路面黑化工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 目錄第 1 章 項目概述. . 3第二章 監(jiān)督工作目標(biāo)、監(jiān)督工作內(nèi)容、依據(jù)和質(zhì)量保證措施 3第三章 現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排及監(jiān)督人員職責(zé). . 7第四章 自備監(jiān)管儀器設(shè)備 1 1第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理. . 14第六章 質(zhì)量監(jiān)督. 14第七章 進(jìn)度督導(dǎo). 23第八章 費用監(jiān)督. 25第九章 合同管理. . 26第 10 章 總則信息管理 33第 11 章 協(xié)調(diào)與管理. . 34第十二章 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明建設(shè)監(jiān)督管理. 35第 13 章 監(jiān)管制度. 37第十四章竣工驗收及缺陷責(zé)任期監(jiān)督. 40第一章項目概述項目簡介市濱江北路全長2.2km，機(jī)動車通行寬15.0-17.0m。是該

2、市重要的道路交通大動脈。原路面采用以下路面結(jié)構(gòu)：20cmC30混凝土+50cm級配碎石墊層+一定厚度碎石加固路面黑化工程設(shè)計：機(jī)動車道：混凝土板修補(bǔ)合格后，對混凝土表面進(jìn)行噴砂處理，然后噴涂0.30.5Kg/的改性乳化瀝青，所有接縫處使用50cm寬的防水防裂膠膜。 ，然后施工1.0cm橡膠瀝青應(yīng)力吸收層，最后施工3.0cm普通瀝青AC-10C找平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0橡膠瀝青混凝土RAC-13。的路口，有一條 HYPERLINK / 性價比高的人才網(wǎng)路口。過渡段長度原則上設(shè)置為疊加后縱向坡度不大于3，即過渡段長度為30.0m左右。普通瀝青AC-10C找平層的最小施工厚度不應(yīng)

3、小于2.0cm。2、停車口：在市濱江北路段新增4個停車口。停車口長度80m，一側(cè)過渡段10.0m，有效停車長度60m。停車場采用以下路面結(jié)構(gòu)：40cmC20混凝土基層+20cmC35混凝土+1.0cm橡膠瀝青應(yīng)力吸收層+3.0cm普通瀝青AC-10C找平層+5.0cm改性瀝青AC-20C和4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13 .具體位置由業(yè)主確定。在應(yīng)力吸收層和混凝土板之間以及瀝青混凝土層之間涂膠化瀝青，用0.3-0.5Kg/的改性乳化瀝青粘合層。3、非機(jī)動車道：機(jī)動車道與人行道之間，拆除部分花架和人行道，設(shè)置3.0m寬的非機(jī)動車道。非機(jī)動車道采用以下道路結(jié)構(gòu)：20cmC20混凝土+1.0cm

4、橡膠瀝青應(yīng)力吸收層+4.0cm橡膠瀝青混凝土RAC-13。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司建設(shè)單位：華興建設(shè)工程三、監(jiān)理合同段主要工程內(nèi)容主要工程內(nèi)容包括道路黑化改造工程施工全過程監(jiān)理三、監(jiān)理服務(wù)期限項目監(jiān)理服務(wù)期為90天。第二章 監(jiān)督工作目標(biāo)、監(jiān)督工作內(nèi)容、依據(jù)和質(zhì)量保證措施一、督導(dǎo)工作目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格等級，工程進(jìn)度和成本控制符合合同要求。監(jiān)督工作主要包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、環(huán)保監(jiān)督和安全生產(chǎn)管理。一、質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督，熱情服務(wù)，按照施工合同文件、施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建立完善

5、的質(zhì)量檢驗和現(xiàn)場驗收制度，做好過程監(jiān)控。建立健全建設(shè)單位自檢和監(jiān)理工程師抽查兩級質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格審批開工申請，把控原材料質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)把每一道工序，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生， HYPERLINK / 做好工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo).2. 進(jìn)度監(jiān)控目標(biāo)認(rèn)真審查建設(shè)單位根據(jù)合同要求和業(yè)主意向提出的工程總進(jìn)度計劃、年度計劃和月度計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。在施工過程中，要及時對計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度進(jìn)行分析比較，并向業(yè)主報告情況，督促施工單位及時調(diào)整人員、機(jī)械、材料和資金，以確保項目如期順利完成。三、費用監(jiān)管目標(biāo)認(rèn)真審核施工單位提交的現(xiàn)金流量計劃，以工程量清單為主，按照合同文件嚴(yán)格審核日常用工、設(shè)

6、計變更、增補(bǔ)工程和價格調(diào)整，認(rèn)真核對工程量，進(jìn)行施工記錄防止重復(fù)計量 當(dāng)建設(shè)單位要求追加賠償或索賠時，必須做好各種記錄，獲取各種證據(jù)，檢查業(yè)主，控制工程造價，力爭使工程造價保持在合同價格范圍內(nèi)。4、合同管理的目標(biāo)認(rèn)真履行施工合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公平的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督控制和監(jiān)理人員的特殊作用，協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工單位和各合作部門的關(guān)系.做好合同管理，規(guī)范合同當(dāng)事人的行為，提高管理水平。變更、索賠和延期均嚴(yán)格按照合同規(guī)定辦理。5.信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同、施工合同合同和業(yè)主規(guī)定，按期填寫各種表格和報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項監(jiān)理工作的記錄，做好質(zhì)量考核、評分、以及各種表格的統(tǒng)計、整理

7、和歸檔工作，并利用計算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作，確保及時、準(zhǔn)確地提供行業(yè)數(shù)據(jù)，用于交貨和竣工驗收。6. 組織和協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)督者的第三方作用，努力組織協(xié)調(diào)參與項目建設(shè)的單位和部門之間的關(guān)系，確保各項工作始終處于有序狀態(tài)。七、環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)遵循公路市政城市建設(shè)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，樹立環(huán)保觀念，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止施工造成的生態(tài)破壞、水土流失和環(huán)境污染。八、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理和安全教育職責(zé)，落實專人負(fù)責(zé)，對施工單位安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除質(zhì)量安全隱患發(fā)生事故，且不會造成重大人員傷亡。二、督導(dǎo)工作內(nèi)容1、參與交樁和設(shè)計交底，審

8、核施工單位提交的復(fù)驗結(jié)果和施工組織（方案）設(shè)計；2、對施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立質(zhì)量保證體系；、主持第一次現(xiàn)場會議和現(xiàn)場會議；4 、下達(dá)開工令，批準(zhǔn)子項目開工報告；進(jìn)行初步審查并向業(yè)主報告，對施工單位派往現(xiàn)場的其他主要技術(shù)和管理人員的資質(zhì)進(jìn)行審查；6、接受建設(shè)單位施工現(xiàn)場實驗室，督促建設(shè)單位到項目所在地質(zhì)量監(jiān)督站申請實驗室臨時資質(zhì)，對其人員資質(zhì)進(jìn)行審核；7、建立監(jiān)督檢查工作制度，按照規(guī)定的頻次獨立進(jìn)行監(jiān)督試驗和檢查；8 、對建設(shè)單位擬用于本項目的原材料和成套設(shè)備的質(zhì)量、工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗進(jìn)行審批；建設(shè)單位擬用于本項目的機(jī)械設(shè)備的性能和數(shù)量；10 、審批建設(shè)單位實施工程的建設(shè)方案和主要方法或技術(shù)

