室外綠化工程施工方案設計

1、 室外綠化工程施工組織設計項目名稱：下村孵化園基地戶外項目編號：致：江西建匯工程建設監(jiān)理有限公司：我們已經(jīng)按照施工合同的有關規(guī)定完成了施工下村孵化園基地戶外綠化工程編制的施工組織設計已經(jīng)我單位技術負責人審核通過，請審核。一、附件：1、施工組織設計（方案）承包商：新余興達公路建設有限公司專案經(jīng)理：日期：年月日專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師評審意見：項目監(jiān)理機構：總監(jiān)理工程師：日期：施工設計主要施工方法（一）施工前的準備工作一、技術裝備1) 熟悉和審閱施工圖及相關設計資料，進一步了解和分析設計文件（一）對施工現(xiàn)場進行補充調查和審查，根據(jù)新獲得的資料，結合施工單位的經(jīng)驗、

2、技術和設備條件，對需要改變和改進的地方向有關單位提出建議設計中，通過協(xié)商解決。（2）了解項目所在的地質、水文、氣象資料。（3）了解設計標準和施工細節(jié)的質量要求。(4) 詳細了解設計中使用的施工方法。（五）了解施工監(jiān)理的有關文件、要求和程序。2)、原始數(shù)據(jù)的調查分析（一）施工現(xiàn)場的調查、審查和施工測量。（二）施工場地地形地貌、水電消耗、生產(chǎn)資料和自備材料、當?shù)乜捎脛趧恿Φ惹闆r。(3)編制施工圖預算和施工預算。(4) 原材料測試。(5) 試驗設備和張緊設備及校準。2、施工現(xiàn)場準備(1)做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)絡測量工作。（二）做好三通一平。（三）做好施工現(xiàn)場的補充勘察工作。（四）施工臨時設施建設。（5

3、）安裝調試施工設備。(6)做好材料的存放和堆放工作。(7)做好開工前的試驗工作。（八）做好文明施工管理。（九）嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境。（十）建立安全組織制度，制定安全生產(chǎn)制度和安全責任，遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展安全教育，采取安全技術措施，加強安全檢查和考核。3. 測量準備檢查和審查施工單位提供的樁記錄和相關測量數(shù)據(jù)。對樁記錄不充分、不適當、移位或不符合要求的，應當進行補測加固，并將校驗結果通知施工單位。補充施工所需的線樁和標桿點。其他施工測量和放樣定位。4. 材料準備根據(jù)招標文件和施工進度要求，訂購各種材料、預制產(chǎn)品，調配和準備各種機械設備。5. 組織準備選擇合適

4、的人員，建立項目組織，選擇專業(yè)團隊，做好入學前教育。6. 編制資源需求計劃資源需求計劃包括：勞動力、各種材料、各種工程機械設備和資金等需求計劃。1）、勞動力需求計劃根據(jù)施工準備工作計劃、工程進度計劃或主要分項工程進度計劃，運用預算定額或經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算所需勞動力，編制勞動力需求計劃勞動力動態(tài)曲線。按照時間先后順序，可累計施工準備工作計劃和工程進度計劃中按工程規(guī)模申請定額計算的人數(shù)。施工前準備階段，少量人員進入現(xiàn)場做準備工作。隨著前期準備工作的進行，進入工地的人數(shù)逐漸增多。當施工準備工作即將結束，項目全面開工時，人數(shù)增加至計劃需求高峰；在全面建設階段，達到上述高峰的人數(shù)保持穩(wěn)定；直至工程主體全部完工

5、，工程開始進入最后的清理階段，人員逐步分批撤離現(xiàn)場，直至工程結束，全部人員撤離現(xiàn)場。2)、各種物料需求計劃工程的材料成本總則占整個工程成本的50%-75%。做好物資供應計劃和物資采購、儲存、使用，是保證施工順利進行、嚴格控制或降低工程成本的關鍵之一。物資需求計劃的主要功能是掌握物資準備情況，形成準備物資，確定倉庫和堆場面積，組織運輸。材料需求計劃的編制方法是對進度表中各建設項目的工程量和預算定額中各建設項目所列的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量進行計算匯總，即為工程所需的材料數(shù)量。計劃。 （見各種材料要求表）3）、施工設備、設備方案工程機械的種類和數(shù)量的進出時間根據(jù)采用的施工方案和安排的施工進度計劃確定。

