物流管理規(guī)章制度

1、物流管理規(guī)章制度物流管理規(guī)章制度物流公司的規(guī)章制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中：周一至周五：上午：8：30-12：00下午: 13：30-17：30為工作時間12：00-13：30為午餐休息周六：上午：8：30-12：00為工作時間實(shí)行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。二、考勤1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自

2、打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30-9：00致電部門賣力人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

3、(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門賣力人核準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)帶領(lǐng)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責(zé)帶領(lǐng)核準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差職員原則上須在規(guī)定工夫內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門賣力人，返回后在出差申請單上說明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)帶領(lǐng)簽字按出差考勤。倉庫職員管理規(guī)章制度11、酒店倉庫的倉管職員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的請求，應(yīng)拒絕收貨，并立即向采購部報告。2、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料，除直撥的外，一律

4、要進(jìn)倉保管，進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美不雅。不能擠壓的物品要平放在層架上。3、庫存物品要逐項建立登記卡片，卡片固定在物品正火線。4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過期，將物資的損耗率下降到最低限度。5、凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單，庫管員準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨。庫管員憑單入帳;再交由財務(wù)審核。發(fā)貨時庫管員要采用先進(jìn)先出法發(fā)貨。7、倉庫物資請求每月26號盤點(diǎn)，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。8、倉庫建立檔案應(yīng)有入庫單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。倉庫職員管理規(guī)章制度2一、庫房重地未經(jīng)允許，任

5、何人不得進(jìn)入庫房內(nèi)，不得在庫房吸煙。二、需到庫房領(lǐng)貨的職員不得進(jìn)入庫房，應(yīng)在門外等候。三、對物料的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料，嚴(yán)格控制數(shù)量。四、庫房員工應(yīng)堅守自己的工作崗位，必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守酒店店的各項規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作。五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷及時的發(fā)放。六、把好質(zhì)量關(guān)，對劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。七、收貨時嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無差錯，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。八、定期進(jìn)行物品的盤點(diǎn)，對自己保管的物品經(jīng)常檢查有無過期，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，做到貨帳相符。倉庫職員管理規(guī)章制度3一、倉儲管理部隊倉儲管理機(jī)構(gòu)是

6、存貨控制管理和賣力原材料物資收、發(fā)、存營業(yè)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的帶領(lǐng)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時賣力存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，下降存儲費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必須結(jié)合公司實(shí)際情況，配備必要的職員和設(shè)備裝置。1供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、2倉庫保管員，并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能，但必須明確崗位職責(zé)。3倉儲職員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉營業(yè)及保管知識，風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的職員擔(dān)任倉儲保管工作。4倉儲職員必須職能明確，明

7、確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。5嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理。6建立倉儲職員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行監(jiān)督檢查，制約不規(guī)則行為，激勵其積極、認(rèn)真、賣力地完成各項任務(wù)。7實(shí)行交接班制度和職員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接職員的責(zé)任。二、倉儲管理制度（一）倉存管理原則1庫存合理原則倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對庫存實(shí)行控制管理，適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量

8、。2憑證收貨、發(fā)貨原則倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人賣力，按憑證辦理收發(fā)營業(yè)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管職員對物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得過后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，經(jīng)常核對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部考核職員的抽點(diǎn)。3貨物進(jìn)出原則堅持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。4四清原則即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。（二）倉庫管理的有關(guān)規(guī)定1各類物資的入庫管理：（1）倉庫管理職員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計劃品種、數(shù)量不相符的，必須向有關(guān)職員問明情況方可驗(yàn)收。（2）倉庫管理職員

9、應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)職員開據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時，應(yīng)請求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)支出庫。（3）各類物資入庫時，倉庫管理職員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購職員查實(shí)核對。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改，入庫前必須對入庫物資、逐項清點(diǎn)、核對，屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并及時登賬建卡。2庫存物資保管規(guī)定：（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的請求進(jìn)行保管

10、、存放，露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和請求進(jìn)行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。（2）倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn)，做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。3各類物資出庫管理規(guī)定：（1）各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管職員要同領(lǐng)用單位職員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。（2）出庫物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證，原合格證不出庫。（3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅持

11、以一換一的容器交換制度，特殊情況也必須打欠條，并按時歸還。4登賬管理規(guī)定：對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。5退庫管理規(guī)定：凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管帶領(lǐng)核準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢職員的驗(yàn)證證明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)請求分類登賬，定置存放。6倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務(wù)處對其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn)

12、，對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存，確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù)，清理出庫。三、倉庫儲存操作規(guī)范1存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴(yán)密，工作職員須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作。2存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確，并有專人賣力，不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。3存貨的保管由專人賣力，做到安全、完整，卡與實(shí)物相符，堆放整齊，品質(zhì)完好。4公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜請求關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。5有特殊請求的各類物資必須按特殊請求進(jìn)行保管、存放。6各倉庫必須每天清掃，做好庫容整潔、地面無雜物，各

13、類物資定置存放。7倉庫管理職員必須做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服務(wù)意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。四、倉儲職員的工作紀(jì)律1不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門職員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非倉儲職員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作，造成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉儲職員帶領(lǐng)非相關(guān)職員進(jìn)入倉庫。2嚴(yán)禁倉儲職員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與普通的物資存放在一起，必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管；嚴(yán)禁倉儲職員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁倉儲職員違反勞動紀(jì)律嬉笑吵架，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴(yán)禁隱匿不報或謊報倉儲工作

