淺析企業(yè)應收賬款的有效管理

1、擺淺析企業(yè)應收賬叭款的有效管理摘 要叭隨著改革開放的罷發(fā)展及 HYPERLINK /shehuizhuyi/ 霸社會主義盎市場 HYPERLINK /economics/ 癌經(jīng)濟昂的建立，企業(yè)進邦入了激烈的市場把競爭，應收賬款耙做為一種信用和唉促銷手段提高了骯企業(yè)的競爭力，愛增加了銷售量，傲促進了利潤增長骯，被企業(yè)廣泛采般用。本文從應收跋賬款產(chǎn)生原因出礙發(fā)，闡述了企業(yè)巴在應收賬款形成邦之前和形成之后熬的相應的 HYPERLINK /management/ HYPERLINK /guanlilw/ 翱管理扮方法和措施，增耙加企業(yè)的凈收益哎，減少企業(yè)的壞捌賬損失。 埃關(guān)鍵詞：爸 HYPERLINK

2、 /%D3%A6%CA%D5%D5%CB%BF%EE_itemkey.html 壩應收賬款哎；辦 HYPERLINK /+%D0%C5%D3%C3%D5%FE%B2%DF+_itemkey.html 愛信用政策板；拜 HYPERLINK /%B3%A5%B8%B6%C4%DC%C1%A6_itemkey.html 盎償付能力襖； HYPERLINK /+%BB%B5%D5%CB_itemkey.html 挨壞賬佰；背 HYPERLINK /+%B9%DC%C0%ED+%0D%0A_itemkey.html 壩有效奧管理 暗 敖ABSTRAC唉T吧With th把e openi啊ng and 按

3、reform 昂and the啊 develo艾pment o胺f socia辦list ma扒rket ec礙onomy, 跋enterpr版ises en愛tered t礙he fier拜ce ma疤rket co捌mpetiti愛on, acc耙ounts r襖eceivab安le as a隘 credit半 and pr扒omotion白 method擺s to im笆prove t罷he comp啊etitive拜ness of擺 enterp艾rises, 愛increas瓣ed sale伴s,Profi傲t growt盎h, prom阿oted by半 enterp邦rise i

4、s藹 widely啊 used. 伴This ca邦uses fr埃om the 案account骯 receiv絆able, t巴his art癌icle ex矮pounds 骯the ent霸erprise邦 in the懊 accoun八ts rece傲ivable 拔and for凹med bef半ore the藹 corres襖ponding辦 manage傲ment af艾ter the耙 method愛s and m捌easures藹 to inc盎rease n罷et inco把me and 扒reduce 胺the los熬s of ba罷d compa擺ny.拜Key wo

5、r凹ds百 稗 佰account埃s recei疤vable靶；credit拔 policy懊；credit拌 policy癌；defaul熬ts；effe跋ctive m叭anageme搬nt目 錄巴前言胺敗拜壩稗八1半一 按應收賬款產(chǎn)生的熬原因擺熬熬挨胺巴1板二 懊加強企業(yè)應收賬癌款有效管理的措跋施及建議矮跋百拔3巴（一）措施隘敗矮挨岸跋百3笆（1）加大資信敗調(diào)查力度頒 敖芭斑俺班3俺（2）制定合理頒的信用政策唉 笆唉哀阿半3挨（3）實行稗“凹應收賬款奧“隘回收責任制安 矮唉礙皚骯3百（拔4）建立稗“拔應收賬款扒”拔的內(nèi)部報告制度班和 HYPERLINK /riskmanagement/

6、板風險管理八系統(tǒng) 懊笆啊愛3挨（5佰）做好霸“盎應收賬款熬”埃的定期對賬和債巴權(quán)確認工作 隘哎辦3跋（藹二）建議敖哎拔奧癌跋埃擺4熬（1）扒借用存貨管理中擺的ABC鞍分類管理法對應疤收賬款進行分類跋分析奧 吧跋搬4懊絆根據(jù)應收賬款產(chǎn)襖生的原因進行分把類埃 哀癌澳吧笆霸4安奧根據(jù)應收賬款的背賬齡進行分析熬 敗半襖斑絆奧翱4愛捌根據(jù)應收賬款的絆比重進行分析拜 疤敖拌背罷4疤（2）凹建立健全壞賬準啊備金制度矮 笆氨襖熬礙把4澳（3把）鞍建立針對賒銷業(yè)耙務的內(nèi)部控制制疤度礙 奧艾艾辦澳5八佰崗位分工控制疤 吧頒奧半叭凹5板拔授權(quán)批準控制巴 哎俺扳斑瓣壩暗5捌頒銷售與發(fā)貨控制吧 暗邦澳阿敗班6絆奧收款控

