申請(qǐng)書(shū)格式工作總結(jié)

1、臺(tái)頭：關(guān)于xxxxx的申請(qǐng)正文：xxxxx:茲有 xxxxx 因 xxxx 需向 xxxx 申 請(qǐng)辦理 xxxxxx 事宜。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)單位：(申請(qǐng)人)： 年月日申請(qǐng)書(shū)的格式范文申請(qǐng)書(shū)是個(gè)人、單位、集體向組織、領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)求，要求批準(zhǔn)或幫助解決問(wèn)題的專(zhuān)用書(shū)信。分類(lèi)：申請(qǐng)書(shū)的使用范圍相當(dāng)廣，種類(lèi)也很多。按作者分類(lèi)，可分為個(gè)人申請(qǐng)書(shū)和單位、集體公務(wù)申請(qǐng)書(shū)。注意事項(xiàng)：(1)申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫(xiě)清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。(2)理由要充分、合理，實(shí)事求是，不能虛夸和杜撰，否則難以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。(3)語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。格式與范文分析：(1)標(biāo)題有兩種寫(xiě)法，一是直接寫(xiě) 申請(qǐng)書(shū)”，

2、另一是在 申請(qǐng)書(shū)”前加上內(nèi)容，如 入黨申請(qǐng)書(shū)”、調(diào) 換工作申請(qǐng)書(shū)”等，一般采用第二種。申請(qǐng)書(shū)(2)稱謂頂格寫(xiě)明接受申請(qǐng)書(shū)的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：您們好！(3)正文正文部分是申請(qǐng)書(shū)的主體，首先提出要求，其次說(shuō)明理由。理由要寫(xiě)得客觀、充分，事項(xiàng)要 寫(xiě)得清楚、簡(jiǎn)潔。(4)結(jié)尾寫(xiě)明慣用語(yǔ)特此申請(qǐng)”懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用 此致“敬禮”禮貌用語(yǔ)。（5）署名、日期 個(gè)人申請(qǐng)要寫(xiě)清申請(qǐng)者姓名，單位申請(qǐng)寫(xiě)明單位名稱并加蓋公章，注明日期。如:申請(qǐng)書(shū)尊敬的*我是*,鄭重的向* *提出* * * * *這一申請(qǐng).（根據(jù)實(shí)情詳細(xì)說(shuō)明原因）*我（希望/愿意/一定（申請(qǐng)成功后我會(huì)怎樣）希

3、望* *能夠（批準(zhǔn)/考驗(yàn)/接受）我 此致 敬禮 申請(qǐng)人：* * * *年*月*日資料贈(zèng)送以下資料總結(jié)會(huì)講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在“兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精彩”，“神七成功問(wèn)天”的喜悅中，我們又一次迎來(lái)了九月份“ 6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運(yùn)動(dòng)中付由的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“ 6s”才得如火如荼，生機(jī)盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿了信心！9月份參加“ 6s”考評(píng)的有20個(gè)單位，以車(chē)間為單位的 成型一車(chē)間在 9月份“ 6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”，主 任陳新華；以線（組）為單位的成型一車(chē)間包

4、邊線榮獲線 （組）第一名，線長(zhǎng)羅潤(rùn)生；成型一車(chē)間c線榮獲線（組）第二名,線長(zhǎng)龍勇；成型二車(chē)間e線榮獲線（組）第三名，線長(zhǎng)鄭權(quán)。 我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位！最值得一提的是成 型一車(chē)間和包邊線成功衛(wèi)冕”團(tuán)體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說(shuō)“江山易攻不易守”，在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們?cè)俅伟颜?聲獻(xiàn)給他們，謝謝他們對(duì)“ 6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。在9月份，公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和 員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽，造成考評(píng)成績(jī)整體不是很高，在這里我希望在9月份“ 6s”運(yùn)動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線（組）、車(chē)間，不要?dú)怵H，要

5、打起精神，豉起勇氣，不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣， 在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的！借這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟在座的各位講講：“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員 參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的 活動(dòng)，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點(diǎn)，各 位已體會(huì)至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、 安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，安全通道 暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò) 事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類(lèi)，并將不要的東西加以處理，需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”

6、的觀念予以 突破。為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過(guò)整理由來(lái)的需要的 人、事、物要加以定量、定位、定品。為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全 員參與，排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四 周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全, 實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因 小失大，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要持證上崗，讓 “勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位 員工的思想中。為了使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個(gè)觀 念：（1）只有在整齊、干凈的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生由高效率、 高品質(zhì)的產(chǎn)品；（2） 6s是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表 面下功夫