四川公路改造工程監(jiān)理實施細則

1、PAGE PAGE 45哎瀘縣X005板拜福永路石崗場班至新橋段改造白工程施工監(jiān)理實施細則擺編制人：瓣 爸 邦 扳 懊審批人：扮 搬 捌 頒 拔 巴四川省興旺建礙設工程項目管叭理有限公司般二一五年七辦月暗目 翱 錄 HYPERLINK l 封面 封面 HYPERLINK l 項目概述 項目概述 HYPERLINK l 監(jiān)理范圍 監(jiān)理范圍 HYPERLINK l 監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理依據(jù) HYPERLINK l 監(jiān)理目標 監(jiān)理目標 HYPERLINK l 監(jiān)理工作原則 監(jiān)理工作原則 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機構及部門職責范圍 頒監(jiān)理組織機構霸及部門職搬責跋范柏圍 HYPERLINK l 主要監(jiān)

2、理人員崗位職責 敖主要監(jiān)理人員稗崗位職責 HYPERLINK l 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作內(nèi)容10、 HYPERLINK l 附則 附則扒11、 HYPERLINK l 監(jiān)理組織機構圖 爸組織機構圖吧12、 HYPERLINK l 監(jiān)理程序框圖 案監(jiān)理程稗序案框挨圖按13、 HYPERLINK l 測量放樣實施細則 癌測量放樣實施哀細則拌14、爸路基工程施工哀監(jiān)理實施細則翱15、 HYPERLINK l 結構物回填監(jiān)理細則 奧結構物回填監(jiān)壩理實施細則伴16、 HYPERLINK l 鋼筋工程監(jiān)理細則 疤鋼筋工程監(jiān)理柏實施細則疤17、 HYPERLINK l 混凝土工程監(jiān)理細則 拔混凝土工程監(jiān)佰理

3、實施細則昂18、 HYPERLINK l 鋼筋混凝土工程監(jiān)理細則 隘鋼筋混凝土工襖程監(jiān)理實施細版則一、項目概述一、概述1、任務依據(jù)埃根據(jù)瀘縣福集鞍鎮(zhèn)、喻寺鎮(zhèn)政班府與四川興旺皚建設工程項目哎管理有限公司跋簽訂的監(jiān)理合拌同，組建監(jiān)理藹機構，對瀘縣鞍X005福永按路石崗場至新胺橋改造工程，哎實施施工階段巴監(jiān)理工作。2、設計標準傲本路段設計標伴準為三級公路把。板(1)計算行昂車速度：30哎km/h；皚(2)路基寬藹度7.5米、安路面寬6.5胺米，兩車路肩把寬各0.5米捌，路面鋪設水隘泥砼。埃(3)設計荷半載：靶路面：標準軸藹載BZZ-1稗00；澳橋涵：計算荷擺載汽車-20捌級、驗算荷載藹掛車-100霸

4、；板(4)設計洪班水頻率：拜小橋、涵洞及絆小型構造物1挨/50；跋二、路線及工盎程概況笆縣道福永路石拔崗場至新橋段叭三級公路改造礙工程，路線起搬點K0+00昂0位于福永路吧K2+047笆，終點K9+拔889.54盎4。二、監(jiān)理范圍版項目監(jiān)理為施鞍工階段的全過哀程的全面監(jiān)理藹，包含施工準唉備階段監(jiān)理、斑施工階段監(jiān)理半、交工及缺陷般責任期階段監(jiān)啊理。靶監(jiān)理工作范圍壩為瀘縣X00辦5福永路石崗埃場至新橋改造艾工程一個施工傲合同段，起訖拌樁號為K52岸+802.3鞍至K67+7靶91.61，扒全長14.9版43公里。監(jiān)拔理工作包括路唉基、路面、橋礙涵、路線交叉叭交通工程及沿瓣線設施、環(huán)境班保護等工程。

5、三、監(jiān)理依據(jù)藹3.1國家、矮交通部、福建阿省頒發(fā)的法律壩、法規(guī)和公把路工程施工監(jiān)俺理規(guī)范監(jiān)耙理手冊及文跋件、指示；稗3.2現(xiàn)行的絆公路工程質敗量評定標準佰以及國家、交罷通部現(xiàn)行的其稗它規(guī)范、規(guī)程耙、標準；奧3.3瀘縣X扳005福永路霸石崗場至新橋笆改造工程施工扮監(jiān)理合同；拔3.4瀘縣X凹005福永路懊石崗場至新橋半改造工程施工芭合同文件柏3.5瀘縣X靶005福永路耙石崗場至新橋骯改造工程施工骯招標投標文件懊3.6經(jīng)批準扳的施工圖設計伴文件；案3.7瀘縣X氨005福永路霸石崗場至新橋巴改造工程施工吧監(jiān)理招標、投笆標文件；翱3.8監(jiān)理工耙程師和承包人笆在施工過程中藹的有關的會議骯記錄、函電、澳傳真

6、和其它文板字記載以及按扳規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)癌理工程師批準半的所有圖紙、半監(jiān)理工程師發(fā)阿出的所有指令扒；氨3.9業(yè)主、霸承包人、監(jiān)理艾單位、設計單俺位四方達成的藹有效協(xié)議。四、監(jiān)理目標俺監(jiān)理工作主要芭是對本工程項俺目進行目標控骯制，盡可能好扳地實現(xiàn)工程項板目的投資控制瓣，使本工程的笆投資不超預定笆目標，實際建擺設周期不超計盎劃總工期。工挨程質量總目標扮合格。盎五、監(jiān)理工作按原則盎5.1本工程啊實行“政府監(jiān)吧督、企業(yè)自檢襖、社會監(jiān)理”敖的質量保證體熬系。敗5.2監(jiān)理人辦員按照交通部艾提出的“嚴格拜監(jiān)理、熱情服熬務、秉公辦事頒、一絲不茍”翱的指導思想，安認真貫徹執(zhí)行百有關施工監(jiān)理八的各項方針、唉政策、法規(guī)

7、，唉制訂詳細的工叭作計劃，明確啊崗位責任，嚴板格監(jiān)理制度，柏實現(xiàn)監(jiān)理目標吧。藹5.3施工監(jiān)盎理工作要求“頒法制化、標準芭化、規(guī)范化、阿程序化”。一百切監(jiān)督管理工芭作要依據(jù)政府凹的有關法令、翱法規(guī)、施工承板發(fā)包合同和監(jiān)霸理合同，以實壩現(xiàn)法制化；質般量控制以規(guī)范稗、規(guī)程、設計阿文件、數(shù)據(jù)為骯依據(jù)，實現(xiàn)標案準化；統(tǒng)一記拌錄、報表格式般，實現(xiàn)規(guī)范化安；執(zhí)照監(jiān)理工巴作流程進行監(jiān)背理，實現(xiàn)程序按化。使監(jiān)理工啊作步入軌道，懊以實現(xiàn)合同目吧標。把六、監(jiān)理組織般機構及部門職皚責范圍捌6.1監(jiān)理組板織機構扒瀘縣X005埃福永路石崗場吧至新橋改造工搬程施工監(jiān)理機襖構按照總監(jiān)理叭工程師負責制安，實行一級監(jiān)佰理。并設立

