住宅工程車(chē)監(jiān)理規(guī)劃樣本

1、 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 49杭州濱江萬(wàn)家星城三期工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃靶 壩 叭 暗 稗 芭 班項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：佰杭州信達(dá)投資矮咨詢估價(jià)監(jiān)理爸有限公司骯 笆 礙項(xiàng)目工程監(jiān)理凹部罷二零一四年四爸月PAGE 84目 錄氨第一章、工程岸概況一、工程概況二、工程特點(diǎn)伴第二章、監(jiān)理懊工作的范圍、爸內(nèi)容、目標(biāo)斑一、監(jiān)理工作礙范圍和內(nèi)容叭二、監(jiān)理工作疤目標(biāo)擺第三章、監(jiān)理板工作依據(jù)。版一、監(jiān)理工作佰依據(jù)。耙二、監(jiān)理工作奧總程序哎第四章、監(jiān)理伴組織形式、人癌員配備及進(jìn)退佰場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理頒人員崗位職責(zé)奧一、組織結(jié)構(gòu)癌形式氨二、監(jiān)理班子扒人員一覽表埃三、監(jiān)理班子斑人員崗位職責(zé)盎四、監(jiān)理人員癌守則和工作紀(jì)耙

2、律安五、監(jiān)理人員癌的作業(yè)安排和暗進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃芭第五章、 監(jiān)罷理工作制度凹一、施工圖紙擺會(huì)審與設(shè)計(jì)技搬術(shù)交底制度頒二、第一次工盎地會(huì)議和監(jiān)理挨工作交底記錄俺制度挨三、施工組織靶設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施骯工方案）審核哎制度斑四、分包單位吧資格審查制度藹五、開(kāi)工報(bào)告百審批制度奧六、工程材料奧、構(gòu)配件和設(shè)扒備檢驗(yàn)制度耙七、工程變更襖處理制度捌八、隱蔽工程百、檢驗(yàn)批、分頒項(xiàng)、分部工程巴質(zhì)量驗(yàn)收制度版九、見(jiàn)證取樣霸制度爸十、旁站監(jiān)理八制度按十一、工序交俺接檢查制度哀十二、工地例笆會(huì)及會(huì)議紀(jì)要拜簽發(fā)制度把十三、工程款?yuàn)W支付簽審制度笆十四、索賠費(fèi)扮用簽審制度靶十五、建立技哎術(shù)資料管理制笆度哎十六、建立監(jiān)安理報(bào)告制度扮十七、建

3、立監(jiān)癌理日記制度案十八、建立安艾全監(jiān)理制度般第六章、 工背程質(zhì)量控制監(jiān)伴理內(nèi)容、程序按、方法和措施柏一、質(zhì)量控制般的原則挨二、質(zhì)量控制扳的工作內(nèi)容絆三、工程質(zhì)量拌控制流程隘四、質(zhì)量控制斑的方法和措施礙一條原則拔，二個(gè)重點(diǎn)，板三個(gè)階段，四阿個(gè)方法唉五、工程質(zhì)量般事故的處理奧六、原材料、八構(gòu)配件、設(shè)備扳質(zhì)量的預(yù)控絆第七章、工程俺造價(jià)控制監(jiān)理癌內(nèi)容、程序、翱方法和措施敖一、造價(jià)控制扮的原則傲二、造價(jià)控制班的工作內(nèi)容佰三、造價(jià)控制叭的工作程序霸第八章、工程熬進(jìn)度控制監(jiān)理盎內(nèi)容、程序、搬方法和措施白一、進(jìn)度控制耙的依據(jù)襖二、進(jìn)度控制翱的工作內(nèi)容柏三、進(jìn)度控制唉工作流程笆四、進(jìn)度控制挨的方法和措施罷第九章

4、、安全版生產(chǎn)管理的監(jiān)霸理工作班一、安全生產(chǎn)扮監(jiān)督管理的原辦則挨二、安全生產(chǎn)安監(jiān)督管理的內(nèi)挨容板三、安全生產(chǎn)把監(jiān)督管理的工唉作程序拜四、安全生產(chǎn)班監(jiān)督管理的措板施辦第十章、合同版與信息管理壩一、合同管理阿的工作內(nèi)容和凹方法氨二、信息管理俺的工作內(nèi)容和傲方法安第十一章、組疤織協(xié)調(diào)隘一、組織協(xié)調(diào)笆的工作內(nèi)容芭二、組織協(xié)調(diào)叭的主要形式敗三、監(jiān)理報(bào)告爸及報(bào)表翱第十二章、建般筑節(jié)能監(jiān)理芭一、本工程節(jié)板能設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況半二、本工程節(jié)骯能驗(yàn)收的質(zhì)量敖控制背三、節(jié)能工程芭的驗(yàn)收案第十三章、 敖監(jiān)理工作設(shè)施百第十四章、 敗文明施工管理白的監(jiān)理工作搬 稗 叭項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃澳第一章吧 伴工程項(xiàng)目概況一、工程概況爸 擺工程名稱

5、： 癌 傲項(xiàng)目位置： 建設(shè)單位：工程管理：設(shè)計(jì)單位：施工單位：勘察單位：佰監(jiān)理單位：杭藹州信達(dá)投資咨爸詢估價(jià)監(jiān)理有奧限公司壩施工工期：按熬合同工期敗質(zhì)量目標(biāo)：合巴格標(biāo)準(zhǔn)隘該項(xiàng)目總用地阿面積3204俺2，總建筑辦面積為130拔322，規(guī)敖劃由9幢18敗層住宅樓、一百幢會(huì)所及一個(gè)扳雙層地下車(chē)庫(kù)澳組成，地下車(chē)疤庫(kù)與住宅結(jié)合藹在一起，地上案建筑面積80阿105，地版下建造面積約啊為50435拔。本工程樁奧基工程地下車(chē)敖庫(kù)采用鉆孔灌啊注樁，主樓為扒管樁，圍護(hù)樁稗采用鉆孔灌注昂樁和三軸水泥翱攪拌樁。二、工程特點(diǎn)皚1安、基坑開(kāi)挖面鞍積較大，開(kāi)挖爸深度深，因此挨基坑安全與土敗方開(kāi)挖作為監(jiān)邦理重點(diǎn)控制。捌2、本

6、基坑對(duì)拜圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形阿要求較高；根半據(jù)業(yè)主進(jìn)度計(jì)懊劃，本地下室骯施工工期較緊八，要求安全、班快速地完成地熬下室施工。礙3、本工程地班下室面積超過(guò)邦5萬(wàn)，涉及胺分包單位、工耙種較多，且整阿體功能和美觀案要求較高；因俺此地下室的綜板合管線排布、背水平與豎向連藹接以及室外管霸道走向、敷設(shè)頒方式、標(biāo)高等懊各專業(yè)的綜合瓣是項(xiàng)目部重要吧控制任務(wù)。跋4、市政景觀扒施工前期特別罷要加強(qiáng)對(duì)道路斑標(biāo)高、車(chē)道、班紅線范圍、苗襖木及綠化、井佰蓋設(shè)置等部位骯審查工作；監(jiān)岸理過(guò)程中勤檢吧查和對(duì)照作為靶重要控制任務(wù)案。笆5、本工程涉凹及專業(yè)技術(shù)面艾廣，技術(shù)含量艾高，交叉作業(yè)佰多，接口銜接搬頻繁，對(duì)監(jiān)理皚工作提出了較捌高的要

7、求。除鞍常規(guī)內(nèi)容外，扮本工程應(yīng)就樁芭基礎(chǔ)施工、基隘坑圍護(hù)、大體敗積混凝土的澆板搗與養(yǎng)護(hù)、防八水施工、施工隘安全管理、裝斑飾裝修工程、阿人防、消防、唉弱電、節(jié)能工扮程等內(nèi)容以及背各專業(yè)監(jiān)理工柏程師認(rèn)為有必扮要的內(nèi)容編制阿監(jiān)理細(xì)則，指按導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。昂6、本工程施把工周期長(zhǎng)，存叭在的安全管理案環(huán)節(jié)較多，如矮基坑、施工消吧防管理、施工壩井架、塔吊、唉臨時(shí)用電、洞癌口臨邊等。各翱專業(yè)監(jiān)理工程稗師應(yīng)認(rèn)真考慮伴本工程存在的襖安全管理控制壩點(diǎn)，并要求施盎工單位逐一編襖制相應(yīng)的安全安施工專項(xiàng)方案耙和應(yīng)急預(yù)案措奧施。同時(shí)結(jié)合壩浙江省建筑背施工用鋼管扣哎件銷售租賃管壩理暫行辦法疤的實(shí)施，作好稗現(xiàn)場(chǎng)外腳手架礙、支模架

8、的施吧工管理工作。皚 頒第二章、 監(jiān)罷理工作的范圍拔、內(nèi)容、目標(biāo)巴一、監(jiān)理工作板范圍和內(nèi)容把 根據(jù)委托監(jiān)爸理合同的規(guī)定艾，本工程監(jiān)理艾范圍為施工階般段全過(guò)程：樁凹基、土建、人八防、消防、暖巴通、強(qiáng)弱電、邦電梯、基坑圍懊護(hù)、室內(nèi)外裝敗飾、市政、綠阿化等。本工程哎監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容扒包括：貫徹埃國(guó)家建設(shè)工背程監(jiān)理規(guī)范版（GB/T5岸0319-2埃013）和浙稗江省工程建設(shè)辦標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工拌程監(jiān)理工作標(biāo)柏準(zhǔn)；般按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)板，對(duì)工程的投吧資、質(zhì)量、建按設(shè)工期進(jìn)行控疤制凹，俺進(jìn)行安全生產(chǎn)疤管理，協(xié)調(diào)各藹有關(guān)單位之間礙的關(guān)系，向業(yè)扒主提交完整的骯監(jiān)理檔案資料擺，組織工程預(yù)扒驗(yàn)收和參與竣隘工驗(yàn)收。俺具體監(jiān)理工作骯內(nèi)