6、測定方法與人工、材料測定方法相同。 （見機械進近時間表）4)、資金需求計劃這里所說的資金是指已完成建筑安裝工程的預算值，在中標時考慮工程進度款。資金需求計劃的計算方法與上述類似，也是按時間順序得到建設進度計劃中各建設項目單位時間的資金需求，最后得到單位時間資金的累計每個建設項目在不同時期的要求。資金需求計劃，又稱資本動態(tài)曲線。不同的是，需要再次積累資金需求計劃，才能形成資金需求曲線。根據(jù)招標文件和施工進度要求，訂購各種材料、預制產(chǎn)品，調配和準備各種機械設備。認真考慮汛期建設方案。（二）項目主要施工方法2.1 衡量和支付根據(jù)總體規(guī)劃測量軸。軸測好后，相關單位會查線。糾正后將軸控樁埋設，控制樁不受

7、施工影響的地方進行埋設保護。在施工階段，將使用經(jīng)緯儀和水平儀來控制軸線和標高。 .2 土方工程采用機械開挖填方，利用挖掘機、自卸車、推土機等按規(guī)劃中各控制點標高進行土方作業(yè)。2.3 園林道路鋪裝園林道路的鋪裝應等石灰土完成后，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按以下施工步驟進行。出- -準備地板槽，鋪設基層 - 鋪設結構層 - 出發(fā) - 鋪設面層付清根據(jù)花園道路或廣場的中心線，在地面上留出20-50m，并放置中心樁。在曲線的曲線上，在彎曲的頭部、曲線的中部和曲線的末端放置一個中心樁，并在中心樁上寫下樁。數(shù)量，然后以中心樁為標準，根據(jù)公園道路的寬度和場地范圍確定側樁，最后釋放路面和場地的平坦曲線。準備地板槽根據(jù)

8、設計的攤鋪寬度和范圍，在這條線的每一側開出一條20cm的溝槽。溝的深度應等于地面的厚度，溝底應有2%-3%的橫向坡度。槽底灑水使其濕潤，然后用蛙跳撞擊土2-3次。地槽平整度內容誤差不大于2鋪砌結構層砂漿按設計砂漿強度等級配制，砂漿攤鋪寬度應比攤鋪面大5-10cm左右。鋪路前，先刷上水灰比為0.4-0.5的水泥砂漿，順著刷涂。填縫用稀水泥或1:1水泥砂漿，擦干凈即可。放樣、鋪裝面鋪裝層材料按設計位置、圖案和施工方法鋪設，要求表面平整，防止空鼓。定位鋪裝時采用掛線定位方式，掛線高度考慮虛擬鋪裝的厚度。攤鋪過程中隨時用3M尺檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不平整及時調整。及時縫制和保養(yǎng)。2.4綠化施工技術方案及具體

9、施工方法2.4.1。施工過程示意圖場地清理、測量、定位、場地平整、土壤處理挖樹洞，根據(jù)施工圖定位草皮維護覆蓋土壤澆水成樹苗修剪植樹固定2.4.1.1 苗木到貨檢查要使用的幼苗的質量。一、購買苗木時，到現(xiàn)場摘 要并標記地苗。苗木進場后，驗收標志是否齊全，規(guī)格是否真實，泥球規(guī)格是否合格。以及樹木是否狀況良好。2.4.1.2 場地平整及定位定向放樣清理場地：清除施工現(xiàn)場的垃圾、不宜種植的土層、雜草等進行集中深埋，石塊單獨堆放其他用途。定位定向放樣：測量所用儀器必須經(jīng)過校準，以滿足精度要求。嚴格按照設計圖紙進行定位放樣。主要樹種盡量按圖紙施工。因特殊原因進行調整的，須經(jīng)設計者批準或技術變更單。樹木的朝

10、向應完整且完整，面向主視線。2.4.1.3 苗木選擇選擇的苗木樹干直，樹冠完整，生長旺盛，根系發(fā)達，分枝力強，無病蟲害；草塊厚度不小于2cm ，無病蟲害，雜草不超過5% 。（1）根據(jù)本項目苗木的生物學特性，利用公司多年固定的苗木供應商和廣泛的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，選定的苗木不僅要符合招標文件的要求，而且要符合樹冠寬度的要求。購買的苗木。完整，形態(tài)良好，生長旺盛，根系發(fā)達，分枝能力強，無病蟲害，生長旺盛。同時，庫存充足，增加特殊情況下的置換需求。（2）所選苗木的尺寸應大于設計苗木尺寸，以便移栽修剪后仍能保證招標文件的要求，達到綠化景觀效果。2.4.1.4 挖掘與修剪樹苗開挖質量是保證種植成活率的重要保證