14、中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲職員內(nèi)部紛爭，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。五、倉庫管理職員的崗位責(zé)任制（一）倉庫主管職員崗位倉庫主管在生產(chǎn)副總帶領(lǐng)下，賣力倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對供應(yīng)處賣力，報告工作，其崗位責(zé)任如下：1賣力組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作。保證供應(yīng)生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。2正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位（存放場地），其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。3規(guī)定各類倉儲職員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使職員分工明確，職責(zé)分明，互相配合。4賣力制定與實(shí)施存貨儲存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲職員的紀(jì)律，實(shí)行職員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律

15、控制。5庫的通風(fēng)賣力完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。6賣力與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況，以便及時進(jìn)行處理。7組織專人賣力保管存貨，隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀態(tài)，確保存貨的安全和完整。8賣力檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫職員職守情況，防止倉儲職員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉儲職員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。（二）倉庫保管職員的崗位責(zé)任1在倉庫主管的帶領(lǐng)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對各自賣力的倉庫物資進(jìn)行管理，并對倉庫主管賣力報

16、告工作。2對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)量狀態(tài)，出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時，應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管職員處理。3嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務(wù)職員的查登賬務(wù)。4隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的安全和完整。5遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅離崗位，做到盡職盡守。6賣力看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。7未經(jīng)主管帶領(lǐng)同意嚴(yán)格禁止非倉庫職員和外來職員入庫。（三）凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，賣力倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作，對其他保管職員的崗位責(zé)任進(jìn)

17、行監(jiān)督。并賣力向倉庫主管匯報工作。（四）對倉庫保管職員的請求、考核和獎罰1倉庫必須建立健全倉庫管理職員崗位責(zé)任制，建立健全各倉庫具體管理細(xì)則，針對各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。2對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的，應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理職員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。六、倉儲管理報告制度1建立倉儲管理報告制度根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲職員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存，并填具盤存報告表。存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上

18、報主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)核準(zhǔn)一律不得私自處理；倉管員不得采取“盈時多送，虧時克扣的違約做法。倉儲職員重大責(zé)任事故報告。存貨安全狀態(tài)報告。實(shí)施電腦化后，物資盤點(diǎn)表由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身營業(yè)素質(zhì)，提高工作效率。工程發(fā)貨及退貨物資情況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得私自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。倉庫職員管理規(guī)章制度4第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的普通請求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。（2）做好物資的保管工作

19、。（3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉庫物資的入庫第三條對于采購職員購入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫的貨物，倉庫管理職員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等是否與申購單及送貨單相符，對于實(shí)物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的，倉庫管理職員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管職員處理。未經(jīng)辦理完整入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦職員賣力處理。倉庫管理職員不承擔(dān)保管責(zé)任。第三章倉庫貨物的出庫第四條所有出庫必須由部門賣力人簽批方可出庫，對于統(tǒng)統(tǒng)手續(xù)不全的提貨、非指定權(quán)限職員簽批的領(lǐng)料單，倉庫管理職員一律拒絕

20、發(fā)貨，并視具體情況報告主管職員。第五條倉庫內(nèi)保管的物資，未經(jīng)上級同意，一律不準(zhǔn)私自借出。第六條各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。第四章倉庫貨物的保管第七條倉庫保管員材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類材料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。倉庫職員管理規(guī)章制度5一、目的通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫職員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍倉庫的所用工作職員三、職責(zé)倉庫主管賣力倉庫統(tǒng)統(tǒng)事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高

21、倉庫職員行為規(guī)范及工作效率。倉管員賣力產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作。四、倉儲管理規(guī)定1、貨品入庫（1）需嚴(yán)格按照“收貨入庫單的流程進(jìn)行作業(yè)。（2）物流司機(jī)將“客戶送貨單給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。（3）倉庫收貨時需請求物流司機(jī)給“客戶送貨單，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫職員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。（4）倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。（5）倉庫職員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。（6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺放。2、產(chǎn)品出庫（1）按照產(chǎn)品出庫單、

22、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。（2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。（3）倉庫任何職員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3、退廠產(chǎn)品處理（1）需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單進(jìn)行操作。（2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報4、產(chǎn)品報廢（1）嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單進(jìn)行操作（2）發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。（3）需要區(qū)別分隔庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報廢產(chǎn)品，并且分隔保管。五、貨物管理1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、

23、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管賣力，對于錯誤標(biāo)示及時更正。4、貨物的單據(jù)、帳交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得燒毀。做到帳、物、一致。六、貨物的盤點(diǎn)1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計劃工夫表和盤點(diǎn)流程。2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。3、盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)職員，以免少盤、多盤、漏盤等。4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)職員簽名確認(rèn)。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的工具

24、和壞的工具，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放請求。2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的工夫進(jìn)行。4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有聚集物，保證職員安全。5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫職員非工作需要進(jìn)入倉庫。6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。8、做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。八、倉庫職員的工作態(tài)度及風(fēng)格1、倉庫工作職員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和風(fēng)格，形成良好的工作習(xí)慣。2、倉庫工作職員請求做事細(xì)心，認(rèn)真，賣力，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊意識及職業(yè)道德。3、對于上級下達(dá)的任務(wù)要按