9、；11、審核建設(shè)單位提交的總體進(jìn)度計劃， （報業(yè)主批準(zhǔn)后批準(zhǔn)），督促建設(shè)單位落實進(jìn)度計劃，批準(zhǔn)建設(shè)單位的修訂方案；12 、要求建設(shè)單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)定和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過邊站、檢驗、檢驗、試驗、驗收等方式，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和控制；13 、出具中間交貨證明；14 、調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和事故，確認(rèn)設(shè)計、施工單位提出的改進(jìn)（補(bǔ)救）措施和方法，并督促落實。發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)當(dāng)按照公路工程質(zhì)量管理辦法（交通部交工發(fā) 1999 90號）的規(guī)定進(jìn)行報告和處理；發(fā)生安全事故時，應(yīng)及時向業(yè)主報告，并督促施工單位按有關(guān)規(guī)定報告。部;15 、下達(dá)停（復(fù)）工單；完成工程的準(zhǔn)確計量；17 、審核

10、首期和中期付款憑證；18.發(fā)出變更單；19、接受合同事項，按合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；20 、按照合同約定處理違約，協(xié)調(diào)糾紛，在仲裁過程中作證；21 、編制督導(dǎo)工作月度報告；22 、對建設(shè)單位的交接申請進(jìn)行評估，具體負(fù)責(zé)擬交接項目的驗收工作；23 、出具交貨證明；24 、監(jiān)督檢查建設(shè)單位按照竣工資料編制規(guī)定編制竣工資料；25 、準(zhǔn)備竣工資料進(jìn)行監(jiān)理；26 、督促建設(shè)單位認(rèn)真落實缺陷責(zé)任期工作計劃，對剩余工作進(jìn)行驗收，調(diào)查已交付工程缺陷、病害原因，確定相應(yīng)責(zé)任；27 、簽署工程缺陷責(zé)任終止證明；2 8.簽署最終付款證明；29 、配合業(yè)主竣工驗收和項目交接工作；30.其他。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照公認(rèn)的監(jiān)理

11、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款、公路工程監(jiān)理條例和工程監(jiān)理的有關(guān)要求承擔(dān)全部監(jiān)理工作。三、監(jiān)督工作的原則和依據(jù)監(jiān)理處監(jiān)事將按照“嚴(yán)格監(jiān)管、熱情服務(wù)、公正細(xì)致”的原則，認(rèn)真貫徹落實與施工監(jiān)理有關(guān)的各項政策法規(guī)，制定詳細(xì)的工作方案，明確工作職責(zé)，加大檢查力度。 ，努力做好現(xiàn)場監(jiān)督，以下是監(jiān)督的依據(jù)：1、施工監(jiān)理委托合同；2、建設(shè)工程合同；3、工程招投標(biāo)及招標(biāo)文件；4、施工圖及說明；5、工程合同數(shù)量清單及說明；6、交通部頒布的現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)。7、監(jiān)理工程師與施工單位在項目實施過程中的會議記錄、通信等書面記錄，以及業(yè)主出具的所有施工文件和指示。8、本項目其他有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定和要求。4.質(zhì)量

12、保證措施1、建立以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人的優(yōu)良工作組織體系，定期對監(jiān)理室全體監(jiān)事開展“質(zhì)量第一”教育，提高全員質(zhì)量卓越意識。2、將項目卓越目標(biāo)分解落實到各單位項目、子項目、子項目，對項目進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督控制，建立質(zhì)量卓越責(zé)任制。3、加強(qiáng)技術(shù)管理，制定合理的工程質(zhì)量監(jiān)理方案，使監(jiān)理人員和檢測手段合理結(jié)合，使工程監(jiān)理水平達(dá)到最佳。4、按規(guī)定的頻率及時進(jìn)行工藝試驗、平行試驗和抽檢試驗。5、根據(jù)招標(biāo)文件和合同要求，建立一系列監(jiān)理工作部門管理制度、工程質(zhì)量、工期、投資控制程序。要求建設(shè)單位嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，用制度規(guī)范工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。確保項目的每一步都在監(jiān)理工程師的嚴(yán)格控制下進(jìn)行。6、經(jīng)

13、常召開監(jiān)督工作會議。7、加強(qiáng)對安全措施的檢查，特別是標(biāo)志的數(shù)量是否齊全、位置是否正確，時刻拉緊安全施工的“弦”。8、按業(yè)主要求工作。業(yè)主部門的批示、批示原則上當(dāng)日傳達(dá)、當(dāng)日執(zhí)行。在特殊情況下，指令和指令應(yīng)當(dāng)在次日進(jìn)行溝通和執(zhí)行，做到真正禁止下單。9、嚴(yán)格質(zhì)量要求，狠抓建設(shè)單位質(zhì)量保證體系，重視各子項目的試驗建設(shè)。要求建設(shè)單位將施工過程匯總成作業(yè)指導(dǎo)書并予以公開。10、完善工程監(jiān)理檔案，按照上級主管部門的要求，完整、準(zhǔn)確地完成檔案，并督促建設(shè)單位隨時整理原始施工資料。11、堅持掛牌制度，做好監(jiān)管日志，加強(qiáng)現(xiàn)場駐點。12、定期督促施工單位文明施工，如要求現(xiàn)場材料分類堆放，有明顯標(biāo)志；掛牌施工的施工

14、人員；施工現(xiàn)場衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；對當(dāng)?shù)亟煌ê途用竦鹊母蓴_最小。第三章現(xiàn)場督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排及督導(dǎo)人員工作職責(zé)一、基本要求根據(jù)項目的具體特點，要求項目監(jiān)理人員具備以下基本素質(zhì)：1、監(jiān)理人員除具備路橋隧道施工監(jiān)理的理論知識和一定的實踐經(jīng)驗外，還具備全面掌握合同法律法規(guī)的能力。2. 監(jiān)事不僅技術(shù)過硬，而且具有踏實、誠實、冷靜果斷、公正無私的素質(zhì)，具有良好的職業(yè)道德。3. 所有的主管都經(jīng)過認(rèn)證可以工作。2、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)招標(biāo)合同要求，結(jié)合本項目監(jiān)理工作的內(nèi)容和特點，監(jiān)理室設(shè)總監(jiān)理工程師1人，副總監(jiān)理工程師1人（兼任合同專業(yè)監(jiān)理工程師），專業(yè)監(jiān)理工程師6人，督導(dǎo)員12人，共12人。督導(dǎo)室19人（不含司機(jī)

15、等后勤人員）組成。組織架構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師：測 量專 監(jiān)試 驗監(jiān)理員合 同專 監(jiān)道 路專 監(jiān)三、監(jiān)事職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)1、主持監(jiān)察室日常監(jiān)察業(yè)務(wù)工作；主持制定施工過程中的施工監(jiān)理實施細(xì)則、各項監(jiān)理程序、監(jiān)理規(guī)章制度等；與業(yè)主保持密切聯(lián)系，對業(yè)主負(fù)全部責(zé)任。2. 充分熟悉和解釋合同條款，處理合同文件中的遺漏、錯誤和歧義，解決合同糾紛，及時向業(yè)主報告。3、建設(shè)單位總體施工組織設(shè)計、總體開工報告的審批，建設(shè)單位分項（單項）開工報告、分項施工組織設(shè)計、項目建設(shè)方案、項目變更方案的審批，特殊施工工藝和技術(shù)處理措施等事項。4、審查批準(zhǔn)建設(shè)單位的總體工程進(jìn)度計劃、分項工程進(jìn)度計劃、階段工程進(jìn)度計劃、