11、。樹干樹根系或土球的直徑總則為胸高直徑的7-10倍；無樹干的樹根系或土球直徑為根簇直徑的1.5倍。 .挖掘工具要鋒利，斷根的切口要與泥球壁齊平。泥球要用草繩系緊，草繩呈腰箍、網(wǎng)狀。不超過直徑的 1/3。樹木在栽植前應進行修剪，以保持根系吸水和傷根后枝葉蒸騰的平衡。在保持冠部整體形狀的前提下，進行減薄、去除重疊交叉枝等，并涂抹保護劑。秋季挖落葉喬木時，必須去除未脫落的葉子，但不能損壞嫩枝。2.4.1.5 交通在裝卸過程中，樹苗必須輕裝輕卸，不能拋、拖，以保證泥球的完整性。運輸車輛的負載能力必須是樹木和泥球總重量的兩倍以上。不要盲目追求多次裝卸，注意綁扎牢靠，以免壓壞秧苗。運送樹木不得損壞樹木或破

12、壞土球。如果運輸距離較長，應在樹苗的葉子上噴水，根部用草捆覆蓋，并蓋上油布，防止日曬和風干。當?shù)貥涿鐟斕焖瓦_，不能隔夜播種。外地樹苗的挖運時間必須控制在48小時以內。2.4.1.6 挖樹洞樹洞的開挖應嚴格按照設計施工圖和施工操作規(guī)范的有關規(guī)定進行。樹洞要提前挖好。挖孔時，應在孔兩側堆放表層松土和廢土屑（廢土屑應集中收集、運輸）。喬木的樹洞開挖尺寸應大于泥球，總則比泥球大20-50cm，深度應等于泥球的直徑。樹洞的形狀也要根據(jù)每個樹種的不同生物習性區(qū)別對待。總則樹洞的形狀為圓柱體，要求墻體平直，底部平整，洞內有效土層至少為30cm。2.4.1.7 種植A：喬木種植保證樹苗的種植質量是提高成活率

13、的關鍵。種植程序應嚴格遵守。關鍵技術：適時種植，提高成活率；合理的種植順序和科學的工藝銜接；處理可能對樹皮和樹枝造成的損害；有效噴灑生根元素；最好的一面放在主觀察線上。解決方案：( 1 )播種時間：適時播種提高成活率。常綠喬灌木宜在春季土壤解凍后、發(fā)芽前，或秋季新梢停止生長后、霜降前進行。落葉喬木和灌木應在春季、發(fā)芽前或秋季落葉后凍結前解凍。在挖掘過程中，嘗試用毛球種植。種植時需要細枝，以減少水分蒸發(fā)。我公司力求在項目建設工期內把握最佳種植期。（ 2 ）種植順序：盡量先喬木，后灌木，后草本；從綠地的位置來看，應該是先內，后中，后外。這樣，從外面卸貨和運輸就可以順暢無障礙，種植后可以很好地保護外

14、面的花卉、灌木和草坪。（ 3 ）檢查泥球，若有松底漏漏，應在漏底對應部位用改良細土填滿樹洞，樹掛入樹洞后不得有空隙；（ 4 ）用吊車從運輸車上直接吊到樹洞，做好定位標記，然后放好吊索，只有樹體直立時才能收集吊索；( 5 )樹位要飽滿完整，面向主視線，孤樹應有完整的樹冠。（6）樹木就位后，用現(xiàn)場配制的液體生根劑用噴霧器噴灑，噴灑均勻、徹底；(7) 種植用土球種樹：將土球放入已播種回填土的孔中，取出包裝并整平，從孔的邊緣向土球周圍培土，壓實層。土高為土球深度的三分之二。使用時，做一個圍堰，澆足量的水，待水滲入后再恢復土壤平整。裸根樹栽植：根據(jù)根群情況，先在孔內填入適當厚度的種植土，將群根鋪在孔內，