25、時按質(zhì)完成。車隊管理規(guī)章制度1一、車隊長職責(zé)車隊長是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下搞好公司的各項工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。車隊長要做調(diào)度日記的記載，每天記出車日記，按出車日記力爭做到均衡派車，掌握車輛技術(shù)狀態(tài)，及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃，掌握司機(jī)思想動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。賣力填好派車單，并及時為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計劃。對司機(jī)進(jìn)行考勤，作好節(jié)假日加班職員的安排及司機(jī)的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合請求。對不服從調(diào)度分配，無故延誤出車工夫，而又不接受批評，并無理取鬧的駕駛員，有權(quán)停止其工作，并將處理意見上報公司。協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工

26、作，處理好車隊與外單位，特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。做好公司各項物資的采購工作，隨時了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續(xù)齊全、及時。賣力車隊的全面工作，抓好車隊帶領(lǐng)班子建設(shè)，組織落實(shí)車隊承包方案，保證各項任務(wù)的順?biāo)焱瓿伞＝⒔∪囮牳黜椧?guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議，展開經(jīng)常性安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理程度。代表車隊同公司簽訂各項協(xié)議，賣力車隊的各項經(jīng)費(fèi)的收支，力爭做到精打細(xì)算，開源節(jié)流，及時總結(jié)各項工作，及時處理、審批各項報表計劃。賣力車隊職工的思想教育工作，加強(qiáng)車隊的部隊建設(shè)，團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活

27、。協(xié)調(diào)車隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶意見，不斷提高車隊整體素質(zhì)，提高管理程度以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。二、調(diào)度職責(zé)1、賣力車隊所有車輛的調(diào)配工作，根據(jù)帶領(lǐng)和用戶的請求及時安排好車輛。2、科學(xué)合理調(diào)配車輛，認(rèn)真要做到公平、公正合理，一視同仁。3、充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率，及時掌握所有車輛的運(yùn)行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理辦理以免給工作帶來不利影響。4、接聽帶領(lǐng)或用戶電話時要做到“文明禮貌耐心周到。5、遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好職員車輛，排除隱患，保證行車安全，以便更好地完成各項任務(wù)。三、駕駛員守則1、駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。3、不得將

28、車輛私自交給他人駕駛，嚴(yán)禁交給無駕駛證的人駕駛。4、出車執(zhí)行任務(wù)時不準(zhǔn)私自離開車輛，不準(zhǔn)私自開車辦私事。5、不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。6、不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。7、定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、勞動紀(jì)律1、接時上班，不遲到、早退，有事請假。2、上班要遵守勞動紀(jì)律，不得擅離任守。3、服從帶領(lǐng)分配的工作，執(zhí)行調(diào)度安排。4、保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。5、上班工夫不準(zhǔn)飲酒，禁止做與工作無關(guān)的任何活動。6、值夜班駕駛員應(yīng)堅守崗位不得出私車脫崗。7、由于脫崗擅離任守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。車隊管理規(guī)章制度2（一）車輛

29、管理1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用工夫、運(yùn)行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔，車隊根據(jù)檔案記載和實(shí)際運(yùn)行情況，隨時對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。2、每臺車必須明確專人保管。3、車輛完成任務(wù)后必須將車輛安全停放保管好。4、車輛如有故障，駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊帶領(lǐng)，以便及時排除。嚴(yán)禁派車后才報告。5、未經(jīng)帶領(lǐng)同意，車輛不得私自交給外單位的其他職員駕駛；如將車輛交付給他人駕駛，造成事故，后果由本車駕駛員賣力，并按車隊目標(biāo)管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊帶領(lǐng)同意方可用車。6、車輛調(diào)派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派的原則，車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府帶領(lǐng)公事用車、政府外事接待活

30、動用車，凡屬公事用車，一律由車隊賣力人調(diào)派，嚴(yán)禁私人私自接洽動用車輛；駕駛員要自覺服從工作安排，因公事外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地，駕駛員應(yīng)向車隊告識行車動向，不得以任何理由和借口拒不服從調(diào)派；在外執(zhí)行任務(wù)，要服從用車帶領(lǐng)的工作需要。相對固定的公事車，如帶領(lǐng)不用車，駕駛員必須按時上下班，車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調(diào)度。7、本車駕駛員如有事或生病，必須在上班前請假，便于車隊帶領(lǐng)調(diào)整調(diào)度車輛。8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)念頭及車身內(nèi)外清潔，并保持車輛各零部件完好和發(fā)念頭運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有不符合以上條件的，視其情況按目標(biāo)管理辦法論處。9、嚴(yán)禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動，違者將嚴(yán)肅處理。10、駕駛職員