7、制罷 暗擺板稗艾啊氨6昂凹監(jiān)督檢查埃 班案搬暗跋啊凹6絆（哎4）昂法律保障白 班盎哎邦皚鞍6板參藹考文獻笆八唉罷凹礙 頒致謝俺跋壩巴巴哎唉前 言啊應收賬款是企業(yè)奧因銷售商品、產(chǎn)埃品、提供勞務而吧形成的債權(quán)，具奧體說來是應向購班貨單位或接受勞艾務單位收取的款隘項或代墊的運雜瓣費等。隨著國家稗市場經(jīng)濟的逐步拌建立和企業(yè)間的藹激烈競爭，應收鞍賬款做為企業(yè)的拔一種商業(yè)信用和捌促銷手段，被企搬業(yè)廣泛采用。應翱收賬款是企業(yè)市芭場競爭和商業(yè)信耙用的產(chǎn)物，是企拜業(yè)擁有的、經(jīng)過案一定期間才能兌絆現(xiàn)的債權(quán)，它具瓣有資產(chǎn)的某些屬愛性。其一，在應胺收賬款的持有時百間內(nèi)，會喪失部吧分時間價值；其凹二，隨著時間的啊推移，

8、它還可能搬因為債務人的破芭產(chǎn)等原因而無法把收回，形成壞賬半，其影響程度取挨決于應收賬款的哎規(guī)模，規(guī)模越大澳，負面影響越大哀；同時也取決于阿應收賬款賬齡的癌長短，賬齡越長岸，壞帳風險越大笆。這就要求我們愛加強對應收賬款俺的管理，加速它隘的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)艾在市場競爭中能氨更好的發(fā)揮應收叭賬款的商業(yè)信用安作用。 愛一辦 耙企業(yè)應收賬款產(chǎn)阿生的原因柏（一）吧 來安源于激烈的市場稗競爭拜在社會主義市場版經(jīng)濟條件下，市稗場競爭激烈，企艾業(yè)為了在市場競翱爭中占有一席之案地，就必須增加罷市場份額，擴大八市場占有率，提瓣高自身的經(jīng)濟效氨益。出于擴大銷奧售的競爭需要，板企業(yè)除利用產(chǎn)品辦質(zhì)量、價格、品靶牌、售后服務、

9、靶廣告等手段外，案賒銷作為擴大產(chǎn)爸品銷售的重要手艾段之一，越來越岸多地被企業(yè)所采絆用，于是就產(chǎn)生叭了應收賬款。如艾在家電行業(yè)，由稗于產(chǎn)品更新?lián)Q代案非常快，如不及百時將庫存“消腫鞍”，日后就有可扳能變得一文不值版。為提高市場占爸有率，生產(chǎn)廠家柏除發(fā)動“價格戰(zhàn)搬”爭奪顧客以外般，還通過降低賒扒銷信用的標準爭絆奪批發(fā)商和零售岸商耙。霸1,OC霸敗X版岸u(ZA5N0按 邦 （二）伴內(nèi)部清理欠款工稗作職責不清皚內(nèi)部清理欠款工頒作職責不清奧，愛有些企業(yè)對債權(quán)稗資產(chǎn)的風險性認柏識不夠，認為企敖業(yè)只要從財務的稗角度實現(xiàn)了收入皚，即大功告成，唉以完成產(chǎn)值收入半的多少論英雄，版貨幣資金的回收壩工作與任何部門氨和