15、均勻培土四周，將樹干頂起或移動左右，扶正后培土，分層。壓實，然后做一個圍堰，倒入足夠的水，使水不再向下滲透。不管是土球還是裸根移植，填土都不能有空隙。如果土壤下沉，應及時填平，然后平整。樹木的栽植深度應保證土壤沉降后，小型樹木的根頸總則略高于地表或與地表等高；大樹的土球在地表以上1 / 3-2 / 3 。(8)幼苗定植后，應及時澆水，次日補水。（9）經(jīng)過多次澆水，新栽的樹木根系完全牢固，將樟木、木蘭等樹木打樁固定，用草繩纏繞樹干。一排排的樹木可以用繩索相互連接，支撐樁可以設計成兩段或中間。B :草坪播種(1) 排灌系統(tǒng)與任何其他場地一樣，草坪需要考慮排除地表水。因此，在最終平整地面時，應考慮地

16、面排水問題。不得有低凹處以避免積水。做成水平面也不利于排水。草坪多采用緩坡排水，并在一定區(qū)域內修建緩坡通道。最低端的雨水入口接收排出的地下水并通過地下管道排出。（2）草坪種植施工草坪排水、供水設施鋪設完畢，土壤表面平整、耙平后，即可種植草坪植物。關鍵技術：平床，土質好，無礫石、草根、病菌；均勻密播；播后及時管理。2.4.1.8 穩(wěn)定支持所有種植的樹木都應在樹后伸直，并應打樁以防止樹木被吹倒或倒下。影響樹木生長和整體效果。大樹用三腳架木樁固定。桿和綁帶處應墊軟物，1 形樁可用于胸高處較小的直徑。竹木樁長2M，深入土壤1M 。它們用引線連接，樹桿用軟材料綁起來?？梢杂弥褡踊蜚U絲連接固定成排或成組的

17、樹木，并在兩端或中間適當位置設置支撐柱。在支護階段，如發(fā)現(xiàn)掛樁現(xiàn)象，應及時松動，重新綁扎，防止土球水平填筑空洞。影響樹木生長。喬木主莖應繞草繩至一級分叉或二級分叉處，視具體情況而定，以減少陽光直射灼傷，增強保濕性。2.4.1.9 維護良好的種植和養(yǎng)護工作是保證景觀效果的前提。要選擇具有豐富工作經(jīng)驗的現(xiàn)場技術管理人員，組成一支技術精湛的專職施工維護隊伍，并經(jīng)常觀察樹木的生長情況。除六月至九月的陰雨天外，每天早晚兩次必須噴水，以保持樹苗生長的必要條件。的水分。減少蒸發(fā)。同時，應手動或化學清除害蟲和雜草。在具體實施中，除針對不同的植物采取不同的養(yǎng)護方式外，還應嚴格按照上海園林質量監(jiān)督站綠化驗收的優(yōu)良

18、等級標準進行作業(yè)。2.4.1.10 完成項目（1）根據(jù)綠地豎向設計要求，重新修整地形和排水溝；（2）檢查所有的樹木，如果有枯死的植物或丟失的文件，則將它們全部補上；（3）檢查樹撐，如有歪斜、松動，應將其拉直并緊固；（四）做好綠地保潔工作；(5) 準備完成材料。綠地各組成部分應按設計實施，質量優(yōu)良，竣工材料符合規(guī)范要求。2.4.2 列出主要樹種種植方案根據(jù)招標文件和工程量清單所列苗木的要求，采用本公司的種植方案，苗木成活率高，生長良好。2.4.2.1 常綠喬木種植技術方案常綠喬木如：種植流程圖選樹、剪根、培育須根、平衡修剪、選擇種植期、挖土打包航運挖掘、土壤處理植物支持綁扎澆樹干草繩敷料噴霧，以

19、防止過度蒸騰2.4.2.2 落葉喬木種植技術方案種植流程圖挖一個樹洞，施底肥，放樹加土至1/2層，壓實加土到地表支撐綁扎，制成釀酒池，倒足水2.4.3 綠化養(yǎng)護管理措施苗木養(yǎng)護是保證苗木旺盛生長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段。要形成一個好的綠化工程，在保修期內做好維護保養(yǎng)是非常重要的?？⒐を炇蘸罅⒓催M入保修期維修階段。公司將組織專職維護團隊負責景觀工程師，按照二級綠地標準進行維護。2.4.3.1 灌排水1、新栽植的樹木要根據(jù)不同的樹種和立地條件，適時適量澆水，保持土壤有效水分。2. 種植成活的樹木在干燥或土壤條件差的情況下應繼續(xù)及時灌溉。對水分和氣溫要求較高的，必須在清晨或傍晚進行灌

