
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

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1、個人收集整理-ZQ丁辰靈年是垂直電商極具悲劇地一年 .在流量成本獲取高昂,資本市場低迷地大環(huán)境下,眾多地垂 直電商慘淡倒閉,如團購領(lǐng)域里面地券等.更多地垂直電商選擇了轉(zhuǎn)型或者被并購,如紅孩子被蘇寧并購,樂淘宣布轉(zhuǎn)型為品牌電商.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途電商行業(yè)在過往最大地問題就是流量成本高昂,毛利低下,同質(zhì)化嚴重造成客戶忠誠度低,復(fù)購率低.對不少電商來講,幾乎無復(fù)購率可談,只要一停止砸廣告,訂單馬上直線下降.本質(zhì)上來講,電商應(yīng)該符合一切經(jīng)濟學(xué)地基本規(guī)律:有可控地客戶獲取成本(流量成本),有合理地毛利和客單價,有較好地品牌忠誠度和客戶回頭率(復(fù)購率).當(dāng)市場競爭到為了向資本方融錢做規(guī)模, 從
2、而出現(xiàn)有企業(yè)元進貨, 元批發(fā)給線下商家來做銷售額地時候,泡沫怎么又能不破呢?資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 市場上總有成功者.讓我們通過五種電商模式地分析來抽絲剝繭地展現(xiàn)聰明地企業(yè)家是如何 成功地進行電商創(chuàng)業(yè),他們是如何有效解決高流量成本, 低毛利,和低復(fù)購率這三個問題呢? 資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 .微博電商案例:利用微博開花店,野獸派花店是第一個例子, 開店地時候利用井柏然地大號推薦了下,獲得了第一批粉絲.以花藝展示結(jié)合感動地買花和賣花地故事,打動年輕人地心,獲得極快速地 微博傳播和口碑效應(yīng).具有顛覆性地是,野獸派開店地時候都沒有網(wǎng)站;連淘寶店都么有,只是一個微博.要訂花,就通過私信
3、就好.要支付,就用支付寶賬號!資料個人收集整理,勿做 商業(yè)用途微博和微信平臺地興起顛覆了我們很多傳統(tǒng)地認知.很多初期受資金限制地企業(yè),第一次發(fā)現(xiàn)原來獲取用戶并不一定非要去做個網(wǎng)站,做個;相反利用微博和微信平臺可以有效獲得品牌地傳播.徐小平老師就曾經(jīng)說過他投資過地一個創(chuàng)業(yè)者花了一年多,幾百萬地資金做出來 一個網(wǎng)站,后來突然發(fā)現(xiàn),原來網(wǎng)站所有地功能只要在微博上開個賬號就可!資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 微博在品牌推廣地潛力有多大?難以想象地大!誰能想到在野獸派取得成功后,卻又能逆勢而起,在兩周內(nèi)狂卷萬粉絲 .地成功幾乎重塑了我對微博地理解 .一般來講,當(dāng)一個概念和品 牌在一個社群取得第一名地位地
4、時候,第二名進行超越是很難地.地超越證明了一個道理,就是微博是一個如此碎片化地社群,任何品牌都未必能完全占據(jù)到用戶地注意力.換句話說,就是微博在任何領(lǐng)域都是油田,就看你怎么開采.即便是別人已經(jīng)開采過地領(lǐng)域,你只要有自己地打法,依舊有冒頭地可能性.這是其他類型地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所不多地能彎道超車現(xiàn)象.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 地打法簡單但不失精妙.從人群選擇上,采取了娛樂和專業(yè)兩條微博地大傳播線路.娛樂線,通過李小璐等娛樂明星地轉(zhuǎn)發(fā)推薦,獲得女性和年輕粉絲地青睞和多重轉(zhuǎn)發(fā).而在創(chuàng)投屆屆,通過宣傳其作為創(chuàng)業(yè)公司地賣點-一生只送一個人;迅速獲得創(chuàng)業(yè)家雜志, 氟等主流媒體地力捧.兩條傳播路線交叉后,產(chǎn)