9、容：案（一）根據(jù)監(jiān)般理合同約定，盎本工程建設(shè)監(jiān)拌理的主要內(nèi)容拜有：控制工程板造價(jià)、建設(shè)工捌期、工程質(zhì)量敗以及施工單位邦現(xiàn)場(chǎng)安全文明挨施工管理行為跋，進(jìn)行工程建礙設(shè)合同管理，奧協(xié)調(diào)有關(guān)單位八間的工作關(guān)系背，具體有：翱1、根據(jù)建設(shè)矮單位需要協(xié)助奧編制施工招標(biāo)搬文件，參加對(duì)白投標(biāo)人的考察叭，參加施工招骯投標(biāo)活動(dòng)。柏2、根據(jù)建設(shè)擺單位需要協(xié)助爸簽訂施工承包扮合同，并在實(shí)阿施過(guò)程中檢查斑、督促承包商暗嚴(yán)格執(zhí)行合同癌。唉3、開(kāi)工前向澳施工單位、委芭托人進(jìn)行監(jiān)理扳交底。捌 佰 埃 巴 霸 案 埃 氨4、協(xié)助業(yè)主罷辦理開(kāi)工手續(xù)安，審查開(kāi)工報(bào)巴告并簽署開(kāi)工胺令。胺 班5、根據(jù)施工邦進(jìn)度要求，及罷時(shí)協(xié)助建設(shè)單般位

10、組織設(shè)計(jì)交疤底及圖紙會(huì)審吧。隘6、協(xié)助建設(shè)奧單位做好開(kāi)工耙準(zhǔn)備，復(fù)驗(yàn)灰哀線，審查開(kāi)工扮報(bào)告。拜7、督促承包阿商落實(shí)施工準(zhǔn)昂備工作，征得礙建設(shè)單位同意拔后下達(dá)開(kāi)工令翱。 般8、審查承包巴商提交的施工搬組織設(shè)計(jì)、施稗工方案和施工暗進(jìn)度計(jì)劃，提捌出修改意見(jiàn)，般并監(jiān)督實(shí)施。皚9、督促承包板商質(zhì)量、安全敖、文明施工保翱證體系和管理按制度的建立、罷健全與實(shí)施。吧10、審查承暗包商提供的材敗料和設(shè)備采購(gòu)胺清單，根據(jù)需扮要協(xié)助建設(shè)單芭位做好甲供或骯甲招乙供材料昂的供應(yīng)工作；傲檢查工程使用捌材料、構(gòu)配件拜、設(shè)備的規(guī)格扒、質(zhì)量和數(shù)量挨，按規(guī)定進(jìn)行挨見(jiàn)證取樣試驗(yàn)版，防止不合格藹材料用于本工襖程；對(duì)于保障搬性住房工程

11、應(yīng)藹根據(jù)當(dāng)?shù)卣Ｒ?guī)定增加見(jiàn)證巴取樣比例。矮11、審核承板包商提出的分八包工程項(xiàng)目及安分包單位的資八格，確認(rèn)分包懊單位。 敗 背 啊 背 柏 懊 傲 佰 擺 皚12、督促承凹包商嚴(yán)格執(zhí)行安合同，嚴(yán)格按疤照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)按范、標(biāo)準(zhǔn)、地傲方規(guī)程以及設(shè)骯計(jì)文件要求進(jìn)叭行施工；核查背施工過(guò)程中的斑主要部位、環(huán)擺節(jié)，做好隱蔽艾工程驗(yàn)收，控氨制工程質(zhì)量，稗關(guān)鍵部位、關(guān)敗鍵工序?qū)嵭信园嫡颈O(jiān)理制度。擺13、分階段案核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施般工進(jìn)度計(jì)劃，靶及時(shí)提出調(diào)整耙意見(jiàn)，控制工靶程進(jìn)度。暗14、根據(jù)施俺工合同協(xié)議條哎款的付款約定骯，對(duì)已完合格哎工程計(jì)量，簽板發(fā)付款憑證；矮協(xié)助建設(shè)單位柏做好工程造價(jià)襖控制工作。癌15、對(duì)于設(shè)

12、巴計(jì)變更和技術(shù)吧洽商，提出監(jiān)艾理意見(jiàn)，在征氨得建設(shè)單位意礙見(jiàn)后，由原設(shè)芭計(jì)單位進(jìn)行修版改或確認(rèn)。捌16、參與或敗配合工程質(zhì)量案事故的分析；藹督促、檢查承伴包商按批準(zhǔn)的敗處理方案進(jìn)行瓣處理，審核事斑故報(bào)告。般17、協(xié)助建阿設(shè)單位定期召半開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)靶議，調(diào)解工程半建設(shè)中的有關(guān)凹爭(zhēng)議，處理合傲同糾紛和索賠斑事項(xiàng)。瓣18、組織承叭包商對(duì)工程進(jìn)爸行階段驗(yàn)收及胺竣工預(yù)驗(yàn)收，哎督促整改，并哀協(xié)助建設(shè)單位敖組織竣工驗(yàn)收八。翱19、及時(shí)提斑供完整的監(jiān)理八資料，定期向哎建設(shè)單位編報(bào)岸監(jiān)理月報(bào)。拌20、協(xié)助建搬設(shè)單位整理審吧核承包合同文挨件、工程技術(shù)跋文件及竣工驗(yàn)氨收資料的歸檔阿。傲21、提供其襖他應(yīng)提供的監(jiān)傲理

13、服務(wù)或建設(shè)胺單位要求另行班增加的其他咨疤詢服務(wù)。案22、保修階擺段參與質(zhì)量缺扮陷修復(fù)方案的岸審核。半二、監(jiān)理工作罷目標(biāo)拜我公司受唉 霸 扳 懊 藹 般委托對(duì)叭 懊 斑 罷工程項(xiàng)目施工盎進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)懊理邦根據(jù)公司與建安設(shè)單位簽訂的把建設(shè)工程監(jiān)傲理合同板，項(xiàng)目監(jiān)理部爸須對(duì)本工程的爸造價(jià)、進(jìn)度、哀質(zhì)量、安全生擺產(chǎn)管理進(jìn)行控骯制；采取必要癌的組織、經(jīng)濟(jì)矮、技術(shù)及管理哀措施，積極協(xié)扮調(diào)工程圍墻內(nèi)拜各項(xiàng)因素，通安過(guò)動(dòng)態(tài)控制及稗側(cè)重事先控制皚，使該項(xiàng)目達(dá)辦到以下要求：敖1、質(zhì)量目標(biāo)靶：合格工程。襖 艾2、進(jìn)度目標(biāo)奧：以合同工期敖作為工期目標(biāo)哎值。懊3、造價(jià)目標(biāo)霸：根據(jù)進(jìn)度，氨認(rèn)真核定本工礙程施工各項(xiàng)合擺格品

14、的計(jì)量，捌協(xié)助建設(shè)單位白把建設(shè)工程投爸資控制在設(shè)計(jì)疤概算內(nèi)。隘4、安全目標(biāo)爸：堅(jiān)持“安全爸第一，預(yù)防為把主”的方針，扳從小處入手，百通過(guò)日常檢查絆和督促承包商搬做好安全生產(chǎn)拜和文明施工，柏力爭(zhēng)參建各方半人員零傷亡，阿確保本工程無(wú)昂重大安全責(zé)任搬事故，達(dá)到拔 襖 辦 白 “安全生產(chǎn)叭、文明施工標(biāo)昂準(zhǔn)化工地”。奧第三章、 監(jiān)埃理工作依據(jù)、把工作總程序把一、監(jiān)理工作斑的依據(jù)版1拔、國(guó)家頒布的跋有關(guān)法律、行壩政法規(guī)、建設(shè)澳部或?qū)I(yè)部門(mén)傲規(guī)章及省市的凹地方性法規(guī)。擺2奧、經(jīng)行政主管埃部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)埃目可行性研究稗報(bào)告、項(xiàng)目建扳議書(shū)、初步設(shè)跋計(jì)及批復(fù)、概暗算書(shū)、建設(shè)計(jì)伴劃、勘察文件拌、設(shè)計(jì)施工圖巴紙和其他有

15、關(guān)暗技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件阿。搬3扒、國(guó)家、省市八現(xiàn)行的工程設(shè)扒計(jì)規(guī)范、工程癌驗(yàn)收規(guī)范、工霸程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)邦定標(biāo)準(zhǔn)、工程百建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制佰性條文、監(jiān)理翱規(guī)范。搬4熬、依法成立的澳本工程建設(shè)白工程施工合同翱，包括附件隘，如工程招投挨標(biāo)文件及有關(guān)敖答疑、補(bǔ)充協(xié)扮議等，以建設(shè)唉單位提供為準(zhǔn)胺。拌5搬、依法成立的傲本工程建設(shè)巴工程監(jiān)理合同佰和協(xié)議。把6俺、政府主管部哎門(mén)對(duì)工程核發(fā)啊的有關(guān)證書(shū)和啊批復(fù)，如規(guī)劃拔許可證、施工襖許可證、排污頒許可、夜間施哀工許可、交通敖許可等等。敖7哀、現(xiàn)行的概預(yù)捌算定額、計(jì)價(jià)背規(guī)范及有關(guān)建芭設(shè)工程造價(jià)的白管理規(guī)定；埃8扳、經(jīng)規(guī)劃部門(mén)案確認(rèn)的建筑坐懊標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)疤、紅線圖。隘9霸、本公司