16、月度工程進(jìn)度計劃等，并檢查和監(jiān)督各項工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，指導(dǎo)或指導(dǎo)建設(shè)單位加大資源投入，及時調(diào)整相關(guān)項目進(jìn)度計劃，確保項目進(jìn)度目標(biāo)全面實現(xiàn)。5、審批建設(shè)單位的有關(guān)計量結(jié)果報告、各種配合比測試等標(biāo)準(zhǔn)測試報告；經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)格把握施工技術(shù)規(guī)程執(zhí)行中規(guī)定的各項指標(biāo)和要求，確保工程質(zhì)量。6、審核建設(shè)單位提交的計量繳費申請、工程變更費用報告、工程單價分析報告等，掌握計量繳費進(jìn)度，出具計量繳費中間證，對工程進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控費用。7、對施工單位的合同資源投入進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工合同的不利因素和潛在威脅，采取一切手段和必要措施，確保施工合同的順利履行。8、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與業(yè)主、建設(shè)單位與地方、

17、建設(shè)單位與其他有關(guān)方面的關(guān)系；及時解決和處理施工單位提出的問題。9、督促建設(shè)單位建立健全質(zhì)量自檢制度，及時開展和完善實驗室建設(shè)；掌握項目動態(tài)，匯總各種圖表，經(jīng)批準(zhǔn)后及時上報備案。10、審核建設(shè)單位的各項申請；處理工程質(zhì)量事故；下達(dá)停工令、復(fù)工令、監(jiān)管工作指示、監(jiān)管通知等各類監(jiān)管文件；簽署并批準(zhǔn)相關(guān)監(jiān)管表，頒發(fā)中間交割等相關(guān)證明。11、及時審核簽署與項目建設(shè)有關(guān)的各種原始材料或監(jiān)理材料；客觀、及時地記錄監(jiān)管日志；及時向業(yè)主報告施工現(xiàn)場的重大問題。12、審查總則工程變更，向業(yè)主提出重要或重大工程變更的處理意見；審核、處理建設(shè)單位的報告、報表、函件，抄送業(yè)主備案。13、主持召開第一次現(xiàn)場會議、定期現(xiàn)

18、場會議、專題現(xiàn)場會議及其他相關(guān)會議，出具相關(guān)會議紀(jì)要，檢查和監(jiān)督會議紀(jì)要的執(zhí)行。14. 發(fā)出工單。15、主持建立監(jiān)管信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；及時提交監(jiān)管月報等文件；及時了解施工現(xiàn)場的各種動態(tài)，定期或不定期向業(yè)主報告監(jiān)理情況。16、參與項目交付驗收和項目缺陷責(zé)任期驗收；負(fù)責(zé)組織項目的驗收和監(jiān)理資料的編制；同時，監(jiān)督建設(shè)單位竣工資料的編制。17、作為公司在項目中的代表，就有關(guān)問題與業(yè)主、建設(shè)單位、政府監(jiān)管部門及有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。(2) 合同工程師的職責(zé)1、對總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合同管理工作；2、負(fù)責(zé)合同工段的計量和支付、統(tǒng)計報表、工程分包、工程變更的審核和處

19、理等合同管理工作，并提供相關(guān)原始數(shù)據(jù)；3. 充分熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙等合同文件，嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序與專業(yè)工程師密切合作，及時、準(zhǔn)確地準(zhǔn)備計量付款和月度進(jìn)度報告，并準(zhǔn)備現(xiàn)場記錄。 ;4、深入工程現(xiàn)場，及時了解施工現(xiàn)場動態(tài)和工程進(jìn)度，配合專業(yè)工程師，做到實量、準(zhǔn)確計算；5、審核施工單位申報的付款報告，使每個工程量都有簽字的檢驗單和工程量計算表。工程變更等應(yīng)有證書和依據(jù)簽字；6、負(fù)責(zé)督促施工單位及時、準(zhǔn)確上報工作進(jìn)度報告；7、負(fù)責(zé)收集、匯總、按時提交應(yīng)上報的記錄、會議記錄及各種報告，經(jīng)總工程師簽字后向業(yè)主報告；8、參與總則工程變更的單價談判和審核；9、協(xié)助總監(jiān)理工程師

20、審核施工方案；10、處理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。11、總監(jiān)理工程師不負(fù)責(zé)時代監(jiān)理工程師的職責(zé)。（三）試驗監(jiān)理工程師職責(zé)1. 充分熟悉合同條款和技術(shù)法規(guī)，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和工程實踐或檢測檢測的特殊要求，全面負(fù)責(zé)檢測檢測的監(jiān)督工作。2、充分利用專業(yè)的檢測檢測手段，有效監(jiān)控項目質(zhì)量；督促施工單位按規(guī)定的頻率進(jìn)行試驗；按要求的頻率完成監(jiān)督獨立測試；建立測試臺帳戶和文件。3、積極主動、積極主動地開展本職工作，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，處理和解決檢測試驗中的問題，掌握施工現(xiàn)場工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等方面的動態(tài)并及時反映.4、監(jiān)督建設(shè)單位的抽樣檢測，審查建設(shè)單位的檢測結(jié)果報告或報表；及時簽署和批準(zhǔn)相關(guān)的

21、測試和檢驗數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)監(jiān)督月度測試報告的編制。5、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(4) 道路監(jiān)理工程師的職責(zé)1、充分熟悉合同條款和技術(shù)規(guī)定，熟悉道路工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和工程實踐或特殊要求，全面負(fù)責(zé)道路專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、積極主動、積極主動地開展本職工作，檢查施工現(xiàn)場并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理，處理和解決本專業(yè)相關(guān)問題，掌握施工現(xiàn)場工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程管理等動態(tài)方面并及時反映。3、認(rèn)真審閱圖紙資料，隨時糾正與實際情況的差錯、遺漏或不符之處，并向總監(jiān)理工程師報告；問題。4、對本專業(yè)工程變更的處理提出具體意見，對因工程變更引起的工程量增減情況進(jìn)行審核。5、對建設(shè)單位報請總監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)的各種材料

22、進(jìn)行初步審查，并提出審查意見。6、及時審核簽署與工程建設(shè)有關(guān)的各種原始材料或監(jiān)理材料；客觀、及時地記錄監(jiān)督日志。7、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(5) 測量工程師的職責(zé)1、充分熟悉合同條款和技術(shù)規(guī)范，熟悉工程測量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實踐或特殊要求，全面負(fù)責(zé)測量專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督工作。2、認(rèn)真審查圖紙資料，發(fā)現(xiàn)與實際情況有差錯、遺漏或不符的，應(yīng)隨時更正，并報告總監(jiān)理工程師；3、認(rèn)真計算設(shè)計單位提供的原始基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)標(biāo)高，并現(xiàn)場復(fù)核測量。4.對施工單位的加密控制點、標(biāo)桿點和施工放樣線進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審查。5、確定受原地線、土石邊界、改造工程影響的工程數(shù)量。6、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求測量成品工程，確定

23、其尺寸和位置的正確性。7、對建設(shè)單位報請總監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)的各種材料進(jìn)行初審，并提出審核意見。8、及時審核簽署與工程建設(shè)有關(guān)的各種原始材料或監(jiān)理材料；客觀、及時地記錄監(jiān)督日志。9、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（六）監(jiān)事職責(zé)1. 充分熟悉監(jiān)理工程的合同條款、規(guī)定和設(shè)計圖紙，在各自專業(yè)監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，有效控制工程質(zhì)量，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題方式;2、對項目的施工組織設(shè)計進(jìn)行初步審查，提出書面意見，經(jīng)建設(shè)單位修改后報專業(yè)工程師和總工程師審查；3、對所轄項目建設(shè)中出現(xiàn)的干擾、合同糾紛等問題，經(jīng)初步調(diào)查核實后，報監(jiān)理工程師處理；4、堅持現(xiàn)場站崗，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場進(jìn)