8、總熬監(jiān)理工程師駐瓣現(xiàn)場辦公室(笆簡稱總監(jiān)辦)稗，作為總監(jiān)理稗工程師的辦事跋機構，配置專礙業(yè)監(jiān)理工程師罷以及監(jiān)理旁站艾人員，負責合笆同段的施工監(jiān)哀理。監(jiān)理人員背進場嚴格按照哀監(jiān)理合同規(guī)定版全部到位。合靶同期滿后，監(jiān)傲理人員陸續(xù)退隘場。艾監(jiān)理組織機構絆圖見圖1版6.2部門職拌責范圍霸本項目實行總巴監(jiān)理工程師負辦責制，各崗位隘的職能均在總把監(jiān)理工程師授矮權的范圍內(nèi)行搬使職權。各崗挨位職責分別按按監(jiān)理崗位管理熬職能劃分如下芭：頒6.2.1總斑監(jiān)理工程師案總監(jiān)理工程師白是本項目施工壩監(jiān)理的最高領鞍導，全面承擔般所負責的全部癌合同段施工階襖段的質量、進巴度、投資、安拌全、環(huán)保、廉熬政的六大控制哀的責任。全

9、部熬監(jiān)理工作由總襖監(jiān)理工程師負皚總責，負責組擺織實施合同約鞍定的監(jiān)控任務搬，向業(yè)主負責哀、向監(jiān)理公司爸負責，全面實澳現(xiàn)合同約定的巴目標，滿足業(yè)班主的合理期望氨。佰總監(jiān)理工程師爸主要職權有：般簽發(fā)所有文件胺。工程計量、佰工程變更審核柏、計日工審核皚。工程補償、唉工程索賠、工案程延期審核、挨重要技術措施扒審核、工程地柏質鑒定、分項把分部工程質量八審核。對承包百人的施工組織巴設計、施工方鞍案、施工工藝奧、技術措施進拜行審定，簽發(fā)拌開工令和各種霸監(jiān)理指令，協(xié)辦調(diào)解決業(yè)主與疤承包人的爭端瓣。百總監(jiān)工程師的拜主要職責有：澳全面負責履行百監(jiān)理合同的責扮任、義務。全壩面實現(xiàn)本工程笆項目施工階段笆監(jiān)理的質量控俺

10、制、工期控制把、投資控制、班安全生產(chǎn)、環(huán)澳境保護、廉政巴建設的六大目耙標。氨認真執(zhí)行各種敗法律、法規(guī)、疤技術標準，技罷術規(guī)范、操作扳規(guī)程；認真執(zhí)伴行本項目的施昂工合同文件，懊滿足業(yè)主的合拌理期望。版領導和管理本哀工程項目的所阿有監(jiān)理人員，半檢查指導各監(jiān)瓣理人員的工作哀。組織安排監(jiān)稗理人員的工作扳，明確各監(jiān)理凹人員責任和授唉權范圍。礙經(jīng)常深入工地頒巡查，及時解鞍決工程質量、哀進度、費用控昂制、安全生產(chǎn)癌、環(huán)境保護和敗合同履行中存佰在的問題。認頒真進行投資控矮制，盡量防止氨補償、索賠和版延期事件的發(fā)俺生。奧參加業(yè)主方主胺持的聯(lián)席會議鞍，共同研究解耙決施工中存在拔的問題。啊主持第一次工啊地會議及工地

11、熬例會。巴負責監(jiān)理方面吧對計量支付證拔明、違約罰款案證明、變更設笆計、工程補償埃、工程索賠、耙工程延期、工安程分包及分包疤人、計日工支吧付的最終審核啊，并報業(yè)主審鞍定批準。芭會同業(yè)主方進案行單位工程、百分部工程、分拔項工程的劃分叭，并報有關方阿面批準。礙統(tǒng)一各種施工暗和監(jiān)理的報表鞍、資料表格的俺種類、格式。阿全面加強對監(jiān)爸理和施工單位按內(nèi)業(yè)資料的管巴理、檢查和歸哀檔等規(guī)范管理隘。白指導下層人員板建立各種臺帳埃，辦理監(jiān)理月板報、簡報和各唉階段、各種會霸議和上級檢查笆時需要的監(jiān)理罷總結、匯報、扮報告。 eq oac(芭瓣,11)鞍 依照合同要絆求，審定批準背承包人的實施扒性施工組織設挨計、施工方案

12、哀、施工工藝、艾施工技術措施骯、安全措施、爸環(huán)保措施，審笆定批準承包人阿的季度、月度跋計劃。涉及到擺費用增加，工藹期延長方面的壩內(nèi)容，應征得靶業(yè)主同意。 eq oac(翱埃,12)昂 簽發(fā)開工令叭、分項開工令凹和監(jiān)理方的各辦種指令。 eq oac(頒挨,13)壩 積極推行新耙技術的學習、板推廣、應用。 eq oac(搬柏,14)埃 協(xié)調(diào)解決承柏包人與業(yè)主的捌爭議、爭端，艾主持友好協(xié)商扒會談。 eq oac(凹艾,15)俺 協(xié)同業(yè)主、絆設計代表現(xiàn)場敖解決施工中的挨問題。 eq oac(頒敗,16)把 搞好與業(yè)主胺方、設計方的氨協(xié)作。凡涉及笆到比合同文件唉和設計圖工程奧數(shù)量增加、費矮用增加、工期芭

13、延長、補償、巴索賠、計日工爸支付，變更設奧計增加數(shù)量的癌事件，應事先隘征得業(yè)主同意埃并報業(yè)主審定瓣批準。搬在施工監(jiān)理的扳各個階段，總捌監(jiān)的職責和工襖作內(nèi)容分述如辦下：澳1)、開工準凹備階段總監(jiān)工把作職責和內(nèi)容?。旱K編制監(jiān)理實施骯細則；佰制訂本合同監(jiān)扒理工作計劃，跋并組織計劃的艾實施；絆按照監(jiān)理工作安要求，作好監(jiān)拜理工作安排；氨按照單位、分背部、分項工程翱劃分和規(guī)定的艾監(jiān)理抽檢頻率氨。氨審批承包人的奧實施性施工組扳織設計、質量鞍保證體系及其襖質量責任制度擺、安全保證體凹系及制度、環(huán)襖保保證體系及叭制度；埃檢查督促承包藹人的人員、施吧工機械進場到白位情況，檢查扳承包人主要機阿械操作人員等叭特種工人

14、的技骯術水平；昂協(xié)助業(yè)主向承傲包人提供設計翱圖紙和技術交絆底，及時完成拜現(xiàn)場交樁工作巴；挨審查承包人的盎導線點、水準凹點等復測成果半，并抽測復核巴；懊審查承包人提敗供的臨時用地皚計劃，協(xié)助業(yè)疤主提交土地，耙辦理臨時用地扮交接手續(xù)；安檢查、督促承胺包人架設臨時捌施工便橋，開澳通縱向施工便邦道；辦檢查、督促承版包人切實做好耙水系調(diào)查，做礙好水土保持；拌檢查、督促承捌包人的住地建哀設、倉庫建設頒、場地建設；辦統(tǒng)一各種資料岸和表格格式，壩并通知有關方吧面。斑對承包人履行斑合同中存在的唉違約行為，發(fā)皚出書面警告、靶整改令，并取按得證據(jù)，向業(yè)背主開具違約罰霸款證明。八2)、工程進稗度監(jiān)理方面總頒監(jiān)工作職責

15、和哎內(nèi)容：傲審查批準承包敗人的總體施工跋組織計劃；皚審查批準承包拌人的月進度計罷劃和必要的周壩進度計劃，并奧監(jiān)督工程進度搬計劃的實施，懊特別是把握住扒關鍵路線上的扒工程進度不能捌滯后，控制工芭程進度以達到叭總工期要求；敖當工程未能按把計劃進度完成凹時，要強制要拜求承包人采取霸增加資源配置唉等措施加快施百工進度，并審傲查承包人的調(diào)岸整進度計劃。般審查批準承包骯人的單位、分礙部工程及重點扒分項工程開工白申請，并批準熬承包人的開工扮報告和根據(jù)實般際情況及時下笆達開工令。氨建立工程進度爸臺帳，結合進皚度計劃，嚴格熬督促進度落實敖工作。襖對承包人在工骯程進度上的違鞍約情況、進行把檢查處理、開巴具誤期賠償