16、現(xiàn)行拌ISO900挨0跋質(zhì)量手冊(cè)敖系列文件，包傲括監(jiān)理服務(wù)霸控制程序、疤監(jiān)理服務(wù)企拌業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。礙二、監(jiān)理工作昂總程序進(jìn)行合同交底，明確工程基本要求及有關(guān)特點(diǎn)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工審批；協(xié)助組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系及應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場(chǎng)工作制度與流程，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要參加由業(yè)主組織的第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)理規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)理交底簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料；分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工序和隱蔽工程質(zhì)量控制；檢查施工安全管理狀況，執(zhí)行項(xiàng)目部周檢和公司月檢制度。工程進(jìn)度控

17、制；工程投資控制；單位工程中間驗(yàn)收；定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)；資料積累、歸納和整理；工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程項(xiàng)目安全文明施工評(píng)估。按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則實(shí)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時(shí)回訪做好保修階段服務(wù)工作按第四章、 監(jiān)皚理組織形式、白人員配備及進(jìn)傲退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)敗理人員崗位職佰責(zé)唉一、組織結(jié)構(gòu)岸形式奧為實(shí)現(xiàn)上述任俺務(wù)，公司在現(xiàn)邦場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)氨理部，對(duì)內(nèi)向疤公司負(fù)責(zé)，對(duì)芭外向委托方負(fù)版責(zé)。按監(jiān)理合邦同規(guī)定的服務(wù)癌內(nèi)容、服務(wù)期藹限、工程類別鞍、規(guī)模、技術(shù)捌復(fù)雜程度等因案素，由公司指邦派監(jiān)理人員組白成項(xiàng)目監(jiān)理部伴，采用復(fù)合型扒的組織結(jié)構(gòu)形澳式。

18、監(jiān)理部組藹織結(jié)構(gòu)圖如下扳： 總監(jiān)理工程師信息管理組織協(xié)調(diào)合同管理造價(jià)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制懊二、監(jiān)理班子跋人員一覽表（艾人員名單附后絆）芭備注：罷1白、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)擺劃可根據(jù)工程岸進(jìn)度情況及建骯設(shè)單位要求適翱時(shí)調(diào)整進(jìn)場(chǎng)；斑2氨、建設(shè)單位有拜權(quán)要求監(jiān)理單阿位撤換不稱職氨的監(jiān)理人員。隘三、監(jiān)理班子皚人員職責(zé)爸（一）叭總監(jiān)理工程師芭 1、澳確定項(xiàng)目監(jiān)理敗機(jī)構(gòu)人員及其把崗位職責(zé)。頒 2、隘組織編制監(jiān)理氨規(guī)劃，審批監(jiān)挨理實(shí)施細(xì)則。頒 3、阿根據(jù)工程進(jìn)展癌及監(jiān)理工作情扒況調(diào)配監(jiān)理人頒員，檢查監(jiān)理案人員工作。八 4、爸組織召開(kāi)監(jiān)理皚例會(huì)。耙 5、癌組織審核分包啊單位資格。佰 6、班組織審查施工把組織設(shè)計(jì)、（暗專

19、項(xiàng)）施工方懊案。澳 7、爸審查開(kāi)復(fù)工報(bào)白審表，簽發(fā)工俺程工工令、暫皚停令和復(fù)工令瓣。百 8、安組織檢查施工搬單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巴、安全生產(chǎn)管叭理體系的建立阿及運(yùn)行情況。般 9、懊組織審核施工傲單位的付款申藹請(qǐng)，簽發(fā)工程隘款支付證書(shū)，襖組織審核竣工藹結(jié)算。隘 10隘、組織審查和凹處理工程變更鞍。版 11唉、調(diào)解建設(shè)單皚位與施工單位暗的合同爭(zhēng)議，笆處理工程索賠罷。癌 12擺、組織驗(yàn)收分霸部工程，組織艾審查單位工程敖質(zhì)量檢驗(yàn)資料暗。挨 13捌、審查施工單耙位的竣工申請(qǐng)芭，組織工程竣傲工預(yù)驗(yàn)收，組耙織編寫(xiě)工程質(zhì)隘量評(píng)估報(bào)告，辦參與工程竣工癌驗(yàn)收。瓣 14把、參與或配合傲工程質(zhì)量安全絆事故的調(diào)查和扮處理。襖

20、15、耙組織編寫(xiě)監(jiān)理拜月報(bào)、監(jiān)理工扳作總結(jié)，組織阿整理監(jiān)理文件叭資料。瓣（二）總監(jiān)理拜工程師代表凹1、負(fù)責(zé)總監(jiān)奧理工程師指定隘或交辦的監(jiān)理拔工作；哎2、按總監(jiān)理芭工程師的授權(quán)昂，行使總監(jiān)理把工程師的部分辦職責(zé)和權(quán)利。隘總監(jiān)理工程師哎不得將下列工胺作委托給總監(jiān)傲理工程師代表哎：擺 1、懊組織編制監(jiān)理班規(guī)劃，審批監(jiān)按理實(shí)施細(xì)則。疤 2、拜根據(jù)工程進(jìn)展藹及監(jiān)理工作情百?zèng)r調(diào)配監(jiān)理人擺員。俺 3、翱組織審查施工矮組織設(shè)計(jì)、（叭專項(xiàng)）施工方般案。埃4、簽發(fā)工程襖開(kāi)工令、暫停笆令和復(fù)工令。翱5、簽發(fā)工程鞍款支付證書(shū)，敖組織審核竣工盎結(jié)算。啊6、調(diào)解建設(shè)吧單位與施工單哎位的合同爭(zhēng)議氨，處理工程索背賠。盎7、審

21、查施工板單位的竣工申盎請(qǐng)，組織工程啊竣工預(yù)驗(yàn)收，拌組織編寫(xiě)工程般質(zhì)量評(píng)估報(bào)告跋，參與工程竣艾工驗(yàn)收。拌8、參與或配凹合工程質(zhì)量安埃全事故的調(diào)查斑和處理。班（三）挨專業(yè)監(jiān)理工程罷師職責(zé)：頒1、參與編制跋監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)壩責(zé)編制監(jiān)理實(shí)班施細(xì)則。埃2、審查施工爸單位提交的涉瓣及本專業(yè)的報(bào)哀審文件，并向按總監(jiān)理工程師搬報(bào)告。版3、參與審核瓣分包單位資格唉。擺4、指導(dǎo)、檢安查監(jiān)理員工作熬，定期向總監(jiān)靶理工程師報(bào)告按本專業(yè)監(jiān)理工斑作實(shí)施情況。壩5、檢查進(jìn)場(chǎng)瓣的工程材料、疤構(gòu)配件、設(shè)備巴的質(zhì)量。澳6、驗(yàn)收檢驗(yàn)哎批、隱蔽工程岸、分項(xiàng)工程，礙參與驗(yàn)收分部般工程。爸7、處置發(fā)現(xiàn)矮的質(zhì)量問(wèn)題和挨安全事故隱患叭。襖8、進(jìn)

22、行工程昂計(jì)量。耙9、參與工程熬變更的審查和拔處理。哎10、組織編稗寫(xiě)監(jiān)理日志，白參與編寫(xiě)監(jiān)理氨月報(bào)。瓣11、收集、版匯總、參與整礙理監(jiān)理文件資罷料。八12、參與工背程竣工預(yù)驗(yàn)收傲和竣工驗(yàn)收。霸13、在建設(shè)隘工程監(jiān)理實(shí)施巴過(guò)程中，項(xiàng)目柏監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)佰針對(duì)建設(shè)工程背實(shí)際情況，明版確各崗位專業(yè)岸監(jiān)理工程師的扒職責(zé)分工，制半定具體監(jiān)理工白作計(jì)劃，并根絆據(jù)實(shí)施情況進(jìn)懊行必要的調(diào)整疤。耙（四）懊監(jiān)理員職責(zé)：版1、執(zhí)行監(jiān)理吧工程師的指令半和交辦的任務(wù)八，在專業(yè)監(jiān)理隘工程師的指導(dǎo)邦下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)版理工作，同時(shí)安發(fā)揮主觀能動(dòng)叭性，主動(dòng)為專把業(yè)監(jiān)理工程師傲提供監(jiān)理控制拌依據(jù)。唉2、檢查承包扮單位投入工程八項(xiàng)目的人力

23、、胺材料、主要設(shè)敗備及其使用、伴運(yùn)行狀況，并拜做好檢查記錄拜。柏3、復(fù)核或從矮施工現(xiàn)場(chǎng)直接扳獲取工程計(jì)量擺的有關(guān)數(shù)據(jù)并澳簽署原始憑證唉。俺4、按設(shè)計(jì)圖傲及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，靶對(duì)承包單位的矮工藝過(guò)程或工吧序施工結(jié)果進(jìn)版行檢查和記錄熬。絆5、進(jìn)行見(jiàn)證八取樣。吧6、復(fù)核工程斑計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)笆。礙7、擔(dān)任旁站班工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)澳題及時(shí)指出并爸向?qū)I(yè)監(jiān)理工昂程師報(bào)告。按8、 發(fā)現(xiàn)施癌工作業(yè)中的問(wèn)翱題，及時(shí)指出邦并向?qū)I(yè)監(jiān)理背工程師報(bào)告。胺9、做好監(jiān)理辦日記和有關(guān)的扳監(jiān)理記錄拜（五）資料信霸息員罷1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)皚目技術(shù)資料、敖各種文件、報(bào)襖告的收發(fā)，發(fā)罷現(xiàn)缺少及時(shí)提皚出督促有關(guān)方吧面及時(shí)補(bǔ)辦，笆按公司企業(yè)標(biāo)敖準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編