31、不服從管理和調(diào)派，私自動車，經(jīng)批評教育，屢教不改的，車隊有權(quán)收回該車鑰匙。（二）油料管理1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。2、車隊車輛嚴(yán)禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務(wù)確需加油時，先由駕駛員支付現(xiàn)金購油，回本車隊后經(jīng)車隊帶領(lǐng)審核登記，報分管主任簽字報銷（但必須是油站的正式發(fā)票）。4、車隊自購的IC加油卡，限于專車專用，以便核算。嚴(yán)禁互相挪用IC加油卡及將轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)借他人。如需內(nèi)部調(diào)濟(jì)使用、須經(jīng)車隊帶領(lǐng)同意。5、積極展開勤儉節(jié)約活動，定期進(jìn)行核對和核算，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正，做到油料不浪費(fèi)、不流失，力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。（三）車輛維修管理1、經(jīng)常保持

32、車輛的良好狀態(tài)，對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。2、凡需維修的車輛，必須經(jīng)車隊長檢驗(yàn)、審核，并經(jīng)分管主任同意，方可進(jìn)行維修。3、車輛維修和送修前必須先有檢驗(yàn)、審核，并到指定修理廠家進(jìn)行維修，不得隨意亂送修理。4、維修經(jīng)費(fèi)必須控制在最低限度，維修經(jīng)費(fèi)在1000元至3000元以內(nèi)，必須經(jīng)車隊隊長檢驗(yàn)、審核，報請分管主任同意；超出3000元以上的車輛維修，必須在車隊隊長檢驗(yàn)、審核同意報請分管主任按程序報批后，方能修理。5、駕駛員保管的車輛，如進(jìn)廠修理，駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件，要及時報告分管帶領(lǐng)進(jìn)行檢驗(yàn)后，交舊領(lǐng)新，方能換件。6、保養(yǎng)車輛所需材料，必須通過車隊帶領(lǐng)及主修技師鑒定后，

33、如有確實(shí)不能使用的零件，方可交舊領(lǐng)新更換；未經(jīng)車隊帶領(lǐng)同意，嚴(yán)禁在外私自購買配件和更換配件。7、如行車途中車輛零件損壞影響行車，確需更換的，可酌情購買，回隊后經(jīng)車隊帶領(lǐng)審核，報告主管主任簽字方可報銷。8、汽車輪胎的使用期，普通情況下，必須在行駛達(dá)45萬公里以上，方能更換。9、汽車電瓶的使用期，普通情況下，必須在34年以上年限方可更換。10、因公事出車在外修車和購買材料，要厲行節(jié)約、物美價廉。嚴(yán)禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報銷，如有違反將從嚴(yán)處罰。（四）責(zé)任制考核及獎勵按照多勞多得、獎勤罰懶的原則，由車隊擬定綜合行車公里獎（其中包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、公里數(shù)獎）三項指標(biāo)考核基數(shù)內(nèi)容如下：

34、安全獎每月50元，全年600元；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元，全年120元。以上兩項指標(biāo)與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費(fèi)每公里0.03元。車隊賣力人及中巴車駕駛員，按車隊全年綜合獎的均勻數(shù)領(lǐng)取。年終以實(shí)際公里數(shù)核算（五）處罰1、事故處罰（1）、500元以內(nèi)的責(zé)任事故（含500元）扣除本月安全獎；（2）、1000元以內(nèi)的責(zé)任事故（含1000元）扣除三個月安全獎；（3）、2000元以內(nèi)的責(zé)任事故（含2000元）扣除六個月安全獎；（4）、3000元至5000元的責(zé)任事故（含5000元）扣除全年安全獎；（5）、5000元至8000元的責(zé)任事故（含8

35、000元）扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。（6）、8000元以上的責(zé)任事故扣除全年三項獎。（7）、人為的機(jī)械責(zé)任事故，除經(jīng)濟(jì)損失按事故責(zé)任損失處罰外，應(yīng)追究其原因；情節(jié)嚴(yán)重的，由車隊研究后，提出處理意見，報區(qū)政府辦及分管帶領(lǐng)研究，給予行政紀(jì)律處分。（8）、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的，統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)損失由個人自負(fù)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2、對違反管理規(guī)定的處罰有下列行為之一者，扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元，次數(shù)超當(dāng)月者，往下類推處罰：（1）、有事不請假，無故曠工一天；（2）、不服從調(diào)派，無故誤時一次；（3）、違反值班制度，無故不值班一次；（4）、違反油料管理規(guī)定一次。3、其它處罰（1）、超

36、過加油實(shí)際數(shù)額提取現(xiàn)款的，根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查，并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價，給予加油處罰。（2）、未經(jīng)帶領(lǐng)同意私自動用車輛，參照營運(yùn)部門出租價格處以雙倍罰款；造成事故的，經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)，并追究相關(guān)責(zé)任。（3）、違章扣證罰款一律由本人賣力。（4）、車輛私自送修所產(chǎn)生的費(fèi)用，由個人自負(fù)。（5）、將自己保管的車輛交給他人駕駛，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由本人賣力。（6）、未經(jīng)車隊帶領(lǐng)同意，私自購買配件（行車途中，無法請示，確需購買零件的除外）的，費(fèi)用一律由本人賣力。（六）、值班制度1、車隊每天按排定的值班表進(jìn)行值班。車隊賣力人實(shí)行帶班制度。值班的主要任務(wù)是保證工作用車，賣力車隊辦公室的衛(wèi)生與安全，賣力

