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文檔簡介
1、.:.;跨國公司概述跨國公司所謂跨國公司是指以一國為根底,從事跨國消費運營活動的公司; 跨國公司的定義三要素:跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家運營業(yè)務,不論其采取何種法律方式運營,也不論其在哪一經(jīng)濟部門運營;它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目的;企業(yè)的各個實體分享資源、信息并分擔責任。分公司與子公司在法律特征上有什么不同?分公司是總公司的分支機構:不具有法人資歷,不能獨立承當責任,其一切行為后果及責任由總公司承當;分公司由總公司授權開展業(yè)務,本人沒有獨立的公司稱號和章程;分公司的一切資產(chǎn)屬于總公司,其債務也由母公司無限承當;分公司不
2、受當?shù)貒曳删S護,而受母公司的外交維護等;子公司是指按一定的比例被另一家公司擁有或協(xié)議方式而遭到另一公司的實踐控制的公司:子公司是獨立法人;子公司在經(jīng)濟上和業(yè)務上被母公司實踐控制;母公司對子公司的實踐控制或是基于股權參與或是支配性協(xié)議等非股權安排;子公司遭到當?shù)貒业姆删S護,而不受母公司的外交維護。避稅地公司亦稱“紙上公司或皮包公司。這是經(jīng)過支配公司轉(zhuǎn)移價錢,使貨物或勞務的法律一切權歸之于避稅地公司,而實踐上這些貨物或勞務根本不進入避稅地,這樣將部分利潤從應征高稅率的國家轉(zhuǎn)移到避稅地,從而到達避稅的目的??鐕镜膬?nèi)部組織構造通常采取哪幾種不同方式?國際業(yè)務部:直接隸屬于總公司,易于國內(nèi)業(yè)
3、務與國際市場的接軌,利于培育國際型運營管理人才;但不利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,會由于國際業(yè)務的迅速開展而影響其他部門的開展,尤其是出口貿(mào)易,并影響各個分公司之間的利潤分配;全球性產(chǎn)品組織構造:采用無差別的全球性規(guī)劃和對企業(yè)資源技術、消費、銷售和信息等的一致管理;“化零為整的缺陷是公司的長期估計、投資、銷售、利潤分配和資源整和不易于實現(xiàn)集中一致的決策和規(guī)劃,反復設置并且強調(diào)公司的協(xié)作性,不利于加快實踐任務的流程和速度,不能物盡其用、人盡其才;全球性地域組織構造:采用“化整為零的方法,按個地域的實踐情況制定地域目的和實施方針,更便于流程的實踐操作;缺陷是“各自為政,容易發(fā)生地域與總體的利益沖突,不利
4、于新產(chǎn)品和技術的研發(fā)和提高;全球性職能組織構造:全面整和、明細分工,各個部門可充分發(fā)揚職能優(yōu)勢,提高效率,各部門“各司其職,明確了責任與義務,利于提高內(nèi)部的一致協(xié)作配合和業(yè)績利潤的核算;但比較難順應產(chǎn)品的多樣化和運營的擴展,同時各部門易發(fā)生失調(diào)和目的的沖突及差別;這種構造較順應于產(chǎn)品系列簡單、市場運營環(huán)境穩(wěn)定的公司;混合式組織構造根據(jù)實踐需求分組管理,靈敏高效、利于調(diào)整;但不規(guī)范,實踐操作流程脫節(jié)或容易發(fā)生沖突,各部門之間差別度較大,難以協(xié)作,進而不利于樹立公司整體籠統(tǒng)和一致對外;這種構造較順應于產(chǎn)品系列多、客戶差別性大或處在調(diào)整階段的跨國公司;矩陣式組織構造明確權責、交叉控制管理,利于各層次