24、斑號(hào)分類整理，白確保文件資料芭的完整、及時(shí)疤、準(zhǔn)確、有效熬，便于檢索。拜2、負(fù)責(zé)收集頒整理工地所有擺會(huì)議（系由監(jiān)案理負(fù)責(zé)召集或胺有監(jiān)理參加的耙）紀(jì)要，整理俺后交總監(jiān)理工安程師審查，打拜印后迅速分發(fā)辦給有關(guān)專業(yè)人襖員或有關(guān)單位斑，并做好簽發(fā)俺記錄；般3、督促施工笆方做好工程技背術(shù)資料及其他板資料的整理工霸作，包括各類辦竣工資料，竣頒工后在總監(jiān)的巴指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)挨各方做好各類矮資料的整理歸靶檔。礙4、負(fù)責(zé)文件班資料的借閱，艾辦理借閱手續(xù)啊。澳5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)澳辦公室用品（版包括復(fù)印機(jī)、百?gòu)?fù)印紙、稿紙扮等）和勞保用霸品（包括電扇拜、安全帽等）矮的保管和使用凹。疤6、協(xié)助項(xiàng)目懊總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)笆監(jiān)理的生活后背勤

25、工作。胺（六）安全監(jiān)佰理人員職責(zé)癌1、監(jiān)督承包挨單位的安全負(fù)翱責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施伴工全過(guò)程的監(jiān)靶督管理。履行半建設(shè)工程安全辦生產(chǎn)管理的職礙責(zé)。胺2、督促承包按單位建立、健斑全安全生產(chǎn)保澳證體系，及其傲職能部門(mén)人員疤落實(shí)情況。矮3、審查施工癌單位現(xiàn)場(chǎng)安全笆生產(chǎn)規(guī)章制度凹的建立和實(shí)施巴情況，并應(yīng)審把查施工單位安白全生產(chǎn)許可證百及施工單位項(xiàng)挨目經(jīng)理、專職絆安全生產(chǎn)管理哀人員和特種作八業(yè)人員的資格矮，及持有效上胺崗證情況及安哎全員配備數(shù)量奧。同時(shí)應(yīng)核查耙施工機(jī)械和設(shè)辦施的安全許可疤驗(yàn)收手續(xù)。瓣4、審查施工澳單位報(bào)審的專暗項(xiàng)施工方案，安超過(guò)一定規(guī)模埃的危險(xiǎn)性較大骯的分部分項(xiàng)工斑程的專項(xiàng)施工版方案，應(yīng)檢查疤施工

26、單位組織唉專家進(jìn)行論證扮、審查的情況敖。百 芭5、對(duì)危險(xiǎn)性扒較大的分部、阿分項(xiàng)工程安全扮專項(xiàng)方案實(shí)施挨過(guò)程中的巡視扮檢查，并記好隘安全監(jiān)理日記壩。板6、參與編制壩安全監(jiān)理月報(bào)矮。白7、參與對(duì)施氨工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)巴安全檢查工作邦。罷8、對(duì)本工程凹安全資料的收版集、整理和歸安檔工作建立安巴全監(jiān)理工作臺(tái)澳帳。罷四、監(jiān)理人員瓣守則和工作紀(jì)八律唉（一）監(jiān)理人版員工作守則笆1、維護(hù)國(guó)家般的榮譽(yù)利益，盎按照“癌公平、獨(dú)立、邦誠(chéng)信、科學(xué) 胺”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)八。叭2、執(zhí)行有關(guān)澳工程建設(shè)的法吧律、法規(guī)、規(guī)百范、標(biāo)準(zhǔn)和制笆度，履行監(jiān)理唉合同規(guī)定的義癌務(wù)和職責(zé)。皚3、努力學(xué)習(xí)阿專業(yè)技術(shù)和建百設(shè)監(jiān)理知識(shí)，拔不斷提高業(yè)務(wù)白能力和

27、監(jiān)理水壩平。癌4、不以個(gè)人白名義、承攬監(jiān)背理業(yè)務(wù)。癌5、不得在政熬府部門(mén)或施工啊、設(shè)備制造、捌材料供應(yīng)等單頒位兼職。礙6、不得是施按工、設(shè)備制造按和材料構(gòu)配件癌單位的合伙經(jīng)岸營(yíng)者。安7、不收受施叭工單位的任何搬禮金。埃（二）監(jiān)理人捌員工作紀(jì)律藹1、遵守國(guó)家澳的法律和政府芭的有關(guān)條例、埃規(guī)定和辦法等昂。翱2、認(rèn)真履行拜工程建設(shè)監(jiān)理挨合同所承諾的擺義務(wù)和承擔(dān)約礙定的責(zé)任。斑3、堅(jiān)持科學(xué)壩態(tài)度和實(shí)事求安是的原則，公辦正、公平地處邦理有關(guān)各方的百爭(zhēng)議。捌4、在監(jiān)理按昂監(jiān)理合同規(guī)定壩向業(yè)主提供技矮術(shù)服務(wù)的同時(shí)礙，幫助被監(jiān)理頒者完成其擔(dān)負(fù)哀的建設(shè)任務(wù)。案5、不以個(gè)人絆名義在報(bào)刊刊般登承攬監(jiān)理業(yè)奧務(wù)的廣告。

28、敖6、不得損害捌他人名譽(yù)。奧7、不泄露所啊監(jiān)理的工程需耙保密的事項(xiàng)。壩8、不擅自接邦收業(yè)主額外的傲津貼，不接收疤被監(jiān)理單位的安任何津貼。半五、監(jiān)理人員巴的作業(yè)安排和疤進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃懊（一）監(jiān)理人藹員的作業(yè)安排背本工程工期偏襖緊、專業(yè)工程凹多、面廣、協(xié)挨調(diào)工作量大，壩交叉作業(yè)多，佰人員投入比較翱集中，在監(jiān)理把人員的作業(yè)安埃排方面，總監(jiān)艾除了加強(qiáng)日常案的安排調(diào)度管傲理之外，必須邦完成以下三方按面的工作。拜1、明確監(jiān)理案人員的分工和翱崗位職責(zé)，做矮到責(zé)任到人。柏根據(jù)施工的不暗同階段， 不版同施工作業(yè)內(nèi)礙容，及時(shí)作出靶相應(yīng)的人員調(diào)挨整，實(shí)行動(dòng)態(tài)拔管理。叭2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)哀監(jiān)理人員的工安作作業(yè)程序化啊，組織職工學(xué)

29、俺習(xí)工程項(xiàng)目建案設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)疤范，把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)艾理工作納入程霸序化、科學(xué)化班、制度化管理奧的軌道。絆3、認(rèn)真貫徹板公司規(guī)定的監(jiān)岸理工作制度，搬按公司規(guī)定的巴作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)阿行監(jiān)理工作。熬（二）監(jiān)理人扮員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表擺專業(yè)監(jiān)理版人員名稱耙施工準(zhǔn)備骯階段敖施 工哀 階 八 段熬監(jiān)理工作扮總結(jié)階段柏基礎(chǔ)施工階段把主體施工階段邦建筑內(nèi)外昂裝飾階段罷竣工驗(yàn)收階段皚總監(jiān)理工程師辦（總監(jiān)代表）板土建監(jiān)理及安罷全監(jiān)理爸 版安裝監(jiān)理礙 案樁基監(jiān)理版第五章、 監(jiān)翱理工作制度奧一、施工圖紙奧會(huì)審與設(shè)計(jì)技艾術(shù)交底制度艾監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到扮設(shè)計(jì)文件、圖靶紙后，在工程巴開(kāi)工前，協(xié)助俺業(yè)主組織圖紙襖會(huì)審，由設(shè)計(jì)岸單位向施工單扮位進(jìn)行設(shè)計(jì)

30、交拌底。通過(guò)三方啊研究協(xié)商，針按對(duì)會(huì)審和交底擺提出的問(wèn)題，襖擬定解決的辦耙法，編寫(xiě)會(huì)審凹紀(jì)要。沒(méi)有通挨過(guò)會(huì)審交底的埃圖紙，一律不哀能投入施工使拌用。正式會(huì)審鞍前項(xiàng)目監(jiān)理部盎依托公司總師扳辦對(duì)設(shè)計(jì)文件敖進(jìn)行“內(nèi)部審氨查”，以便從俺技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度辦分析圖紙的合俺理性、準(zhǔn)確性佰和可施工性，笆將內(nèi)審結(jié)果和藹施工單位審閱把圖紙的問(wèn)題書(shū)癌面提交建設(shè)單佰位，由建設(shè)單板位預(yù)先提交設(shè)唉計(jì)單位消化，傲使正式會(huì)審節(jié)半約時(shí)間和更有靶針對(duì)性。版二、第一次工邦地會(huì)議和監(jiān)理捌工作交底記錄矮制度巴通過(guò)第一次工阿地會(huì)議把建設(shè)柏單位、承包單佰位、監(jiān)理單位伴三者由企業(yè)的埃合同關(guān)系轉(zhuǎn)變哀到工程現(xiàn)場(chǎng)三埃方項(xiàng)目部之間拌關(guān)系上。捌會(huì)上建設(shè)單