24、行驗收；5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況，制作監(jiān)理日志，填寫所轄合同段的監(jiān)理報告；6、對竣工項目進(jìn)行初步驗收和批準(zhǔn)，進(jìn)行計量檢定和測量，報專業(yè)工程師批準(zhǔn)；7、完成總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他任務(wù)。定期向總監(jiān)理工程師匯報工作；第四章 自備監(jiān)管儀器設(shè)備1.配備檢測設(shè)備督辦辦設(shè)立中心實驗室，確保督辦需要進(jìn)行獨立檢測和檢測。配備路基、橋涵、隧道結(jié)構(gòu)等工程檢測檢測設(shè)備，開展巖土、骨料、水泥、鋼筋等檢測檢測，軸承質(zhì)量等檢測項目委托有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行用于檢測。監(jiān)理處配備全站儀、水準(zhǔn)儀等計量儀器，滿足計量監(jiān)理的需要。監(jiān)察辦提供的監(jiān)察設(shè)備和檢測設(shè)備詳見附表。2、交通通訊設(shè)

25、施和工具為滿足合同段監(jiān)理工作需要，監(jiān)理處配備車輛3輛，車輛狀況良好。通訊設(shè)施配備2個固定和25個移動。3、辦公及生活設(shè)施除滿足招標(biāo)文件要求外，還將配備監(jiān)理辦公室辦公設(shè)施，充分滿足監(jiān)理工作需要；生活設(shè)施將以營造安全、舒適的環(huán)境為原則，并購置相關(guān)的文化、體育、娛樂設(shè)施設(shè)備。為了滿足上司的精神生活；缺陷責(zé)任期內(nèi)配備一定的辦公和生活設(shè)施，以滿足缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)督工作的需要。辦公設(shè)備詳情見附表(1)監(jiān)理工程師辦公室和客廳分配表編號姓名單元數(shù)量評論1辦公室2002會議室503實驗室604住宿1505廚房、餐廳506車庫35(2) 主要辦公設(shè)備清單編號姓名單元數(shù)量評論1計算機(jī)塔2P3及以上2打印機(jī)塔13復(fù)印機(jī)

26、塔14相機(jī)塔15數(shù)碼相機(jī)（500萬像素）架子26傳真機(jī)塔17桌椅放258文件柜僅有的69冷氣機(jī)塔2（三）主要通訊交通設(shè)施清單編號姓名單元數(shù)量評論1固定的部12移動部53摩托車車輛2(4) 主要測量儀器序列號姓名單元數(shù)量評論1全站儀塔1GTS-3010 日本尼康 DTM-532C2等級放2DS3-2D3經(jīng)緯儀塔1JTJ2E(5) 測試和測試儀器表序列號名稱和型號型號規(guī)格單元數(shù)量1重型壓路機(jī)重的塔12液體塑料極限測試儀YSSY塔13比重計個人24充砂缸15 、20各1個放25借款人和環(huán)刀放36恒溫干燥箱塔17石篩圓孔、方孔放28沙沙圓孔、方孔放29土壤篩圓孔、方孔放210路面材料強(qiáng)度測試儀塔111

27、路面基礎(chǔ)骨料篩放112標(biāo)準(zhǔn)固化箱塔113道路取芯機(jī)（含發(fā)電機(jī)）塔114溫度計分支一些15撓度計塔116100噸萬能材料試驗機(jī)塔17混凝土坍落度管個人118粗骨料篩和細(xì)骨料篩放119骨料壓碎值測試儀塔120針規(guī)塔1第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理根據(jù)業(yè)主要求，積極組織力量，迅速開展前期準(zhǔn)備工作：1、根據(jù)業(yè)主和合同要求，派出符合施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。2、快速配置督導(dǎo)室所需的一切設(shè)施（住宿、辦公、生活、通訊等），確保督導(dǎo)人員到位后能夠正常工作。3、按合同規(guī)定，安排檢測人員，確保完成各項抽樣檢測。4、完成現(xiàn)場調(diào)查，充分了解項目實際情況，對測量控制點進(jìn)行復(fù)核。5、熟悉合同文件及

28、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，盡可能清楚地檢查合同文件中的錯誤、遺漏、含糊不清等問題，并做出合理的處理方法，與業(yè)主或施工單位進(jìn)行澄清。6、審核施工單位的施工機(jī)械設(shè)備，檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完整率，檢查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的合規(guī)性（包括計劃進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備）與標(biāo)書所列的機(jī)械設(shè)備。 .7、檢查進(jìn)入施工單位現(xiàn)場的人員是否與標(biāo)書上報的人員相符，是否滿足施工過程控制人員的需要。8、在各子項目開工前的適當(dāng)時間，審核建設(shè)單位提交的各項施工圖，檢查落實各項準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，為正式開工做準(zhǔn)備。第六章質(zhì)量監(jiān)督一，項目啟動和分項啟動程序開工：監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主和施工單位積極創(chuàng)造開工條件，并在規(guī)定期

29、限內(nèi)發(fā)出開工通知。建設(shè)單位接到開工通知后，必須在合同規(guī)定的時間開工建設(shè)。至少提前7天向監(jiān)理處提出分項開工申請，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。未經(jīng)分項開工報告或者批準(zhǔn)，建設(shè)單位不得實施分項。施工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)督開工前，監(jiān)理工程師必須對建設(shè)單位的準(zhǔn)備工作（即開工申請報告）進(jìn)行審核，主要審核內(nèi)容如下：1、現(xiàn)場實驗室的設(shè)備和檢測人員；2、建設(shè)單位的質(zhì)量自檢制度和質(zhì)量保證措施；3、來料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量；4、施工組織設(shè)計及主要人員配備；5、施工方案、方法和工藝流程；6、施工設(shè)備的配置（數(shù)量、規(guī)格、性能）等。3、工程放樣和施工勘察工作的監(jiān)督1、監(jiān)理工程師會同業(yè)主將工程測量標(biāo)志和測量數(shù)據(jù)交給建設(shè)單位，并審查建設(shè)單位的重

30、新測量結(jié)果。審查無誤后，建設(shè)單位方可據(jù)此出發(fā)。2、監(jiān)理工程師要求建設(shè)單位按批準(zhǔn)的格式在當(dāng)日或次日提交工程放樣及施工測量記錄。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，要求施工單位返工重新測量。4、監(jiān)督測試工作程序為加強(qiáng)奉化市至溪口生態(tài)公路項目質(zhì)量控制，明確建設(shè)單位和試驗監(jiān)理人員在試驗檢驗方面的職責(zé)，相互配合，確保工程順利推進(jìn)，專門制定了監(jiān)督測試工作程序。（一）監(jiān)考人員的主要任務(wù)1、監(jiān)督建設(shè)單位的實驗室測試，使其運行符合測試規(guī)程的要求，檢查建設(shè)單位測試結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2、與建設(shè)單位對待測項目進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，確保抽取的樣品具有代表性，并對建設(shè)單位的控制指標(biāo)測試進(jìn)行復(fù)核測試。3、對原材料進(jìn)行抽檢，會同