5、各部門之間的協(xié)作,加強公司整體實力,利于對綜合要素進展分析,有很強的應變才干;但構造復雜,難于協(xié)調(diào)各層次各部門之間利益關系,一旦高層權益過強,不利于監(jiān)管和控制,一旦部門之間發(fā)生沖突就需求多方協(xié)調(diào),反而能夠影響對外競爭??鐕九c經(jīng)濟全球化經(jīng)濟全球化是指世界各國經(jīng)濟無一例外地參與國際分工和國際交換。其中心是無歧視的公平的自在競爭,是物流、資金流、技術流和信息流的加速運動,實現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置;是社會化大消費沖破國界的限制,實現(xiàn)資本全球化和消費全球化;是多邊經(jīng)濟貿(mào)易規(guī)那么和慣例的不斷開展和健全。試問當代跨國公司在世界市場上的競爭優(yōu)勢表如今哪些方面?國公司營造了國際競爭的新格局和新特點:其
6、競爭格局表現(xiàn)為一方面是興隆工業(yè)國家之間的競爭;另一方面是興隆工業(yè)國家與開展中國家的競爭,競爭主體一直是興隆國家。其呈現(xiàn)出新的特點為:國際競爭的廣度和深度已到達空前未有的程度,涉及到世界經(jīng)濟的方方面面,且愈演愈烈;國際競爭主體之間經(jīng)濟關系朝著公開、公平、互利的方向開展;國際市場上的競爭逐漸由傳統(tǒng)的價錢競爭轉(zhuǎn)向非價錢競爭;各國競爭的主體遭到政府的干涉和維護??鐕镜膰H競爭位置:宏觀層面,世界經(jīng)濟開展中的經(jīng)濟增長速度、金融貨幣體系、勞動就業(yè)等,都與跨國公司運營戰(zhàn)略有關;中觀層面,資源利用、能源供應、工業(yè)構造等問題,都與跨國公司的投資方案親密相關;微觀層面,企業(yè)的運營、技術的改造、營銷的安排等,都
7、與跨國公司的運營方式和運營戰(zhàn)略嚴密聯(lián)絡;跨國公司的競爭優(yōu)勢:擁有巨額資產(chǎn),經(jīng)濟實力不斷增長一業(yè)為主,多種運營仰賴巨額研討與開發(fā)投資及其特有的技術轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略,一直堅持技術領先位置發(fā)揚企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢獲得規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢利用限制性貿(mào)易做法,穩(wěn)定其壟斷位置??鐕救驊?zhàn)略與跨國運營戰(zhàn)略跨國公司全球戰(zhàn)略又稱為跨國公司國際專業(yè)化消費戰(zhàn)略,跨國公司從加強其在世界市場上的競爭力出發(fā),在全球范圍內(nèi)建立專業(yè)化的消費和銷售網(wǎng)絡,分工制造零部件,定點加工裝配,定向銷售產(chǎn)品等。請引見美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣方式:美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣方式銷售增長率市場占有率矩陣方式:其根本原那么:設本錢是閱歷的函數(shù),閱歷是
8、產(chǎn)量的函數(shù),而產(chǎn)量又是市場占有率的函數(shù),那么本錢即為市場占有率的函數(shù),而現(xiàn)金是本錢的函數(shù),因此現(xiàn)金也是市場占有率的函數(shù);所以假設他的公司享有較大的市場占有率,那么他的公司必定有較多的現(xiàn)金,但他的公司假設也在增長中,那么他的公司必定有很多的現(xiàn)金用途。 相對市場占有率銷售增長率高低 30% 高 15% 10% 明星野貓 5% 低 2% 0% 金牛狗 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0備注:以10%作為相對市場占有率的分界限;而11.5作為銷售增長率的分界限圖中的方格表示市場占有率的多少情況1明星(stats):市場占有率高,銷售增長率也高;資源投入大,現(xiàn)金流出也大;這類產(chǎn)品應采