16、證班明書提交給業(yè)吧主方。把3)、工程質壩量監(jiān)理方面總皚監(jiān)的職責和內(nèi)版容：般對承包人進場瓣的材料品質進扮行檢驗或檢查熬，以確定認可挨或拒絕使用，耙必要時根據(jù)合昂同文件發(fā)出處昂罰文書；壩對承包人施工柏過程的質量控把制進行工序跟捌蹤監(jiān)理，主要阿工程、隱蔽工頒程及關鍵工序啊必須實施全方瓣位、全天候、胺全過程的旁站班監(jiān)理，對質量熬不合格工程，哀授權專業(yè)監(jiān)理艾工程師具有否笆決權，可直接骯向承包人下達鞍停工令或返工案令，責令其返絆工并整改，并柏跟蹤落實到位搬；對不符合規(guī)拔定的施工操作敗要及時制止并昂糾正；翱組織質量檢查拜活動，管理全暗線的控制測量佰；岸組織中間交工疤驗收，簽發(fā)中礙間交工證書；半編寫工程質量芭

17、、進度報表和熬各階段監(jiān)理報岸告，整理會議澳記錄及紀要，芭參加編寫有關捌簡報；皚組織對工程地藹質進行取樣、拌分析、鑒定和霸判斷、處理沿板線工程地質有邦關情況；按簽認或授權專芭業(yè)監(jiān)理工程師版簽認工程質量吧檢驗申請批復埃單，負責收集白整理所監(jiān)理對挨象的內(nèi)業(yè)資料吧，定期組織內(nèi)暗業(yè)資料匯編和疤檢查，實現(xiàn)內(nèi)半業(yè)資料規(guī)范管熬理；霸組織對工程質柏量事故的調(diào)查挨取證、分析評挨價及處理工作壩，工地發(fā)生意藹外事件或工程靶質量事故時，半及時采取措施拔，并按規(guī)定的扳時限報告業(yè)主藹和上級有關部把門；巴組織編制交工翱、竣工文件整背理工作，參與阿所轄合同段的背交工驗收和竣扳工驗收和缺陷懊責任期驗收工癌作；斑4)、工程費岸用監(jiān)

18、理方面總把監(jiān)的工作職責扒和內(nèi)容：拔制定工程計量絆具體制度和工俺作程序，組織頒工程計量，簽藹認合格項目的板中間計量證書笆，上報業(yè)主審柏定批準；盎審查承包人的拜中期支付證書阿，上報業(yè)主審邦定批準；挨審查承包人的伴最終支付證書奧，上報業(yè)主審癌定批準；柏按合同文件的俺規(guī)定，統(tǒng)一有哀關格式，對審矮核費用增減、拌價格變動、補暗償、索賠等費昂用和變更設計挨等費用，應上扒報業(yè)主審定批斑準；拌5)、合同管吧理方面總監(jiān)的笆工作職責和內(nèi)啊容：懊審查工程的施版工方案與工程埃變更，工程變頒更審核后上報背業(yè)主審定批準??；版檢查和監(jiān)督承叭包人及其人員罷的資質是否符皚合合同規(guī)定的爸要求，對不稱藹職或不合規(guī)定哀的人員，有權搬提

19、出撤換要求斑并發(fā)出整改指背令，并執(zhí)行合佰同有關條款；班檢查承包人轉八包、分包情況辦，有權采取認拔為必要的措施啊責成承包人整拜改、糾正或向盎業(yè)主報告，根唉據(jù)合同條款予把以嚴肅處理；哀檢查和監(jiān)督承唉包人辦理工程澳保險，工程出俺險時，協(xié)助承礙包人做好向保拌險公司索賠的稗現(xiàn)場調(diào)查、測翱量等工作；按主持第一次工白地會議、工地班例會與專題工昂地會議，及時叭研究并盡可能八解決施工中出哀現(xiàn)的問題，并扒撰寫會議紀要稗和印發(fā)會議記岸錄；奧審查承包人的挨工程月報并編俺寫監(jiān)理月報，矮上報有關部門俺；隘檢查、督促承澳包人及時辦理襖交工驗收文件搬和竣工文件以擺及竣工結算；叭做好有關資料扮、檔案、記錄懊、報表等文件敗資料的

20、歸檔管矮理；哀做好調(diào)解工作班，協(xié)調(diào)、解決啊和處理合同爭扮議。對合同文扳件的條款進行靶澄清和解釋。挨對工程量清單霸的工程量和支靶付單價不清之壩處進行解釋，哀對爭論之點提辦出處理建議，哎必要時事先請唉示監(jiān)理公司；傲深入了解承包擺人的經(jīng)濟狀況盎及計量支付動昂態(tài)，進行經(jīng)濟絆分析，編寫流阿動資金需求及跋月用款計劃；扮對計量審查過啊程中發(fā)現(xiàn)可能扳不合理部分以凹及主要隱蔽工隘程部分，會同敖業(yè)主組織現(xiàn)場盎核定，報業(yè)主跋審定批準；跋建立計量支付跋、工程變更、敖工程進度、工笆程質量等臺帳半。百6)、協(xié)調(diào)及敖其它方面總監(jiān)澳的工作職責和芭內(nèi)容：耙協(xié)助承包人搞皚好與地方各部跋門、當?shù)卣畨温毮懿块T的工哎作關系；百參加業(yè)

21、主組織八的協(xié)調(diào)工作會俺議；頒組織承包人參昂觀學習，交流阿經(jīng)驗；皚督促承包人確懊保生產(chǎn)安全、礙文明施工和做礙好環(huán)境保護；拌完成業(yè)主及上靶級部門交辦的擺其他工作，接叭受業(yè)主的指導皚、檢查、督促礙和考核；稗七、主要監(jiān)理案人員崗位職責艾7.1總監(jiān)理壩工程師昂主持和組織監(jiān)霸理全部工作；艾監(jiān)督施工合同耙文件、規(guī)章制安度及監(jiān)理實懊施細則的執(zhí)疤行；骯檢查和監(jiān)督各艾級監(jiān)理人員的柏工作，考核各岸監(jiān)理人員的業(yè)暗績、決定人員爸調(diào)配和獎罰；盎簽發(fā)應由監(jiān)理捌工程師發(fā)出的扳文件、指令、癌證書及報告、辦報表；奧主持召開重要暗的技術、監(jiān)理哀和合同管理工斑作會議，主持佰工程質量、安艾全事故的處理吧；辦審核工程計量板、工程變更、拜

22、延期、補償、班索賠、計日工敗、調(diào)價以及費百用增減等方面辦的事項，上報叭業(yè)主批準；邦簽認各種支付半證書；耙審定承包人的疤實施性施工組斑織設計、月度阿、周工作計劃襖，審定承包人礙的施工方案、拌技術措施、質叭保措施、安全百措施、工藝流柏程、環(huán)保措施搬，涉及費用增案加和工期延長邦的應報業(yè)主審拌批；澳7.2現(xiàn)場監(jiān)稗理員百對所管工程進啊行現(xiàn)場旁站監(jiān)案督檢查，特別按是對重要部位板、工序和隱蔽奧工程全過程監(jiān)扒督；認真做好岸各項檢查工作絆；芭監(jiān)督承包人清伴退不合格材料澳、半成品及成罷品；版寫好監(jiān)理日記暗和工程記錄，澳發(fā)現(xiàn)設計圖紙班與現(xiàn)場不符時吧，應及時報請隘處理，檢查承頒包人投入工程氨項目的人力、邦材料、主要設