31、現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量有問題的項目進(jìn)行抽檢。4、隨時檢查現(xiàn)場材料，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令施工單位進(jìn)行檢測并參與監(jiān)理，確保工程所用材料符合要求。(2) 測試工作程序1、每批材料進(jìn)場后必須附有質(zhì)量保證文件。必須要求施工單位先進(jìn)行自檢，然后填寫建筑材料審批表，報監(jiān)理工程師審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用；2. 混合物的配合比應(yīng)遵循三個步驟：目標(biāo)配合比設(shè)計階段、生產(chǎn)配合比設(shè)計階段和生產(chǎn)配合比驗證階段。每一步完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時審核并批準(zhǔn)建設(shè)單位上報的檢測結(jié)果?？梢赃M(jìn)行下一次測試，否則為無效測試；3、現(xiàn)場壓實度、結(jié)構(gòu)深度、摩擦系數(shù)、滲水系數(shù)試驗總則應(yīng)在施工完成前進(jìn)行，可同步抽檢和自檢，減少封路次數(shù)。4、混合料的混合應(yīng)嚴(yán)格

32、按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)混合比進(jìn)行，不得隨意改變。確需調(diào)整時，由考試主管按規(guī)定對考試進(jìn)行復(fù)核；提交給考試主管審核批準(zhǔn)，然后收集歸檔。(4) 測試容量和頻率測試和測試的能力和頻率按照招標(biāo)文件和有關(guān)部委規(guī)定執(zhí)行。5. 中間檢驗程序(1) 檢查程序1、每道工序完成后，必須要求施工單位進(jìn)行自檢。自檢不合格的，將進(jìn)行返工或補(bǔ)救；符合條件的，填寫“流程”提交檢驗表，施工完成后填寫質(zhì)量報告表和檢驗申請表，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2、經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的，責(zé)令施工單位返工或采取補(bǔ)救措施；符合條件的，可指導(dǎo)施工單位進(jìn)行下一工序的施工，并及時簽署文件。(2)、中間品質(zhì)量控制方法及內(nèi)容1. 待命?，F(xiàn)場監(jiān)督員對每個施工現(xiàn)場的施工進(jìn)

33、行監(jiān)督。針對項目特點，要求現(xiàn)場督導(dǎo)，對施工過程中的關(guān)鍵部位、易出現(xiàn)缺陷的項目、難以修復(fù)的部位按照全天候?qū)嵤┤旌虼胧Ｅc浙交建2004122號公路和水運工程施工邊站監(jiān)督管理暫行規(guī)定。 ，全方位、全程的側(cè)站監(jiān)管。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時向上級監(jiān)理工程師報告，以便及時處理。2. 保持監(jiān)督日記。各級施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師將施工中的情況和主要問題及時記錄在監(jiān)理日記中，并存檔備查。3、項目所用材料的檢驗。工程中使用的所有材料必須通過試驗，并經(jīng)試驗監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。其質(zhì)量必須符合技術(shù)法規(guī)的要求。施工現(xiàn)場材料試驗由施工單位進(jìn)行，但試驗監(jiān)理工程師應(yīng)在場，試驗記錄經(jīng)試驗監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)方為有效。同時，監(jiān)管人員

34、必須按照規(guī)定的頻率獨立進(jìn)行抽查。4、檢查設(shè)備。設(shè)備的性能和數(shù)量必須與招標(biāo)文件一致，滿足工程建設(shè)需要。如果沒有，主管應(yīng)暫停使用不合格的機(jī)器并要求增加設(shè)備。5、現(xiàn)場測量?，F(xiàn)場測量工作原則上由施工單位進(jìn)行，并有監(jiān)理人員派駐監(jiān)理，測量記錄須經(jīng)監(jiān)理人員簽字批準(zhǔn)方為有效。必要時，監(jiān)事應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)要求自行計量。（三）監(jiān)督抽樣監(jiān)理處的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位的各種采樣頻率、采樣方式和檢測程序進(jìn)行檢查。在施工單位現(xiàn)場和施工現(xiàn)場實驗室按照本條例規(guī)定進(jìn)行的全頻抽樣檢驗的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)獨立進(jìn)行抽樣檢驗。抽樣頻率如下：對場地幾何尺寸進(jìn)行30%的施工單位抽樣檢驗，10%-20%的試驗抽樣檢驗確定施工單位的抽樣試驗結(jié)

35、果是否真實可靠。(4) 質(zhì)量控制程序施工階段的質(zhì)量控制流程如下圖所示在各單位工程、分部工程、分項工程開工前提交開工報告承包人修改補(bǔ)充完善監(jiān)理工程師審查（一）確保優(yōu)良工程的監(jiān)理措施結(jié)果不同意工程開工、駐地簽發(fā)開工指令每道工序自檢合格后填質(zhì)量檢驗報告單報檢承包人缺陷修補(bǔ)或返工抽檢試驗監(jiān)理試驗室現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果失敗的合格的進(jìn)入下道工序施工、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)抽檢試驗試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師分項、分部、單位工程完成后再進(jìn)行系統(tǒng)自檢，填寫中間交工報告單報檢承包人檢查結(jié)果分項、分部、單位工程質(zhì)量評分中間交工證書全部工程完工后，承包人申請交工驗收，業(yè)主組織主持交工驗收簽發(fā)交工證書監(jiān)理工程師6、

36、質(zhì)量事故處理程序凡發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)按下列程序及時處理。質(zhì)量事故處理流程圖事故發(fā)生承包人向駐地辦報告承包人向駐地辦遞交處理意見駐地辦現(xiàn)場查看重大事故否不是的駐地辦下達(dá)指示向業(yè)主報告業(yè)主批復(fù)處理意見事故發(fā)生后，要求施工單位立即采取應(yīng)急措施（包括暫停施工），同時填寫質(zhì)量事故報告表，上報監(jiān)察辦；監(jiān)察辦接到質(zhì)量事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。根據(jù)事故現(xiàn)場，給予指示；監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)責(zé)成建設(shè)單位立即采取相應(yīng)措施，查明事故原因并向監(jiān)理處提出意見，并抄送有關(guān)方面；發(fā)生重大質(zhì)量事故的，監(jiān)察辦應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主報告；工程師組織各有關(guān)方面人員組成聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送有關(guān)方面。質(zhì)量

37、事故處理流程見圖5。七、質(zhì)量監(jiān)督要點及工程質(zhì)量控制措施（一）路面工程本工程路面為水泥混凝土路面。1）、水泥混凝土表面質(zhì)量監(jiān)督1、原材料控制(1) 水泥使用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和公路硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不得低于42.5R 。(2) 粗骨料碎石應(yīng)堅硬、潔凈，符合規(guī)定級配，最大粒徑不應(yīng)超過40mm，碎石的技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(3)細(xì)骨料砂質(zhì)應(yīng)堅硬潔凈，符合規(guī)定級配，細(xì)度模數(shù)應(yīng)在2.5以上。砂石中不得含有土塊、草根、石灰等雜物，含泥量小于2%，其技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4) 水不應(yīng)含有油、酸、堿、鹽等影響混凝土質(zhì)量的有機(jī)物。飲用水總則適用于混凝土水。(5) 鋼筋應(yīng)平直，不得有裂紋、斷裂、劃

38、痕、表面油漬、油漆銹跡。(6) 填縫劑材料應(yīng)選擇對混凝土板接縫壁附著力強(qiáng)、回彈性好、能適應(yīng)混凝土板收縮、不溶于水、不透水、高溫不溢流、低溫不脆化、耐久性好等特點.(7) 填縫板填縫板可用杉木板、纖維板、泡沫橡膠板、泡沫樹脂板等制成。二、施工監(jiān)理要點（1）路面面層下的基層必須按照相關(guān)施工操作規(guī)程進(jìn)行，做到均勻、密實、穩(wěn)定、平整。(2)不同種類的水泥必須分開儲存、攪拌和使用。(3)水泥混凝土的配合比必須通過試驗，施工現(xiàn)場按試驗確定的配方進(jìn)行配合，不得隨意改變。(4)澆筑、搗打、抹平后的水泥混凝土面層應(yīng)平整、略粗糙、致密，無抹痕、落石、起泡、氣泡。 ，或灑干水泥。(5)路面的縱縫、橫縫、伸縮縫、縮縫