20、溉。3、在場地條件較差的范圍內，灌溉前應松土。夏季應早晚澆水。冬季應在中午進行灌溉。灌溉應灌溉一次。4、暴雨后樹木周圍的積水要及時清除，特別是新栽樹周圍的積水要盡快清除，以免影響根系的呼吸作用。5.根據(jù)天氣變化控制灌溉時間，2.4.3.2 栽培除草這個環(huán)節(jié)是樹木養(yǎng)護的重要環(huán)節(jié)，關系到植物營養(yǎng)的吸收、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。入冬前先淺地一次，深度約5-20厘米，來年凍土后完全平整。對于各種惡性強的雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即鏟除。1、樹木根部附近的土壤要保持松散，易板結的土壤在蒸騰旺季每月松松12次。2、中耕除草宜在晴天或初晴天，土壤不太濕時進行。3.中耕除草限于不影響根系生長。2.4.3.3

21、施肥施肥是促進幼苗健壯生長的有效手段。施肥應在植物根系損傷恢復并開始生長后進行，即在幼苗種植后半年左右（草坪為三個月），總則施入尿素、復合肥等根系肥料。葉面肥也可以施用于灌木。為了業(yè)主的長遠利益，我公司在維護期間對植物施肥。施肥種類應根據(jù)樹種、生長期、觀賞條件等不同條件和要求而定。前期施氮肥，擴大冠層；花果樹施磷鉀肥，草坪發(fā)芽前施一次肥。我公司還注重微量元素和外施肥技術的應用，推廣使用復合肥。2.4.3.4 修整和整形新苗修剪整形的主要目的是促進幼苗恢復，改善其觀賞性。在養(yǎng)護階段，應通過修剪調整樹形，平衡樹勢，調整樹木的通風透光和土壤養(yǎng)分的分配，調整植物群落之間的關系。促進樹木的生長。大樹和灌

22、木的修剪主要是為了保持自然的樹形。樹木修剪主要去除徒長枝、病枝、交叉枝、下垂枝和枯枝爛頭。灌木修剪促進枝葉茂盛、分布均勻和花芽形成。 ，綠籬，球狀植物主要是塑料修邊。修剪總則在秋季幼苗進入休眠期時進行，春季主要在幼苗發(fā)芽前進行整形。定期修剪草坪（秋冬各一次），注意經(jīng)常摘草、低洼積水、填土重鋪，控制草高在5-6厘米左右。每月切割一次邊緣以保持線條清晰。樹木：主要修剪病蟲枝、交叉枝、并發(fā)枝、下垂枝、扭枝、枯枝。2.4.3.5 防護設施本著“預防為主，綜合防治”的原則，在平時，針對樹木根系淺、迎風、枝葉密集、場地條件差等實際情況，采取豎枝、綁扎、扶正、疏枝和打樁。六項綜合措施。時刻關注天氣預報，在強

23、風來臨之前做好充分的準備。對樹木一一檢查，對不符合要求的柱子及時整改。暴風雨來臨時，迅速組織救援隊和聯(lián)合值班巡邏隊，及時發(fā)現(xiàn)并處理險情。暴風雨過后，應及時拆除阻礙交通和視線的加固物。對倒塌、移位的樹木進行矯直加固，并及時進行檢查和補救工作。2.4.3.6 灌漿不足死苗要拔除，原位不栽新株，人為破壞的空位也要補種，使整體綠化外觀飽滿整齊。2.4.3.7 地形塑造對土壤下陷和不平整的部分要平整、補土，并及時撒入種植土中，修復地形。2.4.3.8 苗木具體養(yǎng)護計劃(1) 樹木養(yǎng)護工作日歷一月：此時天氣寒冷，土壤結冰，開闊的樹木處于休眠狀態(tài)。1、整形修剪：全面開展整形修剪作業(yè)。2、病蟲害防治：冬季是消