31、位壩、承包單位和安監(jiān)理單位分別靶介紹各自駐現(xiàn)板場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)阿、人員及其分扒工；建設(shè)單位芭根據(jù)委托監(jiān)理哎合同宣布對(duì)總拌監(jiān)理工程師的拔授權(quán)；建設(shè)單凹位和承包單位吧分別介紹工程絆開(kāi)工準(zhǔn)備情況疤。矮在工程開(kāi)工前氨，項(xiàng)目監(jiān)理部瓣應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)擺劃、監(jiān)理細(xì)則鞍、監(jiān)理工作要爸求及制度通過(guò)芭會(huì)議形式對(duì)施靶工單位進(jìn)行交爸底，以會(huì)議紀(jì)擺要作為交底記般錄。捌三、施工組織跋設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施岸工方案）審核啊制度拔工程項(xiàng)目開(kāi)工癌前，承包單位唉必須完成施工鞍組織設(shè)計(jì)的編氨制及自審工作把（承包單位技傲術(shù)負(fù)責(zé)人簽字白），并填寫(xiě)施案工組織設(shè)計(jì)（藹方案）報(bào)審表芭，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)罷理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目柏監(jiān)理部收到施般工組織設(shè)計(jì)后柏，監(jiān)理人員分背專業(yè)通

32、過(guò)熟悉版圖紙，熟悉施版工現(xiàn)場(chǎng)情況，骯仔細(xì)審查，特凹別是有疑問(wèn)的敖技術(shù)和易出事背故部位的施工疤方案，應(yīng)重點(diǎn)邦審查。伴 審查施工單案位報(bào)審的專項(xiàng)翱施工方案，符罷合要求的，由把總監(jiān)理工程師澳簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)伴單位。超過(guò)一搬定規(guī)模的危險(xiǎn)岸性較大的分部八分項(xiàng)工程的專邦項(xiàng)施工方案，把應(yīng)檢查施工單拌位組織專家進(jìn)白行論證、審查頒的情況，以及絆是否附具安全礙驗(yàn)算結(jié)果。案項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)板審核后報(bào)建設(shè)把單位審批昂。埃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)啊應(yīng)要求施工單板位按已批準(zhǔn)的斑專項(xiàng)施工方案扮組織施工。專懊項(xiàng)施工方案需艾要調(diào)整時(shí)，施跋工單位應(yīng)按程暗序重新提交項(xiàng)敖目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審版查。捌專項(xiàng)施工方案奧審查應(yīng)包括下澳列基本內(nèi)容：哎編審程序應(yīng)符背合相關(guān)

33、規(guī)定。班安全技術(shù)措施巴應(yīng)符合工程建佰設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)骯。班 奧 專項(xiàng)施工方霸案審查應(yīng)包括扳下列基本內(nèi)容哎：扳(1)扮對(duì)編審程序進(jìn)辦行符合性審查氨，即項(xiàng)目監(jiān)理翱機(jī)構(gòu)在審批專凹項(xiàng)施工方案前按，應(yīng)首先審查澳專項(xiàng)施工方案癌的編制和審批扳程序是否符合爸相關(guān)規(guī)定。凹(2)伴對(duì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容笆進(jìn)行符合性審拔查，即項(xiàng)目監(jiān)叭理機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)八施工方案中安哀全技術(shù)措施是礙否符合工程建拔設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)捌進(jìn)行審查。根按據(jù)相關(guān)規(guī)定，八專項(xiàng)施工方案辦應(yīng)包括工程概艾況、編制依據(jù)安、施工計(jì)劃、叭施工工藝技術(shù)耙、施工安全保按證措施、勞動(dòng)阿力計(jì)劃、計(jì)算頒書(shū)及相關(guān)圖紙版等內(nèi)容，其中艾，施工安全保巴證措施又包括皚組織保障、技矮術(shù)措施、應(yīng)急藹預(yù)案、

34、監(jiān)測(cè)監(jiān)罷控等措施，其癌內(nèi)容應(yīng)符合工骯程建設(shè)強(qiáng)制性襖標(biāo)準(zhǔn)。如不符鞍合工程建設(shè)強(qiáng)版制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)藹目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)擺拒絕簽認(rèn)。對(duì)扒于施工單位報(bào)矮審的安全技術(shù)胺措施違反工程背建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)按準(zhǔn)的，應(yīng)要求拜其重新編制、邦報(bào)審。壩施工組織設(shè)計(jì)拔應(yīng)具備針對(duì)性巴、可操作性和耙兼容性，其中矮的兼容性是指阿與總包以外的矮分包工程的協(xié)搬作。因本工程擺分段施工，施霸工單位各工程靶開(kāi)工前都必須稗向監(jiān)理申報(bào)施凹工組織設(shè)計(jì)。伴分包單位主要稗分部工程和分熬項(xiàng)工程、重要啊部位以及采用佰新材料、新工矮藝時(shí)均應(yīng)申報(bào)半施工方案。施佰工組織設(shè)計(jì)和傲施工方案未經(jīng)癌監(jiān)理工程師同暗意，（超過(guò)一俺定規(guī)模的危險(xiǎn)拔性較大的分部凹分項(xiàng)工程的專搬項(xiàng)施工方案

35、應(yīng)懊經(jīng)建設(shè)單位審叭批同意）施工伴單位不得擅自骯開(kāi)工。瓣 辦四、分包單位搬資格審查制度背總承包單位將敗擬分包單位的氨企業(yè)資質(zhì)、技扒術(shù)力量、主要斑施工業(yè)績(jī)材料半送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)俺后，總監(jiān)理工扳程師依據(jù)上報(bào)唉的材料，開(kāi)展矮有關(guān)調(diào)查，審胺查其資格，認(rèn)擺為具備了承擔(dān)跋分包工程的條板件，且分包內(nèi)白容符合施工承鞍包合同規(guī)定，佰方可簽發(fā)分包癌單位資格報(bào)審疤表。礙五、開(kāi)工報(bào)告啊審批制度壩當(dāng)單位工程的跋主要施工準(zhǔn)備背工作完成時(shí)，瓣承包單位向監(jiān)拜理機(jī)構(gòu)提出工八程開(kāi)工報(bào)告，白項(xiàng)目監(jiān)理部人靶員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)澳施工準(zhǔn)備核查昂落實(shí)，白經(jīng)與建設(shè)單位耙溝通后，稗由總監(jiān)理工程胺師簽發(fā)，并注百明開(kāi)工日。皚六、工程材料鞍、構(gòu)配件和設(shè)胺備檢驗(yàn)

36、制度安工程施工前監(jiān)艾理人員應(yīng)審核熬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)按配件和設(shè)備的拌質(zhì)量證明和試骯驗(yàn)報(bào)告等，并靶按合同或有關(guān)跋規(guī)范規(guī)定由監(jiān)藹理人員進(jìn)行平艾行檢驗(yàn)或見(jiàn)證巴取樣送檢，對(duì)背主要設(shè)備應(yīng)開(kāi)拔箱查驗(yàn)，進(jìn)口辦設(shè)備應(yīng)提供報(bào)扳關(guān)證明。不準(zhǔn)般使用不合格或班未經(jīng)驗(yàn)收的材班料、構(gòu)配件和壩設(shè)備。對(duì)驗(yàn)收扳不合格的材料熬、構(gòu)配件和設(shè)矮備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)凹理通知單，書(shū)唉面通知承包單拌位限期將撤出邦現(xiàn)場(chǎng)，撤場(chǎng)前罷應(yīng)做好標(biāo)記，笆另行堆放，不昂得混用；挨并做好退場(chǎng)記拜錄哎。霸七、工程變更阿處理制度敖原設(shè)計(jì)存在缺伴陷，或發(fā)現(xiàn)實(shí)擺際情況無(wú)法滿伴足設(shè)計(jì)要求，把由提議單位提叭出變更設(shè)計(jì)動(dòng)癌議，監(jiān)理單位耙盡可能參與變昂更意見(jiàn)討論，搬以滿足使用功佰能，最

37、小限度鞍地影響投資、藹進(jìn)度、質(zhì)量目藹標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原百則。形成一致盎意見(jiàn)后交設(shè)計(jì)捌單位進(jìn)行變更皚設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完按成后由設(shè)計(jì)方稗發(fā)變更聯(lián)系單壩，對(duì)重大設(shè)計(jì)藹變更須經(jīng)四方拜簽認(rèn)，一般變襖更也可由提議癌單位出意見(jiàn)提暗交設(shè)計(jì)單位簽半認(rèn)。鞍1扮總監(jiān)理工程師岸組織專業(yè)監(jiān)理罷工程師審查施挨工單位提出的昂工程變更申請(qǐng)俺，提出審查意瓣見(jiàn)。對(duì)涉及工般程設(shè)計(jì)文件修唉改的工程變更芭，應(yīng)由建設(shè)單白位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)巴單位修改工程柏設(shè)計(jì)文件。必鞍要時(shí)，應(yīng)建議敖建設(shè)單位組織伴設(shè)計(jì)、施工等鞍單位召開(kāi)論證百工程設(shè)計(jì)文件爸的修改方案的哀專題會(huì)議。壩 芭 疤2傲 總監(jiān)理工程拌師組織專業(yè)監(jiān)凹理工程師對(duì)工壩程變更費(fèi)用及挨工期影響作出稗評(píng)估。笆 邦

38、 疤3伴總監(jiān)理工程師八組織建設(shè)單位癌、施工單位等巴共同協(xié)商確定稗工程變更費(fèi)用般及工期變化，爸會(huì)簽工程變更氨單。版 白 捌4佰 根據(jù)批準(zhǔn)案的工程變更文叭件監(jiān)督施工單拔位實(shí)施工程變懊更。耙5、昂工程變更實(shí)施隘前與建設(shè)單位埃、施工單位等芭協(xié)商確定工程暗變更的計(jì)價(jià)原拔則、計(jì)價(jià)方法隘或價(jià)款。半八、隱蔽工程啊、檢驗(yàn)批、分般項(xiàng)、分部工程哀質(zhì)量驗(yàn)收制度安凡隱蔽工程在半隱蔽之前以及哎檢驗(yàn)批或分項(xiàng)胺、分部工程完罷成后，承包單百位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)澳要求、工程驗(yàn)把收規(guī)范和工敖程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)疤收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行氨自檢，自檢合敗格以后，向項(xiàng)熬目監(jiān)理部報(bào)送案檢驗(yàn)批、分藹項(xiàng)（或分部）矮工程質(zhì)量檢驗(yàn)斑單和相關(guān)自癌檢資料，經(jīng)監(jiān)翱理工程師檢查唉認(rèn)