39、應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，施工縫應(yīng)根據(jù)實際施工情況設(shè)置，其位置應(yīng)設(shè)置在縮縫處。關(guān)節(jié)。(6)縮縫使用鋸切時，必須掌握鋸切時間?？倓t在泥漿混凝土強(qiáng)度達(dá)到8-12Mpa時進(jìn)行。也可以在施工現(xiàn)場采用試鋸法來確定合適的鋸切時間。(7)混凝土路面板的內(nèi)容脫模時間應(yīng)根據(jù)溫度和混凝土強(qiáng)度的增長速度來確定。最早內(nèi)容脫模時間可參考下表：晝夜平均氣溫（）最早內(nèi)容脫模時間（h）闡明5721、混凝土成型后開始計算時間。2、本表適用于硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥。使用礦渣水泥或粉煤灰水泥時，應(yīng)根據(jù)需要延長時間。104815362030252430歲及以上18（8）當(dāng)水泥混凝土路面強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%，填縫后即可通車，特殊情況需要

40、提前通車時，水泥混凝土板應(yīng)達(dá)到不超過設(shè)計強(qiáng)度的80%，不內(nèi)容有車輛荷載。大于設(shè)計載荷。第七章。進(jìn)度監(jiān)督一，建設(shè)單位提交進(jìn)度計劃1、根據(jù)合同條款要求，建設(shè)單位需在與業(yè)主簽訂合同協(xié)議后14日內(nèi)提交兩份可實施的總體施工組織設(shè)計方案，包括：1)、項目概況；2),整體施工組織部署；3)、總體建設(shè)方案；4）、總體施工進(jìn)度布置5)、人工、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場計劃；6)、施工準(zhǔn)備；7）質(zhì)量、安全、環(huán)保措施總結(jié)；2 、監(jiān)理工程師要求建設(shè)單位在每個新的子項目開工前至少7天提交每個子項目的施工計劃或施工程序，其中包括：1）、建設(shè)的基本情況；2）、施工能力；3）、詳細(xì)的方法和工作程序；4) 包括組織人員分工中的材料、設(shè)

41、備和勞動力的安排；5)、質(zhì)量保證措施；6)、安全保障措施；7)、計劃進(jìn)度；此外，還應(yīng)要求建設(shè)單位提交詳細(xì)的質(zhì)量控制計劃，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)檢測、配合比設(shè)計和質(zhì)量控制。各種現(xiàn)場測試的具體時間表等。2.監(jiān)察室審查計劃監(jiān)理辦公室對建設(shè)單位的上述報告進(jìn)行詳細(xì)審查，審查擬定方案是否合理可行，是否符合合同要求。監(jiān)督辦公室必須檢查：1、施工單位的工作程序是否符合計劃，工藝安排是否恰當(dāng)；2、建設(shè)單位機(jī)械設(shè)備入庫計劃是否符合項目計劃安排，所配備的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、能力、性能是否與項目實際情況相適應(yīng)，是否一致與合同文件中提供的設(shè)備，以及是否使用施工設(shè)備。完好，備件是否充足，備件數(shù)量是否充足，考慮工期、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、維

42、修停工等因素；3、人工、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作人員和試驗人員的配置是否與施工方案相適應(yīng)，主要管理和技術(shù)人員與招標(biāo)文件中報的人員不符，應(yīng)提問提出，并要求建設(shè)單位將這些人員的詳細(xì)信息上報審核；4、實驗室的建立和檢測手段是否完善。監(jiān)察辦在收到建設(shè)單位分項開工計劃或程序后7日內(nèi)給予建設(shè)單位明確答復(fù)。3.監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行1.監(jiān)督批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃的執(zhí)行，特別注意現(xiàn)場材料、機(jī)械設(shè)備是否符合原計劃。2 、要求建設(shè)單位制定月計劃和周計劃。月計劃為上月21日至本月25日，應(yīng)在本月25日前上報監(jiān)察辦，周計劃應(yīng)在周日上報。如因故不能完成，應(yīng)及時調(diào)整方案。如果施工單位的工程進(jìn)度拖得太慢，監(jiān)察辦會要求

43、施工單位說明原因以及如何加快工程進(jìn)度。特別是當(dāng)方案表明工程不能按時完成時，監(jiān)理辦會要求建設(shè)單位采取有效措施，確保工程在合同期限內(nèi)完成，并應(yīng)將上述方案報業(yè)主方審核。 .四、賽程的調(diào)整1、調(diào)整項目進(jìn)度主要目的是調(diào)整重點線路的建設(shè)安排。對于非關(guān)鍵線路，如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距不會對關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，則監(jiān)理工程師無需要求建設(shè)單位調(diào)整整個工程進(jìn)度。2.加快項目進(jìn)度建設(shè)單位未能取得合理延期，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程實際進(jìn)度過慢，無法按進(jìn)度計劃的預(yù)定完工期限完成工程時，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位采取加快措施趕上項目進(jìn)度計劃。階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。建設(shè)單位為加快工程進(jìn)度提出和采取的措施，必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

44、，批準(zhǔn)時應(yīng)注意以下事項：（一）建設(shè)單位提出的加快工程進(jìn)度的措施，只要符合施工程序，能保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；（二）因采取措施加快工程進(jìn)度而增加的工程造價，由建設(shè)單位承擔(dān)；3. 進(jìn)度延誤如因業(yè)主或監(jiān)理工程師造成工程進(jìn)度延誤，或施工單位在工程實施中遇到不可預(yù)見或不可抗力因素，監(jiān)理工程師應(yīng)要求建設(shè)單位調(diào)整原工程進(jìn)度計劃，并落實項目按照調(diào)整后的進(jìn)度。4. 進(jìn)度延誤因施工單位延誤施工進(jìn)度，施工單位拒不接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或采取措施加快工程進(jìn)度，仍未能趕上與預(yù)期的項目進(jìn)度，使項目難以滿足合同期限?？⒐ず?，監(jiān)理工程師應(yīng)重新評估施工單位的施工能力，必要時建議業(yè)主強(qiáng)行分割部分工程或考慮

45、更換施工單位。第八章。費用監(jiān)管程序計量付款工作是合同管理工作中的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的基本手段之一。嚴(yán)格按照合同條款和技術(shù)規(guī)定及合同工程量清單的有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。實施過程中，應(yīng)要求建設(shè)單位提供原始計量報告和月繳款報告（期中繳款憑證）。監(jiān)理人員和建設(shè)單位當(dāng)場核實無誤后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在修改后的材料上簽字。建設(shè)單位不同意修改的，監(jiān)理辦公室可以將有關(guān)測量記錄和圖紙送建設(shè)單位研究，建設(shè)單位可以在收到記錄后14日內(nèi)提出書面申辯。逾期或經(jīng)監(jiān)理工程師研究決定的，建設(shè)單位自行審查后不予上報。合同簽訂后10日內(nèi)，建設(shè)單位提交履約保證金或保證金，監(jiān)理辦向業(yè)主出具動員預(yù)付款證明（抄送建設(shè)單位）；

