元C、8元D、9元、奧產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為 400臺(tái),此時(shí)的變 動(dòng)成本總額為400元,固定成本總額為 200元,銷售第401 臺(tái)產(chǎn)品能增加稅前利潤(rùn)元。A 、0B、0.C、1 D、1.5、影響目標(biāo)銷售量的因素包括A 、固定成本總額、銷售單價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)B 、固定成本總額,銷售單價(jià)和安全邊際C 、銷售單價(jià)、目標(biāo)利潤(rùn)和安全邊際D 、固定成本總額、銷售單價(jià)、安全邊際和目標(biāo)利潤(rùn)、奧廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為 45元,固 定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際 率達(dá)到60%則該廠應(yīng)當(dāng)銷售單位產(chǎn)品

7、。A 、800B、1280C、1333D、2000、奧公司本年度目標(biāo)凈利潤(rùn) 2800萬(wàn)元,所得稅率為30%,產(chǎn)品變動(dòng)成本率 40%,產(chǎn)品固定成本 1400元。為了 達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn),該公司至少應(yīng)銷售產(chǎn)品。A 、9000 B、5600 C、533D 以上都不對(duì)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)4 / 25精品文檔21 、奧公司計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn) 640萬(wàn)元,已知報(bào)考年 度固定成本為2000萬(wàn)元,變動(dòng)成本為1600萬(wàn)元,銷售額為 4000萬(wàn)元,每臺(tái)產(chǎn)品的銷售單價(jià)為 1.6萬(wàn)元。該公司計(jì)劃年 度的產(chǎn)量指標(biāo)為。A 、2750B、2790 C、2730 D、279522、奧公司2008年

8、目標(biāo)利潤(rùn)為40萬(wàn)元,預(yù)計(jì)該年度固定成本為23萬(wàn)元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 21元,預(yù)計(jì)銷售量 為20000臺(tái),則公司應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格定位元。A 、21B、31.C、52. D、10.5、計(jì)算綜合保本銷售額的依據(jù)是A 、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率B 、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品 的銷售量占總銷售量的比重C 、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品 的銷售額占總銷售額的比重D 、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品 的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重、當(dāng)銷售量不變和時(shí),邊際貢獻(xiàn)增加。A 、單位變動(dòng)成本減少 B、單位變動(dòng)成本增加C 、固定成本總額減少 D、固定成本總額增加二、多項(xiàng)

9、選擇題、本一量一利分析的基本假設(shè)包括2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)5 / 25精品文檔A 、相關(guān)范圍假設(shè)B、模型線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè)D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) E、盈虧臨界點(diǎn)、在盈虧臨界圖中,盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于等因素。A 、固定成本B、單位變動(dòng)成本 C、銷售量D、銷售單價(jià) E、產(chǎn)品成本 3、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中,下列描述正 確的是A、在中成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨 界點(diǎn)越低。B、在總成本既定的情況下,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越高。C、在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下,固定成本越大,盈虧臨界點(diǎn)越高。D、在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下,單位變動(dòng)成本

10、越高,盈虧臨界點(diǎn)越高。E、在銷售單價(jià)、固定成本既定的情況下,單位變動(dòng)成本越高,盈虧臨界點(diǎn)越低。、下列哪些狀態(tài)由現(xiàn)時(shí),企業(yè)一定保本。A 、收支相等B、固定成本與變動(dòng)成本之和小于銷售收入C 、邊際貢獻(xiàn)率等于變動(dòng)成本率D 、邊際貢獻(xiàn)等于固定成本、在多品種條件下,能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)6 / 25精品文檔A 、企業(yè)固定成本總額 B、各種產(chǎn)品銷售比重C 、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率D、全廠的目標(biāo)利潤(rùn)、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致利潤(rùn)變動(dòng)的因素有A 、企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重B 、企業(yè)調(diào)整價(jià)格的能力C 、產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)情況D 、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品

11、的需求、莫企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本 8元,單價(jià)12元,固定成本3000元,銷量1000件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 2000 元,則可采取的措施為A 、固定成本減低到 2500元B、單價(jià)提高到13元C 、單位變動(dòng)成本降至 7元D、銷量增至1200件E 、固定成本降至2000元、下列各項(xiàng)中正確的是 TOC o 1-5 h z A 、邊際貢獻(xiàn)率+安全邊際率=1、邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1C 、安全邊際率+達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1D 、變動(dòng)成本率+達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1、下列各項(xiàng)目中,對(duì)企業(yè)的銷售利潤(rùn)水平產(chǎn)生影響的有A 、邊際貢獻(xiàn)率B、安全邊際率C 、變動(dòng)成本率D、所得稅率2016全新精品資料-全新公