37、開水供應(yīng)、電話的接收及傳遞。2、值班職員因公事不能值班的，按順序往下類推或由車隊另行安排；因私事不能值班的，由本人自行調(diào)劑。3、未經(jīng)帶領(lǐng)同意私人私事不得隨意調(diào)動值班車輛。夜間及星期天有公事出車，要作好行車記錄。4、值班期間，如有重要電話或重大事項，要及時向車隊值班帶領(lǐng)及辦公室?guī)ьI(lǐng)匯報。5、凡無故不值班，或違反值班制度的，扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)獎10元；造成嚴(yán)重后果的，給予政紀(jì)處分。車隊管理規(guī)章制度3為加強(qiáng)車輛的使用和管理，更好的為帶領(lǐng)服務(wù)，特制定如下制度：1、必須保證帶領(lǐng)用車，出車停車后，司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離停車地點(diǎn)，保證及時行駛，避免耽誤工夫。2、帶領(lǐng)工作用車不經(jīng)帶領(lǐng)本人同意，不準(zhǔn)私自拉人。3、嚴(yán)格執(zhí)行派車和

38、行駛考核制度。司機(jī)車出要認(rèn)真進(jìn)行登記，按照出車登記簿逐項填寫，如發(fā)現(xiàn)不符之處，不予報銷有關(guān)費(fèi)用。帶領(lǐng)用車可直接通知司機(jī)，但司機(jī)要及時告知隊長或主管主任。4、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機(jī)要隨叫隨到，服從調(diào)度，及時出車。未經(jīng)核準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車和向外借車，不準(zhǔn)無故停車。5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班，不得遲到和早退，有事要請假，不準(zhǔn)私自曠工，節(jié)假日值班車輛要按時到崗。工作工夫不出車時，要在工作崗位上待命或?qū)W習(xí)，不得外出辦私事或擅離崗位。6、要愛護(hù)車輛，注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔，做到清潔入庫，如回庫工夫過晚，應(yīng)在次日提前刷好，不誤出車。車內(nèi)座套要經(jīng)常換洗，保持清潔。出車前司機(jī)要認(rèn)真檢查

39、車輛，以確保安全行駛，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，做到小毛病維修不過夜，需要停車修理的車輛，要及時報修。7、嚴(yán)格修車制度。車輛故障維修需由隊長填寫車輛修理通知單，報主管主任核準(zhǔn)后，送指定修理廠維修。司機(jī)不得自行確定加件及修理項目，更不允許個人在外隨意買件。8、加強(qiáng)油料管理，實(shí)行一車一本制，加油前由車隊隊長或主管主任簽字后，到指定加油站加油。每月由隊長統(tǒng)計出行里程及耗油數(shù)量，并張榜上墻。上級帶領(lǐng)機(jī)關(guān)來岫車輛需要加油時，由隊長或主管主任登記，并報主任核準(zhǔn)。9、嚴(yán)格車庫管理，保證庫內(nèi)清潔。日常衛(wèi)生由行政科派職員賣力，以保持車庫內(nèi)的衛(wèi)生整潔。不出車時要及時入庫，不要隨意停放在前后院內(nèi)。平時注意庫內(nèi)衛(wèi)生的保持，冬

40、季出庫要及時關(guān)好庫門。外來車輛不準(zhǔn)停在庫內(nèi)。10、要做到安全行車，司機(jī)要保持頭腦清醒，精力充沛，不準(zhǔn)酒后駕駛，車輛不準(zhǔn)帶病行駛，確保行駛安全，要做到文明駕駛，安全禮讓，不違章駕駛。出現(xiàn)人為事故，要依據(jù)有關(guān)規(guī)章嚴(yán)厲懲罰。11、帶領(lǐng)干部及非專職司機(jī)嚴(yán)禁駕車。車隊管理規(guī)章制度4公司車隊管理制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費(fèi)開支，特制定本辦法。第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。第二章 車輛使用范圍第三條 使用范圍（公司所有車輛）1、公司員工在本地或短途外出開會、營業(yè)需要、出差迎送。2、接送公司賓客和來公司辦事職員。3、企業(yè)貨物運(yùn)輸。4、其他緊急

41、和特殊用車。第三章 車輛使用程序第四條 車輛使用實(shí)行派車制度；任何部門用車，必須頭一天下班前，向行政部經(jīng)理申報，才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意，填寫用車申請單，車隊長答應(yīng)，行政經(jīng)理審批，按申請單內(nèi)容填寫派車單，然后由車隊調(diào)度員安排，并做派車備案后，方可派車，回來后應(yīng)第一工夫到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計。車隊辦公室要有人值班，車隊安排輪流值班，搞好衛(wèi)生，做好當(dāng)日出車統(tǒng)計，做到查有可依。1、公司車輛實(shí)行定人定車，公司公事小車除副總和副總以上的帶領(lǐng)可以配專車外，其他部門帶領(lǐng)不配專車，但可優(yōu)先使用。2、各部門公事使用車輛時，應(yīng)事先填寫“出車申請單，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，交于行政部統(tǒng)一審批并開具