39、可后，簽署按驗(yàn)收認(rèn)證。重斑點(diǎn)部位或主要叭項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承伴包、設(shè)計(jì)、建暗設(shè)單位共同檢霸查簽認(rèn)。把九、見(jiàn)證取樣搬制度唉1芭、見(jiàn)證取樣送扒檢的范圍和內(nèi)按容澳對(duì)建設(shè)工程中襖承重結(jié)構(gòu)用鋼拜筋及焊接試件昂、水泥、磚、傲小型砌塊、混吧凝土試塊、砌叭筑砂漿試塊、啊防水材料、混霸凝土外加劑、鞍節(jié)能保溫材料版、電纜電線等埃，實(shí)行見(jiàn)證取八樣制度。隘2、見(jiàn)證取樣矮送檢的程序俺（1）提供“擺見(jiàn)證單位和見(jiàn)唉證人員授權(quán)書(shū)癌”，明確現(xiàn)場(chǎng)奧材料旁站監(jiān)督罷見(jiàn)證人員；絆（2）填寫(xiě)砼邦、砂漿試塊日俺期、部位、標(biāo)拔號(hào)；奧（3）填寫(xiě)鋼跋筋型號(hào)、規(guī)格巴、數(shù)量、焊接頒類型；凹（4）取樣方壩式：按國(guó)家有矮關(guān)規(guī)定隨機(jī)取捌樣；癌（5）見(jiàn)證取頒樣的試

40、樣、試疤件和材料送檢疤時(shí)須由送檢單拔位填寫(xiě)委托單扒，見(jiàn)證人員和暗送檢人員應(yīng)在跋檢驗(yàn)委托單上哎簽名并留底；版3、未經(jīng)授權(quán)扮見(jiàn)證人簽認(rèn)的傲試樣做無(wú)效處挨理。班十、旁站監(jiān)理耙制度班1辦、本工程施工般監(jiān)理中，對(duì)如擺下關(guān)鍵部位、傲關(guān)鍵工序的施藹工質(zhì)量實(shí)施全鞍過(guò)程旁站監(jiān)督艾：挨矮基礎(chǔ)工程骯預(yù)應(yīng)力管樁、佰鉆孔灌注樁、拔土方回填、地拔下室砼澆搗、扮后澆帶及其他矮結(jié)構(gòu)混凝土澆笆搗、后澆帶底板部防水、地下礙室外墻防水構(gòu)昂造處理。板 班主體工程扳梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋案隱蔽過(guò)程、結(jié)辦構(gòu)混凝土澆筑笆、屋面防水、皚大型設(shè)備吊裝癌，其他新材料搬、新技術(shù)、新八工藝的應(yīng)用。安2、旁站監(jiān)理扮主要職責(zé)：挨（1）在施工矮現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督鞍關(guān)鍵部

41、位、關(guān)瓣鍵工序的施工哀執(zhí)行工程建設(shè)伴技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)芭和設(shè)計(jì)要求情斑況。 拔（2）預(yù)先跟般蹤審查進(jìn)場(chǎng)建隘筑材料、構(gòu)配伴件、設(shè)備和商巴品砼質(zhì)量檢驗(yàn)翱報(bào)告等。扳（3）做好旁八站監(jiān)理記錄和藹監(jiān)理日記，保版存旁站監(jiān)理原八始資料。皚（4）實(shí)施旁拜站監(jiān)理時(shí)，發(fā)熬現(xiàn)施工違反強(qiáng)靶制性標(biāo)準(zhǔn)的，芭有權(quán)責(zé)令施工耙單位立即整改俺，發(fā)現(xiàn)施工已耙經(jīng)或者可能危俺及工程質(zhì)量的啊，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)胺理工程師報(bào)告胺，由監(jiān)理工程八師或總監(jiān)下達(dá)敗局部工程暫停按令，或者采取哀其他應(yīng)急措施皚。埃十一、工序交瓣接檢查制度巴針對(duì)存在工序藹交接的施工內(nèi)班容，堅(jiān)持上道絆工序不經(jīng)檢查懊驗(yàn)收或驗(yàn)收不擺合格不準(zhǔn)進(jìn)行般下一道工序的版原則。上道工巴序完成后，先敖由

42、承包單位進(jìn)絆行自檢，認(rèn)為藹合格后通知監(jiān)暗理專業(yè)人員到暗現(xiàn)場(chǎng)一同復(fù)驗(yàn)扳。檢驗(yàn)合格后敗簽署認(rèn)可，才安能進(jìn)行下道工癌序。班十二、工地例翱會(huì)及會(huì)議紀(jì)要柏簽發(fā)制度疤工程開(kāi)工后，襖現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由氨業(yè)主代表、總暗監(jiān)理工程師、斑總包方工程項(xiàng)扒目經(jīng)理和分包氨方負(fù)責(zé)人參加叭的工作例會(huì)，稗會(huì)議一般由總敖監(jiān)主持，監(jiān)理澳機(jī)構(gòu)派員記錄伴。會(huì)議內(nèi)容主骯要是由施工單奧位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)叭匯報(bào)上次例會(huì)背要求完成的工岸作，本例會(huì)周凹期內(nèi)工程進(jìn)度耙、質(zhì)量、投資懊、安全文明生哀產(chǎn)等控制的情半況，研究和分澳析“三控”中班的問(wèn)題，安排捌下階段的工作跋，落實(shí)各方的芭責(zé)任。會(huì)后要瓣形成有效的“礙會(huì)議紀(jì)要”，懊會(huì)議紀(jì)要簽認(rèn)拌按三方在第一鞍次工地會(huì)議約

43、罷定簽發(fā)。澳十三、工程款俺支付簽審制度拌承包單位應(yīng)按懊月填報(bào)工程敗款支付申請(qǐng)表版，由項(xiàng)目監(jiān)襖理人員分專業(yè)罷進(jìn)行計(jì)量復(fù)核盎，遞交投資控哀制機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后傲，由業(yè)主審核頒批準(zhǔn)支付進(jìn)度埃款。背十四、索賠費(fèi)壩用簽審制度佰對(duì)建設(shè)單位和吧承包單位提出絆的索賠要按規(guī)氨定程序辦理，拔總監(jiān)或投資控板制機(jī)構(gòu)主持審芭核，公正地予敖以處理。邦1、及時(shí)收集擺、整理有關(guān)工罷程費(fèi)用的原始罷資料，為處理巴費(fèi)用索賠提供佰證據(jù)。隘2、拌當(dāng)施工單位的頒費(fèi)用索賠要求叭與工程延期要跋求相關(guān)聯(lián)時(shí)，邦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)板可提出費(fèi)用索襖賠和工程延期挨的綜合處理意把見(jiàn)，并應(yīng)與建俺設(shè)單位和施工斑單位協(xié)商。矮3、 氨因施工單位原板因造成建設(shè)單版位損失，建設(shè)

44、伴單位提出索賠白時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理埃機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)伴單位和施工單敗位協(xié)商處理。壩十五、建立技襖術(shù)資料管理制凹度埃項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)爸專職資料員，啊按公司監(jiān)理絆企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)拜規(guī)定對(duì)項(xiàng)目阿監(jiān)理部的監(jiān)理拜資料進(jìn)行管理吧。資料日常管翱理的基本要求艾是：及時(shí)整理罷、真實(shí)齊全、靶分類有序。監(jiān)白理任務(wù)完成以靶后，按資料歸懊檔的內(nèi)容進(jìn)行佰組卷，并經(jīng)總骯監(jiān)理工程師審案核簽字后送公百司總師辦審閱擺，并與公司檔跋案管理人員辦鞍理移交手續(xù)。靶十六、建立監(jiān)俺理報(bào)告制度捌監(jiān)理月報(bào)是全藹面反映監(jiān)理工氨作的重要文件案，編制周期一胺般同施工月報(bào)艾，即上月搬26板日到本月絆25般日，按監(jiān)理規(guī)芭范要求編寫(xiě)，般經(jīng)總監(jiān)理工程八師簽認(rèn)后，于斑次月斑5

45、壩日前報(bào)送建設(shè)哎單位和公司總柏師辦。絆監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)翱理細(xì)則、階段熬性報(bào)告、工程熬質(zhì)量評(píng)估報(bào)告鞍及監(jiān)理工作總皚結(jié)等專題報(bào)告熬按規(guī)定及時(shí)編八制并報(bào)送公司八總師辦審閱后翱遞交有關(guān)單位昂：如業(yè)主單位哎、質(zhì)監(jiān)站、城跋建檔案館。熬十七、建立監(jiān)礙理日記制度扳監(jiān)理日記分監(jiān)矮理部的監(jiān)理日般記和監(jiān)理人員唉的監(jiān)理日記兩壩種。監(jiān)理部日半記由總監(jiān)指定罷專人填寫(xiě)，監(jiān)按理人員的日記啊由監(jiān)理人員本藹人填寫(xiě)。奧監(jiān)理日記是重皚要的檔案資料笆，必須堅(jiān)持日盎記制度，當(dāng)日胺發(fā)生的事，應(yīng)礙在當(dāng)日的監(jiān)理澳日記中記錄，氨不得后補(bǔ)。監(jiān)版理日記的內(nèi)容稗必須真實(shí)、準(zhǔn)扒確、完整、閉敗合，不得記成耙施工流水帳，柏應(yīng)反映出監(jiān)理笆工作措施和成隘效。凹十八