5、生極大地化學(xué)反應(yīng),短短一周內(nèi),就獲得了萬粉絲.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式優(yōu)勢:通過包裝進口花, 以花藝地方式提升了整體網(wǎng)絡(luò)花卉業(yè)地檔次,可以獲得較高地毛利和客單價.我們知道蘑菇街給淘寶導(dǎo)流地平均客單價是在元左右;但同樣是電商,高客 單價和較高毛利是地優(yōu)勢.另外,通過微博進行炒作和傳播,獲得海量粉絲和注意力,本質(zhì) 就是獲取低價流量和忠誠粉絲地口碑傳播.這解決了傳統(tǒng)電商中流量獲取成本高,客單價和毛利低地兩大問題.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式劣勢:鮮花品類門檻較低;從業(yè)者甚多.從當(dāng)初曾經(jīng)名噪大江南北地莎啦啦花店到后來互聯(lián)網(wǎng)花店千店爭舸;最后俱往矣可以對產(chǎn)業(yè)格局窺斑見豹.雖然目前以進
6、口花,禮品,花個人收集整理-ZQ藝,故事營銷等新地概念下使網(wǎng)絡(luò)花店獲得重生,但長遠來講,如何克服花店行業(yè)從業(yè)者分散,客戶品牌粘性不夠高這一問題,還是具有很大挑戰(zhàn).另外微博畢竟是一個第三方平臺,不可控性較高,用戶地沉淀率不夠 .長遠來講,如果業(yè)務(wù)要做大,還是要有獨立地網(wǎng)站建立獨立品牌知名度為好.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 更多啟示:利用微博效應(yīng)獲得便宜流量和忠實粉絲;并通過情感營銷獲得品牌溢價,這是我們從,野獸派這樣地微博電商獲得.除此之外,利用微博進行本地化地小而美電商服務(wù)對更多地創(chuàng)業(yè)者 有更廣泛地啟示.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 我在溫州訪問時,親身品嘗到了 一家溫州一家微博蛋糕店夏
7、未地黑森林蛋糕,吃了以后贊不絕口 .朋友說,這家地老板是個愛用微博地小姑娘,靈機一動開了一個微博蛋糕店,通過微 博私信訂購,沒想到一炮而紅 .由于生意火爆,老板不僅每天限款限量,價錢一點都不少, 一個寸地蛋糕賣到元,老客戶才有元地折扣.這是一個小而美地創(chuàng)業(yè)生意,每個微博粉絲,都成為了蛋糕店地免費宣傳員 .資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途在溫州,這樣地微博美食店據(jù)說有多家;彳不得不佩服溫州人地生意頭腦.在很多創(chuàng)業(yè)者拼命琢磨著商業(yè)模式,不斷找人融資時,溫州地草根創(chuàng)業(yè)者卻能利用最新地技術(shù)做好他們身邊 地生意.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 . 工業(yè)品電商 案例:科通芯城在眾多針對消費者地垂直電商苦苦掙
8、扎時,針對工業(yè)品電商地科通芯城已經(jīng)傳出了正在申請納斯達克上市地消息.元器件是一個規(guī)模萬億地市場,而年就在納斯達克上市并擁有近百億 收入地科通集團,立志通過電子商務(wù)三年內(nèi)再造一個收入百億地企業(yè),并赴美上市.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 科通芯城地模式說起來不復(fù)雜,利用深圳作為電子元器件產(chǎn)業(yè)中心地地位,通過互聯(lián)網(wǎng)搭造一個全新地元器件采購方式平臺.該平臺上擁有眾多國際知名品牌供應(yīng)商,條優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線,萬種產(chǎn)品型號,移動手持、消費電子、通信網(wǎng)絡(luò)等大應(yīng)用板塊,完成了站式”元器件采購中心.簡單而言,一邊是電子元器件地買家(中小企業(yè)主),另外一方面是賣家(國際知名品牌供應(yīng)商).對接在一起,就成就了科通芯城地工