42、派車單，由車隊調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無論任何用車情況，其他部門及職員無權(quán)調(diào)派。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。3、駕駛員必須服從車隊長的管理，聽從調(diào)度員的調(diào)派，調(diào)度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前，駕駛員應(yīng)在車隊辦公室待命，不能在宿舍睡覺，嚴(yán)禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況，須有公司帶領(lǐng)或行政部賣力人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車，按私自出車對待，由此產(chǎn)生的統(tǒng)統(tǒng)后果由駕駛員一人承擔(dān)。4、嚴(yán)格控制私人用車和外單位用車，如特殊情況私人用車，須經(jīng)公司帶領(lǐng)同意，并酌情收取油料費(fèi)。第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機(jī)因公出車發(fā)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、誤餐費(fèi)等先由調(diào)度員

43、初審，再由行政部、財務(wù)部嚴(yán)格審核，每次報銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出車的工夫、地點(diǎn)、事由、里程數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容，并附派車單。第六條 用車完畢，駕駛員填寫用車實(shí)際情況記錄，認(rèn)真按請求填寫派車單內(nèi)容，回公司應(yīng)及時交回行政部作統(tǒng)計。第七條 對同一方向、工夫的派車請求盡可能合用，減少派車次數(shù)和成本。第四章 車輛管理第八條 公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調(diào)派，車輛駕駛員為車輛安全第一責(zé)任人。第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土俊＼囕v加油用公司油卡，特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示帶領(lǐng)，并保留加油票，否則不予報銷。第十條 公司所有車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排

44、除的故障，應(yīng)及時報告車隊長，車輛不得帶病出車。嚴(yán)禁將車交由無證職員或其它證件不符職員駕駛。第十一條 公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用，各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局，聽從指揮、調(diào)度，必須保持手機(jī)通信暢通。第十二條 所有車輛按月進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)核算，列入成本效益考核范圍。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)，普通不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員及車隊賣力人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。第十四條 如公司實(shí)行派車接送制度，因臨時性或長久性改變行車工夫、路線，均應(yīng)由當(dāng)事人事先報告車隊長，車隊長通知駕駛員和全體乘車職員。第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時，需提前報車隊審核，總經(jīng)理審批，否則由當(dāng)事人承擔(dān)

45、全部責(zé)任。第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用及車輛行駛里程，由車隊匯總后報相關(guān)部門。第十七條 車輛管理請求1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點(diǎn)，不得私自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的，除賠償由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失外，個人醫(yī)療、護(hù)理等費(fèi)用自理。2、公司車輛：周日休息的管理職員和員工，不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司帶領(lǐng)同意后，方可用車。3、車輛出門時，駕駛員應(yīng)主動配合保安檢查，裝卸貨物時要認(rèn)真核查貨物類別、數(shù)量，并時常做到自檢自查。第五章 駕駛員管理第一節(jié) 目的第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和職員的安全，不斷提高員工安全運(yùn)營的自覺性，發(fā)揮其積極性，

46、防止和糾正違法違規(guī)行為，規(guī)范勞動紀(jì)律，以維護(hù)公司正常生產(chǎn)運(yùn)營和工作秩序，特制定本辦法。第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通安全法，有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進(jìn)行一次車輛安全檢查，確保制動、轉(zhuǎn)向、燈光、旌旗燈號良好。第四條 駕駛員對車輛要做到“三勤即，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗，平時做到車容整潔，車內(nèi)整潔?！拒囮牴芾怼康谖鍡l 駕駛員必須每周對所駕駛車輛進(jìn)行一次詳細(xì)的安全自檢工作，并由該駕駛員所在部

47、門賣力人簽字認(rèn)可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊賣力人。檢查項目：1、檢查水、潤滑油是否正常。2、轉(zhuǎn)向部分：方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。3、制動部分：檢查剎車油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（剎車油只可固定用一個品牌的）、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好，目測底盤、發(fā)念頭是否有漏油、漏水情況。4、傳動部分：傳動軸緊固螺絲是否松動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標(biāo)準(zhǔn)、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動、備胎是否正常。第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車，要穿著整潔、

48、禮貌待人、熱情服務(wù)。第七條 駕駛員在工作中注意保密，不得傳播乘車人講話內(nèi)容，不應(yīng)聽的不聽，不應(yīng)看的不看，不應(yīng)說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，守口如瓶。第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。第三節(jié) 車輛報修程序第九條 企業(yè)車輛報修程序：1、車輛維修（保養(yǎng)）實(shí)行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單，行政部賣力人審核后經(jīng)公司帶領(lǐng)同意后方可修理。過后認(rèn)真填寫車輛維修（保養(yǎng)）登記表，不按程序私自辦理的，費(fèi)用一律不予報銷。2、車隊賣力人簽署車隊意見。3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進(jìn)行，并到定點(diǎn)維修廠家進(jìn)行維修。4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字

49、驗(yàn)收，并將結(jié)算單交車隊賣力人處。5、車隊賣力人及主管部門審核結(jié)算單，并簽字認(rèn)可。6、與廠家結(jié)賬時由財務(wù)部門職員同車隊賣力人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進(jìn)行結(jié)算。7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時，可先電話向車隊長及主管部門匯報，在當(dāng)?shù)匦蘩砗蠡毓狙a(bǔ)辦手續(xù)。8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分，需按車輛報修程序進(jìn)行口頭申請報修，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修，并于過后三天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請手續(xù)。第四節(jié) 獎懲第十條 車隊賣力人在進(jìn)行日常調(diào)度和安全檢查時，按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎懲，重大事項須報公司帶領(lǐng)審批后，方可執(zhí)行。第十一條 具體獎懲規(guī)定：一、 獎勵：1、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守國度安全生