46、、建立安柏全監(jiān)理制度八建立安全周檢挨、月檢制度，岸由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，阿有關(guān)人員參加澳，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)柏中的安全技術(shù)啊措施、有關(guān)安芭全的專項(xiàng)施工皚方案落實(shí)情況扒進(jìn)行檢查。笆同時(shí)做好安全扳監(jiān)理日記填寫(xiě)隘工作。敖第六章、 工疤程質(zhì)量控制監(jiān)隘理內(nèi)容、程序俺、方法和措施爸一、質(zhì)量控制阿的原則拜1、工程質(zhì)量叭控制是整個(gè)建跋設(shè)監(jiān)理工作的扮基礎(chǔ)，與進(jìn)度澳控制、投資控扒制相互制約。拔2、遵守“嚴(yán)擺格要求、一絲白不茍、實(shí)事求頒是、公正合理安、熱情服務(wù)”百的原則；礙3、堅(jiān)持“事熬前控制、預(yù)防挨為主、動(dòng)態(tài)管熬理、跟蹤監(jiān)理擺”的理念，實(shí)半現(xiàn)工程質(zhì)量總八目標(biāo)；暗4、嚴(yán)格執(zhí)行懊中華人民共和扒國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)把制性條文和施暗工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)扳

47、范。熬二、質(zhì)量控制百的工作內(nèi)容瓣（一）事前控瓣制吧1、項(xiàng)目部全靶體成員應(yīng)根據(jù)拌專業(yè)分工，熟安悉和掌握質(zhì)量敗控制的技術(shù)依哀據(jù)，由總監(jiān)組礙織編制監(jiān)理規(guī)稗劃和監(jiān)理細(xì)則皚。隘熟悉勘察報(bào)按告、設(shè)計(jì)圖紙邦及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)暗，準(zhǔn)備相應(yīng)工辦程驗(yàn)收規(guī)范；鞍參與由公司矮總師辦組織的板自審設(shè)計(jì)圖及班設(shè)計(jì)資料，盡扮可能收集承包霸商提出的圖紙辦疑問(wèn)，提高對(duì)盎設(shè)計(jì)文件內(nèi)容拔熟悉程度；凹分專業(yè)參加芭由建設(shè)單位組辦織的設(shè)計(jì)技術(shù)版交底會(huì)，由總懊監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)鞍交底會(huì)議紀(jì)要鞍進(jìn)行簽證；敗總監(jiān)需了解胺工程有否特殊斑要求，應(yīng)另確襖定的質(zhì)量指標(biāo)斑及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。搬2、專業(yè)監(jiān)理擺工程師做好施稗工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的扒驗(yàn)收，并將結(jié)巴果向總監(jiān)匯報(bào)拌。伴了解水源

48、、奧電源、交通道疤路路口設(shè)置規(guī)稗定；皚了解是否有拌現(xiàn)場(chǎng)障礙物，澳如需拆除的地啊下、架空管線般等設(shè)施；矮現(xiàn)場(chǎng)定位軸扒線及高程標(biāo)準(zhǔn)哎樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)案收。哀3、邦由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)礙構(gòu)審查施工單板位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量扒管理組織機(jī)構(gòu)稗、管理制度及爸專職管理人員奧和特種作業(yè)人絆員的資格。氨總監(jiān)負(fù)責(zé)審查頒施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量礙保證體系和隊(duì)礙伍人員的資質(zhì)矮，在開(kāi)工時(shí)由辦專業(yè)監(jiān)理工程凹師和監(jiān)理員協(xié)盎助檢查人員到扮位情況，如發(fā)絆生工程分包，靶由總監(jiān)審查分絆包單位的資質(zhì)唉。埃4、由專業(yè)監(jiān)壩理工程師指導(dǎo)哎監(jiān)理員暗審查施工單位翱報(bào)送的用于工壩程的材料、構(gòu)板配件、設(shè)備的襖質(zhì)量證明文件芭，靶材料的品牌、跋質(zhì)量和價(jià)格，昂檢查各種材料斑、構(gòu)配件和設(shè)

49、氨備的型號(hào)、規(guī)罷格、質(zhì)量和數(shù)伴量，并檢查其佰合格證和生產(chǎn)挨廠家的生產(chǎn)許熬可證；挨并應(yīng)按有關(guān)規(guī)澳定、建設(shè)工程奧監(jiān)理合同約定敖，對(duì)用于工程胺的材料進(jìn)行見(jiàn)稗證取樣、平行靶檢驗(yàn)。拌5、由專業(yè)監(jiān)拌理工程師審查拌施工單位報(bào)送八的新材料、新柏工藝、新技術(shù)扳、新設(shè)備的質(zhì)翱量認(rèn)證材料和邦相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)艾的適用性，必盎要時(shí)，應(yīng)要求鞍施工單位組織搬專題論證，審昂查合格后報(bào)總按監(jiān)理工程師簽阿認(rèn)。敖6、由專業(yè)監(jiān)壩理工程師指導(dǎo)稗監(jiān)理員做好施疤工機(jī)械的質(zhì)量半控制，應(yīng)按其懊說(shuō)明檢查其相癌應(yīng)的技術(shù)性能拜；擺施工中使用俺的衡器、量器笆、計(jì)量裝置等安設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)芭的技術(shù)合格證藹，正式使用前拜應(yīng)行校驗(yàn)或校奧正，并應(yīng)在施版工過(guò)程中進(jìn)行氨

50、定期檢查。疤按審查施工單位挨定期提交影響班工程質(zhì)量的計(jì)奧量設(shè)備的檢查翱和檢定報(bào)告。搬7、由專業(yè)監(jiān)岸理工程師檢查版、復(fù)核施工單辦位報(bào)送的施工叭控制測(cè)量成果疤及保護(hù)措施，哎簽署意見(jiàn)。專扮業(yè)監(jiān)理工程師叭應(yīng)對(duì)施工單位奧在施工過(guò)程中安報(bào)送的施工測(cè)吧量放線成果進(jìn)跋行查驗(yàn)。藹 版 施工控制測(cè)襖量成果及保護(hù)岸措施的檢查、皚復(fù)核，應(yīng)包括癌下列內(nèi)容：礙 八 施工單埃位測(cè)量人員的巴資格證書(shū)及測(cè)稗量設(shè)備檢定證瓣書(shū)。版 百 施工皚平面控制網(wǎng)、扒高程控制網(wǎng)和笆臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的搬測(cè)量成果及控扒制樁的保護(hù)措骯施。俺8、專業(yè)監(jiān)理巴工程師檢查施埃工單位為本工敖程提供服務(wù)的扮試驗(yàn)室。板 扳 試驗(yàn)室的檢昂查應(yīng)包括下列板內(nèi)容：癌 百 辦

51、拔 試驗(yàn)室的礙資質(zhì)等級(jí)及試胺驗(yàn)范圍。瓣 瓣 法定計(jì)埃量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)藹設(shè)備出具的計(jì)耙量檢定證明。爸 捌 埃 稗 試驗(yàn)室骯管理制度。按 奧 試驗(yàn)鞍人員資格證書(shū)暗。拌9、由總監(jiān)理癌工程師組織專班業(yè)監(jiān)理工程師阿審查施工單位隘報(bào)審的施工方柏案，哎其專項(xiàng)施工方敗案由專業(yè)監(jiān)理瓣工程師審查，襖重大專項(xiàng)方案礙須由總監(jiān)審批頒。啊并應(yīng)符合要求阿后予以簽認(rèn)。靶 安（1）施工方絆案審查應(yīng)包括版下列基本內(nèi)容胺：傲編審程序應(yīng)鞍符合相關(guān)規(guī)定熬。拔工程質(zhì)量保盎證措施應(yīng)符合癌有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。拔應(yīng)包括保證工斑程質(zhì)量必須有隘的技術(shù)和組織芭措施。奧結(jié)合本工程拔的具體情況，熬要求承包商編稗制報(bào)送重點(diǎn)部巴位、關(guān)鍵工序奧的施工工藝和骯確保質(zhì)量的措胺

52、施；專業(yè)監(jiān)理頒工程師在專項(xiàng)跋施工方案或各拌分部工程實(shí)施白前，向承包商絆做好監(jiān)理交底扮工作。氨10、由總監(jiān)藹檢查督促承包伴商合理布置施頒工平面。敗（二）事中控板制把1、項(xiàng)目監(jiān)理哎部全體成員應(yīng)挨根據(jù)專業(yè)分工靶，由專業(yè)監(jiān)理挨工程師指導(dǎo)監(jiān)百理員做好以下靶工作：翱施工工藝過(guò)白程質(zhì)量控制工疤作；搬工序交接檢搬查工作；搬隱蔽工程檢叭查、驗(yàn)收工作懊。背2、由總監(jiān)組哎織結(jié)構(gòu)中間檢八查、驗(yàn)收工作拌；參加由建設(shè)盎單位組織的竣氨工驗(yàn)收工作。把3、當(dāng)工程發(fā)背生變更，專業(yè)耙監(jiān)理工程師做啊好設(shè)計(jì)變更及搬技術(shù)核定處理霸工作，涉及費(fèi)疤用問(wèn)題報(bào)總監(jiān)拔處理；頒4、根據(jù)工程哀特點(diǎn)和施工單瓣位報(bào)送的施工隘組織設(shè)計(jì)，確絆定旁站的關(guān)鍵拔部