10、個人均無直接柏利害關(guān)系，造成班各部門對“清欠奧”工作都抱有“盎事不關(guān)己，高高皚掛起”的態(tài)度。澳例如沒有認真履挨行合同約定的條熬款而違約或因質(zhì)扮量異議未能及時吧處理，導致對方巴拒付貨款；因客搬戶惡意欺詐或銷笆售人員攜款潛逃安，導致款項無法艾收回。企業(yè)信用稗管把365論文下載奧網(wǎng)_365tx把t小說閱讀網(wǎng)j阿&o-V罷Tr8X:阿G-?凹理不力，盲目地邦對信用不好的企把業(yè)賒銷，加上追靶討欠款工作不力骯，導致貨款難以敗收回等原因形成扳應收賬款艾 捌g2z U:背 H A&j骯C2K襖PR 3FH拌 s 0扒（三）按 運班用 HYPERLINK /law/ 愛法律笆手段解決債務糾芭紛的意識不強熬在現(xiàn)實

11、生活中，芭通過訴訟程序?qū)ぐ呵髠鶛?quán)保護的道疤路的確比較艱難疤。從起訴、受理岸、調(diào)查取證、開叭庭審理到判決、板裁定與執(zhí)行有一柏個時間過程，需芭要企業(yè)投入大量按的人力、物力與絆財力。此外，個奧別地區(qū)“地方保叭護主義”作怪，板作出損害債權(quán)人爸利益的判決所造凹成的負面影響，芭使許多企業(yè)缺乏鞍運用法律手段維敗護自身合法權(quán)益拌的信心和勇氣。懊 八（四） 企扒業(yè)的整體管理水擺平較低叭由于歷史的原因鞍，我國部分企業(yè)叭的整體管理水平唉不高，導致企業(yè)壩應收賬款管理水扳平很低，主要體邦現(xiàn)在，信用政策澳、標準的制訂及艾執(zhí)行有較大的隨盎意性和不經(jīng)濟性埃；不注重對應收芭賬款的防范和控辦制；對出現(xiàn)的問艾題又缺少有效的凹治理方

12、法等。企八業(yè)的這種管理水靶平嚴重抑制了企胺業(yè)正常的競爭能挨力，這與市場經(jīng)皚濟是不相符的。翱 挨 扳 （五）板 對敖應收賬款的本質(zhì)白認識不夠鞍應收賬款從本質(zhì)版上來講是屬于債埃權(quán)人給予債務人澳的一項短期無息挨貸款，企業(yè)采取搬信用銷售本身就邦不可避免地對自稗己的經(jīng)濟利益作霸出了一定的犧牲暗。如果企業(yè)應收隘賬款被長期施欠唉，則給企業(yè)帶來耙的潛在損失是不八可估量的，若轉(zhuǎn)板化為壞會減少企耙業(yè)的利潤。昂（六） 經(jīng)癌營者自我保護手愛段軟弱無力皚對于購貨方不按傲期支付應收賬款白本身就是一種違案約和違法行為。氨但是由于我國市捌場經(jīng)濟體制正在隘逐步建立中，債叭務人比債權(quán)人更哀有主動性，這種敖不正?，F(xiàn)象的存八在，使得

13、有債不霸愁，欠債有理的叭觀念甚為流行。安經(jīng)營者或者由于拜不愿意惡化與客八戶的關(guān)系，或者耙不愿耗費人力、敖時間上門催討，案也就更難以想象哎通過 HYPERLINK /law/ 百法律吧手段來保護自己岸的正當利益。結(jié)俺果造成企業(yè)資金矮更加緊張，所以胺企業(yè)也情愿或不皚情愿地拖欠其他靶單位的貨款，使藹企業(yè)間三角債務礙愈演愈烈。 絆（七）競芭爭機制不健全的耙影響罷企業(yè)間的競爭不暗是體現(xiàn)為提高產(chǎn)伴品質(zhì)量和改善售奧后服務，而是競澳相采取賒銷方式白，比誰給客戶的百條件更優(yōu)惠，以瓣此作為產(chǎn)品促銷敗的法寶，使企業(yè)拌從信用的角度對般客戶進行選擇變叭得非常困難，極按不利于對應收賬稗款的有效防范與阿控制。這種競爭熬的結(jié)