50、產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊管理制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，年度內(nèi)無事故，無違章，無處罰的責(zé)任駕駛員，獎勵1000元，不滿一年的，按實(shí)際月份計算。2、對違反安全運(yùn)行行為，敢于大膽制止并糾正的，獎勵200元。3、積極參加安全運(yùn)行活動，提出合理化建議并被采納的，獎勵100元。4、積極舉報員工違紀(jì)行為經(jīng)查證屬實(shí)的，獎勵200元（獎勵職員名單不會公布）。5、每月安全出車，無違章，無事故，無處罰者，獎勵100元。6、每季度無違章，無事故處罰，服從工作安排，工作積極上進(jìn)，同比勤儉節(jié)約油費(fèi)和車輛使用費(fèi)用的，經(jīng)評比最優(yōu)第一名的，獎勵300元。二、 懲罰：1、由于司機(jī)原因造成送貨不及時，導(dǎo)致安裝隊造成損失的，罰款200元，

51、并追究其相關(guān)責(zé)任。2、車隊隊長每月核查一次車輛違章情況，駕駛員每月底處理一次，出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人賣力，出現(xiàn)交通事故，給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員賣力，并扣除當(dāng)月的安全獎。若責(zé)任駕駛員每月沒有對違章紀(jì)錄進(jìn)行處理，車隊長進(jìn)行監(jiān)督核查責(zé)任人，公司將從當(dāng)月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。3、員工爭吵謾罵的罰款50元，員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的作開除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、參與賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50500元。4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元，并根據(jù)物品的實(shí)際價值進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)

52、關(guān)處理。5、嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油，違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，并由車隊長核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。6、態(tài)度惡劣，不服從調(diào)度每次罰款100元，發(fā)生誤時誤事的，罰款500元。7、駕駛員如發(fā)生行車事故，無論責(zé)任大小，必須向車隊隊長和行政部匯報，嚴(yán)禁私自處理，違者罰款200元。車隊管理規(guī)章制度5第一章：總則第一條：制定此制度是為了規(guī)范車隊的管理，下降成本，提高工作效率，提升公司形象。第二章：司機(jī)的責(zé)任和義務(wù)第一條：司機(jī)的責(zé)任一、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。二、車隊隊長全權(quán)對其下屬所有駕駛員的管理。第二條：司機(jī)的義務(wù)一、車輛日常保養(yǎng)維護(hù)，保證車況良好。車輛內(nèi)外干凈整潔。二、服從帶領(lǐng)和

53、車隊長的工作安排，按時按量按質(zhì)完成各項運(yùn)輸任務(wù)。第三章：獎懲第一條：因駕駛員本人主不雅意識造成的違反交通法律法規(guī)的行為，由駕駛員自己承擔(dān)罰款，需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔(dān)，堅決杜絕闖紅燈，經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴(yán)重違反并觸犯國度法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第二條：經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護(hù)的、不服從帶領(lǐng)和車隊長安排的，由車隊長酌情處理并將處理結(jié)果上報公司，公司每個月定時抽查各車輛的衛(wèi)生狀態(tài)和運(yùn)行狀態(tài)。第三條：堅決杜絕弄虛作假的行為，包括過路費(fèi)、油耗、配件修理等，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分，情節(jié)特別惡劣的，將處以解除勞動合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。公司鼓勵和弄

54、虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭，在外能勸止、舉報這種行為的，公司將給以重獎，并為其保密。第四條：司機(jī)一律不得私自動用公司車輛拉私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。第四章：車輛的修理和維護(hù)保養(yǎng)第一條：車輛需要修理的，須經(jīng)車隊長認(rèn)可并上報辦公室備案，定點(diǎn)修理，換下來的舊零件一律帶回公司。對因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的，必須報告辦公室車隊長核準(zhǔn)。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的，原則上要報告車隊，將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的，應(yīng)按程序請示匯報，經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則，不予報銷修理費(fèi)用。第二條：因司機(jī)操作不當(dāng)、違規(guī)

55、肇事、保養(yǎng)不到位而造成的損失，由司機(jī)自行承擔(dān)保險賠付以外的損失。第五章： 車輛的調(diào)度第一條：公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配。由車隊調(diào)度全權(quán)賣力。 第二條：駕駛員在接到調(diào)度的出車任務(wù)后應(yīng)按時按量按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。如確有特殊原因不能出車的，應(yīng)及時向車隊報告，說明緣由，待車隊長核準(zhǔn)。無故不出車，不能完成運(yùn)輸任務(wù)的，公司將嚴(yán)厲處理，酌情做出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。第六章：其他第一條：出現(xiàn)本制度未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理第二條：本制度自20年9月26日起執(zhí)行車隊管理制度（二）第一章 總則第1條 目的為結(jié)合公司實(shí)際情況及未來發(fā)展趨勢和加強(qiáng)對司機(jī)服務(wù)程度的管理，確保車輛安全行駛，順?biāo)焱瓿神{駛?cè)蝿?wù)，為