9、取“開展戰(zhàn)略:提高其市場占有率,甚至不惜放棄短期利益,來追求長期開展;2金牛(cash cow):市場占有率高,銷售增長率低;創(chuàng)現(xiàn)金多,用來加速資金周轉(zhuǎn),但市場曾經(jīng)飽和;這類產(chǎn)品應采取“維持戰(zhàn)略:穩(wěn)定現(xiàn)有的市場占有率,盡量榨取短期現(xiàn)金流量;3野貓(wildcats):市場占有率低,銷售增長率高;要投入較多的資源才干添加市場占有率;應采取“收縮戰(zhàn)略:盡量獲取其短期收益,而不顧長久的影響;4狗(dogs):市場占有率低,銷售增長率也低;這是“耗費現(xiàn)金類產(chǎn)品,運營虧損或只能保本;應采取“放棄戰(zhàn)略。 隨著時間的推移,上述產(chǎn)品的位置會發(fā)生變化;進而轉(zhuǎn)變不同的戰(zhàn)略來運營。股票的認購權證制這是一種類似于普通
10、的選擇權的買賣,只是認購的標的物為公司股票,本質(zhì)上這是一種把報酬與業(yè)績連結在一同的做法。試述跨國企業(yè)的一切權與控制權的關系?所謂“控制權是指投資者對所投資的企業(yè)擁有一定的股份,因此可以行使股票表決權并在運營管理中享有發(fā)言權;而“一切權那么是說,股權持有者可以經(jīng)過持有股權的多少來影響公司艱苦決策和重要人事的任命等;“一切權和“控制權是有聯(lián)絡的,但“控制權還要超出“一切權的范圍;在不思索東道國政策法規(guī)和跨國公司對國外子公司的“一切權多少的前提下:跨國公司對國外子公司的管理控制還可以經(jīng)過多種方法實現(xiàn);并且還要盡能夠地像控制所屬獨資企業(yè)一樣地來控制合資企業(yè),因此即使外資處于少數(shù)股權的位置,依然可以經(jīng)過
11、控制工藝技術、銷售渠道或資金來源等其他方式來控制國外子公司,以得到對國外子公司的“控制權。跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟,是指兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目的而建立的合伙關系。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是經(jīng)過外部合伙關系而非經(jīng)過內(nèi)部增值來提高企業(yè)的運營價值??鐕緡庵苯油顿Y與國外證券投資國外直接投資是指外國投資者以控制企業(yè)運營管理為中心,獲取利潤為目的的在國外創(chuàng)建一個永久性企業(yè)的投資行為。試述國外直接投資的主要特點?跨國公司是對外直接投資的主要承當者對外直接投資主要國家的相對位置發(fā)生明顯變化對外投資規(guī)模宏大對外直接投資的區(qū)位配置明顯地向興隆國家傾斜投資的部門構造發(fā)生變化對外直接投資與國際貿(mào)易、國
12、際技術轉(zhuǎn)讓相交錯,多維并進企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工部分地取代了原有的國際分工國際投資主體的多元化國外直接投資有哪些種類?國外直接投資有哪些方式?企業(yè)進展國外直接投資有兩種根本類型:收買兼并當?shù)仄髽I(yè)和投資創(chuàng)建國外新的企業(yè);收買兼并當?shù)仄髽I(yè):收買兼并是指一個企業(yè)經(jīng)過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權而接納企業(yè)的方式;收買作為公司買賣行為;根據(jù)對象不同分為兩種:資產(chǎn)收買和股權收買,通常是“股權收買: 兼并三種方式: 橫向兼并,即同行企業(yè)的兼并; 縱向兼并,即同一消費過程前后企業(yè)的兼并;普通來說,兩個企業(yè)的產(chǎn)品一定具有親密的投入產(chǎn)出關系; 綜合兼并,即沒有共同工藝或投入產(chǎn)出關系的企業(yè)經(jīng)過兼并結合成一個消費綜合體,也