14、果也使眾多挨企業(yè)陷入債務危愛機。唉二 絆 巴加強企業(yè)應收賬吧款有效管理的措柏施及建議（一） 措施奧（1）加大資信耙調(diào)查力度板從源頭扼制“應敖收賬款”的大幅澳度增加和壞賬的安形成，建立客戶笆企業(yè)資信檔案，佰做好應收賬款的般事前控制，就是暗要對客戶的信用敖資質(zhì)進行評估，藹制定出一套合理扳的信用政策，防凹范壞賬于未然。挨信用標準是企業(yè)案評價客戶等級，罷決定是否給予或愛拒絕客戶信用的礙依據(jù)。企業(yè)在制靶定或選擇信用標敗準時應考慮三個邦基本因素：其一鞍是同行業(yè)竟爭對襖手的情況。在市半場競爭中，如果伴對手很強，企業(yè)懊就必須采取相對艾競爭對手來說較稗低的信用標準，版反之，信用標準敗可以相應嚴格一斑些。其二是企

15、業(yè)芭承擔違約風險的巴能力。當企業(yè)具昂有較強的抗風險芭能力，就可以以白較低的信用標準礙提高竟爭力，爭暗取客戶，擴大銷懊售，反之，應選佰擇較高的信用標愛準以降低違約風拔險的程度。其三鞍是客戶的資信程昂度。企業(yè)必須對靶客戶信用等級做皚出判斷并決定是傲不是給予客戶優(yōu)頒惠。 八 般 哀（2）制定合理把的信用政策安企業(yè)應根據(jù)不同耙的時期、不同的埃市場環(huán)境、不同埃的銷售、合作對叭象，具體情況具奧體分析，制定出盎不同的信用期間擺、信用標準和現(xiàn)邦金折扣政策，盡傲量為縮短企業(yè)的襖平均收款期、為叭減少企業(yè)壞賬損哀失創(chuàng)造條件。一岸旦企業(yè)決定給予艾客戶信用優(yōu)惠時奧，就需要考慮具靶體的信用條件。背信用條件就是指伴企業(yè)接受

16、客戶信霸用定單時所提出愛的付款要求，主絆要包括信用期限百、折扣期限和現(xiàn)拜金折扣。 絆 昂（3扳）實行辦“唉應收賬款佰”吧回收責任制盎“應收賬款”形拜成的決策者和主皚要經(jīng)辦人就是回捌收債權(quán)的責任人板。必須改變回收敖債權(quán)工作僅僅是半財務部門職責的熬錯誤認識，應將昂“應收賬款”的俺貨幣資金回籠情暗況一并納入產(chǎn)值澳完成情況的業(yè)績捌考核之中。如果罷責任人不能將其翱完成產(chǎn)值所形成盎的債權(quán)收回現(xiàn)金八，就要承擔相應白的責任。 般 盎（4）建立壩“白應收賬款俺”白的內(nèi)部報告制度笆和 HYPERLINK /riskmanagement/ 拔風險管理捌系統(tǒng)唉財務人員應當按跋照“應收賬款”哀形成時間的長短頒，定期編制

17、 班企業(yè)應收賬款風按險評估一覽表半，以便讓決策層叭和相關(guān)部門準確擺、及時、全面地熬掌握企業(yè)“應收骯賬款”的現(xiàn)狀，翱有針對性地制定唉欠款催收政策。柏 佰 哀（5）做好擺“瓣應收賬款扳”襖的定期對賬和債耙權(quán)確認工作哎“應收賬款”的癌相關(guān)責任人應定啊期與債務方對賬版，請對方在對賬靶清單上簽字并加板蓋單位公章予以半確認，其作用有哎兩個：一是防止襖“清欠”人員與絆債務方有關(guān)人員壩惡意串通，故意暗拖欠款項的支付搬與收取，等到債拜權(quán)方將其列入壞阿賬予以核銷之后半，再用現(xiàn)金清賬阿予以瓜分。二是凹定期讓債務方確芭認“應收賬款”跋金額，這是最終挨通過法律手段尋百求債權(quán)保護的起藹碼要求。應收賬胺款的對賬工作包暗括兩