24、滅園林樹木害蟲的好時機。在樹下松散的土壤中，挖蟲蛹，挖早繭，刮去樹枝上的蟲袋，將蟲害過多的枝叉剪掉，燒掉。二月：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態(tài)。1、修剪：繼續(xù)修剪已栽種的幼苗，月底前將各種樹木砍伐。2、驅蟲：同上月。3、做好春季補貨的準備工作。三月：氣溫繼續(xù)上升，樹木開始發(fā)芽。1、補苗：春天是植樹的好時機。土壤解凍后，應立即抓住時機，清除死苗，實施補種。補種時應將苗木挖、運、栽、澆水，以提高樹木成活率。2、施肥：土壤解凍后，施施與受精樹相對應的基肥和水。3、修剪：在冬季塑料修剪的基礎上，對耐寒性較差的樹木進行重新修剪。4、病蟲害防治：繼續(xù)采取挖蛹等措施，為全年防治病蟲害奠定良好基礎。4

25、月：氣溫持續(xù)回升，樹木全部發(fā)芽開花或展葉，開始進入旺盛期。1、繼續(xù)補苗，要爭取在發(fā)芽前完成補苗工作。2、施肥：繼續(xù)施基肥。3、修剪：將冬春季干燥的枝條剪掉。4、病蟲害防治：在幼蟲期仔細觀察苗木，消滅蟲害。五月：進入夏季，樹木生長旺盛。1、澆水：樹木分枝、葉子盛開時，需水量大，應及時澆水。2、追肥：結合澆水、追施速效氮肥，或根據(jù)需要葉面噴施。根外施肥時，先做小試，再大面積噴灑；噴藥時間應控制在上午10點。下午 4:00 前后避免植物毒性。3、修剪：修剪殘枝，年中后進入第一個萌芽段。4、病蟲害防治。5、除草：在雨季前清除雜草。六月：高溫，日照長。1.修剪：集中精力在十年結束前抹去花蕾。2、中耕除草

26、：及時除草，防止缺草。3、追施施肥：鑒于城市環(huán)境衛(wèi)生等原因，可采用復合化肥和菌肥。如果必須施肥，夜間開溝施肥，及時覆土。4、病蟲害防治：特別是危害葉面的害蟲。七月：這個月炎熱干燥。1、澆水抗旱，及時鏟除樹洞范圍內的雜草，避免雜草和幼苗爭水養(yǎng)分；松土或蓋草壓土一次，以減少水分蒸發(fā)。2、修剪：進行第二次修剪。3、病蟲害防治：同上月。八月：年底后的背景風和風暴。1、澆水：上半年還是要注意澆水和抗旱，松土蓋草保水。2、修剪：完成第二次涂抹。3、抗臺風：樹的下風面要密集支撐，樹冠的迎風面要適當放空，以減少風害。4、檢查救援：臺風和雨后，提前做好一切準備，及時處理險情，將倒下的樹木或主柱理順，及時排干積水

27、。九月：氣溫下降。1、檢查與救援：同8月份。2、施肥：對生長較弱、枝條不足的樹木，施一些鉀肥和磷肥。3、中耕除草：國慶前徹底松土，除草。10月：氣溫持續(xù)下降，樹木開始落葉，逐漸進入休眠期。1、病蟲害防治。2、定期維護檢查。11月和12月：當溫度下降時，樹枝停止生長并變成木質化。1、病蟲害防治：對樹上的蟲卵或成蟲噴灑化學藥劑，對有蟲害的枝葉及時處理（火燒或深埋），消滅越冬蟲害。2、修邊：繼續(xù)整形修邊。3、施肥：對因缺肥而生長不良的樹木，在落葉后給樹根施肥。4、如遇冰凍或大雪，注意防凍防雪措施，積雪時常綠喬木除雪，保證樹冠完整。確保工程質量的技術組織措施（一）工程質量保證措施和質量保證體系l、質量

28、環(huán)工程項目質量形成過程由8個環(huán)節(jié)組成，以質量圈為代表。即任務承擔、施工準備、材料采購、施工準備、試驗檢驗、功能試驗、竣工檢驗、回訪和保修。任務承接回訪與保修施工準備竣工交驗材料采購功能試驗試驗與檢驗施工2.質量管理體系質量管理網(wǎng)絡：隨著我公司近年來的不斷發(fā)展，為適應市場需求，更好地做好工程質量，我們制定了一套切實可行的從公司經(jīng)理到員工的質量管理體系?；鶎痈鶕?jù)公司實際情況。網(wǎng)絡形成了一套完整的工程質量管理辦法，從而為檢查和提高建設工程質量提供了一整套可靠的制度、方法和保障體系。為明確職責，提高管理水平，本次設立的項目項目管理部還建立了項目質量體系和質量檢驗體系。1) 根據(jù)項目質量目標，明確項目負