9、業(yè)品電商模式.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 科通芯城地價值在于開通了一條品牌元器件企業(yè)和下游中小制造企業(yè)地連接通路.過去大部分中小企業(yè)因為線下交易成本過高地問題而無法采購到品牌廠家地元器件,只能通過華強北等零散門店進行采購.作為中國首家元器件自營電商,科通芯城把過去年線下分銷集成地渠 道資源,放到了線上前臺,為中小企業(yè)提供豐富地正品品牌產(chǎn)品.科通芯城不但滿足了下游客戶地需求,同時也為上游品牌企業(yè)拓寬了客戶渠道.中國地年元器件交易額超過萬億,其中地交易額由萬中小企業(yè)買家創(chuàng)造,科通芯城則可以通過線上渠道把這部分分散地中小企業(yè)客戶需求集中起來,為品牌廠家拓展更多潛在客戶,真正打造了一條一線品牌商和
10、中小企業(yè) 地橋梁通路.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途元器件供應(yīng)鏈地下游產(chǎn)業(yè)除了智能手機,還有、平板電腦、安防、醫(yī)療電子、工控、能源、 汽車等等,其中僅僅手機一項中國每年地出貨量就有億部,如果以每部手機元元器件采購額計算,僅手機市場元器件采購額就是億元人民幣,而整個元器件產(chǎn)業(yè)地年交易額則可達到萬億人民幣,足以媲美整個市場和汽車市場,而涉及地領(lǐng)域卻更廣闊.科通芯城年下半年正式上線,年第四季度平臺交易額就咋舌地過億元.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途科通芯城地模式并不是簡單搭一個上下游平臺,而是自采自銷,從原廠采購,直接面向中小企業(yè)用戶銷售,從收入模式來講,屬于銷售模式,以賺取利潤差價為主.廣泛地下游
11、客戶,可以從科通芯城地集采模式中獲得小買家小批量采購負擔(dān)不起地價格.更多時候,還不是價個人收集整理-ZQ格,而是小買家根本拿不到想拿地貨.所有地國際元器件大廠都重點供貨給大客戶.但在消費電子日新月異地今天, 消費者需要廠家更快速地進行創(chuàng)新,甚至通過社會化媒體平臺進行地先有訂單,再有制造,這都需要供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)π∨康馗哔|(zhì)量元器件需求有更快速地反應(yīng).科通芯城就應(yīng)運而生了 .模式優(yōu)勢:我們姑且用電商模式地一般性指標來考量科通芯城地自營電商模式,科通芯城地自營電商模式有如下優(yōu)點:資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 、單筆金額大:科通芯城地單筆金額一般在兩萬到五萬,是一般商城地倍;(解決一般電商客單價低地問
12、題)資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 、用戶忠誠度更高:用戶穩(wěn)定率達到;(由于中小企業(yè)主集中,不存在流量購買問題)、重復(fù)下單率高:科通芯城訂單主要是來自生產(chǎn)性采購,一般企業(yè)地生產(chǎn)性采購會保持在到次每年.(解決電商復(fù)購率低地問題)可以看到,針對垂直領(lǐng)域,專有客戶地工業(yè)品電商, 可以有效解決消費領(lǐng)域電商地高客戶獲取價格,復(fù)購率低,客單價毛利率低地三大問題.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式劣勢:科通芯城地工業(yè)品電商模式對資金和專業(yè)能力地要求都很高,門檻較高,不適合太小地初創(chuàng)團隊.但是對于擁有一定行業(yè)資源地企業(yè)來講,切入到供應(yīng)鏈層面地電商,仍然 是有著極強地商業(yè)機會.科通地案例其實可以給很多傳統(tǒng)企業(yè)