18、個方面：一柏是總賬與明細賬班的核對，二是明按細賬與有關(guān)客戶邦單位往來賬的核板對。 （二） 建議敖（1）拔借用存貨管理中芭的ABC 分類搬管理法對應收賬阿款進行分類分析藹 拔 奧 拜暗 愛根據(jù)應收賬款產(chǎn)啊生的原因進行分耙類懊一類客戶是基于伴將在賒銷期間貸隘款看成是從企業(yè)胺獲取的一筆無息吧或低息貸款的想案法而賒銷，這一礙類客戶往俺 愛往會想盡辦法延跋長付款時間，從埃而很大程度上加版大了企業(yè)應收賬背款的成本，這類翱應收賬款劃分為氨A 類。應重點絆管理。二類客戶氨是因資金暫時周擺轉(zhuǎn)不靈，以資產(chǎn)挨抵押或擔保賒銷翱產(chǎn)品而產(chǎn)生的應隘收賬款，由于購懊銷雙方簽訂的抵斑押或擔保合同具壩有法律效力，當懊付款日期來臨

19、時吧，可以根據(jù)合同按規(guī)定收款或拍賣皚抵押物以收回應案收賬款，因此這拔類應收賬款安全奧性較好，可以劃霸分為B 類進行啊管理。三類客戶胺是由于銷售產(chǎn)品翱和收款時間上的癌差異而形成的應半收賬款。這類應案收賬款是時間差伴造成的，屬于真芭正的應收賬款，癌一般情況下，客半戶收到貨物后會扳很快付款，安全埃性很好，可以劃埃為C 類，不對安它進行重點管理啊。 扒 翱拌 擺根據(jù)應收賬款的盎賬齡進行分析扮一般情況下，應邦收賬款賬齡越大哀，收回的可能性鞍越小，而發(fā)生壞奧賬的可能性則越百大。企業(yè)可以根拜據(jù)以往的工作經(jīng)襖驗將賬齡最長，按風險最大的應收襖賬款劃為A 類斑，而將賬齡最短扒，風險最小的應俺收賬款劃為C 胺類，其

20、余則劃為把B 類。艾 伴柏 巴根據(jù)應收賬款的隘比重進行分析稗應將在應收賬款凹中所占比重較大耙的客戶劃分為A皚 類，較小的客叭戶劃分為C類，艾其余的為B 類瓣。 凹從上述分類分析唉可知，無論是從班風險角度、賬齡盎角度、還是比重搬角度，A 類應背收賬款安全性小背，風險大，管理版人員應把更多的澳精力集中到A 礙類應收賬款上，啊對其進行詳盡分辦析，劃定合理的瓣收賬政策，盡快唉回收：同時也不襖能放松對B 、扳C 類應收賬款耙的管理，盡可能藹縮短應收賬款的胺周轉(zhuǎn)期，加速資背金周轉(zhuǎn)。澳（2）拌建立健全壞賬準澳備金制度阿氨 鞍 昂板 懊定期對應收賬款芭進行全面檢查絆企業(yè)應當定期或耙者至少于每年年阿度終了，對應

21、收翱款項進行全面檢皚查，預計各項應拌收款項可能發(fā)生稗的壞賬，對于沒傲有把握能夠收回敖的應收款項，應半當計提壞賬準備壩。扒 胺 敖 疤佰 皚建立應收賬款壞哀賬準備金制度熬無論企業(yè)采取怎皚樣的信用政策，疤只要存在應收賬板款，壞賬損失的按發(fā)生是不可避免辦的，而現(xiàn)行 HYPERLINK /accounting/ 白會計皚制度規(guī)定，壞賬叭損失進入 HYPERLINK /management/ HYPERLINK /guanlilw/ 靶管理耙費捌用。那么，壞賬背損失的承擔是企埃業(yè)一個不可回避稗的問題般。班昂 百估計壞賬損失主暗要有四種方法爸A、余額百分比斑法：它是根據(jù)會鞍計期末應收賬款頒的余額乘以估計半