13、就是跨行業(yè)企業(yè)之間的兼并。投資創(chuàng)建國外企業(yè):其方式可以分為兩種: 建立國際獨資企業(yè):國際獨資企業(yè):指外國投資者遵照東道國的法律,在東道國境內(nèi)設立的全部資本為外國投資者一切的企業(yè),外國投資者對該企業(yè)具有全部一切權的控制權,并對企業(yè)承當全部責任和風險;獨資企業(yè)的方式:其方式有:國外分公司、國外子公司和國外避稅地公司;投資者在建立分公司還是子公司,取決于兩種方式差別的認識及其對海外利益的影響;通常大多數(shù)跨國公司傾向于選擇子公司的方式; 建立國際合資企業(yè):國際合資企業(yè):是指跨國公司與東道國企業(yè)按照當?shù)胤稍谄渚硟?nèi)共同投資,共同運營一家企業(yè)。其常見方式有兩種:股權式合資運營企業(yè):是由兩個或兩個以上國家的
14、國民或企業(yè)按照所在國的法律結合起來,由各方提供資金、設備、技術知識,共同運營的已贏利為目的的企業(yè);契約式合資企業(yè):又稱之為協(xié)作運營企業(yè),它是由跨國公司和東道國投資者根據(jù)東道國的有關法律以各自的法人身份共同簽定協(xié)作運營合同,在合同中對協(xié)作各方的投資條件、運營方式、收益分配、責任風險做出明確的規(guī)定;這種投資方式根本特征是:協(xié)作各方權益和義務的根底是合同,而不是股權。它的根本方式:“法人式協(xié)作運營企業(yè)、“非法人式協(xié)作運營企業(yè); 非股權運營所謂非股權運營是指跨國公司在東道國企業(yè)中不參與股份,經(jīng)過向東道國企業(yè)提供技術、管理、銷售渠道等與股權沒有直接聯(lián)絡的各項效力無形資產(chǎn)參與企業(yè)的運營活動,從中獲取相應的
15、利益與報酬;它的方式很多,最常見的有:答應證貿(mào)易、合同安排和技術咨詢?nèi)N。答應證協(xié)議賣方在一定條件下允許買方運用的其發(fā)明技術、商標、專有技術或?qū)iT知識,買方從賣方獲得運用、制造、銷售某種產(chǎn)品的權益,得到相應的技術知識,同時按協(xié)議支付一定的技術費用,并履行有關義務。合資運營企業(yè)又稱合營企業(yè),是由兩個或兩個以上國家的國民或企業(yè)按照所在國的法律結合起來,由各方提供資金、設備、技術知識共同運營的股贏利為目的的企業(yè),主要指合資運營的股份。合資運營企業(yè)根本股權形狀 1 多數(shù)參股,即擁有51%以上的股權;2 少數(shù)參股,即擁有49%以下的股權;3 對等參股,即50%對50%的股權; 股權形狀是影響投資者對合資
16、企業(yè)行使控制權的最重要的要素,普通來說,擁有股權多,控制權就大;反之,股權少,控制權就小。國外證券投資的主要特征是什么?證券資本是一種特殊的資本,其主要特征是:收益性:投資者進展證券投資的根本出發(fā)點是獲取收益;收益性是證券投資的根本特征。流通性:投資者進展證券投資可以視證券市場價錢的變動;自在地和及時地轉(zhuǎn)讓證券,收回本金。風險性:投資者一動用資金就會有風險,購買證券,必然伴隨風險。差別性:證券有兩種價錢,市場價錢和券面價值。國外證券投資指投資者公司法人或自然人在國際證券市場上購買企業(yè)和政府的中長期債券,或在股票市場上購買上市的外國企業(yè)股票的一種投資活動??鐕镜膰H投資決策什么是工程可行性研