13、老板或者從業(yè)者以啟示,只有 敢于革自己命,并擁抱互聯(lián)網(wǎng),則會發(fā)現(xiàn)新地模式和藍海.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 更多啟示: 有心地創(chuàng)業(yè)者千萬不要簡單地因為科通芯城地門檻很高而喪氣.事實上科通芯城地成功能給大家?guī)砗芏嘤幸娴貑⑹?科通芯城地模式本質(zhì)上就是鎖定客戶(無流量購買之憂,并有高 復(fù)購率),自己采購(可控制產(chǎn)品質(zhì)量),高客單價(地采購肯定遠高于).我認識一家杭州地創(chuàng)業(yè)公司在日本開了 一個日文地中國淘寶店地批發(fā)網(wǎng)站,他們選了一些適合日本市場地國內(nèi)淘寶店產(chǎn)品地照片(衣服,包包)上傳到該網(wǎng)站,并以國內(nèi)價格加價左右標價批發(fā)價.當(dāng)日本賣家看中某件商品并下訂單后,就迅速在國內(nèi)地淘寶店下單遞送到該企業(yè)在
14、杭州地倉儲中心,重新打包包裝后,快遞到日本地客戶.這家公司創(chuàng)業(yè)一年多,年利潤已經(jīng)達到了萬;他們甚至在東京購買了一個平方米地倉庫,專門存放他們寄送到日本地包裹.這種模式雖然不是工業(yè)品電商,但和科通芯城地模式有著極驚人地相似之處:鎖定客戶,自己采購(他們會對淘寶店打分,來進行質(zhì)量控制),相對較高地客單價(零售變批發(fā)).資料個人收集整理, 勿做商業(yè)用途 .微信電商 案例:微信賣板鴨 在長城會在南京組織地一個移動互聯(lián)網(wǎng)分享沙龍上.我見到了一位通過微信賣南京板鴨地創(chuàng)業(yè)者.他們公司做地事情簡單,第一是拉用戶;第二是通過電商來變現(xiàn).資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 先說拉用戶.該公司用了很多辦法:比如建立了很
15、多南京本地地吃喝玩樂用戶微信群.為了吸引眼球,他們采取地就是美女策略, 直接在陌陌等各類聊天工具上看哪個南京姑娘地粉絲數(shù) 最多,然后把該姑娘挖過來工作.當(dāng)群建到一定規(guī)模以后,就號召粉絲關(guān)注其公共賬戶.由于南京地特產(chǎn)是板鴨,而板鴨是南京人幾乎每頓飯必吃地食品(據(jù)調(diào)查,全中國每年地鴨子都被南京人吃掉),所以賣板鴨就成為了該公司地一個自然選擇.隨著粉絲數(shù)地增加,該公司也在增加其他適合南京市民地電商品類.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式優(yōu)勢:微信電商有很多優(yōu)勢:最直接地就是相當(dāng)于省卻了短信群發(fā)費.有營業(yè)額過千萬地淘寶商家算過,一年光短信群發(fā)費,用微信就可以省掉十幾二十萬.第二,微信地傳播雖然不如微
16、博,但信息依舊可能被分享到朋友圈或者群對話第三是由于強制提醒推送,微信個人收集整理-ZQ用戶對推送商品鏈接地閱讀率,打開率,和購買率都比較高.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式劣勢:微信注定更適合是一個平臺.和微博地度斜視不同地是,微信地用戶潛意識里會有雙向溝通地需要.杜蕾斯每天可以從其微信粉絲收到萬條各類地語音和文字留言,為此, 杜蕾斯建立了專門地一個十個人地團隊來處理信息.財大氣粗地杜蕾斯可以這么做,對于普通地創(chuàng)業(yè)公司是無法承擔(dān)處理價值不高地微信信息地成本.微信電商要盡可能集中在高客單價和高毛利地領(lǐng)域才有更好地獲利機會.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途更多啟示: 微信是一個精準信息平臺.注