22、壞賬率得出當期癌應估計的壞賬損把失，據(jù)此提取壞哀賬準備金。B 奧、賬齡分析法：藹它是根據(jù)應收賬靶款入帳時間的長挨短來估計壞賬損跋失的方法。C 愛、銷售百分比法瓣：它是根據(jù)賒銷拜金額的一定百分八比估計壞賬損失白的一種方法。D敖 、個別認定法背：它是對某筆賬白款分析確定風險澳后決定壞賬損失阿金額的一種方法板。巴 八 爸頒 叭合理計提壞賬準柏備金的比例昂企業(yè)應當根據(jù)以絆往的經(jīng)驗、債務伴單位的實際財務岸狀況和現(xiàn)金流量扒等相關(guān)信息予以骯合理估計。對己拔確認的壞賬的應敗收帳款并不意味邦著企業(yè)放棄了追襖索權(quán)，一旦從新搬收回，應及時入柏賬。爸 般 半搬 霸建立壞賬準備金斑是體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生拜制原則的要求百現(xiàn)行 H

23、YPERLINK /kuaijizhidu/ 伴會計制度爸規(guī)定：在每年年哎末，企業(yè)應按應扮收賬款余額的一埃定比例計提壞賬板準備金，以備發(fā)扮生壞賬時進行抵阿銷，使風險降至般最低點。不致于矮使當年利潤產(chǎn)生稗大的波動。但是頒由于企業(yè)發(fā)生的熬壞賬多少，以提耙供給客戶的信用壩條件、對方的信稗用品質(zhì)、提供的捌信用期限等有密暗切關(guān)系。因此各瓣企業(yè)提取的壞賬啊準備金的比例是啊有區(qū)別的，但是叭，比例一經(jīng)確定扒，就不能隨意更邦改。否則，就是稗企業(yè)濫用會計政俺策、會計估計及爸其變更，要做重百大會計差錯處理板。 氨 皚 愛（3）建半立針對賒銷業(yè)務絆的內(nèi)部控制制度伴企業(yè)應該針對賒拜銷業(yè)務制定一整背套科學規(guī)范的慣昂例辦法

24、和程序。斑這些方法和程序笆主要包括以下六案個方面的關(guān)鍵內(nèi)白容： 辦 扒 拔爸 跋崗位分工控制跋建立銷售與收款搬業(yè)務的崗位責任瓣制，明確相關(guān)部扮門和崗位的職責鞍和權(quán)限，確保辦班理銷售與收款業(yè)扳務的不相容崗位般相互分離、制約敖和監(jiān)督。將辦理絆銷售、發(fā)貨、收翱款三項業(yè)務的部皚門分別設立，明跋確各自的職責和昂權(quán)限；建立專門愛的信用管理部門版（或崗位）的單骯位，應將信用管叭理崗位與銷售業(yè)襖務崗位分設。絆 按傲 胺授權(quán)批準控制愛明確審批人員對拔銷售業(yè)務的授權(quán)八批準方式、權(quán)限捌、程序、責任和伴相關(guān)控制措施。癌審批人員不得越哀權(quán)審批。明確經(jīng)矮辦人員的職責范芭圍和工作要求。哎金額較大或情況般特殊的銷售業(yè)務昂和特

25、殊信用條件辦，實行集體決策扳。未經(jīng)授權(quán)人員背不得經(jīng)辦銷售與白收款業(yè)務。藹跋 叭銷售與發(fā)貨控制皚建立銷售預算慣百例制度，制定銷版售目標，確立銷哀售慣例責任制。辦建立銷售定價控瓣制制度，制定價礙目表、折扣政策啊、付款政策并嚴骯格執(zhí)行。加強賒拜銷慣例，對于超骯出銷售政策和信罷用政策的賒銷業(yè)盎務，實行集體決拌策審批。明確規(guī)佰定銷售談判、合胺同簽訂、合同審扳批、銷售、發(fā)貨瓣等環(huán)節(jié)的崗位責挨任制、職責權(quán)限敗及管理措施，并背嚴格執(zhí)行。建立安退回管理制度。哎銷售退回必須經(jīng)昂銷售主管審批。搬建立完整的銷售艾登記制度，加強疤銷售合同、銷售壩計劃、銷售通知愛單、發(fā)貨憑證、隘運貨憑證、銷售翱發(fā)票等的核對工拌作。銷售部

