2022年不合格品的質(zhì)量控制措施教程文件

1、精品文檔 不合格品的質(zhì)量把握措施 不合格品的分類及質(zhì)量事故分類 6.1.1 工程產(chǎn)品不合格品分為略微不合格品,一般不合 格品和嚴肅不合格品三類； 6.1.1.1 略微不合格品 凡具備以下條件之一者為略微不合格品： （ 1 ）尚未流入下道工序,并且可通過本工序的返工得 到解決,不致造成材料鋪張的情形； （ 2 ）檢驗批的一般項目中某些超過偏差的子項,但其 對工程 （產(chǎn)品） 的結(jié)構(gòu), 使用功能, 安全運行無影響的情形； 3 直接經(jīng)濟缺失 1000 元以下； 6.1.1.2 一般不合格品 凡具備以下條件之一者為一般不合格品： 1 已流入下道工序, 造成人工及材料鋪張, 影響下道工 序工作在 24 小

2、時（不含 24 小時）以內(nèi)的情形； 2 檢驗批的主控項目中某些不符合標準要求, 對使用功 能和觀感質(zhì)量有直接影響的情形； 3 返工造成 1000 （含）元人民幣以上, 5000 元人民幣 以下的經(jīng)濟缺失 ； 4 三次通知未實行措施的略微不合格品按一般不合格 品處置； 6.1.1.3 嚴肅不合格品凡具備以下條件 之一者為嚴肅不合格品： 1 已流入下道工序, 造成人工及材料嚴肅鋪張, 影響下 精品文檔 第 1 頁,共 7 頁精品文檔 道工序工作在 24 小時（含 24 小時）以上的情形； 2 檢驗批的主控項目驗收不合格,對工程（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu) 或使用功能有嚴肅影響的情形； 3 直接經(jīng)濟缺失 民幣以下；

3、 5000 （含）元人民幣以上, 1 萬元人 6.1.2 工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故,較大質(zhì)量事故, 重大質(zhì)量事故,特別重大質(zhì)量事故； 6.1.2.1 一般質(zhì)量事故： 凡具備以下條件之一者為一般質(zhì) 量事故； 1 直接經(jīng)濟缺失在 1 萬元以上,不滿 10 萬元的； 2 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷 的； 6.1.2.2 嚴肅質(zhì)量事故： 凡具備以下條件之一者為嚴肅事 故 1 直接經(jīng)濟缺失在 10 萬元（含）以上,不滿 50 萬元的； 2 嚴肅影響使用功能,存在重大質(zhì)量隱患的； 3 事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的； 6.1.2.3 重大質(zhì)量事故： 凡具備下類條件之一者為重大質(zhì)

4、 量事故； 1 工程倒塌或報廢； 2 由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷 3 人以上； 3 直接經(jīng)濟缺失 50 萬元以上不滿 500 萬元的； 6.1.2.4 特別重大事故： 凡具備國務(wù)院發(fā)布的 生產(chǎn)安全 事故報告和調(diào)查處理條例 所列發(fā)生一次死亡 30 人及以上, 精品文檔 第 2 頁,共 7 頁精品文檔 或直接經(jīng)濟缺失達 500 萬元及起以上, 或其他性質(zhì)特別嚴肅, 上述影響三個之一均屬特別重大事故； 不合格品及質(zhì)量事故的判定 6.2.1 略微不合格品由項目組質(zhì)量檢查員判定； 6.2.2 一般不合格品由項目部質(zhì)量負責(zé)人,工程部質(zhì)量檢查員判定； 6.2.3 嚴肅不合格品由質(zhì)量治理科組織判定； 6

5、.2.4 進場材料的不合格品由材料部門人員組織技術(shù),質(zhì)量人員判定； 6.2.5 質(zhì)量事故由建設(shè)公司組織判定； 6.3 不合格品及質(zhì)量事故的上報制度 6.3.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故要在 質(zhì)量治理部； 24 小時之內(nèi)上報建設(shè)公司 6.3.2 發(fā)生一般,較大質(zhì)量事故要在 72 小時之內(nèi)報建設(shè) 公司質(zhì)量治理部； 6.3.3 發(fā)生嚴肅不合格品時要在 24 小時內(nèi)上報質(zhì)量治理 科；合格品的發(fā)生,整改情形要在每月質(zhì)量簡報中寫清楚, 上報質(zhì)量治理科； 物資不合格品的處置 6.4.1 進場物資顯現(xiàn)不合格品時,材料員應(yīng)對不合格品 進行記錄,標識,并實行隔離措施； 6.4.2 屬自行選購的物資,物資治理部門通知項目經(jīng)