12、文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)7 / 25精品文檔、其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本變動(dòng)產(chǎn)生的影響A 、引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動(dòng)B 、引起盈虧臨界點(diǎn)的同方向變動(dòng)C 、引起保利點(diǎn)的同方向變動(dòng)D 、引起邊際貢獻(xiàn)率的同方向變動(dòng)、在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下,影響保利點(diǎn)的因素有A 、固定成本B、目標(biāo)利潤(rùn)C(jī) 、單位變動(dòng)成本 D、單價(jià)、下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的是A 、購(gòu)置設(shè)備的年折舊費(fèi)B 、租賃設(shè)備的維修費(fèi)C 、自行購(gòu)置設(shè)備的維修費(fèi)D、租賃設(shè)備按天計(jì)算的租金1 3、下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)成本的是A、購(gòu)置設(shè)備的年使用成本B、租賃設(shè)備的年使用成本C、自行購(gòu)置設(shè)備的維修費(fèi)D、自行購(gòu)置設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)1 4、下列表述正確的是A、

13、變動(dòng)成本增加,目標(biāo)銷售量將減少B、單位售價(jià)降低,目標(biāo)銷售量將會(huì)增加2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)8 / 25精品文檔C、固定成本增加,目標(biāo)銷售量也增加D、目標(biāo)利潤(rùn)增加,目標(biāo)銷售量也要增加三、判斷題、如果邊際貢獻(xiàn)減少 M,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同樣地隨之減少、變動(dòng)成本率高的企業(yè),邊際貢獻(xiàn)率也高,創(chuàng)利能力也大。、在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下,只能確定總保本量,不能確定總保本額。、超過(guò)保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。、本量利分析模型是變動(dòng)成本法合乎邏輯的發(fā)展。、當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時(shí),達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為100%,安全邊際為0。、當(dāng)其他因素不變,目標(biāo)利潤(rùn)因素單獨(dú)發(fā)

14、生變動(dòng)時(shí),會(huì)使保本點(diǎn)指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng),但不會(huì)改變保利點(diǎn)。、所得稅稅率變動(dòng),會(huì)使企業(yè)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量向反方向變動(dòng)。、本量利分析中的“量”指的是業(yè)務(wù)量,既可以是產(chǎn)由量,也可以是投入量;既可以是實(shí)物量,也可以是時(shí)間量、 貨幣量。、本量利分析與變動(dòng)成本法是一致的,而盈虧臨界2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)9 / 25精品文檔點(diǎn)分析則與完全成本法一致。、奧企業(yè)的變動(dòng)成本率為 60%,安全邊際率為30%, 則其銷售利潤(rùn)率為18%。、莫種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn),主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力利用程度。、自行購(gòu)置設(shè)備的年使用成本屬于固定成本,而租賃設(shè)備的年使用成本屬于變動(dòng)成本。、企業(yè)的綜合盈虧臨

15、界點(diǎn)有兩種表示方法,一種為實(shí)物量表示,另一種為金額表示。、盈虧臨界圖中,銷售總收入線與變動(dòng)成本線之間的垂直距離為邊際貢獻(xiàn)。、盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越多。、銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低。四、計(jì)算題1、設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品單位售 價(jià)為8。元,單位變動(dòng)成本5。元,固定成本總額6 0 0 0 。元,預(yù)計(jì)正常銷售量4 0 0 0件。要求:計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。計(jì)算安全邊際及安全邊際率。解:盈虧臨界點(diǎn)銷售量=600000+= 2000件2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)10 / 25精品文檔50%盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)

16、率=2000/4000 X 100% =安全邊際=40002000 =2000件安全邊際率=2000/4 000X100%=50%2、設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品,該企業(yè)計(jì)劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變,要求:計(jì)算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。解:A、B、C三種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益分別為:A : 8050 = 30 元B : 9070 = 20 元C : 10060= 40 元設(shè)A B、C三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為5x件,3x 件和 2x 件,由題設(shè)可得:0X5x+20X 3x+40X 2x= 174000 X =600故三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為:A 產(chǎn)品:5X600= 30