46、動員預(yù)付款為合同價款的5%，分兩期付款，第一期70%，合同簽訂后14天支付，開工令下達(dá)后第二期30%。期中付款累計達(dá)到合同價款20%的次月起扣除，在規(guī)定工期前三個月扣除。保留費為合同價格的 10%，從第一次期中付款中扣除，為每月付款的 20%。材料設(shè)備預(yù)付款為材料設(shè)備主要文件所列費用的60%。現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)應(yīng)在測量結(jié)束后及時交現(xiàn)場主管簽字批準(zhǔn)。項目數(shù)量總則應(yīng)在當(dāng)天計算并簽署。測量時間為上月16日至本月15日。當(dāng)期支付的金額低于合同規(guī)定的50萬元的，本月不進(jìn)行計量，移至下期計量；當(dāng)期支付的金額大于合同金額時，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在每月20日前向監(jiān)理處報告計量支付報告。施工單位逾期未報告的，監(jiān)理工程師認(rèn)為施

47、工單位已放棄本期計量，不予受理，可一并移至下一期計量。監(jiān)理辦公室收到建設(shè)單位的中期付款證明后14天，監(jiān)理工程師將分別與現(xiàn)場和專業(yè)工程師進(jìn)行核實。如無異議，初步簽署中期付款證明，并將中期付款證明及審核意見送管理處審核。 ，報業(yè)主批準(zhǔn)，繳款憑證一式六份；8、工程測量依據(jù)：A. 經(jīng)批準(zhǔn)的分項開工報告B. 經(jīng)主管驗收并簽字的檢驗申請批準(zhǔn)表、過程檢驗表、檢測報告、質(zhì)量報告表等自檢材料C. 監(jiān)理簽批的作品數(shù)量檢查記錄D、中間交貨證明。9、驗收合格后，建設(shè)單位需向監(jiān)理處提交結(jié)款證明，監(jiān)理處核實無誤后出具結(jié)欠證明。業(yè)主退還 50% 的保留金。缺陷責(zé)任期限終止證明出具后，建設(shè)單位可在15日內(nèi)獲得業(yè)主退還的全部留

48、置金余額。計量支付流程圖：合 格 工 程監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計量承包人填寫中間支付證書報駐地辦審核不同意否不是的業(yè)主審批后支付第九章。合同管理合同管理包括工程變更、工程延誤、費用索賠、爭議和仲裁、施工單位違約、分包、分包轉(zhuǎn)讓和指定、保險和保函。合同管理辦法如下：一、工程變更程序1、形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的任何變化，必須經(jīng)監(jiān)察辦審核，并報業(yè)主批準(zhǔn)。2.確定成本（1）工程量：監(jiān)理工程師評估工程量的依據(jù)應(yīng)為：變更通知及變更設(shè)計圖紙監(jiān)理工程師現(xiàn)場測量（2）價格：監(jiān)理工程師按以下順序確定工程單價和費率的變更方式；使用工程量清單的單價和費率；采用合同規(guī)定的價格計算方法；采用國家、部、?。ㄊ校┘墮C(jī)構(gòu)發(fā)

49、布的概算定額和價格參考書； 參照建設(shè)單位預(yù)算和實際支出證明議價。 采用白天工作方式。 因施工單位責(zé)任引起的或施工單位為方便施工而提出的變更，增加的費用不予補(bǔ)償，節(jié)省的費用歸業(yè)主所有，或由業(yè)主和業(yè)主自行決定。建設(shè)單位通過協(xié)商。3、變更材料應(yīng)齊全，主要包括以下文件：整套文件內(nèi)容 工程變更單 工程變更說明 工程變更成本估算表附錄：變更前后的圖紙；業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理人員會晤、會談的記錄和文件；設(shè)計部門對變更的意見、相關(guān)行業(yè)部門和上級主管部門的文件；建設(shè)單位的預(yù)算報告，確定工程數(shù)量和單價證明等。附件：項目變更申請及審批程序圖報告內(nèi)容：1、變更的工程項目及部位2、變更的原因、依據(jù)及有關(guān)文件、圖紙、資料3

50、、變更的工程量、單價及費用變更等級判定報駐地辦審查承包人執(zhí)行下達(dá)變更令駐地辦審定駐地辦下達(dá)工程變更通知，由承包人作詳細(xì)變更設(shè)計圖駐地辦與業(yè)主協(xié)商審定承包人提出變更建議，填寫工程變更報告單2、項目延期：一、規(guī)定監(jiān)理工程師確認(rèn)滿足下列條件并報業(yè)主批準(zhǔn)后，將接受工程延期：（一）因非建設(shè)單位的責(zé)任，不能按原計劃完成工程。（二）施工單位應(yīng)當(dāng)自延期之日起21日內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期報告。（三）建設(shè)單位承諾按照合同約定繼續(xù)向監(jiān)理工程師提交延期的詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師的需要隨時提供相關(guān)證明。（四）延期活動結(jié)束后21日，監(jiān)理工程師收到建設(shè)單位正式提交的延期申請材料。2.驗收程序1) 收集數(shù)據(jù)并保存記錄（

51、二）審核建設(shè)單位延期申請收到建設(shè)單位正式延期申請后，將主要從以下幾個方面進(jìn)行審核：延期申請的格式符合監(jiān)理工程師的要求。延期申請的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期的項目和編號；應(yīng)當(dāng)說明延期的原因、開發(fā)的原因和申請所依據(jù)的合同條款；延期的計算方法、計算明細(xì)及延期所涉及的有關(guān)證明、文件和資料附后。審核通過后，方可開始下一次評審，否則應(yīng)通知建設(shè)單位撤回申請。(3) 延遲評估主要從以下幾個方面進(jìn)行評估：建設(shè)單位提交的申請材料必須真實、完整，符合評審需要；申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確； 申請延期的理由必須正當(dāng)、充分； 延期申請?zhí)鞌?shù)的計算原則和方法要適當(dāng)。根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場記錄的相關(guān)信息進(jìn)行修改，并與業(yè)主、施工單位協(xié)商修改

52、結(jié)果。(4) 審查報告審查報告由以下文件組成：1) 文字鑒定人的授權(quán)依據(jù)；受理建設(shè)單位延期申請的工作日期；項目的簡要說明；經(jīng)確認(rèn)的延期理由和合同依據(jù)；2) 配件監(jiān)理工程師對延期的意見。建設(shè)單位的延期申請。包括涉及的文件、資料、證書等。(5) 確認(rèn)延期監(jiān)理工程師收到審查報告并確認(rèn)結(jié)論后，出具延期批準(zhǔn)函，報業(yè)主批準(zhǔn)。理賠申報審批流程圖索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報索賠意向通知連續(xù)性以21天間隔報臨時報告索賠事件結(jié)束 監(jiān)理業(yè) 主審批程序 21天內(nèi)報正式索賠申請書索賠事件結(jié)束提出初審意見填寫索賠審批書業(yè)主審核簽發(fā)索賠審批書3. 費用報銷一、規(guī)定當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)滿足下列條件時，將受理費用索賠。（一）建設(shè)單位必須