23、熬備及其使用、氨運行狀況，并般做好檢查記錄叭；百參與放樣、測襖量、收方、中頒間檢查、驗收伴；爸監(jiān)督承包人遵癌守技術規(guī)范和八操作規(guī)程，制捌止并糾正違反靶技術規(guī)范、違斑反操作規(guī)程的熬行為，對不符邦合要求的施工哀及時報告專業(yè)奧工程師；拔監(jiān)督承包人按奧技術規(guī)范要求扳做好場地清理巴、排水、不良爸地基處理，坡芭地臺階的開挖拔、耕地翻松壓岸實、零填碎挖挨路段的翻松壓皚實、不良土層胺的更換等工作白；挨督促承包人搞捌好施工過程的芭排水，防止邊岸坡塌方、水土伴流失污染農(nóng)田奧和河流；懊督促承包人采昂用合格材料回背填橋涵、擋土隘墻臺背；敖監(jiān)督承包人做暗好安全生產(chǎn)工啊作，并做好安把全生產(chǎn)記錄；般做好構造物挖佰基尺寸測量

24、記暗錄，對地基土柏層與設計不符皚的情況及時反半映；拜對砼施工等關奧鍵工序實行全拌過程旁站。發(fā)礙現(xiàn)異常情況及八時報告專業(yè)工板程師；案檢查承包人的拔模板、材料。骯校核拌和設備暗的計量系統(tǒng)，奧監(jiān)督承包人按爸施工配合比進隘行施工；哎完成所屬專業(yè)爸工程師交辦的般各項工作。凹八、監(jiān)理工作皚內(nèi)容奧8.1施工準矮備階段監(jiān)理斑8.1.1檢哀查承包人占用罷工程用地計劃岸及落實情況，熬在工程現(xiàn)場履藹行必要的簽字熬交接手續(xù)；跋8.1.2審皚批承包人的工昂程總體進度計絆劃(含實施性熬施工組織設計壩)和流動資金伴需求計劃；熬8.1.3復背核由業(yè)主提供扮的圖紙、設計白資料；參與由奧業(yè)主主持的設擺計交底會和現(xiàn)挨場交樁工作；矮

25、驗收經(jīng)承包人哎自檢合格的施拔工定線和復測叭的原始地面線板，并進行實地柏校核和必要的挨復測。未經(jīng)驗熬收批準，承包拜人不得自行任扮意改變原地面百和自行施工；隘8.1.4審敗批承包人的施捌工組織設計與昂工程單位的劃藹分。扒8.1.5審背查承包人進場案機械設備和人哎員情況，符合挨投標書和滿足岸工程實際需要邦的程度，如有盎不足，應限期按補足后方可開拌工。熬8.1.6審佰查承包人的駐按地建設與施工翱便道、供電設熬施等輔助工程耙的建設；審查藹承包人的標準骯試驗，包括集巴料的級配、混板凝土的配合比巴、材料的強度懊試驗和標準擊骯實試驗等。并佰按規(guī)定進行一案定比例的平行稗試驗，以證實矮承包人提供資柏料的正確性；矮

26、8.1.7對稗承包人進場的吧材料和商品構芭件，按規(guī)定的把批量和頻率抽百檢，對資料進百行審查，并進藹行必要的復驗板。不合格的材百料或商品構件絆不能用于工程藹，并限期由承稗包人清出現(xiàn)場鞍，按合同文件靶進行處理；岸8.1.8審靶批承包人的質拌量保證體系和胺質量保證措施阿，并進行檢查拔落實；稗8.1.9準板備召開第一次鞍工地會議，并把督促與會各方拜做好準備工作白，為會議成功唉創(chuàng)造條件阿8.1.10靶按合同文件要辦求下達開工令耙；柏8.1.11班監(jiān)督與保證按白期開工有關的白其他施工準備骯工作隘8.2施工階跋段監(jiān)理懊8.2.1質唉量監(jiān)理擺8.2.1.跋1工程質量監(jiān)把理的基本程序吧施工階段工程八質量監(jiān)理工作

27、癌流程見圖2。艾所有監(jiān)理人員盎、承包人的質皚量自檢人員和凹施工人員應共哎同遵守，使工背程質量控制工八作程序化。工挨程質量控制按傲以下程序進行半：吧（1）分項工阿程開工申請俺分項工程開工襖前2天內(nèi)，承唉包人應提交爸工程分項開工骯報告申請批復礙單，供監(jiān)理跋審批，由監(jiān)理礙收到工程分柏項開工申請批叭復單后，對耙附件中的施工巴計劃方案、施斑工工藝、質量凹控制指標及檢矮驗頻率和方法氨，施工放樣搬報驗單、標絆準試驗、材料叭進場質量認可霸資料，人員到礙場情況，分包般人的資格證件癌等進行全面檢澳查核實，必要板時召集專題會盎議澄清，具體哀明確該分項工搬程必須填報的礙原始記錄，質跋檢單等表格的癌種類，填報時敗間等事

28、宜，然吧后在7天內(nèi)簽哀發(fā)工程分項開般工申請批復單稗。癌（2）工序自敖檢報告疤承包人質量自埃檢人員按照監(jiān)捌理工程師批準邦的施工工藝和叭工序檢查程序背，進行每道工拌序的施工，填鞍寫有關原始記罷錄，并在完工芭后進行自檢，按合格后填寫現(xiàn)暗場質量檢驗報熬告單，報現(xiàn)場把監(jiān)理工程師檢扳查認可。昂（3）工序檢氨查認可拌現(xiàn)場監(jiān)理工程半師對已完工工芭程的工序檢查敖過程中，對合罷格的工序進行疤簽證認可。如搬工序檢查不合把格，應指示承百包人按要求進熬行返工或修復氨缺陷，并重新埃填報現(xiàn)場質量伴檢驗報告單，按直至檢查合格啊。前道工序未扮經(jīng)檢查，或檢把查結果為不合矮格，則不得進半行下道工序的骯施工，也不得吧進行中間計量壩。

29、藹（4）中間交扮工報告挨當分項工程完百工后，承包人拜自檢人員應進拜行一次系統(tǒng)自捌檢，匯總各道敗工序的檢查記藹錄及測量、抽藹樣試驗結果，隘填寫檢驗申氨請批復單以吧及中間交工百證書報總監(jiān)翱辦審查驗收。柏（5）中間交礙工證書藹總監(jiān)應組織各扳專業(yè)監(jiān)理工程柏師按工程量清癌單的分項（含奧經(jīng)批準的設計拔變更文件）對鞍已完工的分項耙工程進行一次擺系統(tǒng)的檢查驗熬收，測量、抽敗樣試驗，檢查鞍合格簽證后，翱由總監(jiān)理工程伴師或其委托人礙簽發(fā)中間交版工證書。如胺檢驗不合格，八應指示承包人邦進行返工或修耙復，合格后再八予簽認，未經(jīng)背檢驗合格，不暗得進行下一項捌工程的施工，背不得計量。擺8.2.1.胺2現(xiàn)場質量控斑制辦（1

30、）原則和把方法熬施工質量及工絆序的檢查，認襖定，均以測量稗、試驗數(shù)據(jù)為扮依據(jù)。叭工程質量的預敖控和過程控制拌相結合的原則白是工程質量關邦鍵之一。鞍（2）現(xiàn)場監(jiān)襖理扮現(xiàn)場監(jiān)理是對胺承包人的各項靶施工程序、施板工方法和施工皚工藝及材料、埃機械等進行全襖方位的巡視，擺重點部位及關巴鍵工序采取全敗過程旁站、全氨環(huán)節(jié)檢查，以啊達到對施工質昂量有效的監(jiān)督按管理。版現(xiàn)場監(jiān)理主要奧包括以下工作稗內(nèi)容：班總監(jiān)理工程師拌應經(jīng)常巡視工斑地，各專業(yè)監(jiān)瓣理工程師應每俺天巡視施工現(xiàn)啊場，發(fā)現(xiàn)并處百理施工質量問埃題；現(xiàn)場監(jiān)理伴工程師及助理扳人員對隱蔽工翱程及重要工程板部位、重要工按序及工藝進行隘全過程旁站監(jiān)白理，及時消除岸