17、討可行性研討是對范圍確定的工程,經(jīng)過搜集資料、現(xiàn)場調(diào)查,在此根底上進展有關的功能實驗,在反復綜合論證的根底上建立具有確定地址、確定的投入產(chǎn)出和確定的有效期的不同工程方案,然后,對諸備選方案進展綜合評價,最后對各工程提出系統(tǒng)的建議,這就是可行性研討報告制定的過程。興隆國家為了鼓勵本國公司進展國外直接投資,采取了哪些鼓勵投資措施1 對國外投資收益采取優(yōu)惠的稅收措施:稅收抵免:國外投資者在東道國已交納的稅款,可以在母國納稅額中相抵扣減;稅收饒讓:凡納稅人在稅源國已征了稅,在母國可以免納稅收。2 政府向投資者提供資金和技術協(xié)作:在資金方面的協(xié)作:政府出資或貸款,直接參與投資活動;政府設立特別基金,資助
18、投資者在國外投資;設立由政府資助的金融開發(fā)公司。在技術援助方面的協(xié)作:設立培訓機構,為國外投資企業(yè)尤其是開展中國家培訓各種技術人員。3 提供投資信息及促進投資活動; 為了促進國外投資,向投資者提供東道國經(jīng)濟情況和投資時機的有關信息等。4 多邊投資擔保機構及處理投資爭端的國際中心;為外國投資的非商業(yè)性風險提供擔保;經(jīng)過調(diào)查研討,提供信息和技術援助,以及提倡政策上的協(xié)作,作為世界銀行和國際金融公司促進外國直接投資活動的補充。跨國公司的國際投資實際試述海默等壟斷優(yōu)勢實際的主要內(nèi)容壟斷優(yōu)勢實際又稱為特定優(yōu)勢論、產(chǎn)業(yè)組織論,是關于跨國公司憑仗其特定的壟斷優(yōu)勢從事國外直接投資的一種跨國公司的實際。這種優(yōu)勢
19、主要表達在知識資產(chǎn)上其主要內(nèi)容:必需放棄傳統(tǒng)國際資本實際中關于完全競爭的假設,應從不完全競爭角度進展研討;完全競爭:指在這種市場構造中,眾多消費者消費同一類產(chǎn)品,均無力控制市場,而只能接受由供求關系構成的價錢;不完全競爭:指在這種市場構造中,眾多消費者消費和銷售同一類產(chǎn)品,但具有差別性,主要表如今產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、規(guī)格等。由此產(chǎn)生在不完全競爭條件下,猛烈的價錢和非價錢競爭;市場不完全可以分為四種形狀:由規(guī)模經(jīng)濟引起的市場不完全;產(chǎn)品市場的不完全;資本和技術等消費要素市場的不完全;由政府課稅、關稅等貿(mào)易限制措施引起的市場不完全;企業(yè)對外直接投資必需滿足兩個根本條件;企業(yè)本身必需擁有競爭優(yōu)勢,以抵
20、消在與當?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利要素;不完全市場的存在,使企業(yè)一直擁有和堅持這種優(yōu)勢;跨國公司擁有壟斷優(yōu)勢;高程度的知識資產(chǎn)上,如技術專利、管理才干、融資才干等;產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢,如名牌商標、產(chǎn)品差別、營銷技巧、支配價錢等;跨國公司內(nèi)部和外部兩種規(guī)模經(jīng)濟。試論述產(chǎn)品壽命周期實際產(chǎn)品壽命周期實際從產(chǎn)品技術壟斷的角度分析國際投資產(chǎn)生緣由,兩者有親密聯(lián)絡。產(chǎn)品在市場運動中銷售周期是普遍的,產(chǎn)品運轉(zhuǎn)的的這種周期可分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和規(guī)范化產(chǎn)品三個階段;企業(yè)對外直接投資是企業(yè)在產(chǎn)品壽命周期運動中,由于競爭條件和消費條件變化而做出的決策;新產(chǎn)品階段創(chuàng)新期寡占:在這階段,創(chuàng)新國和創(chuàng)新企業(yè)擁有技術上的壟斷優(yōu)勢