17、00 件B 產(chǎn)品:3X600= 1800 件C 產(chǎn)品:2X600= 1200 件3、設(shè)乙企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下:銷售產(chǎn)品4 0 0 0件,單位單價(jià)8。元,單位變 動(dòng)成本5。元,固定成本總額5 0 0 0 0元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7 0 0 0 0元,計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)1 0 0 0 0 0元。要求:計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)11 / 25精品文檔計(jì)算銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本及固定成本的 敏感系數(shù)。解:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量=+ =5000件V4000?1.71 P70000V?SP4000?80 單價(jià)敏感系數(shù)=?4.5P7

18、0000?V?VC?4000?50 單位變動(dòng)成本敏感系數(shù) = ?2.8P70000?FC?50000?0.71固定成本敏感系數(shù)=P70000銷售量敏感系數(shù)=4、莫公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,售價(jià)為每件8元,月初 月末產(chǎn)成品存貨成本不變,總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系 為:月總成本=1 8 0 + 0.6 2 5 X月銷售額要求:計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、銷售1 o。件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量和營(yíng)業(yè)凈利、目標(biāo)利潤(rùn)為1 5。元時(shí)的銷售額。繪制傳統(tǒng)式、利量式盈虧臨界圖,以橫坐標(biāo) x表示銷 售量。如果單位變動(dòng)成本提高1元,售價(jià)定為多少,才能保持原來(lái)的貢獻(xiàn)毛益率?第三章思考題:企業(yè)今年預(yù)計(jì)銷售

19、產(chǎn)品6萬(wàn)件,若該產(chǎn)品變動(dòng)成本2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)12 / 25精品文檔率為60%,安全邊際率為25%,單位邊際貢獻(xiàn)為 20元。要求:該產(chǎn)品的保本點(diǎn);該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。莫培訓(xùn)中心正考慮開(kāi)設(shè)一個(gè)月的會(huì)計(jì)師考前培訓(xùn)班,預(yù)計(jì)每人收費(fèi) 300元,需要支付宣傳費(fèi) 5000元,支付教室租金8000元,支付管理人員工資 4000元,支付教師課酬15000元,支付教材費(fèi)每人 35元,支付學(xué)員證元。要求:預(yù)計(jì)招生人數(shù)達(dá)到多少才能開(kāi)班?由于教室容量有限,每班不能超過(guò)80人,則應(yīng)將收費(fèi)提高到多少為宜?如果收費(fèi)提高50元,其它支由如上,但需增加租金6000 元。則應(yīng)招生多少學(xué)員才能開(kāi)

20、班?企業(yè)去年銷售收入12萬(wàn),銷售成本15萬(wàn),其中固 定成本9萬(wàn),單價(jià)30元,今年只是增加了廣告費(fèi) 4500元, 其它條件不變。要求:計(jì)算今年的保本點(diǎn);若今年的目標(biāo)利潤(rùn)為 45000元,計(jì)算保利點(diǎn)。第二章變動(dòng)成本法練習(xí)題一、單選、混合成本的分解方法中,主觀性最強(qiáng)的方法是A 、賬戶分析法 B、高低點(diǎn)法 C、散布圖法 D回歸 直線法、下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)13 / 25精品文檔A 、房屋及設(shè)備租金 B、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi) C、行政管理人員的薪金D、不動(dòng)產(chǎn)稅、下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是A 、照明費(fèi) B、廣告費(fèi) C、職工教育培訓(xùn)費(fèi) D、業(yè)

21、務(wù)招待費(fèi)、下列各種混合成本可以用模型 y= a+ bx表示的是A 、半固定成本B延伸變動(dòng)成本C半變動(dòng)成本 D階梯 式變動(dòng)成本、采用散布圖法分解混合成本時(shí),通過(guò)目測(cè)在各成本點(diǎn)之間畫(huà)由一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線,這條直線與縱軸 的交點(diǎn)就是固定成本,斜率則是變動(dòng)成本。理論上這條直線 距各成本點(diǎn)之間的最小。A 距離之和 B離差之和 C離差平方和 D標(biāo)準(zhǔn)差、是分解混合成本諸方法中最為簡(jiǎn)便的一種,同時(shí)也是相關(guān)決策分析中應(yīng)用比較廣泛的一種。A 高低點(diǎn)法B賬戶分析法C回歸直線法D工程分 析法、管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類,這種分類的標(biāo)志是A 成本的可辨認(rèn)性 B成本的可盤(pán)存性C成本的性