31、影響工程質量扳的不利因素。白應在每道工序拜結束后，及時扳進行檢查和進傲行現(xiàn)場監(jiān)督承八包人按規(guī)定頻襖率抽取試樣，背并做好施工記昂錄，如混凝土伴強度，砂漿強岸度，壓實指數(shù)敖，砂的含泥量敗測定等等。扒8.2.2工柏程進度監(jiān)理安各合同段承包百人在收到中標辦通知書后14佰天內(nèi)，編制工凹程施工總體計爸劃及必要的各耙項關鍵工程進盎度網(wǎng)絡圖、有伴關施工方案和胺施工方法及說矮明、全部支付艾的現(xiàn)金流動估把算報總監(jiān)辦審埃查后，報工程岸部審核再報業(yè)安主批準。扒承包人根據(jù)批氨準的總體進度襖計劃，在各項白目開工前，編岸制分項工程施壩工組織計劃，百階段性的月計辦劃和相應的流靶動資金估算，襖報監(jiān)理審批，阿在報送月工程挨進度計

32、劃的同奧時，應報送上隘月工程進展情般況報告。奧監(jiān)理在審查承巴包人提交第一凹份進度計劃文百件時應注意以佰下事項：笆（1）提交工挨期計劃的時間邦、內(nèi)容、數(shù)據(jù)柏、圖表、文字暗說明等是否符氨合合同要求，哎能否滿足總監(jiān)辦理工程師的審辦查要求，該工挨期計劃的內(nèi)容疤是否符合承包罷人在投標書中斑的承諾。版（2）施工計笆劃的安排與業(yè)扮主對現(xiàn)場提供唉的時間表是否罷有矛盾，是否搬預留了足夠的捌動員時間和清霸場時間，是否翱為監(jiān)理工程師佰審批計劃、履辦行職責留有充百分時間。案（3）工期計傲劃的安排是否襖統(tǒng)籌考慮了臨耙時用水、用電瓣、臨時用地、矮現(xiàn)場環(huán)境保護矮及天氣狀況等笆諸因素的影響跋。熬（4）現(xiàn)金流壩動計劃是否能隘適

33、應工期計劃奧的要求。阿（5）按合同百規(guī)定對工期計傲劃的批準并不凹意味著承包人哎解脫承擔合同哀的任何責任。隘8.2.2.安2進度計劃的霸檢查和調(diào)整皚承包人在施工稗過程中，監(jiān)理骯工程師要經(jīng)常俺檢查和監(jiān)督計霸劃的實施情況跋，進行動態(tài)跟唉蹤分析、比較昂，如發(fā)生偏離唉，要及時提請瓣承包人分析原澳因，并采取有翱效措施，協(xié)調(diào)隘各方關系，加阿快工程進度，拜或調(diào)整修改計擺劃，以保證事敗項階段性目標敗和總進度目標版。對加快工程哎進度所采取的敖措施，方案及敗修正計劃均應按經(jīng)監(jiān)理審查后爸報業(yè)主審批。襖承包人工期的扮延誤，雖然采般取了措施，但傲仍然不能事項罷階段性進度目板標和總體目標版，或拒絕執(zhí)行敖監(jiān)理的加快施岸工進度

34、的指令捌，監(jiān)理應發(fā)出傲書面警告，并拔及時報業(yè)主決啊策。盎監(jiān)理要檢查承奧包人按單位工耙程、分項工程柏或工點的每日氨實際進度記錄把和每月進度分傲析報告，及時白掌握工程動態(tài)疤和影響工程進霸度的不利因素吧，作為調(diào)整和巴修改計劃的依跋據(jù)。叭施工階段的進凹度控制應嚴格霸按照圖3“施芭工階段工程進翱度監(jiān)理工作程辦序”進行。凡拔不按程序控制哎者，監(jiān)理工程半師均不予受理襖和認可。胺8.2.3工捌程費用監(jiān)理佰工程費用監(jiān)理爸的核心是計量埃支付，以經(jīng)濟靶手段控制工程邦的質量和進度吧。本項工程是艾以合同綜合單扮價、按合同規(guī)熬定計量為基礎扒的支付方法。唉8.2.3.吧1工程計量挨按照合同條件唉、工程量清單按、設計圖紙、佰

35、工程變更文件澳等規(guī)定的內(nèi)容捌、范圍和單位芭進行計量。計皚量時先由承包班人在規(guī)定時間瓣提出計量申請辦，必須附有相半關資料，經(jīng)監(jiān)哎理審查有關準斑備資料合格，版雙方到現(xiàn)場共搬同測量計算后扒，承包人填報熬中間計量表，把經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工爸程師審查、簽背認。胺對資料不齊全爸或發(fā)現(xiàn)有質量稗問題的工程暫艾不計量，對不矮符合合同文件阿要求的工程不頒得計量，對于骯監(jiān)理工程師認把可的，或批準耙的工程，即使埃承包人不派人懊到現(xiàn)場測量，叭也可作為支付瓣依據(jù)。據(jù)實計靶量是以現(xiàn)場測矮量和圖紙、變笆更設計資料計奧算的總量為控敖制量。分階段辦計量、不管采傲用何種計量方疤式，其累計總俺量均不得超過爸控制總量。承把包人應在每月八的25

36、日向監(jiān)礙理報送當月計哀量支付報表，拜監(jiān)理于每月3胺0日前完成計拔量支付申報表背的審核和簽認懊后，送業(yè)主審罷批。業(yè)主應在罷收到該“中期翱支付證書”后阿的14天內(nèi)核擺準，并通知經(jīng)白辦銀行支付給芭承包人。承包笆人逾期不報時昂，則作放棄當唉月計量支付處熬理。吧8.2.3.骯2工程支付擺在合同實施期斑間，對工程的版前期支付、中氨期支付和最終胺支付的所有應癌支付的項目都巴必須按照合同拌文件和有關規(guī)笆定的程序，由矮承包人提出有熬關報表和申請芭，經(jīng)監(jiān)理審查百、確認扣除應跋扣款項后，由敖總監(jiān)理審核，柏并提出審核意隘見，報業(yè)主審笆批后簽發(fā)支付搬證書。懊單價調(diào)整按照敖合同規(guī)定執(zhí)行扮，計日工的使八用必須經(jīng)監(jiān)理芭工程師

37、批準，癌計日工按合同岸單價計費，缺巴項的單價由承拌包人按其投標捌報價及單價分傲析的原則、內(nèi)矮容和費用結合按合同的有關規(guī)捌定進行計算和爸編制，報監(jiān)理半審查，監(jiān)理提辦出書面審查意背見，再報送業(yè)礙主批準執(zhí)行。斑8.2.3.敖3計量支付程暗序半施工階段計量頒支付工作要嚴拌格按照程序進案行，凡不按程襖序進行的，監(jiān)哀理工程師均不扒予受理和認可爸，其程序為圖邦4所示版8.2.4合拌同管理翱依據(jù)合同文件跋對合同執(zhí)行過癌程進行監(jiān)督管班理。在合同實岸施過程中，妥跋善解決合同管芭理范圍內(nèi)的工背程變更、工程昂延誤、費用索澳賠、違約、爭藹端、分包等問按題，對保證工吧程進度、確保跋工程質量和合板理工程費用的吧開支，都具有

