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1、第5頁 共5頁浦溆-浦溆一中后勤工作規(guī)程浦溆一中后勤工作規(guī)程一、后勤管理方式學(xué)校后勤實(shí)行分層管理,由校長負(fù)總責(zé),分管后勤的副校長協(xié)助校長工作并負(fù)責(zé)詳細(xì)指導(dǎo),總務(wù)主任負(fù)責(zé)總務(wù)處日常工作,總務(wù)處副主任協(xié)助總務(wù)主任工作。二、后勤管理規(guī)程一學(xué)校財產(chǎn)管理1、財物管理方式:對學(xué)校財物實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。即:學(xué)生處室、班主任保管員總務(wù)處分管副校長負(fù)責(zé)報校長審核。2、學(xué)校物品采購規(guī)程:先填寫請購表需購部門相關(guān)處室主任分管副校長總務(wù)處主任分管后勤副校長校長簽署意見后交總務(wù)主任辦理采購手續(xù)單件超過400元,批件超過800元報政府采購,總務(wù)主任根據(jù)采購數(shù)量和物品的性質(zhì)報分管校長和校長審核后到財政部門辦理采購審批手續(xù),確

2、定采購方式;采購到校的物品由保管員根據(jù)采購清單核對物品數(shù)量規(guī)格型號合格證等工程并進(jìn)展驗(yàn)收登記造冊入賬等工作,對與清單不符的保管員不予收貨,要求退換;請購部門到保管室簽字領(lǐng)用。3、學(xué)校財產(chǎn)維修規(guī)程:審批程序:先填寫申請維修表需維修部門相關(guān)處室主任分管副校長總務(wù)處副主任總務(wù)處主任分管后勤副校長校長簽署意見后交總務(wù)處組織施行。審批權(quán)限:維修經(jīng)費(fèi)在1000元以內(nèi)報總務(wù)主任同意;維修費(fèi)超過1000元,報分管后勤副校長同意;維修費(fèi)超過20_0元報校長同意;維修費(fèi)超過3000元,報總務(wù)主任、分管后勤副校長、校長同意后再報政府采購中心審批,數(shù)額較大的需經(jīng)行政會集體研究決定;結(jié)算程序:總務(wù)主任根據(jù)維修數(shù)量和維修

3、的性質(zhì)報校長、財政部門確定驗(yàn)收人員和驗(yàn)收方式,由學(xué)校工程驗(yàn)收監(jiān)視小組組織驗(yàn)收,總務(wù)主任組織結(jié)算并報相關(guān)部門評審,學(xué)校根據(jù)結(jié)算書、評審結(jié)論報賬付款。二學(xué)校財務(wù)審批1、學(xué)校一切開支,必須有經(jīng)手人簽字、總務(wù)主任審核、分管后勤副校長審批、校長備案,采購物品、維修、租車、招待等按程序填寫好申請單,經(jīng)校長批準(zhǔn)前方實(shí)行。凡未經(jīng)校長同意隨意實(shí)行造成事實(shí)者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。2、一切購物票據(jù),需由經(jīng)手人、證明人實(shí)物驗(yàn)收員、批準(zhǔn)人三者俱全方可報銷,驗(yàn)收人員如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量與票據(jù)不符,不予驗(yàn)收簽報;3、嚴(yán)禁公款私借。因公務(wù)活動需要預(yù)支經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)校長批準(zhǔn)簽字,如沒有校長批準(zhǔn),出納員有權(quán)拒付借款,凡經(jīng)校長批準(zhǔn)的借款待借款人

4、公事辦完之后要及時歸支,超過一個月出納員要催促借款人員及時歸還借款。4、加強(qiáng)對學(xué)校收入賬目的監(jiān)管和審核。明確會計出納職責(zé),會計管賬,出納管現(xiàn)金,學(xué)校一切收入會計要有明細(xì)賬,出納要有現(xiàn)金日記賬并表達(dá)學(xué)校一切收入含開學(xué)時的各項收入:學(xué)校的一切資金,包括財政撥款、學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校創(chuàng)收、各種代管代收資金以及以學(xué)校名義收取的各種收費(fèi)都要納入學(xué)校財務(wù)部門的統(tǒng)一管理,不能設(shè)任何形式的小金庫,凡應(yīng)交學(xué)校的財務(wù)部門管理的資金都要及時交回,凡對外收款的收據(jù)都有要使用縣財政局印制的統(tǒng)一收據(jù),學(xué)校財務(wù)部門匯總后交財政非稅收入專戶;財務(wù)人員要將學(xué)校收入及時入賬,不得挪作他用或作臨時周轉(zhuǎn)資金,更不得坐支。學(xué)校財務(wù)人員對各類收

5、入要認(rèn)真核對,確認(rèn)無誤后經(jīng)校長和分管指導(dǎo)、總務(wù)主任審核后及時存入學(xué)校財政專戶并將存入專戶的存款憑條復(fù)印件交后勤副校長審核備案并列出學(xué)校收入工程明細(xì)表,便于承受教職工監(jiān)視,否那么視為違紀(jì)行為,出現(xiàn)問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任。加強(qiáng)對學(xué)雜費(fèi)收、學(xué)生公寓水電收費(fèi)、食堂收入、商店收入、擇校費(fèi)收入和其他收入的管理,防止破綻。做好財務(wù)預(yù)算工作,根據(jù)預(yù)算有方案地開支,努力做到財務(wù)收支平衡;每月12日前由會計報出上月收支明細(xì)表學(xué)校備查,財務(wù)報表交總務(wù)主任分管后勤副校長校長審核。做好工資發(fā)放、報賬的標(biāo)準(zhǔn),堅持每月10號前各部門將構(gòu)造工資數(shù)據(jù)報總務(wù)處財務(wù)室,財務(wù)室匯總扣除房租電費(fèi)等工程后打印工資冊發(fā)給教職工核對,每月

6、15號前發(fā)放上月的構(gòu)造工資,報賬時限為辦理完審批手續(xù)后3個工作日期,無故延期處相關(guān)人員10元/天次的罰款節(jié)假日順延。三學(xué)校水電管理1、教室、公寓、食堂及教職工含臨時工住房按規(guī)定要每月照表收費(fèi)。2、班級用電按核定用電標(biāo)準(zhǔn),超額部分要照表收費(fèi),以此催促學(xué)生節(jié)約用電,杜絕長明燈&”現(xiàn)象。3、公寓樓水電管理:水電管理員要登記好水電底度數(shù)量,每月收繳一次水電費(fèi),由水電管理員開出水電費(fèi)用繳費(fèi)單,由水電工收齊后到總務(wù)處出納處交費(fèi),學(xué)生公寓管理員要加強(qiáng)催促和配合,逾期不交者催促班主任處理。4、學(xué)生食堂水電費(fèi)用計入本錢,并支出相應(yīng)的水電費(fèi),催促食堂節(jié)約用水用電。5、學(xué)校直飲水系統(tǒng)用水用電都要照表收費(fèi),水電工要登記用水用電底數(shù),經(jīng)總務(wù)處核算,其費(fèi)用由承建公司負(fù)責(zé)從營業(yè)額中扣除。6、教師住房、食堂、超市、飲水系統(tǒng)用電費(fèi)用每個季度收繳一次。7、加強(qiáng)水電維修器材的管理。需維修器材先請購,交保管員驗(yàn)收后再領(lǐng)用并及時維修好,然后將報損的器材交保管員處理。8、水電工實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度。主要工作:負(fù)責(zé)公寓樓外圍、

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