21、,在國內(nèi)消費,企業(yè)的留意力集中在產(chǎn)品的設計及其功能,并非本錢;銷售者對新產(chǎn)品價錢的高低沒有比較的時機;在這階段,產(chǎn)質(zhì)量量不穩(wěn)定,其所需求的消費投入和加工工藝及規(guī)格變化很大,企業(yè)要與原資料供應商堅持親密聯(lián)絡,以便隨需應變。成熟產(chǎn)品階段成熟期寡占:在這階段,產(chǎn)品定型、需求擴展、產(chǎn)量添加,需求價錢彈性逐漸增大,國內(nèi)外出現(xiàn)仿制者;由于市場競爭日益猛烈、替代品的增多,消費新產(chǎn)品的企業(yè)的技術壟斷和市場寡占位置相對薄弱,因此本錢的節(jié)約成為能否在市場上擊敗競爭對手的重要要素。企業(yè)面臨挑戰(zhàn),擴展對外直接投資,開辟海外市場,降低消費本錢,提高經(jīng)濟效益,從而彌補出口的減少和抑制國內(nèi)外仿制的競爭。規(guī)范化產(chǎn)品階段衰老期
22、寡占:產(chǎn)品的消費技術、消費規(guī)模及產(chǎn)品本身曾經(jīng)完全成熟;國內(nèi)外的仿制品充斥,原新產(chǎn)品消費企業(yè)的壟斷優(yōu)勢已完全消逝,本錢價錢要素在市場競爭中起決議性作用。為了降低本錢,原投資國開場在一些開展中國家投資消費,再將其消費的產(chǎn)品返銷到母國或第三國市場??鐕緝?nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價錢跨國公司內(nèi)部貿(mào)易指一家跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原資料、技術與效力在國際間流動,主要表現(xiàn)為跨國公司的母公司與國外子公司之間以及國外子公司之間在產(chǎn)品、技術和效力方面的買賣活動。戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速開展的緣由是什么戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速開展的緣由,主要有:內(nèi)部貿(mào)易是技術提高和國際分工進一步開展的結果;貿(mào)易內(nèi)部化可以防止技術優(yōu)勢的分散;
23、貿(mào)易內(nèi)部化是跨國公司追求利潤最大化的必然結果;內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場呵斥的運營不確定風險;內(nèi)部貿(mào)易可以充分利用轉(zhuǎn)移定價攫取高額利潤。試分析跨國公司運用轉(zhuǎn)移價錢的經(jīng)濟效益以及包括什么轉(zhuǎn)移價錢指跨國公司內(nèi)部,母公司與子公司、子公司與子公司之間相互商定的出口和采購商品、勞務和技術時所規(guī)定的價錢;是跨國公司的一種戰(zhàn)略性價錢,是跨國企業(yè)的一種運營戰(zhàn)略,其主要效能如下:減輕賦負:A) 逃避所得稅:企業(yè)所得稅是跨國公司最大的稅負;東道國政府通常根據(jù)公司的利潤額計算應納稅款,跨國公司運用轉(zhuǎn)移價錢把高稅率國家子公司的利潤轉(zhuǎn)移到低稅率國家或避稅港子公司從而可以減少向所在國納稅的稅額;B) 逃避關稅:跨國公司經(jīng)過轉(zhuǎn)移
24、價錢,將設在高關稅國家里的子公司進貨價低估,降低子公司的進口額,從而減少進口稅;還可以利用區(qū)域性關稅同盟的有關關稅優(yōu)惠的規(guī)定;資金配置:A) 由各子公司分擔集中開發(fā)的開支:采用轉(zhuǎn)移價風格撥內(nèi)部各單位的資金;B) 轉(zhuǎn)移資金以求厚利:將資金調(diào)往最有利可圖的市場;C) 防止東道國家對資金的限制;可提早調(diào)回資金,或減少直接投資額,可躲避東道國對資金調(diào)出的限制;利潤調(diào)理:跨國公司利用高稅區(qū)與低稅區(qū)稅收的差別,經(jīng)過對轉(zhuǎn)移價錢的調(diào)高或調(diào)低來影響國外子公司的利潤程度和高低。常用的方式有:A) 以低價向子公司出賣商品、勞務和技術,以高價由子公司買進;這樣盈利從高稅區(qū)轉(zhuǎn)移到低稅區(qū)納稅,從而減少了整個公司的稅負,添