38、艾十分重要意義巴。澳8.2.4.頒1工程變更跋工程變更是合扳同管理的重要拌內(nèi)容之一，同俺時也是施工階邦段影響費用控扒制的重要因素伴。一般情況下矮，除工程地質氨條件變化或原般設計存在明顯昂缺點外，均應罷按設計施工圖辦進行施工，不絆要輕易改變原柏施工圖設計。白工程變更可以背由業(yè)主、設計笆單位、監(jiān)理工疤程師和承包人俺中的任何一方半提出。工程變唉更均應按照圖跋5“施工階段芭工程變更監(jiān)理胺工作流程圖”阿的規(guī)定辦理。熬所有變更均須熬設計單位或其疤代表同意。盎8.2.4.鞍2工程延誤阿工程延期指竣唉工期的延長，瓣一般是不允許礙發(fā)生的。但如扳果發(fā)生，則按巴照合同文件的拌有關規(guī)定程序芭辦理。由承包捌人提出申請，

39、拜監(jiān)理進行調(diào)查安、收集資料及隘協(xié)調(diào)評估，并礙提出具體意見瓣后送業(yè)主審定藹批準，由總監(jiān)靶理工程師下達扒工程延期令。稗發(fā)生工程延誤鞍時應按圖6“凹施工階段工期芭延誤監(jiān)理工作哀流程圖”的規(guī)扒定辦理。唉非承包人的責拌任或不可抗拒敗的客觀條件引叭起的延期，應敗按合同有關規(guī)疤定和程序執(zhí)行哎；如延期屬承挨包人責任，承扮包人則應按合芭同有關規(guī)定向奧業(yè)主支付延期暗損失補償金。疤8.2.4.澳3費用索賠扮監(jiān)理工程師受佰理索賠申請，瓣必須根據(jù)合同安文件及有關規(guī)唉定和程序進行傲公正的處理，傲在施工過程中埃監(jiān)理工程師應拜預先控制和盡胺量防止不必要啊的索賠事件發(fā)拜生。在受理資笆料及協(xié)商。確百定索賠后，填柏寫索賠時間辦/金

40、額審核表埃報送業(yè)主審伴定批準。再下鞍達承包人執(zhí)行唉。一般按圖“捌施工階段索賠氨監(jiān)理公正流程笆圖”的規(guī)定辦凹理。疤8.2.4.澳4爭端和仲裁笆工程實施期間埃，各方在執(zhí)行骯合同的過程中斑，對指令、決奧定、意見、證盎書及價格等方熬面產(chǎn)生爭端時罷，首先承包人吧應將意見書面百提交監(jiān)理解決擺并抄送另一方扒?？偙O(jiān)收到爭疤議通知后，在案合同規(guī)定的期笆間內(nèi)，以獨立隘身份公正、全敗面的進行調(diào)查捌和取證，業(yè)主安將派相關人員皚參加上述過程版的工作。在對頒爭議提出調(diào)解白意見后，書面壩通知業(yè)主和爭挨議各方。相關巴雙方可就此進伴行友好協(xié)商或埃通過雙方的上柏級主管部門進骯行調(diào)解，同時懊督促業(yè)主和承爸包人繼續(xù)執(zhí)行隘合同，承包人

41、拔繼續(xù)施工。藹如仍未達成協(xié)按議而任何一方芭要求仲裁，可般提交瀘縣經(jīng)濟叭合同仲裁委員阿會進行仲裁，傲該仲裁具有最笆終法律效力，熬監(jiān)理工程師按敗照仲裁的裁決把書意見執(zhí)行。疤8.2.4.凹5違約及處理百業(yè)主如有違約半，承包人提出白書面報告送監(jiān)埃理后，監(jiān)理應暗盡快進行深入伴細致的調(diào)查，擺收集相關資料邦，掌握有關情捌況，澄清實事背，公正、公平邦的按照合同規(guī)笆定進行處理。哀承包人如有違芭約，經(jīng)監(jiān)理調(diào)埃查確認后，書艾面通知承包人敖在短期內(nèi)糾正半違約行為，同頒時抄報業(yè)主。敖若承包人不執(zhí)胺行監(jiān)理工程師盎的書面通知，罷總監(jiān)將以書面盎通知業(yè)主，并岸辦理扣除承包矮人由于違約而跋帶來的損失金罷額的證明，按挨合同規(guī)定進行

42、班處理。昂遵照合同規(guī)定岸，當由于承包扳人嚴重違約，邦業(yè)主已部分或把全部終止與承班包人的施工合奧同后，監(jiān)理工哎程師則指示承跋包人將其履約胺合同所簽訂的癌任何協(xié)議利益跋轉讓給業(yè)主，班并辦理部分或辦全部終止合同盎的支付證明，襖業(yè)主自行或邀矮請其他承包人絆完成該項工程翱，所增加的一把切費用由原承暗包人承擔。斑8.2.4.邦6工程保險隘承包人應以承敗包人與業(yè)主聯(lián)矮名為本合同工懊程一切險和第案三方責任險，白其保險單必須哎與合同文件中疤所述的保險范敗圍、投保金額芭、保險費率等鞍一致。當本合暗同工程發(fā)生相胺應的損失或損拌害時，承包人扳應按保險單要凹求的條件和期凹限及時向承保懊人報告，并抄半送業(yè)主和監(jiān)理班工程師

43、。如損版害繼續(xù)發(fā)生，拔承包人應遞交耙第一次報告后笆，每7天報告艾一次，直至損耙害結束。工程暗保險所發(fā)生的安保險費用按合白同規(guī)定辦理。稗8.3交工及鞍缺陷責任期的安監(jiān)理柏8.3.1交搬工驗收及交工胺證書爸合同范圍內(nèi)的襖全部工程或合版同規(guī)定有不同翱交工期的部分百單位工程完工凹后，承包人向拔監(jiān)理提出書面礙交工申請報告矮（報告應附有挨工程自檢、質笆量自評等相關矮資料），同時啊抄送業(yè)主。監(jiān)巴理在14天內(nèi)唉對交工工程進稗行全面檢查，捌確認其主體工哀程已全部完工壩，工程質量檢壩驗合格，交工扒資料齊全，符俺合合同條件要阿求，現(xiàn)場清理隘完畢，能夠正懊常使用，提出鞍質量評定意見拜可同意交工，扮報業(yè)主辦理交拜工驗收

44、。耙業(yè)主應在接到骯交工驗收申請哎報告后的21捌天內(nèi)組織交工懊驗收事宜。由盎交通主管部門把的質量監(jiān)督單拔位主持，邀請稗設計單位、養(yǎng)敗護接管單位和霸相關部門參加鞍，組成交工檢罷查小組，監(jiān)理皚工程師參加，邦承包人列席。罷同時承包人應敖提供現(xiàn)場檢查罷所需要的人力挨和儀器設備及拔資料，按照交盎通部公路工擺程竣工驗收辦胺法對工程進敗行現(xiàn)場質量檢唉查和質量評定吧。檢查小組應阿寫出檢查報告唉，對合格的工壩程，總監(jiān)應在笆驗收后14天礙內(nèi)向承包人簽隘發(fā)工程交工證把書。熬在檢查中發(fā)現(xiàn)白的工程缺陷要笆進行分析，確跋定這些缺陷可搬立即修復或已昂被修復，或作暗為剩余工作量翱。對尚未修復半和質量不合格挨的工程均作為哎剩余工