6、理,項目總工程師和項目質(zhì)量負責(zé)人,由選購人員負責(zé)退貨； 6.4.3 對于顧客供應(yīng)的物資發(fā)覺有不合格品時,應(yīng)向顧 精品文檔 第 3 頁,共 7 頁精品文檔 客報告,由項目部與顧客協(xié)商解決,并保留協(xié)商記錄； 6.4.4 生產(chǎn)過程中發(fā)覺的不合格物資,由工程質(zhì)量檢查 員和技術(shù)人員判定,由材料員進行處理； 不合格品及質(zhì)量事故的處置 6.5.1 不合格品及質(zhì)量事故處置方式有四種 （ 1）返工 （ 2）返修或讓步接收 （ 3）降級,改作他用 （ 4）報廢 6.5.2 不合格品的返工,返修和降級 1 報廢的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行公司相關(guān)程序； 2 返工,返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗,評定；返工,返修 后的產(chǎn)品驗證由項目總工程師

7、組織,驗證不合格時判定等級 提升一級； 3 不合格品的降級使用必需得到監(jiān)理, 顧客的認可才能 執(zhí)行； 6.5.3 不合格品的處置程序 6.5.3.1 略微不合格品： 各級質(zhì)量檢查員下發(fā)不合格整改 通知單通知現(xiàn)場施工工序負責(zé)人, 工長,技術(shù)員等進行整改, 工序負責(zé)人,工長,技術(shù)員負責(zé)督促實施,整改后由質(zhì)量檢 查員驗證；接通知后一日內(nèi),施工班組不整改,懲處時按一 精品文檔 第 4 頁,共 7 頁精品文檔 般不合格品懲處；執(zhí)行一般不合格品處置程序,質(zhì)量檢查員 必需對略微不合格品留有記錄； 6.5.3.2 一般不合格品： 由項目部質(zhì)量負責(zé)人或工程部質(zhì) 量檢查員進行判定并下發(fā)不合格品通知單,并由項目部質(zhì)

8、量 負責(zé)人,工程部質(zhì)量檢查員組織技術(shù)人員,質(zhì)量檢查員及工 序負責(zé)人, 工長分析緣由, 制定訂正措施, 項目部施工員 （或 工程部工序負責(zé)人）組織實施；質(zhì)量檢查員要對訂正措施落 實情形進行驗證；同時對經(jīng)常顯現(xiàn)的一般不合格品,項目部 （工程部）要組織制定訂正和預(yù)防措施；對通知后不進行整 改的,懲處時由一般不合格品升級為嚴肅不合格品,由質(zhì)量 治理科監(jiān)督整改實施； 6.5.3.3 嚴肅不合格品： 質(zhì)量檢查員在施工過程檢查時發(fā) 現(xiàn)嚴肅不合格品, 馬上下發(fā)停工通知單, 同時上報項目經(jīng)理, 項目總工程師,公司質(zhì)量治理科,質(zhì)量治理科組織技術(shù)科, 施工治理科及有關(guān)專家,會同項目經(jīng)理,項目總工程師,質(zhì) 量負責(zé)人及

9、工程部質(zhì)量負責(zé)人,工序負責(zé)人,技術(shù)人員等分 析緣由,由項目部總工程師組織制定訂正措施,公司技術(shù)科 批準后實施,項目部項目經(jīng)理組織執(zhí)行訂正措施并實施,公 司質(zhì)量治理科對訂正措施的實施情形進行驗證； 6.5.3.4 質(zhì)量事故： 工程項目發(fā)生質(zhì)量事故時, 在逐級上 報后,按事故處理程序執(zhí)行； 精品文檔 第 5 頁,共 7 頁精品文檔 6.6 不合格品的訂正和預(yù)防 6.6.1 工程開工前,項目部依據(jù)以往施工體會或其他單 位施工的體會教訓(xùn),以及工程的特點和難點,查找簡潔發(fā)生 的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病,制定本工程的預(yù)防措施方案即施工 方案； 6.6.2 項目施工過程中,施工單位要把握本項目不合格 品的發(fā)生情形,并進行分析,查找產(chǎn)生的緣由是常發(fā)性仍是 偶發(fā)性,對于常發(fā)性的緣由制定訂正措施方案； 6.6.3 施工單位組織實施訂正與預(yù)防措施方案,并對實 施結(jié)果進行驗證；實施成效不利時,重新制定訂正預(yù)防措施 方案； 6.7 本程序也適用于對分包工程不合格品的把握； 7 ,質(zhì)量考核與獎懲 7.1 質(zhì)量考核,獎懲目的 公司建立勉勵與懲戒相結(jié)合的考核機制是為了進一步提高 和規(guī)范工程質(zhì)量治