22、態(tài)D 成本的時(shí)態(tài)、成本在決策中屬于無(wú)關(guān)成本2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)14 / 25精品文檔A 邊際B沉沒(méi)C專屬D機(jī)會(huì)、造成“莫期按變動(dòng)成本法與按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等”的根本原因是A 兩種方法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同B兩種方法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同C 兩種方法計(jì)算銷售收入的方法不同D 兩種方法將營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益表的方式不同、造成莫期按變動(dòng)成本法與完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等的根本原因是A 、兩法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同。B 、兩法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。C 、兩法即使銷售收入和生產(chǎn)成本之間的水平不同D

23、、兩法對(duì)期間成本和生產(chǎn)成本之間的區(qū)分不同、在變動(dòng)成本法下,構(gòu)成產(chǎn)品成本的是A 、變動(dòng)成本成本 B、生產(chǎn)成本 C、變動(dòng)成本總額 D、 變動(dòng)成本與固定成本之和、奧企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件,單位產(chǎn)品售價(jià)1000元;發(fā)生的變動(dòng)成本 30000元, 變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用2080元,固定性制造費(fèi)用10000元,固定成本40000元。則按變動(dòng)成本計(jì)算,該企業(yè)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)15 / 25精品文檔實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為元A 、 17920B、 70000C、 67920 D、 18000、奧企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2009年初的存貨是40000 元,期

24、末存貨是0元。在這種情況下,按完全成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比按變動(dòng) 成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)OA 、小B、大C、相等D、不確定、采用變動(dòng)成本法和完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。A 、不等B、相等C、可能不等D、采用變動(dòng)成本法確 定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)小于采用完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)5、假設(shè)本期與上期的其他條件不變,當(dāng)本期的銷 售量比上期減少時(shí),如按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn),本期 與上期相比較將。A 、增加B、減少C可能增加,也有可能減少 D、沒(méi)有 變化、當(dāng)采用完全成本法編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),可以看到A 、利潤(rùn)總額與銷售的增加無(wú)關(guān)。B 、利潤(rùn)總額隨著銷售的減少而減少。C 、在銷售價(jià)格和成本不變時(shí),即使銷售收入增加,利

25、潤(rùn)仍有可能減少。D 、當(dāng)產(chǎn)量減少而銷售收入不變,利潤(rùn)會(huì)增加2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)16 / 25精品文檔、如果期末產(chǎn)品存貨成本增加,采用變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)與采用完全成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)的關(guān) 系為A 、兩者相等 B、前者大于后者 C前者小于后者 D、 兩者沒(méi)有關(guān)系、在情況下,按完全成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A 、存貨量減少 B、存貨量增加 C、存貨量不變 D、 產(chǎn)品成本變動(dòng)二、多選題、下列成本中,屬于變動(dòng)成本的是A 、直接材料B、直接人工C、折舊費(fèi)用D、管理人員 工資、關(guān)于固定成本,下列說(shuō)法正確的是固定成本總是不隨業(yè)務(wù)量的變

26、動(dòng)而變動(dòng)隨著產(chǎn)量的上升,單位固定成本會(huì)下降固定成本總是針對(duì)莫一相關(guān)范圍內(nèi)而言的酌量性固定成本可以由管理人員自由控制。、關(guān)于成本的性態(tài)分析,下列說(shuō)法正確的是A 、成本的性態(tài)分析是在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行的B 、在許多情況下,成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系是非線性的,這時(shí)使用成本性態(tài)分析的數(shù)據(jù)就具有一定的估計(jì)性2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)17 / 25精品文檔C 、目的在于提供決策有用的成本信息D 、不僅包括制造成本,也包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用、在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是A 、固定成本B、單位產(chǎn)品固定成本 C、變動(dòng)成本D 、單位變動(dòng)成本 E、歷史成本、下列各成本概念中屬于無(wú)關(guān)成本的是A 專屬

27、成本B沉沒(méi)成本C歷史成本D共同成本E混合 成本、采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí),應(yīng)分別選擇作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。ABCDE、變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包括A 直接材料B直接人工C變動(dòng)性制造費(fèi)用 D固定性制造 費(fèi)用E制造費(fèi)用、下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益的比較 正確的是A 、當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)生采用 先進(jìn)先生法,則完全成本法下的利潤(rùn)高于變動(dòng)成本法下的利 潤(rùn)B 、當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),若有期初存貨,產(chǎn)品發(fā)生采用 后進(jìn)先生法,則完全成本法下的利潤(rùn)等于變動(dòng)成本法下的利 潤(rùn)C(jī) 、當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),若無(wú)期初存貨,按變動(dòng)成本法2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)18 / 25