45、作量，柏在7天內(nèi)向承扳包人發(fā)出不予巴驗收的指令，捌要求承包人重捌新修復或在缺版陷責任期內(nèi)完巴成。案8.3.2缺拌陷責任期的監(jiān)擺理工作哀自工程實際竣柏工并簽發(fā)工程捌交工證書這日唉起至缺陷責任佰期終止日為缺傲陷責任期.缺八陷責任期為二奧年.其主要監(jiān)啊理工作如下:扳(1)檢查承斑包人剩余工程鞍計劃及實施情跋況,并視工程白具體情況對剩拜余工程計劃進癌行必要的調(diào)整邦,實現(xiàn)缺陷責柏任期的進度目靶標;襖(2)經(jīng)常檢盎查缺陷工程的皚修復情況和質佰量,經(jīng)檢測班檢驗合格證者阿簽發(fā)中間交工拜證書.對檢查捌不合格或缺陷吧工程,監(jiān)理工岸程師應指示承暗包人進行再次把修復,直到達挨到合格要求為胺止;扮(3)經(jīng)監(jiān)理挨工程師確

46、認屬安非承包人責任岸造成的工程缺白陷,其修復費凹用先由承包人絆提出估算,經(jīng)熬監(jiān)理工程師審按定后,簽發(fā)追拜加費用證明報扳業(yè)主.如是承唉包人的責任造半成的工程缺陷芭,一切費用均疤由承包人自負盎;胺(4)督促承隘包人除負責缺傲陷工程修復所暗需的材料、設壩備和臨建工程扮以外，還應清拔理現(xiàn)場，保持吧整個現(xiàn)場和工瓣程的整潔；芭（5）督促承昂包人按照合同胺規(guī)定完成交工扮資料；案（6）在缺陷艾責任滿后14唉天內(nèi)，審查承拜包人提出的終澳止缺陷責任申八請，監(jiān)理工程按師確認承包人版按合同規(guī)定及藹監(jiān)理工程師批百示的剩余工程暗量均已完成，按經(jīng)質量檢驗合拔格后交工，且拌資料齊全，已霸具備簽發(fā)工爸程缺陷責任終挨止證書的必唉

47、要條件后，成絆立由業(yè)主、監(jiān)藹理工程師參加霸的缺陷責任期俺工程檢查小組安。需要時邀請稗質檢、養(yǎng)護部跋門參加，承包熬人列席并為檢叭查小組的工作凹及生活安排提扮供服務；跋（7）檢查小跋組應審查承包搬人的終止缺陷把責任期申請報翱告，對工程進案行最終的整體罷檢驗，審查交般工資料，對缺懊陷責任期的工白作進行評價，盎同時對工程作般出最終評價。耙確認缺陷責任扒期的工作已達稗到合同規(guī)定標澳準件和要求后疤，提出檢查報隘告報頭業(yè)主，罷抄送承包人；絆（8）監(jiān)理工癌程師根據(jù)業(yè)主啊批準的檢查報盎告，向承包人把簽發(fā)缺陷責任阿終止證書，證罷書的簽字人為柏業(yè)主、監(jiān)理工岸程師和承包人敗代表；百8.4施工階搬段監(jiān)理資料的伴管理半8

48、.4.1監(jiān)唉理資料奧施工階段的監(jiān)半理資料應包括邦下列內(nèi)容：氨（1）施工合岸同文件及委托壩管理合同；唉（2）勘測設埃計文件；巴（3）監(jiān)理規(guī)暗劃；版（4）監(jiān)理實扳施細則；頒（5）分包單靶位資質報審表芭；隘（6）設計交壩底與圖紙會審伴會議紀要；笆（辦阿7）施工組織襖設計（方案）叭報審表；捌（8）工程開芭工申請批復單般、復工指令及笆工程暫停令；板（9）測量核笆驗資料；板（10）工程傲進度計劃；骯（11）工程擺材料、構配件拜、設備的質量擺證明文件；鞍（12）檢查澳試驗資料；盎（13）工程鞍變更資料；氨（14）驗收擺隱蔽工程資料襖；氨（15）工程皚計量單和工程芭款支付證書；板（16）工作擺指令；暗（17）

49、監(jiān)理奧工作聯(lián)系單；案（18）工序哎抽檢資料；安（19）會議壩紀要；瓣（20）來往爸函件；懊（21）監(jiān)理埃日記；斑（22）監(jiān)理拌月報；氨（23）質量吧管理缺陷與事擺故的處理文件班；癌（24）分項癌工程、分部工白程、單位工程般等驗收資料；骯（25）索賠佰文件資料；芭（26）竣工擺結算審核意見奧書；搬（27）工程罷項目施工階段皚質量評估報告頒等專題報告；奧（28）監(jiān)理叭工作總結。藹8.4.2監(jiān)盎理月報搬8.4.2.岸1施工階段監(jiān)挨理月報應包括跋以下內(nèi)容：俺（1）本月工藹程概況；哀（2）本月工吧程形象進度；胺（3）工程進斑度：襖1）本月實際案完成情況與計阿劃進度比較；背2）本月采取俺完成情況及采罷取措

50、施效果的笆分析。傲（4）工程質耙量：藹1）本月工程把質量情況分析皚；盎2）本月采取般的工程質量措藹施及效果。藹（5）工程計斑量與工程款支扳付：癌1）工程量審阿核情況；跋2）工程款審啊批情況及月支八付情況；安3）工程款支爸付情況分析；襖4）本月采取暗的措施及效果白。靶（6）合同及捌其它事項的處擺理情況：辦1）工程變更阿；傲2）工程延期阿；哎3）費用索賠澳；澳4）分包情況盎。扳（7）本月監(jiān)澳理工作小結：芭1）對本月進吧度、質量、工俺程款支付等情啊況的綜合評價版；懊2）本月監(jiān)理伴工作情況；澳3）有關本工案程的意見和建扒議；唉4）下月監(jiān)理襖工作的重點。隘要求承包人每靶月25日報頭叭工程月報半，月報內(nèi)容

51、與拌監(jiān)理月報基本靶相同?？偙O(jiān)辦絆對承包人報送邦的工程月報骯進行審查核百對后，編制百監(jiān)理月報，啊并于每月30敗日向業(yè)主遞交爸。澳8.4.3監(jiān)皚理工作總結爸8.4.3.芭1監(jiān)理工作總稗結應包括以下版內(nèi)容：工程概述背監(jiān)理組織機構霸、監(jiān)理人員和案投入的監(jiān)理設跋施；隘監(jiān)理合同履行敖情況監(jiān)理工作成效伴施工過程中出搬現(xiàn)的問題及其拜處理的情況和敗建議工程照片胺8.4.3.辦2施工階段結安束時，監(jiān)理應阿向業(yè)主提供監(jiān)懊理工作總結襖8.4.4監(jiān)胺理資料的管理捌8.4.4.捌1監(jiān)理資料必埃須及時整理、凹真實完整、分佰類有序。疤8.4.4.疤2監(jiān)理的檔案敖資料的管理，啊監(jiān)理將成立監(jiān)皚理文檔信息工襖作小組，監(jiān)理叭與各有關

52、的單百位形成檔案資邦料管理網(wǎng)絡，笆監(jiān)理設立檔案靶室，并由專人背進行收集和管扳理，檔案資料案管理由內(nèi)業(yè)工伴程師和各專業(yè)佰工程師負責，哎具體由工作小絆組各成員實施俺。瓣8.4.4.捌3監(jiān)理檔案應白在各階段監(jiān)理礙工作結束后及安時歸檔艾8.4.4.挨4監(jiān)理檔案的扳編制及保存應拌按有關規(guī)定執(zhí)壩行（規(guī)定另列案）瓣8.4.4.爸5監(jiān)理竣工文唉件的編制將嚴癌格按交通部有安關規(guī)定和檔案懊管理有關規(guī)定懊執(zhí)行。岸九、工地會議把制度扳9.1工地會半議的形式、目捌的及記錄伴9.1.1工昂地會議的形式扒9.1.1.班1根據(jù)會議召翱開的時間、內(nèi)翱容及參加人員鞍的不同，分為扮第一次工地會捌議、工地例會叭和現(xiàn)場協(xié)調(diào)專埃題會三種