29、責人、各級管理人員和各類質量管理人員的質量職責和規(guī)定權限。規(guī)定各任務之間的聯(lián)系、控制內容和措施。2) 組織結構：在項目管理中，建立與工程質量體系相適應的組織結構，并明確其隸屬關系和聯(lián)系接口和方法。3）資源和人員：項目經(jīng)理、主要領導和專業(yè)管理人員均具備必要的專業(yè)技能和管理資格。專職或兼職質檢員經(jīng)過培訓，具備質量管理能力。各類人員具有相應的管理水平和生產(chǎn)技術操作能力。關鍵和特殊工藝人員經(jīng)過認證可以工作。施工設備和設備應配備滿足施工需要，并有足夠的工藝能力、充足的附件和維修力量，以保證其正常使用。三、質檢員崗位責任制協(xié)助項目經(jīng)理加強對進場人員的素質培訓和教育，提高操作水平和質量意識，檢查操作人員在特

30、殊工種、專業(yè)工種和關鍵施工技術或新技術應用方面的能力。技術、新工藝和新材料。參與來料檢驗。負責監(jiān)督施工過程中自檢、互檢和交接檢查制度的落實，糾正違規(guī)操作。對列為特殊過程控制的質量控制點，負責在指定控制點施工前通知業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保業(yè)主、監(jiān)理、未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門批準，質監(jiān)部門不得逾越。施工控制點。負責對相關人員對成品的保護進行監(jiān)督檢查，落實成品保護措施。負責不合格流程的整改。經(jīng)檢查的工程缺陷按不合格控制程序處理。對質量事故，停止該部分及相關部分及下道工序的施工，并執(zhí)行事故處理程序。負責工程項目質量檢查的各種數(shù)據(jù)和記錄、報告的整理、歸檔和存儲，并對各崗位工作質量提出獎

31、懲建議。參與工程項目的竣工驗收，并按要求參與相關竣工資料的編制。4、子項目質量控制措施組織技術負責人、質量負責人、施工人員和技術人員認真研讀圖紙，了解設計意圖，確定主要子項目、功能建設項目和特殊工序質量管理關鍵部位、現(xiàn)行施工規(guī)范和質量驗收標準 認真組織建造 。工程質檢員負責對施工質量和安全進行監(jiān)督，對子工程的質量進行驗證。負責對施工所需的原材料和半成品進行抽檢，并將檢測結果及時送達相關人員。對發(fā)現(xiàn)的不合格項目，將及時向質量負責人提出，責令停工，行使質量否決權。嚴格產(chǎn)品和原材料驗收制度，建立自檢、互檢、交接檢驗制度，堅決杜絕不合格的工序流入下道工序。不合格的產(chǎn)品和原材料將被堅決淘汰。嚴格執(zhí)行自檢

32、、互檢、交檢三檢制度。每一道工序的細節(jié)都要對人負責，質量和責任要公開，實現(xiàn)質量可追溯，加強過程控制，配備領班?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查運營團隊是否按照技術交底進行施工。提前制定解決常見質量問題的措施和計劃。施工前，技術負責人會組織質量管理人員和施工人員對容易發(fā)生的常見質量問題進行預防性審查，并制定切實可行的措施，具體由施工人員負責實施。每周召開一次質量分析會議，每十天進行一次質量檢查，分析常見質量問題的原因，討論解決辦法和措施，把控工程質量施工過程的各個環(huán)節(jié)，做到各現(xiàn)場管理人員和施工人員及時了解工程實際情況，不留死角和隱患，杜絕問題在萌芽狀態(tài)，強調事前控制、及時處理、保證質量。五、質量技術組織保障措施1）