56、公司各個部門和其他單位提供良好的用車服務(wù)，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于本公司所有司機(jī)。第二章 行為規(guī)范第3條 所有司機(jī)必須遵守中華人民共和國道路交通安全法及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章、規(guī)則。不準(zhǔn)危險駕駛、逆行、搶道，飆車、開斗氣車、英雄車。第4條 公司所有車輛必須專人專車，未經(jīng)帶領(lǐng)核準(zhǔn)不得混開、混用。如有必要駕駛公司其他車輛時，必須獲得相關(guān)帶領(lǐng)批示后，方可換車、用車。并做好車輛交接。第5條 帶領(lǐng)因公外出或前往外地學(xué)習(xí)、開會等，不使用車輛期間，其專職司機(jī)的工作由車輛主管賣力安排。第6條 接送本公司員工外出公事或接送客戶、帶領(lǐng)指派的其他職員時，要提前規(guī)劃合理行車路線，并及時出車，不得延誤

57、工夫。第7條 車輛外借時，如不是本人駕駛時，交接前應(yīng)告知對方司機(jī)本車具體車況及注意事項。交接后應(yīng)及時檢查（包括車輛外不雅、內(nèi)飾、性能及車體各個常用部件）并及時填寫用車記錄。第8條 如有臨時出車（下班后、上班前或節(jié)假日期間）司機(jī)都應(yīng)積極配合公司帶領(lǐng)的統(tǒng)一調(diào)度，并保證手機(jī)24小時暢通。第9條 所有司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛本公司機(jī)動車，因酒駕造成的交通事故、職員傷亡、交通處罰，一律由司機(jī)自行承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。第10條 無論任何工夫、任何地點(diǎn)，司機(jī)均不得將自己保管的車輛交予他人駕駛，更嚴(yán)禁將車輛交給無證職員駕駛、練車。第11條 司機(jī)出車后，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理職員，并說明原因。第12條

58、 司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性，出車時一定要保證證件齊全。還應(yīng)做好車輛年檢前的相關(guān)準(zhǔn)備，車貼、車標(biāo)清晰干凈。第13條 公事車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時，司機(jī)應(yīng)禮貌地制止；客人在車內(nèi)吸煙時，司機(jī)可委婉告知本公司陪同人，但不能直接制止。第14條 司機(jī)下班前應(yīng)主動問訊帶領(lǐng)或相關(guān)職員是否繼續(xù)用車，待確認(rèn)無相關(guān)事宜后，需將車輛停放回對應(yīng)車庫，并將車鑰匙交予門崗或辦公室。第15條 離開車輛時，司機(jī)應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。1.司機(jī)因需要離開車輛時，必須關(guān)好車窗、鎖好車門，并將車輛停放在安全地段。2.車中放有重要物品、現(xiàn)金或機(jī)密文件資料，而司機(jī)又必須離開時，應(yīng)將車輛放置在明顯醒目區(qū)域內(nèi)，有必要時

59、應(yīng)隨身攜帶。第16條 司機(jī)應(yīng)做好出車準(zhǔn)備和收車工作。1.出發(fā)前，確認(rèn)路線和目的地，選擇最佳的行車路線。2.收車后，司機(jī)應(yīng)填寫行車記錄（包括目的地、乘車人、行車工夫和行車?yán)锍痰龋?.隨車運(yùn)送物品時，收車后須告知相關(guān)管理職員。第17條 司機(jī)必須經(jīng)車輛主管及相關(guān)職員同意后，才能進(jìn)行車輛維修。車輛修理完后，應(yīng)認(rèn)真做確認(rèn)工作。將拆換的舊件帶回公司，并向修車廠索要正式發(fā)票。第三章 禮節(jié) 規(guī)范第18條 司機(jī)應(yīng)注意保持良好的個人形象1.保持服裝的整潔衛(wèi)生。2.注意頭發(fā)、手足的清潔。3.個人言行得體風(fēng)雅。4.在駕駛過程中，盡可能保持端正的姿勢。第19條 司機(jī)對乘車職員要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明1.司機(jī)應(yīng)熱情接待

60、、小心駕駛。2.司機(jī)應(yīng)在乘車人（特別是公司客人和帶領(lǐng)）上下車時，主動打招呼，開關(guān)車門。并在注意燃油經(jīng)濟(jì)性的前提下適當(dāng)保證車內(nèi)溫度，盡可能提供一個舒適的乘車溫度。3.當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地。4.乘車人下車辦事時，司機(jī)應(yīng)將車停放至附近合法路段，（包括便道、停車場、收費(fèi)或免費(fèi)停車區(qū)），不得隨意、逆向停車。由此帶來的統(tǒng)統(tǒng)不良后果，由司機(jī)自行承擔(dān)。5.中途等候時，司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛，不得在車內(nèi)吸煙，不得翻閱乘車人放在車上的物品，更不得使用車?yán)却叽俪塑嚾恕?.乘車人帶大件物品上車時，司機(jī)應(yīng)予以幫助。第20條 車內(nèi)客人談話時，司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴?？腿藛栐挘瑧?yīng)禮貌回答。第21條 司機(jī)必須注意保密，