2022年個人中級職稱專業(yè)技術(shù)工作報告講課教案

1、資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除個人中級職稱專業(yè)技術(shù)工作報告本人于 1992年 12 月進(jìn)入包鋁集團(tuán)建安工程有限責(zé)任公司,時至今日, 已達(dá)十九年之久；回憶這十九年來的工作,我參與的工民建工程,每個工程對我來說,都是一次全新的錘煉,都是一次體會的積存；在這十九年中,我已從一個涉世未深的同學(xué)成長為一名合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理；自從我踏入工作崗位后,就開頭在建筑工地項目部,參與治理工作,在這期間,靠著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)當(dāng)說很多成果和榮譽(yù)相伴我成長；任職期間,我在各項專業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀；同時,連續(xù)幾年獲得“ 公司優(yōu)秀治理職工” 的榮譽(yù)稱號；|精. |品. |可. |編. |

2、輯. |學(xué). |習(xí). |資. |料. * | * | * | * | |歡. |迎. |下. |載. 代表我所在的項目部,參與過多次大、中型工程的疑難研討會；也多次代表公司參與各類工 程質(zhì)量方面的評比,取得了較好的成果；我慶幸在包鋁建安工程有限責(zé)任公司工作,我更慶幸公司領(lǐng)導(dǎo)給了我寬闊的進(jìn)展空間；天高任鳥飛,海闊憑魚躍；在我內(nèi)心深處布滿了對公司的愛；一顆感恩的心常督促我加倍工 作,不知所止；1992 年 12 月至 1993 年 3 月,在此期間我任職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等；我 端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,仔細(xì)完成施工員交辦的工作任務(wù)；在工作中遇到不懂的問題我積極的 向有體會的同事們請教,直到

3、弄懂為止；在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱忱幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作才能都有很大的進(jìn)步；在此期間我參與工程的基礎(chǔ)驗收、主體驗收及圖紙會審,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的確定；我參與的“ 包鋁西區(qū)1#住宅樓工程” 、“ 包鋁南區(qū)5# 8#住宅樓工程” 均榮獲包頭市建筑工程質(zhì)量“ 金鹿杯” 獎；在工作中,我時刻提示自己要踏實、仔細(xì)持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)；于1993 年 3 月取得項目經(jīng)理證書, 2022 年 11 月 21 日評委助理工程師；2022 年 11 月至今,我為包鋁建安公司修理項目部項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建 筑設(shè)施綜合修理工作,廠區(qū)廠房、辦公樓改造

4、工作；從小工程逐步變成大工程,我也一點點豐富著自己的學(xué)問, 于 2022 年 7 月我自學(xué)取得內(nèi)蒙古工業(yè)高校土木工程 建筑工程 專業(yè)本科 畢業(yè)證書；十九年的工作有甜有苦,勞碌著、努力著,將這幾年的工作簡要總結(jié)如下：一、 政治、思想 我身著劇烈的主人翁意識,隨時關(guān)注包鋁集團(tuán)建安工程有限公司進(jìn)展,切身想到包鋁集團(tuán)建安工程公司、項目部的利益,堅決包鋁集團(tuán)建安工程公司會不斷的進(jìn)展、壯大,對包鋁 集團(tuán)建安工程有限公司的將來布滿了熱忱與期望；我于 2022 年 7 月加入中國共產(chǎn)黨, 我將以 黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點,補(bǔ)償自己的不足, 在以后漫長的

5、歲月中經(jīng)得起考查,時刻不忘自己是一名中國共產(chǎn)黨員；我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力熟知本職的崗位 學(xué)問,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作；二、 工作態(tài)度無論在工作仍是生活當(dāng)中,我始終信任一份耕耘,一份收成,所以我始終在努力,不斷 努力學(xué)習(xí),不斷努力工作；喜愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對待每一項工作,工作投入,按 時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位；態(tài)度打算一切,要將項目做好,除了要把握項目管理技能之外,項目經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)具備良好的態(tài)度,我總結(jié)了在工作中的對事態(tài)度如下：w

6、ord 可編輯第 1 頁,共 4 頁資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1. 要有“ 肯定要” 的決心 : 一個人不是肯定要的時候,連小石頭都可攔住他的去路,只有“ 肯定要” 的人,再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果；2. 要有劇烈的妄想心 : 要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)；只要能找出一個勝利的理 由,你就能夠勝利 . 3. 信任 : 勝利者先信任,后觀察,目標(biāo)打算策略,只要精神不滑坡,方法總比困難多；4. 做事 : 勝利者情愿做一般人不情愿做的事,勝利者情愿做一般人不敢做的事,勝利者 做一般人做不到的事；5. 對待問題 : 你要明白解決問題,是一種態(tài)度而不是技巧,因此你必需信任你能解決所|