25、加了利潤;B) 以低價進高價出的定價原那么,實現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)移;跨國公司經(jīng)過調(diào)整國外子公司的利潤率,以掩蓋其獲利的真相,到達把盈利轉(zhuǎn)移到母國總公司的目的等等;逃避東道國價錢控制;防止外匯匯率變動風險和東道國的外匯控制:跨國公司與技術轉(zhuǎn)讓跨國公司技術轉(zhuǎn)讓的特點是什么技術轉(zhuǎn)讓的先進程度與股權投資成正比,技術運用的限制性條款與股權投資成反比;采用特殊的技術戰(zhàn)略,加強企業(yè)內(nèi)部技術轉(zhuǎn)讓的控制;嚴厲控制技術轉(zhuǎn)移條件;各種技術維護主義的要素制約著技術轉(zhuǎn)讓跨國公司的營銷戰(zhàn)略國際市場營銷的競爭戰(zhàn)略有哪幾類國際市場營銷的競爭戰(zhàn)略主要有:市場領袖戰(zhàn)略跨國公司采用開展目的市場的每一細分市場,或維護其獲得的市場占有率,添加
26、產(chǎn)品工程、產(chǎn)品用途、原購率、重購率,吸引潛在顧客進入市場等戰(zhàn)略來維護其指點者位置;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者必需發(fā)現(xiàn)其競爭對手的一些弱點,從中找到添加市場占有率的時機,通常采用的戰(zhàn)略有:采用低價浸透市場,快速進入目的市場;選擇適宜的推行對象,包括中間商和零售商;開展新產(chǎn)品等;市場跟隨者戰(zhàn)略大多數(shù)公司沒有才干來競爭指點者位置,他們選擇的戰(zhàn)略有:市場細分戰(zhàn)略;追求高利潤戰(zhàn)略;緊跟領先者的步伐來調(diào)整本身的營銷對策??鐕镜呢攧展芾碚撌隹鐕镜耐鈪R風險管理跨國運營中的外匯風險管理:調(diào)整消費運營戰(zhàn)略:消費運營分散化:在多個國家和地域組織企業(yè)運營活動;財務活動多樣化:謀求從不同的資金市場的資金渠道尋求各種貨
27、幣資金;加強外匯風險管理:長期資金風險管理;常用對策有: 預測假設干年內(nèi)匯率變動的有效范圍,以便有針對性的采取維護措施; 估計假設干年內(nèi)外匯流入和流出之間的差額所引起的凈風險; 對預期風險進展拋補,即“保值的對沖,以減少或消除能夠的風險;日常資金風險管理:“對沖:套期保值,即在外匯市場上經(jīng)由期貨合同先行買進或賣出未來外匯期貨,以備到期時有確定數(shù)額的外匯支付對方或有確定數(shù)額的本國貨幣可以收到;或經(jīng)由外匯現(xiàn)貨市場先行借進外幣,將其換本錢國貨幣加以運用或生息,當本身所預期的外匯到期時,及以其歸還此筆外匯借款; “對沖是以一項抵消性的安排來防止或減少風險,使某一外集合約所失去的,能由另一抵消性合約收回。 提早及延遲支付:是指在公司測度到匯率變動時,可以加速或延緩挪動資金,以便減少風險; 轉(zhuǎn)移定價:跨國公司從其全球利益出發(fā),支配各子公司之間的買賣價錢; 其他應付外匯風險的手段:貸款互換、貨幣互換和信譽呼喚等;跨國公司的財務管理的目的公司在世界各地投資設廠,獲得不同的資本來源,以較低的財務本錢,使資本有較大幅度的增值,并到達財務上的規(guī)模經(jīng)濟,提高經(jīng)濟效益;公司在世界各地開展融資業(yè)務,而各國政府對資金的跨國轉(zhuǎn)移的政策不同,稅率有大有小,利率有高有低、匯率有升有降,為使跨國公司免遭損失,在運營中,要順應各種市場環(huán)境的特點
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