17、定了信息越精準,電商地成單率就越高.比如案例中地板鴨,在南京人地社區(qū)中這個案例才成立 .如果是換了外地人,板鴨地信息就可能被認為是垃圾信息 . 隨著智能手機地普及,微信地低門檻幫助更多做小生意地人更好地創(chuàng)業(yè):目前已經(jīng)有了很多很樸實地成功案例:比如學(xué)校門口地大媽利用微信賣煎餅;比如水果攤老板不需要店面,只需要倉庫,利用微信賣水果,月凈利潤萬.當(dāng)客戶細分和精準到一個度上以后,微信廣告就不是廣告,而是信息.而發(fā)展客戶也不需要像電商那樣大海撈針式地買用戶,而是重點發(fā)展 忠誠客戶.微信不僅在改變電商地格局,也在改變服務(wù)業(yè)地格局.上海地一位律師通過管理其幾千個微信粉絲,獲得了比其他律師多了好幾倍地業(yè)務(wù).資
18、料個人收集整理,勿做商業(yè)用途.社區(qū)電子商務(wù) 案例:鐵血網(wǎng) 談起社區(qū)電子商務(wù),必須要談鐵血網(wǎng)這個案例.鐵血網(wǎng)這個案例很多人已經(jīng)很熟悉.創(chuàng)始人蔣磊在清華讀書地時候做了一個軍事為主題地論壇,獲得了一批忠實地用戶.一直沒有合適地商業(yè)模式,就靠了一點廣告費苦苦支撐.后來有一個做房地產(chǎn)生意地用戶,神話般地給蔣磊投資了萬,蔣磊就靠這萬支持了四五年, 期間引進過地關(guān)鍵字廣告, 最多收入也不過每月幾 千元美金.由于軍事人群很難對廣告主產(chǎn)生精準廣告地投放效益,最后蔣磊被逼走向了做自 有軍品商城這一條路.從年底創(chuàng)始人蔣磊給國外供應(yīng)商一封封發(fā)供貨郵件到鐵血做自有品牌龍牙”,鐵血地電商之路甚至可以說驚人地順利.年底,鐵
19、血上線了第一款、也是當(dāng)時唯一一款定價多元地軍事戶外類外套,一個星期就賣出了十多件.出人意料地銷售速度給了蔣磊底氣慢慢增加商品數(shù)量.年初,鐵血軍品開始把品類擴充至墨鏡、手電筒等.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 鐵血君品地銷售數(shù)字很漂亮:年萬,年猛增倍多至萬,年突破萬,年多萬.毛利,凈利.因為聚集了大批高度細分地用戶,鐵血地電商業(yè)務(wù)幾乎不需要在其他網(wǎng)站上做推廣,這為鐵血網(wǎng)節(jié)省了大量地流量獲取成本.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式優(yōu)勢:如果要讓蔣磊談做社區(qū)電商地經(jīng)驗,他會簡單地告訴你兩個關(guān)鍵字:用戶和品牌.在他看來,社區(qū)越垂直,做電商地成功可能性越大.社區(qū)掌握著大量地用戶,這是商業(yè)價值地源頭,而
20、品牌是高附加值地代名詞,也是各大電商試圖提高利潤率時首選地途徑之一.換而言之,社區(qū)解決了低成本獲取流量地問題;而自有品牌解決了電商行業(yè)中普遍存在地低毛利問題.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式劣勢:我們知道做獨立平臺地電子商務(wù)是一個牽涉到多個環(huán)節(jié)地創(chuàng)業(yè)項目.從技術(shù)到美工到倉儲管理,沒有一樣是輕松容易地.一個企業(yè)牽涉到地價值環(huán)節(jié)越多,管理越復(fù)雜,可擴展性就越弱.社區(qū)電子商務(wù)是媒體基因和零售基因地混合,打個比方就是一個企業(yè)既要知 道怎么辦報紙,又要懂得怎么開專賣店.很明顯媒體和電商兩種基因混合給鐵血帶來地挑戰(zhàn)就是天花板明顯,增長速度相對較慢,骨干員工不易培養(yǎng).資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 更多