28、精品文檔計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)D 、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)大于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn) E、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)、下列各項(xiàng)中,能影響完全成本法與變動(dòng)成本法分期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)差額水平的因素有A 、銷售收入B、非生產(chǎn)成本C、固定性制造費(fèi)用 D、期初與期末存貨量、變動(dòng)成本的理論依據(jù)為A 、產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本B 、固定生產(chǎn)成本應(yīng)作為期間成本處理C 、制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D 、產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本、在完全成本法下,影響計(jì)入當(dāng)期損益的固定性制造費(fèi)用數(shù)額的是A 、當(dāng)期發(fā)生的全部固定性制造費(fèi)用B 、銷售費(fèi)用C 、期初存貨

29、水平D 、期末存貨水平、下列項(xiàng)目中,不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定的分期損益不同的是A 、管理費(fèi)用B、銷售費(fèi)用 C、財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、固定性2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)19 / 25精品文檔制造費(fèi)用E、變動(dòng)生產(chǎn)成本、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)A 、易于為管理部門所理解和掌握B 、能提供產(chǎn)品盈利能力資料,有利于管理人員的分析C 、便于分析部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任D 、簡(jiǎn)化成本計(jì)算E 、有利于編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表、使得完全成本法確定的凈收益與按變動(dòng)成本法所確定的凈收益不等的情況是A 、產(chǎn)銷平衡情況B 、產(chǎn)銷不平衡情況C 、本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí)D 、本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí)三、

30、判斷題、在一定條件下,莫一決策方案的增量成本應(yīng)為該方案相關(guān)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本與其相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積。、由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化,因而莫個(gè)月份的固定成本與該年度的固定成本水平應(yīng)該是 一致的。、成本性態(tài)分析的最終結(jié)果是將企業(yè)的全部成本區(qū)分 為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三大類。、為了扭虧為盈,凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)20 / 25精品文檔、“可控成本”是成本中最主要的考核指標(biāo)。、高低點(diǎn)法通常適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。、應(yīng)付成本是機(jī)會(huì)成本的特殊形態(tài)。、機(jī)會(huì)成本不是企業(yè)的一項(xiàng)實(shí)際支由,故不計(jì)入賬冊(cè),而應(yīng)付成本是使用奧項(xiàng)

31、資源的代價(jià),應(yīng)計(jì)入賬冊(cè)。、分清可控成本和不可控成本有助于分清各部門的責(zé)任。、非制造成本是指銷售與行政管理方面發(fā)生的費(fèi)用。、可控成本就是責(zé)任成本。、回歸直線法比高低點(diǎn)發(fā)和散布圖法更為精確,但由于其歷史數(shù)據(jù)的局限性,容易受偶然因素的影響。、根據(jù)成本的可追蹤性,成本可以分為期間成本和產(chǎn)品成本。、固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。、沉沒(méi)成本是指過(guò)去發(fā)生的,無(wú)法受賄的成本。它與當(dāng)前的決策無(wú)關(guān)。、采用完成成本法,有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn),減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來(lái)的損失。、在運(yùn)用變動(dòng)成本法時(shí),對(duì)屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用項(xiàng)目,必須按產(chǎn)量進(jìn)行分解;而對(duì)于同樣屬于混合成 本的非生產(chǎn)成本,則分解時(shí)不能以產(chǎn)量為

32、業(yè)務(wù)量,有時(shí)還可2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)21 / 25精品文檔以不進(jìn)行分解。、成本按習(xí)性分類是變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件。、按產(chǎn)品成本期間成本的劃分口徑和損益確定程序的不同,可以將成本計(jì)算劃分為完成成本計(jì)算和變動(dòng)成本計(jì)算。、一般來(lái)說(shuō),變動(dòng)成本可以通過(guò)制定彈性預(yù)算或費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行日??刂?;而固定成本則通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制。、變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。、在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響,而取決于各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用支生的多少。、假設(shè)期初、期末的存貨皆為零,則按完全成本法確定的凈利潤(rùn)與按變動(dòng)成本法確定的凈利潤(rùn)相等。、當(dāng)本期期末存貨大于期初存貨時(shí),按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)。、按變動(dòng)成本法的計(jì)算,其利潤(rùn)與銷售量的變動(dòng)是同向的,而采用完全成本計(jì)

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