53、位、關(guān)鍵工暗序，安排監(jiān)理翱人員進(jìn)行旁站罷，并應(yīng)及時(shí)記岸錄旁站情況。敗5、埃安排監(jiān)理人員耙對(duì)工程施工質(zhì)佰量進(jìn)行巡視。按巡視應(yīng)包括下八列主要內(nèi)容：搬 罷 施工安單位是否按工跋程設(shè)計(jì)文件、霸工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)靶和批準(zhǔn)的施工唉組織設(shè)計(jì)、（瓣專項(xiàng)）施工方辦案施工。襖使用的工程礙材料、構(gòu)配件阿和設(shè)備是否合拜格。奧 瓣施工現(xiàn)場(chǎng)管耙理人員，特別懊是施工質(zhì)量管挨理人員是否到稗位。頒 拔特種作業(yè)人懊員是否持證上擺崗。笆6、辦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)岸應(yīng)根據(jù)工程特扳點(diǎn)、專業(yè)要求啊，以及建設(shè)工哎程監(jiān)理合同約暗定，對(duì)工程材胺料、施工質(zhì)量霸進(jìn)行平行檢驗(yàn)笆。搬7、骯項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)八應(yīng)對(duì)施工單位阿報(bào)驗(yàn)的隱蔽工辦程、檢驗(yàn)批、搬分項(xiàng)工程和分懊部工程

54、進(jìn)行驗(yàn)百收，對(duì)驗(yàn)收合澳格的應(yīng)給予簽白認(rèn)；對(duì)驗(yàn)收不辦合格的應(yīng)拒絕傲簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)疤要求施工單位唉在指定的時(shí)間板內(nèi)整改并重新拌報(bào)驗(yàn)。絆8、伴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)扒發(fā)現(xiàn)施工存在霸質(zhì)量問(wèn)題的，哎或施工單位采叭用不適當(dāng)?shù)氖┌罟すに?，或施罷工不當(dāng)，造成礙工程質(zhì)量不合盎格的，應(yīng)及時(shí)翱簽發(fā)監(jiān)理通知辦單，要求施工巴單位整改。整哀改完畢后，項(xiàng)翱目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)昂根據(jù)施工單位昂報(bào)送的監(jiān)理通氨知回復(fù)對(duì)整改班情況進(jìn)行復(fù)查耙，提出復(fù)查意皚見(jiàn)。耙9、針對(duì)承包拔商在工程施工挨過(guò)程中的行為艾，監(jiān)理人員應(yīng)擺正確行使質(zhì)量胺監(jiān)督權(quán)，必要擺時(shí)由總監(jiān)理工邦程師報(bào)請(qǐng)業(yè)主安同意后下達(dá)停版工指令。按未經(jīng)檢查即半進(jìn)行下一道工佰序作業(yè)者；背工程質(zhì)量下扒降經(jīng)指出

55、后，靶未采取有效改氨正措施，或采拜取了一定措施芭，而效果不好安，繼續(xù)作業(yè)者拌；跋擅自采用未澳經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)背的材料；哎擅自變更設(shè)胺計(jì)圖紙的要求熬；昂擅自將工程澳轉(zhuǎn)包；翱擅自讓未經(jīng)挨同意的分包單熬位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者扮；捌沒(méi)有可靠的扳質(zhì)保措施貿(mào)然傲施工，已出現(xiàn)安質(zhì)量下降征兆般者；靶其他安全、埃質(zhì)量隱患；壩10、總監(jiān)負(fù)盎責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工邦程開(kāi)工/復(fù)工埃報(bào)告審批制度按；瓣11、做好質(zhì)翱量技術(shù)簽證：巴凡質(zhì)量、技白術(shù)問(wèn)題方面有岸法律效力的最白后簽證，必須擺經(jīng)總監(jiān)理工程柏師簽署（如基罷礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)啊中間驗(yàn)收、其熬他分部工程驗(yàn)襖收、竣工驗(yàn)收稗等）。專業(yè)監(jiān)扮理工程師可簽邦署分項(xiàng)工程驗(yàn)澳收意見(jiàn)，在專扮業(yè)監(jiān)理工程師澳的監(jiān)控下，

56、現(xiàn)骯場(chǎng)監(jiān)理員可簽挨認(rèn)有關(guān)質(zhì)量、稗技術(shù)方面原始拜憑證。隘12、由總監(jiān)案行使質(zhì)量否決壩權(quán)，為工程進(jìn)搬度款的支付簽白署質(zhì)量認(rèn)證意襖見(jiàn)；辦13、建立質(zhì)藹量監(jiān)理日志，啊參與工程監(jiān)理辦的專業(yè)人員應(yīng)暗各自書(shū)寫(xiě)日志背內(nèi)容；爸14、由總監(jiān)案或其授權(quán)人組敖織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)邦調(diào)會(huì)；礙15、定期向瓣業(yè)主報(bào)告有關(guān)靶工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)胺情況（月）。板（三）事后控半制唉1、總監(jiān)和其骯他監(jiān)理人員按骯具體情況參與疤處理過(guò)程中發(fā)瓣生的重大事故埃，審查事故處皚理方案，并督懊促落實(shí)檢查，耙必要時(shí)停工整盎改。氨2、總監(jiān)組織扮監(jiān)理人員參與胺工程中專項(xiàng)和啊特殊測(cè)試（如傲防雷、消防、絆環(huán)境）和專項(xiàng)唉驗(yàn)收（如消防八、人防、電梯搬），跟蹤測(cè)試半和驗(yàn)收結(jié)果

57、。百3、總監(jiān)負(fù)責(zé)霸審查施工單位柏提交的單位工唉程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)矮審表及竣工資鞍料，氨及時(shí)鞍組織工程竣工熬預(yù)驗(yàn)收。八對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題耙，指令專業(yè)監(jiān)八理工程師發(fā)出盎整改通知，皚要求施工單位芭及時(shí)整改；?？偙O(jiān)安排監(jiān)理熬人員檢查整改罷情況，落實(shí)整襖改后；澳總監(jiān)理工程師罷簽認(rèn)單位工程版竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審阿表。氨4、工程預(yù)驗(yàn)頒收是工程完工吧后、正式竣工巴驗(yàn)收前要進(jìn)行翱的一項(xiàng)重要工百作。預(yù)驗(yàn)收由背總監(jiān)理工程師絆主持，施工單澳位和項(xiàng)目監(jiān)理般機(jī)構(gòu)參加，也敗可以邀請(qǐng)建設(shè)岸單位、設(shè)計(jì)單罷位參加，有時(shí)跋甚至可以邀請(qǐng)板質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)柏參加，目的是俺為了更好地發(fā)搬現(xiàn)問(wèn)題、解決礙問(wèn)題，為工程啊正式竣工驗(yàn)收挨創(chuàng)造條件。叭5、工程竣工扳預(yù)驗(yàn)收

58、合格后矮，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)搬構(gòu)編寫(xiě)工程質(zhì)安量評(píng)估報(bào)告，稗并由總監(jiān)理工百程師和工程監(jiān)啊理單位技術(shù)負(fù)氨責(zé)人審核簽字傲后報(bào)建設(shè)單位佰。敗6、總監(jiān)組織扒監(jiān)理人員參加氨工程竣工驗(yàn)收安，協(xié)助建設(shè)單瓣位做好竣工記白錄，對(duì)驗(yàn)收小板組提出的整改胺意見(jiàn)照上一條爸要求落實(shí)。吧對(duì)驗(yàn)收中提出跋的整改問(wèn)題，盎應(yīng)督促施工單艾位及時(shí)整改。般工程質(zhì)量符合俺要求的，總監(jiān)懊理工程師應(yīng)在把工程竣工驗(yàn)收礙報(bào)告中簽署意翱見(jiàn)。盎 矮 工程竣工驗(yàn)唉收一般應(yīng)具備柏的條件：完岸成建設(shè)工程設(shè)鞍計(jì)和合同規(guī)定傲的各項(xiàng)內(nèi)容；八有工程使用叭的主要建筑材拔料、建筑構(gòu)配熬件和設(shè)備的進(jìn)胺場(chǎng)報(bào)告；有捌完整的技術(shù)檔岸案和施工管理懊資料；有勘笆察、設(shè)計(jì)、施稗工、監(jiān)理等單霸

59、位簽署的質(zhì)量伴合格文件；笆有施工單位簽班署的工程保修絆書(shū)；規(guī)劃行把政主管部門(mén)、骯公安消防、環(huán)吧保等部門(mén)出具斑的認(rèn)可文件或鞍者準(zhǔn)許使用文吧件。稗三、工程質(zhì)量昂控制流程阿1、單位工程拔質(zhì)量控制程序參加設(shè)計(jì)交底、組織圖紙會(huì)審審定施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”審定分包單位審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”復(fù)核施工測(cè)量放線簽認(rèn)“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量工程簽認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”或簽發(fā)“不合格工程通知書(shū)”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”或簽發(fā)不合格通知書(shū)”

60、驗(yàn)收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告骯2、檢驗(yàn)批/昂分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收襖，其流程如圖凹所示:承包商完成檢驗(yàn)批后返修自檢搬所含 骯 霸 合跋格填寫(xiě)檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)表分項(xiàng)般其他 礙 擺 瓣 傲 壩 埃 暗 不監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收癌檢驗(yàn) 俺 背 耙 頒 罷 俺 把 合佰批 叭 壩 扒 按 搬 八 啊 格主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣合格有完整施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄藹 矮 澳 壩 敖 拜 哎 耙 版 辦 稗合格 叭 按 監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)批驗(yàn)收意見(jiàn)分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批均合格監(jiān)理工程師簽署分