33、人員保障措施（1）所有參與施工的管理人員均應持證上崗，確保從業(yè)人員資質符合管理職責要求。所有特種作業(yè)人員均需持證上崗，確保作業(yè)團隊整體水平符合作業(yè)要求。2）成立質量管理小組，以項目經(jīng)理為組長，科長、有關部門主任為副組長，技術人員、質檢員、班長為成員。組織負責施工質量的日常工作，責任落在每個人身上。（三）成立質量活動小組，攻克建設難、易出現(xiàn)質量問題的重點問題。(4)利用XR質量控制圖，通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)在不同狀態(tài)下的變化，判斷施工管理系統(tǒng)是否存在影響施工質量的異?，F(xiàn)象，及時解決問題，確保施工過程順利進行。并且施工質量始終處于正常狀態(tài)。2）機械和試驗設備的保障措施施工中使用的施工機械在進場使用前應逐

34、一進行試運行（空載、負載、超載）驗收，確保施工過程不受影響。確保測量儀器和測試設備的正確性，包括在指定環(huán)境條件下的量程、偏移、精度、穩(wěn)定性和耐用性。3) 物質保障措施砂石嚴格控制有機物含量和泥質含量，按規(guī)定分批進行檢測。鋼筋、水泥除出廠合格證外，使用前必須經(jīng)過實驗室復檢，檢測合格后方可用于工程，否則不得使用。合格的水泥、鋼筋應按批次、尺寸整齊堆放，并建臨時倉庫。下部應墊鋼筋，水泥應覆蓋防潮層。三個月后，應進行復檢。其他無復檢要求的材料，應附有材料證明，對部分材料質量有疑問時，可進行復檢。4) 工程質量簽證等技術保障（一）認真落實三級質量驗收簽證制度（組長-質檢員-質量負責人），接受現(xiàn)場督導驗收

35、。2) 嚴格按照圖紙執(zhí)行基礎程序，未經(jīng)設計部門批準不得擅自改變設計。（三）建立質量公示和技術公示制度，使報檢、報檢、數(shù)據(jù)做到流程化。（4）開工前，技術人員應將各工序的相關工藝質量標準和施工規(guī)范要求用毛筆抄在白紙上，與施工圖一起張貼在管理處。要求所有相關人員認真閱讀和記憶，并按要求進行管理和施工。6、質量目標：確保合格，爭取優(yōu)質工程。七、各單位工程質量控制要點做好圖紙聯(lián)審，堅持按圖施工，進行技術交底并落實質量管理計劃，開展施工前檢驗，做好技術審查，做好在材料檢測（檢驗）方面，做好隱蔽工程和子工程的驗收工作，做好交期和質量考核，掌握工程質量動態(tài)，杜絕質量事故。8.質量體系文件根據(jù)質量目標編制質量體

36、系文件，并發(fā)給相關負責人。（一）質量方針目標和管理規(guī)定。（二）內部協(xié)調、外部協(xié)調、建設協(xié)調、監(jiān)理措施。（3）項目施工管理質量手冊。（四）組織結構圖和質量職責。(5) 施工質量控制計劃。(6)施工組織設計。（七）試驗、檢驗程序和管理規(guī)定。（八）工程質量文件的管理和修改、補充的管理辦法。（九）工程變更協(xié)商記錄。(10) 檢驗和試驗記錄。（十一）質量事故調查、鑒定和處理記錄。（十二）質量審核、評審、評價記錄。(13) 各種統(tǒng)計和分析圖表。9.質量審核形成具有初級以上技術職稱、高中以上文化程度、三年施工經(jīng)驗的相關專業(yè)人員，對程序、施工現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、設備、人員、文件和記錄進行審查。10、質量體系的審查和評價項目經(jīng)理主持或委托與項目管理不直接相關的主管人員對項目質量進行審查和評價。保證工期的技術組織措施一、組織措施1）組建優(yōu)秀的施工隊伍，選拔優(yōu)秀的管理和技術人員組建項目組，確保項目工期。2）、施工前做好充分準備a、公司技術人員與項目經(jīng)理組織項目組熟悉圖紙，討論項目情況，討論各分項項目的施工方案，制定施工預算，提出材料、周轉材料、工程所需的工程機械、人工等。b、在生產(chǎn)經(jīng)理的協(xié)調下，根據(jù)項目組提出的各項計劃，落實所需資金、周轉材料、工程機械、專業(yè)團隊，按計劃進場，確保項目繼續(xù)進行開工后按計劃實施。C，積極與甲方、設計師、主管密切配合，建立每周生產(chǎn)會議