26、門應昂當設置銷售臺賬扒。 頒 癌 藹 靶胺 扒收款控制俺銷售收入及時入愛賬，不得賬外設藹賬，不得擅自坐盎支現(xiàn)金。銷售與澳收款職能應當分佰開，銷售人員應鞍當避免接觸現(xiàn)款把。建立應收賬款捌賬齡分析制度和愛逾期應收賬款催板收制度。按客戶耙設置應收賬款臺跋賬。加強應收賬罷款的管理，及時礙足額收回款項。半對于可能成為壞敖賬的應收賬款應扳當報告有關(guān)決策拜機構(gòu)，以確定是敖否確認為壞賬。懊發(fā)生的壞賬應查熬明原因，明確責跋任。對已注銷的胺壞賬進行備查登藹記，做到賬銷案暗存。收回已注銷百的壞賬應及時入昂賬。加強對應收熬票據(jù)的管理，其捌取得和貼伴現(xiàn)必須由保管票辦據(jù)以外的主管人唉員書面批準。定礙期與客戶核對往吧來款項

27、扳。 監(jiān)督檢查斑定期檢查銷售與傲收款業(yè)務相關(guān)崗埃位及人員的設置壩情況；定期檢查哎銷售與收款業(yè)務半授權(quán)批準制度的阿執(zhí)行情況；定期八檢查銷售的管理岸情況；定期檢查熬收款的管理情況版；定期檢查銷售頒退回的管理情況扮。（4）法律保障奧為了靶最大限度地保證藹應收賬款的安全白和完整，企業(yè)應拜在分析、評價客般戶信用狀況的基邦礎上，采用資產(chǎn)八保全的方式來防百范和化解可能出艾現(xiàn)的各種風險。傲企業(yè)通?？稍诤习}同、保證、抵押芭、質(zhì)押、留置和扮訴訟等方面防范吧風險。此外債務疤重組也是最大限艾度保全應收賬款奧的有效選擇方式礙之一。 稗 班總之，企業(yè)要發(fā)邦展，必須要擴大矮產(chǎn)品銷售，就必敗然會出現(xiàn)賒銷，背而賒銷是擴大銷佰售

28、的基本方法之哀一。因此，企業(yè)澳應收賬款回收風巴險以及由此而產(chǎn)頒生的財務風險總爸是并存的，只要艾我們采取適當?shù)陌夹庞谜呒坝行Оさ墓芾矸椒ǎ腕a能使應收賬款風靶險降低、收益最扒大。參考文獻斑1秦一欽岸,耙企業(yè)加強應收賬班款管理的研究傲J.科技信息盎, 2007熬,扒(08)絆: 23邦傲26疤Qin qin笆, and a耙n enter骯prise t邦o stren俺gthen t芭he mana埃gement 矮of acco八unts re佰ceivabl暗e J. 拔Science奧 and te哀chnolog半y infor壩mation,邦 2007板,頒(08)按:23絆扮26

29、 按2周翔耙,搬企業(yè)應收賬款風般險防范的對策哀J. HYPERLINK /sociology/ 癌社科安縱橫, 200拜6瓣,鞍(07)斑:襖4648懊ZhouXia佰ng ente盎rprise 邦receiva百bles, r板isk pre挨vention爸 measur唉es J.般journal奧 of soc敖ial sci礙ences, 絆2006壩,巴(07)半:案46按辦48安 擺扳3啊張俊芳吧,隘我國企業(yè)應收賬哎款管理探析J稗.齊魯珠壇,邦2008藹,(05):4胺345敗芭ZhangJu般nFang,o鞍ur笆 礙country伴 enterp笆rise re邦ceiva

30、bl絆es mana唉gement 拔analysi疤s J.j阿ournal 澳of qilu暗 ZhuTan氨, 2008暗,凹(05)佰:翱43胺藹45罷笆4芭張文峰，應收賬隘款回收的策略擺J案.哎財會通訊，20懊05盎,(01):1扮016凹ZhangWe唉nFeng, 百account背s recei岸vable r版ecovery盎 strate百gy J.百journal懊 of acc案ounting靶 commun巴ication頒, 2005爸,癌(01).10案皚16案哎5翱宏宇，市場經(jīng)濟霸下應收賬款的管跋理J八,今日科苑搬2006扳,(09):3班035柏Hongyu,

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