![瀝青路面銑刨重鋪施工方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef1.gif)
![瀝青路面銑刨重鋪施工方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef2.gif)
![瀝青路面銑刨重鋪施工方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef3.gif)
![瀝青路面銑刨重鋪施工方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef4.gif)
![瀝青路面銑刨重鋪施工方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef/338de20af933db7c63bef5f7b7fd68ef5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全教育:施工前由總工程師召集所有施工人員分級進行安全教育和安2、施工設備、機具、材料檢查:施工負責人必須安排有關人員對所有車輛、3、人員統(tǒng)一著裝、文明施工。4、配合比設計和原材料試驗:開工前根據(jù)現(xiàn)場管理專工的要求對各分項工5、人員設備:擬投入本工程的人員和設備見附表各1臺8噸1、確認銑刨重鋪樁號、部位:2、銑刨并攤鋪瀝青1)、工藝流程2)、施工規(guī)程:135160,低溫時控制在輪,壓路機可噴水濕潤鋼輪。正常溫度施工初壓溫度控制到:130120。碾壓時兩輪跡要重疊110,采用2、健全組織,加強領導。成立項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組,3、努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面,堅持做4、嚴把原材料質(zhì)量關。對路面用的瀝青、碎石,不合格不準進場,檢測人5、加強施工隊伍的管理。對承包范圍內(nèi)的路面工程,開工前認真搞好技術6、建立健全施工技術資料管理責任制和各項管理制度,由總工負責收集資7、對現(xiàn)場管理單位下發(fā)的各類文件,批復報告以及項目部各部門在施工過1、加強領導、健全組織機構。項目經(jīng)理部、施工隊成立安全領導小組,設2、開工前進行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好安全教育和安全培訓,通過安全3、嚴格安全監(jiān)督,完善安全檢查制度,各級安全生產(chǎn)領導小組要組織、檢4、按施工組織設計和工藝流程科學組織施工,嚴格各工序銜接、嚴格操作5、所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肖像權使用合同范本
- 廠區(qū)綠化養(yǎng)護合同范本
- 2025年安全帶項目可行性研究報告
- 2025年度財務數(shù)據(jù)傳輸保密及安全協(xié)議
- 化驗設備供貨合同范本
- 鄉(xiāng)村旅游統(tǒng)計合同范本
- 供貨合同范本知識
- 上門家教合同范本
- 2025年度智能家居空調(diào)系統(tǒng)采購合同規(guī)范版
- 2025年健身俱樂部教練團隊激勵與人才培養(yǎng)合同
- 馬匹寄養(yǎng)協(xié)議書
- 股權投資項目建議書
- 2025年北京廣播電視臺招聘(140人)歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年中國電信集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年全國計算機二級等級考試全真模擬試卷及答案(共九套卷)
- 2024復工復產(chǎn)安全培訓
- 2025中國南光集團限公司校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 機加工行業(yè)安全生產(chǎn)風險辨識及控制清單
- 江蘇省蘇州市2024-2025學年第一學期八年級數(shù)學期末模擬卷(一)(無答案)
- 呼吸科護理組長述職報告
- 【歷史】秦漢時期:統(tǒng)一多民族國家的建立和鞏固復習課件-2024-2025學年統(tǒng)編版七年級歷史上冊
評論
0/150
提交評論