企業(yè)安全生產(chǎn)月演講稿2022安全生產(chǎn)月主題

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁企業(yè)平安消費月演講稿 2022平安消費月主題各位指導，各位同仁：大家下午好!首先要感謝大力支持此次活動的在隴電地區(qū)各單位的指導和同仁，此次結(jié)合平安消費月開展的平安在我心中&”演講活動，是平安消費齊抓共管的良好開端和新的延伸。我堅信通過這次活動，通過這樣一個以演講形式來講平安、論平安，互相促進、共同學習的交流平臺，平安的大旗必將在隴電高高豎起，平安必將牢記在我們每一個人的心中!我今天為大家演講的題目是平安要以身作那么&”。平安是電力消費永久的主題，這一主題是無可置疑的。在電力平安生過程中，平安事故的發(fā)生，盡管發(fā)生原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由

2、于人的行為不標準，平安思想淡薄，平安態(tài)度不端正，平安才能低下，平安責任不強，尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動紀律以及不嚴格執(zhí)行兩票三制&”等一系列不平安問題造成的。那么，如何克制這一平安消費致命的問題是管理者乃至我們每一位員工一直深思而為之努力的焦點。平安以人為本&”，平安不是滋生而來的。我認為：有了人才有了平安，有了消費資料才有了平安，有了血的教訓才有了平安。所以，人的意識行為是平安的根。平安以人為本&”，就是要從人&”這一根本點來實現(xiàn)平安。也許有些員工在想違章&”有這么可怕嗎?是的，一起違章可能造不成平安事故和人身危害，但事實證明平安事故、人身傷害都是由違章造成的&”。鹽鍋峽站20_0年

3、11.21&”事故就是嚴重違章造成的，與此，不僅造成重大誤操作事故，同時還造成一起人身傷害。11.21&”事故，違章是直接原因。但是，在長周期平安消費穩(wěn)定的同時，平安思想麻木、平安管理失控不能說它是次要責任。為什么呢?我認為，任何一起事故，任何一起人身傷害，平安管理不到位應(yīng)負天大的責任，這就是平安為天&”。11.21&”事故發(fā)生后在較長時間內(nèi)陰影不散，為什么?因為鹽電人在考慮、在反思。那么，今天我們是不是忘了?不!我們不會忘記。首先，負有11.21&”管理責任的我是永遠不會忘記的!我將永遠汲取教訓。作為平安管理者，平安是我日常工作的重中之重，做到平安以身作那么&”。平安不能幸運，任何危險降臨前

4、是不會提早通知你的。我們在防范危險、防范事故的有效措施就是預防!預防!再預防!杜絕違章&”!堵絕違章&”，把違章&”行為從我們平安消費工作中去除出去。讓我們結(jié)實樹立平安第一&”、人的生命高于一切&”的平安價值觀;結(jié)實樹立平安不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭幸福的思想;結(jié)實樹立平安管理多一點平安風險預控，少一點亡羊補牢，多一點罵聲，少一點哭聲的平安責任。讓我們每一個人自覺地由要我平安&”向我要平安&”，再到我會平安&”的平安思想轉(zhuǎn)變。平安-管理者為先。平安教育是進步人的平安意識行為的手段之一。但是，只靠單純的平安教育而無視平安行為是起不到平安實效的。我認為平安消費最大最危險的隱患是人

5、的不平安意識和不平安行為&”，平安意識靠教育可以不斷進步，然而，人的平安行為是取決于一個人對平安的態(tài)度，改變一個人的平安態(tài)度必須靠良好的平安文化不斷的熏陶，靠身邊的人言傳身教逐步改變的。管理者的平安意識、平安態(tài)度、平安行為是廣闊員工的一面鏡子，平安以身作那么&”就是最好的教育?？墒窃谖覀?nèi)粘９ぷ髦?。平安就是效益，平安就是生命，這些耳熟能詳?shù)木罉苏Z時時都能聽見;平安責任重于泰山，這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。但是，在一起起平安通報中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及平安;又有多少平安消費管理工作者明知的違章作業(yè)就是自殺，

6、違章指揮就是謀殺&”道理而不顧，用員工的生命和國家的財產(chǎn)觸及平安。我認為：讓員工能完全領(lǐng)略到平安&”其中的真正含義和重要性，糾正不標準行為是平安管理的重點。就如，我們在剛進入校門上一年級的時候，課本對我們來說只是記、寫、算，快樂的看那滿篇的紅勾和90、100的分數(shù)?？烧l又能非常清楚學習的最終目的是什么?如何掌握學習技巧?學好文化的前景是什么?只有教師言傳身教的啟蒙教育，我們才一天天懂得學習的目的和知識的受益者是自己這個道理。原因非常清楚，要教育員工遵章守紀遠離三違&”就需要管理者以身作那么&”、言傳身教&”。這樣才能使平安教育、平安管理起到真正的效應(yīng)，才能使每一位員工真正懂得平安&”的受益者是自己，才能使平安&”深化人心。否那么，只把平安&”掛在口中，不落實在行動上，那么，平安教育、平安管理只能是走過場，起不到真正的作用，并且必將埋下人為的平安隱患。所以，平安必須首先表達在管理者身上，管理者就是員工面前的一塊示范牌&”。平安&”是態(tài)度、是才能、是責任。平安&”對我們每一個人都是平等的，只要我們具備正確的平安態(tài)度、較高的平安才能和強烈的平安責任，時時刻刻在我們?nèi)粘９ぷ髦幸云桨矠橄?，遵章守紀，杜絕三違&”現(xiàn)象，那么，我們的生命就有保障，我們的家庭就會幸福，隴電大家庭的平安消費和-諧與開展就有堅實的基矗反之，我們每一位員工的平安都靠別人來提醒，來監(jiān)視糾正，