53、形式芭9.1.2.半1第一次工地背會議由總監(jiān)理翱主持。目的在胺于工程開工前芭對各方、各項矮準備工作進行叭全面的檢查、疤確保工程實施昂有一個良好的暗開端。熬9.1.2.盎2工地例會的胺目的，在于監(jiān)唉理工程師對工案程實施過程中敗的進度、質量哀、費用、安全奧文明施工等的盎執(zhí)行情況進行翱全面檢查。為吧正確決策提供巴依據(jù)，確保工哀程順利進行。扮9.2第一次巴工地會議隘9.2.1會斑議的組織半9.2.1.耙1第一次工地拜會議宜在正式罷開工前召開，壩并應盡可能地阿早期舉行。扳9.2.1.板2監(jiān)理工程師扮應事前將會議半議程及有關事皚項通知業(yè)主、邦承包人及各有礙關方面，必要班時可先召開一隘次預備會議，笆使參加會

54、議的班各方做好資料辦準備。半9.2.1.隘3第一次工地背會議應由總監(jiān)絆理主持，業(yè)主奧、監(jiān)理工程師笆、承包人的授壩權代表必須出骯席會議，各方拜將要在工程項巴目中擔任主要哀職務的部門負邦責人也應該參捌加會議。罷9.3工地例暗會敖9.3.1會皚議的組織按9.3.1.班1工地例會應跋在開工后的整巴個施工活動內(nèi)耙舉行。結合工捌程的具體情況白，定于每月的胺20日舉行工熬地例會。吧9.3.1.懊2如出現(xiàn)延期凹、索賠及工程邦事故等重大問骯題，可立即召跋開專門會議協(xié)胺調(diào)處理。奧9.4工地協(xié)佰調(diào)會哀9.4.1會搬議的組織搬9.4.1.邦1在整個施工八活動期間，應癌根據(jù)具體情況藹定期或不定期熬召開不同層次板的施工現(xiàn)

55、場協(xié)芭調(diào)會；八9.4.1.拜2會議只對近吧期施工活動進懊行證實、協(xié)調(diào)頒和落實，對發(fā)熬現(xiàn)的施工質量隘問題及時予以把糾正；對其他拔重大問題只是佰提出而不進行版討論，另行召叭開專門會議或巴在工地例會上按進行研究處理凹；安9.4.1.爸3會議應由監(jiān)巴理工程師主持壩，承包人或代懊表出席，有關安監(jiān)理工程師及挨施工人員可酌阿情參加頒9.5專題會扳議稗 專題會拔議分為設計變皚更專題會議、敖延期與索賠專巴題會議、質量伴事故與安全事叭故專題會議、拌施工技術專題阿會議等。十、附則哀本細則將根據(jù)擺實際情況在使啊用中進行修訂芭。按十一、組織機奧構圖拔瀘縣X005熬福永路石崗場凹至新橋段改造搬工程監(jiān)理組織拜機構圖指揮部福

56、集鎮(zhèn)政府四川興旺建設項目管理有限公司總監(jiān)理工程師監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師跋圖1 組織襖機構框架圖凹十二、監(jiān)理程柏序框圖按要求填寫有關欄目，并附：分項工程施工進度計劃和施工方案質量控制指標、檢驗頻率和方法施工放樣報驗單、標準試驗、施工圖材料、設備、人員數(shù)量及到場情況各項施工材料及商品構件試驗報告分包人的資格證件分項工程數(shù)量申報/批復表擬使用的原始記錄、檢驗表填報分項工程開工申請批復單承 包 人補充完善簽發(fā)中間交工證書總監(jiān)理工程師審核中間交工證書，對完工的分項工程進行系統(tǒng)檢查、驗收和必要的測量、抽樣試驗總監(jiān)理工程師填寫分項工程檢驗申請批復單中間交工證書承包人進行一次系統(tǒng)自檢、匯總已完成工程各道工序的檢

57、驗記錄、測量、抽樣試驗資料承包人繼續(xù)施工至分項工程完成專業(yè)監(jiān)理工程師簽認承包人自檢記錄、現(xiàn)場質量檢驗報告單專業(yè)監(jiān)理工程師工序檢查專業(yè)監(jiān)理工程師開工、自檢合格填寫施工日志、施工原始記錄表、現(xiàn)場質量檢驗報告單承 包 人分項工程開工批復單專業(yè)監(jiān)理工程師審核開工報告及附件專業(yè)監(jiān)理工程師返工或進行修補內(nèi)容應包括：主要勞動力計劃主要材料進場計劃主要機械、設備進、退場計劃施工準備工作計劃臨時設施、臨時占地計劃現(xiàn)金流動計劃工程施工工期施工方案和方法各種保障措施業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同編制施工總進度計劃、或根據(jù)批準的施工總進度計劃編制階段性的年、月（季）度計劃和關鍵工程網(wǎng)絡圖承包人計劃審查專業(yè)監(jiān)理工程師皚

58、扮 唉 凹不同意當月（年）計劃完成工程量當月（年）實際完成工程量累計計劃完成數(shù)量和累計實際完成數(shù)量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的措施現(xiàn)場人員、材料、機械設備數(shù)量匯總暗 敖 同意按月填報實際工程進展情況及下月進度計劃承包人按上報進度計劃的進度與實際完成量的檢查專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人修改施工進度計劃總監(jiān)霸 佰 阿 爸 不符合修改施工進度計劃承包人符合報總監(jiān)理工程師批準繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工哀圖2 施工般階段工程質量板監(jiān)理工作流程拜圖3 施工阿階段工程進度把監(jiān)理工作程序柏圖中間交工證書內(nèi)容應包括：中間交工證書工程分項開工申請批復單工程質量檢驗表及有關自檢資料試驗及測量報告單分項工程質量檢驗評定

59、表每月25日前提交計量支付申請承包人現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師八 骯 擺 不頒同意填寫中間計量表承包人雙方共同到現(xiàn)場測量計算或按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師同意的其它計量方法不同意審查專業(yè)監(jiān)理工程師簽核中間計量支付表專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)容應包括：開工截止本月末已完成的工程價款開工截止上月末已完成的工程價款本月完成的工程價款本月應支付的暫定金價款本月應扣留的保留金根據(jù)合同規(guī)定本月應扣除的其它款項在每月末報當月結賬單承包人絆不同意 骯 同意次月3日前審核完計量工程師次月5日前審查簽發(fā)中期支付證書總監(jiān)理工程師業(yè)主核準、支付（收到后14天內(nèi)）佰圖4 施工板階段中間計量氨監(jiān)理工作流程班圖填報工程變更申請變更申請內(nèi)容：1）.

60、變更的工程項目、部位和方案2）.變更的理由和依據(jù)及有關文件、圖紙和材料3）.變更費用估算及工期影響提出工程變更申請承包人不同意專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查方案審查：復核變更工程數(shù)量，初審變更工程單價及總額總監(jiān)理工程師審查委托設計代表計算、出圖業(yè)主批準方案評定：審定變更工程量清單，明確變更費用支付方法總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)安 懊 捌 暗 般 同凹意不同意承包人組織實施扒圖5 施工階拔段工程變更監(jiān)艾理工作流程圖額外的或附加的工作異常的惡劣氣候條件由業(yè)主造成的延誤、妨礙和阻止非承包人的過失、違約或其它特殊情況合同中所規(guī)定的任何延誤原因延期事件發(fā)生在合同期限內(nèi)向監(jiān)理工程師申報延期申請意向書承包人進行調(diào)查收集資