53、按照合同的有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主索要附加費。（2）施工單位應(yīng)在索賠事件發(fā)生之日起21日內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠意見，同時抄送業(yè)主。（三）建設(shè)單位承諾繼續(xù)按要求向監(jiān)理工程師提交理賠金額、理賠依據(jù)等詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師的需要隨時提供相關(guān)證明。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)在索賠事件終止后21日內(nèi)收到建設(shè)單位正式提交的索賠申請。2、索賠金額監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同有關(guān)規(guī)定，與施工單位協(xié)商，報送最終索賠金額，報業(yè)主批準(zhǔn)后，憑期中付款憑證支付。三、驗收程序(1) 收集數(shù)據(jù)并保存記錄監(jiān)理工程師接到施工單位的理賠意向后，應(yīng)立即做好施工現(xiàn)場實際情況的調(diào)查和日常記錄工作，同時授權(quán)相關(guān)監(jiān)理人員受理，負(fù)責(zé)從網(wǎng)站外部收集各種文件和信息

54、。（二）審查建設(shè)單位的理賠申請對建設(shè)單位收到的正式索賠申請，主要從以下幾個方面進(jìn)行審核：索賠申請的內(nèi)容符合規(guī)定。即列出索賠發(fā)生和發(fā)展的原因及其所依據(jù)的合同條款；索賠金額的計算方法、價格和數(shù)量的來源明細(xì)，以及索賠涉及的相關(guān)證件、文件、資料、圖紙等。 審核通過后，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可開始下一次評審，否則，建議建設(shè)單位撤回申請。(3) 理賠評估評估主要基于以下幾個方面：建設(shè)單位提交的理賠申請材料必須真實、完整，符合審查需要。申請理賠的合同依據(jù)必須正確。 申請理賠的理由必須正確、充分。 申報金額的計算原則和方法要適當(dāng)。數(shù)量應(yīng)與監(jiān)管人員記錄和掌握的信息一致，收費的價格和來源應(yīng)為業(yè)主所接受。施工單位的計

55、算方法和索賠可根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場記錄和團(tuán)隊掌握的信息與施工單位進(jìn)行修改協(xié)商。(4) 審查報告審查報告由以下文件組成：1) 文字監(jiān)評人員的授權(quán)依據(jù)及：受理建設(shè)單位索賠申請的工作日期；項目簡介；確認(rèn)的索賠理由和合同依據(jù)；2) 配件監(jiān)理工程師對索賠的意見。建設(shè)單位的理賠申請，包括涉及的文件、資料、證明等。(5) 確定索賠業(yè)主收到并批準(zhǔn)監(jiān)察辦公室發(fā)來的審查報告后，將出具理賠批準(zhǔn)函。延期申請及審批程序 是否 承 包是 人是 申報程 序 索賠事件發(fā)生21天內(nèi)報索賠意向通知連續(xù)性21天間隔報臨時報告索賠事件結(jié)束 監(jiān)理 業(yè)主審批程序 21天間隔報臨時報告索賠事件結(jié)束提出初審意見填寫索賠審批書業(yè)主審核簽發(fā)索賠審批書4

56、. 爭議與仲裁1. 爭議（一）監(jiān)理工程師接到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成對爭議事件的全面調(diào)查取證。同時，提出解決爭議的建議，報業(yè)主批準(zhǔn)后，出具書面決定并通知建設(shè)單位。(2) 監(jiān)理工程師應(yīng)在 91 日內(nèi)發(fā)出書面通知。建設(shè)單位不申請仲裁的，該決定為最終決定。（三）只要合同沒有放棄或者終止，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求施工單位繼續(xù)精心施工。2. 仲裁規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：（一）在仲裁通知發(fā)出后56日內(nèi)，盡量友好調(diào)解糾紛，同時督促建設(shè)單位繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。（二）在仲裁過程中，公正地提供證據(jù)和作證。（三）仲裁后執(zhí)行裁決。五、施工單位違約一、違約條款違反有關(guān)作品質(zhì)量的規(guī)定必須是優(yōu)

57、秀的。違反招標(biāo)文件規(guī)定及時配備勝任關(guān)鍵管理和技術(shù)人員的規(guī)定，違反建設(shè)單位承諾的關(guān)鍵設(shè)備。違反合同約定的資金管理規(guī)定。無視監(jiān)理工程師的警告，公然不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)未能在收到有關(guān)修理、拆除或更換不合格材料或設(shè)備的通知或命令后 28 天內(nèi)遵守通知或命令。無正當(dāng)理由開始工作或延遲工作。發(fā)生非法分包。違反施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得修改施工圖的規(guī)定的。違反要求的施工單位人員和設(shè)備必須符合工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。2. 加工（一）違反第一條規(guī)定的，處以合同價款2%的罰款。（2）違反第（2）條規(guī)定的，處以合同價款1%的罰款。（三）違反本條第（三）項規(guī)定的，按照轉(zhuǎn)移（挪用）資金的數(shù)額計算違約金。（4）違

58、反（4）（5）（6）（7（8）（8）等），監(jiān)理工程師或業(yè)主書面通知建設(shè)單位14日未改正的，業(yè)主將對每起案件向建設(shè)單位收取3000元的罰款。(5) 上述違約金將從履約保證金中扣除。6、分包工程不得以任何形式分包，否則將由建設(shè)單位按違約處理。7. 保險和保函1、監(jiān)理工程師督促施工單位按合同有關(guān)規(guī)定辦理保險。工程一切險保險費率為3，第三者責(zé)任保險最低保額為120萬元，保險費率為5。2、監(jiān)理工程師按合同有關(guān)規(guī)定核對保險種類、金額及有效期。3、監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位未在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交合同保險單時，應(yīng)當(dāng)：（一）提示施工單位按照合同有關(guān)規(guī)定盡快辦理或補(bǔ)充保險；（ 2）建設(shè)單位仍不辦理的，報項目業(yè)主建議

59、補(bǔ)充保險；（ 3）業(yè)主最終補(bǔ)足或補(bǔ)充保險時，監(jiān)理工程師應(yīng)出具證明，從欠建設(shè)單位的金額中扣除與業(yè)主補(bǔ)足或補(bǔ)充的保險費等值的費用。 .（ 4）如業(yè)主不彌補(bǔ)，監(jiān)理工程師將通知建設(shè)單位和業(yè)主，按照合同的有關(guān)規(guī)定，與此有關(guān)的一切責(zé)任和費用由責(zé)任方承擔(dān)和賠償。 .第 10 章信息管理信息類型1.收集業(yè)主提供的信息及時收集業(yè)主在施工過程中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的意見和意見。2、收集建設(shè)單位提供的資料全面、系統(tǒng)地收集建設(shè)單位向有關(guān)單位業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方出具的若干文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。3、建設(shè)工程監(jiān)理記錄主要包括工程建設(shè)歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計量及工程付款記錄、竣工記錄等，包括監(jiān)理

60、日志、氣象記錄、監(jiān)理指示、工程質(zhì)量記錄等。4.收集現(xiàn)場會議信息要重視現(xiàn)場會議，建立完善的會議制度，方便會議信息的收集。會議制度包括會議名稱、主持人、參會人員、會議時間、會議地點等。每次施工現(xiàn)場會議均應(yīng)有專人記錄并簽字，會議結(jié)束后應(yīng)有正式會議紀(jì)要會議。2.監(jiān)管信息的處理和存儲1、根據(jù)進(jìn)度控制信息，對施工進(jìn)度狀況提出意見和指示。監(jiān)理工程師應(yīng)每周、每月、每季度檢查項目進(jìn)度。進(jìn)行分析比較，綜合評價，包括當(dāng)月整個工程各方面的實際完成量，以及合同規(guī)定的實際完成量與計劃量的比較。如果某部分出現(xiàn)延誤，分析原因、主要困難和問題，并提出解決建議2.根據(jù)質(zhì)量控制信息對工程質(zhì)量的意見和說明。監(jiān)理工程師要系統(tǒng)報告當(dāng)月施