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1、 11/11山東理工大學(xué)基建處工作流程圖二二一年一月二十七日目 錄 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)工作流程 1.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)工作流程3 HYPERLINK l 確定建設(shè)項(xiàng)目各類承包商工作流程 2.確定建設(shè)項(xiàng)目各類承包商工作流程4 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目施工許可等開(kāi)工手續(xù)工作流程 3.建設(shè)項(xiàng)目施工許可等開(kāi)工手續(xù)工作流程5 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理流程 4.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理流程6 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目安全管理流程 5.建設(shè)項(xiàng)目安全管理流程7 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交流程 6.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交流程8 HYPERLINK l

2、施工單位暫估價(jià)材料價(jià)格確認(rèn)流程 7.施工單位暫估價(jià)材料價(jià)格確認(rèn)流程9 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目信息管理流程 8.建設(shè)項(xiàng)目信息管理流程10 HYPERLINK l 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理流程 9.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理流程111.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)工作流程可行性研究報(bào)告專家評(píng)審批復(fù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告完成立項(xiàng)取得項(xiàng)目批復(fù)文件編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)審項(xiàng)目可行性研究報(bào)告擇優(yōu)選擇可行性研究報(bào)告編制單位上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要制定年度建設(shè)項(xiàng)目投資建議計(jì)劃向上級(jí)主管部門(mén)提報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)向上級(jí)主管部門(mén)提報(bào)年度建設(shè)項(xiàng)目投資建議計(jì)劃反饋修改2.確定建設(shè)項(xiàng)目各類承包商工作流程向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)公開(kāi)招標(biāo)公

3、開(kāi)招標(biāo)報(bào)名審查招標(biāo)文件并經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)同意編制招標(biāo)文件根據(jù)工作需要確定招標(biāo)內(nèi)容擇優(yōu)確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向?qū)W校招標(biāo)部門(mén)提出招標(biāo)申請(qǐng)組織招標(biāo)答疑配合學(xué)校招標(biāo)部門(mén)開(kāi)標(biāo),確定中標(biāo)單位中標(biāo)單位公示招標(biāo)通知書(shū)備案3.建設(shè)項(xiàng)目施工許可等開(kāi)工手續(xù)工作流程施工圖設(shè)計(jì)消防審查施工圖設(shè)計(jì)審查辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)繳納配套費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用人防設(shè)計(jì)或繳納人防設(shè)施異地建設(shè)費(fèi)辦理施工許可證測(cè)繪院放線驗(yàn)線開(kāi)工4.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施組織圖紙會(huì)審審核施工單位質(zhì)量保證體系確認(rèn)分包單位資格審核施工組織設(shè)計(jì)隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工單位

4、向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保材料組織竣工驗(yàn)收5.建設(shè)項(xiàng)目安全管理流程審查施工單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員落實(shí)情況審查安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案定期、不定期檢查、巡查有安全整改通知有無(wú)不安全因素?zé)o承包商整改要求施工單位暫停施工有有無(wú)重大安全隱患無(wú)復(fù)查施工單位制定整改方案并落實(shí)是正常施工施工單位拒絕整改整改合格有安全事故處理程序有無(wú)安全事故施工單位不停止施工檢查整改情況處理事故,制定整改措施,消除事故原因是整改合格無(wú)監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果否是繼續(xù)施工符合要求及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)或行業(yè)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告6.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交流程驗(yàn)收組組長(zhǎng)主持會(huì)議,介紹驗(yàn)收組成員、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員書(shū)面匯報(bào)(建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察

5、)檢查驗(yàn)收(實(shí)體質(zhì)量、竣工資料、功能抽查試驗(yàn))匯總討論形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)竣工驗(yàn)收備案移交(基建處、資產(chǎn)處、施工單位、使用單位)7.施工單位暫估價(jià)材料價(jià)格確認(rèn)流程施工單位提報(bào)暫估價(jià)材料采購(gòu)計(jì)劃監(jiān)理公司、跟蹤審計(jì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查采購(gòu)計(jì)劃施工單位擇優(yōu)確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并經(jīng)基建處同意確定材料采購(gòu)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)入材料采購(gòu)招標(biāo)程序確定材料供應(yīng)單位和價(jià)格,簽訂采購(gòu)合同依據(jù)招標(biāo)結(jié)果,填寫(xiě)暫估價(jià)材料價(jià)格確認(rèn)單8.建設(shè)項(xiàng)目信息管理流程收集新開(kāi)工項(xiàng)目信息(資料、影像等)工程建設(shè)檔案歸集、范圍、整理編制與報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)、管理法規(guī)咨詢指導(dǎo)受理工程竣工檔案驗(yàn)收申請(qǐng)工程竣工檔案驗(yàn)收辦理工程竣工檔案移交手續(xù)檔案館存檔9.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理流程施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃要求整改否同意審批是施工單位提出工程延期監(jiān)督計(jì)劃

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