7、精. |品. |可. |編. |輯. |學(xué). |習(xí). |資. |料. * | * | * | * | |歡. |迎. |下. |載. 有問題；6. 不要找借口 : 勝利者找方法,失敗者找借口 ; 要勝利就不要有借口, 要借口就難以勝利 ;當(dāng)你沒有借口的那一刻,就是你挑選勝利的開頭；7. 不怕困難 : 勝利者“ 喜愛痛楚” ；8. 學(xué)習(xí)體會 : 勝利者學(xué)習(xí)別人的體會,一般人學(xué)習(xí)自己的體會；9. 絕不舍棄 : 勝利者絕不舍棄,舍棄者絕不勝利；三、崗位職責(zé)經(jīng)過數(shù)年的努力,包鋁建安公司嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并且多次獲得中國有色金屬工業(yè) 部級 優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設(shè)工程質(zhì)量治理先進(jìn)單位、建筑工

8、工程質(zhì)量治理 先進(jìn)集體等；我主要的工作是在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本項目部的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；仔細(xì)負(fù)責(zé)本項目部的日常安全工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)范,并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行安全生產(chǎn)法,以及勞動政策和法規(guī)；深化現(xiàn)場,搞好三級訓(xùn)練及做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱；由于 資料多,時間不一,提前將工作做到位,防止造成技術(shù)人員不明白工程檢驗結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度；1. 項目經(jīng)理是公司詳細(xì)工程項目的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核,對施工 合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施,和諧好內(nèi)外關(guān)系,對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗收

9、、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)；2. 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施方案；組織編制作業(yè)方案,并下達(dá)施工任務(wù),參與簽定或在授權(quán)范疇內(nèi)簽定班組承包合同；3. 作為項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)?工作積極主動,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織和諧才能,能 嚴(yán)格要求自己,誠懇守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用；4. 負(fù)責(zé)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進(jìn)行詳細(xì)支配,對上周工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié),工作中顯現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)堅決實行整改措施；5. 負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費用等進(jìn)行有效掌握,并與方案及預(yù)算對比分析,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決；6. 對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程量增減及合同變動,準(zhǔn)

10、時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報,準(zhǔn)時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作做出相應(yīng)支配,組織治理好項目部相關(guān)文檔和資料；7. 嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定,審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的選購和現(xiàn)場行政支出,按業(yè)主的要求督促 材料選購人員做好選購掌握工作,確保全部材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求,并掌握好材料進(jìn)場驗證工作；8. 嚴(yán)格考核制度,對項目部班子進(jìn)行公開、公平的考核,支出別人的不足,幫忙別人提word 可編輯第 2 頁,共 4 頁資料收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除高,善于發(fā)覺別人的優(yōu)點,有助于別人成長; 對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同治理,實事求是；勞務(wù)結(jié)算時仔細(xì)審核,合理支付,不該支付的堅決不支付；9. 帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的

11、學(xué)習(xí)方案,不斷提高自身及項目部成員的綜合素養(yǎng)；10. 必需搞清晰建設(shè)單位施工預(yù)備落實情形,按合同規(guī)定應(yīng)供應(yīng)的材料、設(shè)備的到貨情形；場地三通一平落實情形, 障礙物的處理情形,|精. |品. |可. |編. |輯. |學(xué). |習(xí). |資. |料. * | * | * | * | |歡. |迎. |下. |載. 11. 依據(jù)材料預(yù)算,組織工長、施工員編制材料選購方案,由選購員懂得市場價格后,由項目總工審核, 項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后, 方可挑選供貨單位訂貨； 12. 依據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建暫時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施；13. 行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的全部職責(zé)；14. 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到

12、獎罰分明,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要準(zhǔn)時返工,發(fā)生質(zhì)量事故要準(zhǔn)時上報；四、主要業(yè)績我在工作中學(xué)到了很多東西,也錘煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高；施工 現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的治理存在著很大沖突,閑置鋪張嚴(yán)峻,影響施工進(jìn)度、質(zhì) 量、安全和效益,成為企業(yè)生存、進(jìn)展的突出問題；如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,使 其既能依據(jù)項目治理的需要,動態(tài)協(xié)作調(diào)整,實現(xiàn)正確組合,又能保證在企業(yè)整體上得到最 大限度的開發(fā)利用,是擺在我們面前的一項重大課題；第一要對資金、人力資源、物資、機(jī) 械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置；通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力；其 次要正確進(jìn)行分包方的治理

13、；建立責(zé)任權(quán)益相統(tǒng)一的鼓勵和約束機(jī)制；把項目治理層與分包 方之間,緊緊環(huán)繞工程項目,以承包方式明確雙方的權(quán)益義務(wù)關(guān)系；二者之間用承包責(zé)任制 以合同的方式聯(lián)系起來,形成一個以完成項目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體；并加強(qiáng)運行過程的監(jiān) 督考核；著重加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督、和諧和考核,對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一方案、組織、協(xié) 調(diào)和掌握,合理組合生產(chǎn)要素,對投入進(jìn)行優(yōu)化掌握,不斷改進(jìn)治理,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的正確 組合；上述體會使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點試驗廠房工 程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ?并且在包鋁 135KA電解槽系列技改項目 公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè) 部級 優(yōu)質(zhì)工程；五、小結(jié) 以上是我工作十幾年以來, 所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)；通過理論結(jié)word 可編輯第 3 頁,共