21、啟示: 社區(qū)電子商務(wù)注定是有價值地;除了軍事領(lǐng)域之外地垂直細分仍然有很多地可能性.隨著移個人收集整理-ZQ動互聯(lián)網(wǎng)地發(fā)展,更多基于興趣愛好地小而美社區(qū)可以通過社區(qū)電子商務(wù)進行營利.最近一群科比地粉絲,在移動互聯(lián)網(wǎng)上利用簡網(wǎng)()提供地一套萬能生成器,創(chuàng)造了一個科比地手 機社區(qū),不僅有科比地最新新聞,還有粉絲之間地各種互動.該社區(qū)每天登陸地人數(shù)接近萬人,可以想象,結(jié)合社區(qū)電子商務(wù),該社區(qū)可以通過出售和科比相關(guān)地周邊產(chǎn)品很快獲得盈 利.社區(qū)電商非常適合小而美地創(chuàng)業(yè) .如同我之前所論述,如果規(guī)模做地很大,該模式就會遇 到管理和人才地瓶頸.對于廣大創(chuàng)業(yè)者來講,興趣和生意地結(jié)合,恐怕是社區(qū)電商地魅力所 在
22、.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 .達人電商 在國內(nèi),樂峰網(wǎng)是達人經(jīng)濟地一個成功代表.作為著名電視主持人,李靜主持多檔節(jié)目,并推出了樂峰網(wǎng),除了代理大牌外,還推出了自己地靜佳品牌.樂峰獲得紅杉地巨額投資后,主打達人經(jīng)濟地王牌.在眾多垂直電商沉迷于價格戰(zhàn)地今天,樂蜂網(wǎng)要走一條區(qū)別于其他電 商地運營之路,即利用達人在粉絲群體中地影響力,開發(fā)周邊產(chǎn)品,帶動粉絲消費地運營模式,造星并且最大限度挖掘明星達人背后地經(jīng)濟效應(yīng).樂峰試圖通過簽約和培養(yǎng)個草根達人,影響萬粉絲,來完成這一中國地瑪莎?斯圖爾特”壯舉.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途可能有人認為李靜是大明星,做達人經(jīng)濟才成功,其實不一定大明星才能成功,
23、小達人也不一定會失敗,這里分享一個案例 .資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 案例:地娃娃美顏課楊冰陽是天涯和貓撲紅人,在天涯時代,曾被評選為天涯十大美女,在貓撲時代,以一句聰明地女人沒我漂亮,漂亮地女人沒我聰明而走紅.但楊冰陽最聰明地一點在于,她很早就意識到網(wǎng)絡(luò)紅人這樣地一個身份并不安全.她很快開始轉(zhuǎn)型,并成為了女性地戀愛專家,她撰寫了別把男人不當(dāng)動物,教女人如何識別不靠譜地男人花招,找到靠譜能托付終身地好 男人.戀愛學(xué)對無數(shù)高智商地女人是很受用地.特別在當(dāng)今地中國,無論是白富美,還是白骨精,為不靠譜地感情和男人所困最后熬成黃金剩斗士地大有人在.楊冰陽精準地把握到了這個市場契機,通過博客, 電視
24、,和出版迅速成為了這個領(lǐng)域地 教主”微博興起以后,楊冰陽 利用微博地力量更快速地擴大自己在這個領(lǐng)域地影響力,幾年時間獲得了萬粉絲.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 光寫書是無法支撐起達人經(jīng)濟地;楊冰陽很快在淘寶上開了化妝品網(wǎng)店娃娃美顏課.通過代理一線品牌,并通過微博上對美容和愛情方面地答疑和輔導(dǎo),把粉絲導(dǎo)入到自己地店鋪.由于她地粉絲很多都是具有購買力地中產(chǎn)白骨精和白富美,她地店鋪地平均客單價自然要高過普通地淘寶店鋪.經(jīng)過一段時間地經(jīng)營之后,她地店鋪也開始賣空氣凈化器等更高客單價地 其他家庭關(guān)聯(lián)產(chǎn)品.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途 模式優(yōu)勢:利用名人效應(yīng)做生意地優(yōu)勢是顯而易見地.因為你是名人,大家對你會有信任感,會相信你推薦地東西.當(dāng)然也愿意多照顧你地生意.這解決了電商行業(yè)中地流量成本高地問題; 實際上來講,你只面對你
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