開題報(bào)告：《格力上海公司目標(biāo)成本管理》

1、開題報(bào)告學(xué)生信息姓名學(xué)號(hào)專業(yè)會(huì)計(jì)本科分校聯(lián)系 郵箱指導(dǎo)教師信息姓名學(xué)歷本科（碩士）職稱副教授工作單位上海開放大學(xué)論文開題信息畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目（需與指導(dǎo)交流系統(tǒng)審核通過的選題一致）： 格力上海公司目標(biāo)本錢管理研究目的與意義：（應(yīng)說明畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文的選題的背景，選題的理論意義與實(shí)踐意義等）（-）研究背景當(dāng)今隨著全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密程度的不斷加深，市場經(jīng)濟(jì)格局也在不斷的細(xì)化與加強(qiáng)，全球市場的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)無處 不在，企業(yè)間的競爭已經(jīng)透明化、白熱化。家電企業(yè)如何在全球經(jīng)濟(jì)變化中求得生存與開展，進(jìn)行目標(biāo)本錢管理， 降低內(nèi)耗己被該行業(yè)中的多數(shù)企業(yè)認(rèn)同并進(jìn)行了多年的研究。家電企業(yè)進(jìn)彳了目標(biāo)本錢管理首先必須對(duì)行業(yè)的

2、歷史、 現(xiàn)狀及未來有清晰的認(rèn)知和了解，才能目的明確，措施有效，改進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施并推進(jìn)。雖然中國家用空調(diào)行業(yè)起步晚，但開展迅速。在國家“收入倍增計(jì)劃”和“中國特色城鎮(zhèn)化”政策的推動(dòng)下， 家電保有量有望保持持續(xù)提升。2015年全國31個(gè)省區(qū)城鎮(zhèn)居民人均收入己突破4500美兀，滬東浙深等省市的城鎮(zhèn) 居民人均收入到達(dá)或接近7000美兀，收入提升及年輕消費(fèi)群體的崛起，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、多?；M(fèi)時(shí)代 的到來，使家用空調(diào)越來越具有日用消費(fèi)品的特征。目刖中國城鎮(zhèn)化率約為54%,城鎮(zhèn)化無論在范圍上還是程度上都有較大的提升空間。如果到2020年中國城鎮(zhèn) 化比率到達(dá)60%,那么將有超過1億農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)人口，這

3、有望帶來大量家電需求。超過16億臺(tái)的家電存量 規(guī)模和家電產(chǎn)品需求日益環(huán)保化、節(jié)能化、網(wǎng)絡(luò)化等，都將推動(dòng)家電產(chǎn)品不斷升級(jí)，這種持續(xù)穩(wěn)定的更新需求成為 提升家電銷量的重要驅(qū)動(dòng)力量，帶動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與盈利模式的優(yōu)化。據(jù)由場監(jiān)測數(shù)據(jù)說明，空調(diào)中的柜機(jī)占 比、變頻占比均保持提升態(tài)勢，增長快于行業(yè)增長。家電產(chǎn)品作為重要的互聯(lián)網(wǎng)“入口，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面占據(jù)重要地位。在智能控制技術(shù)、電子信息技術(shù)、 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)配套技術(shù)的成熟以及各種移動(dòng)智能終端的普及下，由“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的智能家居市場得以快速 開展，智能家居開展趨勢己逐步成為行業(yè)共識(shí)，從單一智能產(chǎn)品的極致化到為客戶提供智慧家居整體解決方案，乃 至

4、到構(gòu)建互融、合作、共享的智慧家居平臺(tái)生態(tài)鏈。據(jù)奧維咨詢的數(shù)據(jù)預(yù)測，到2020年，智能家居整體產(chǎn)值將突 破10000億，其中智能硬件的產(chǎn)值將超過6000億。線上線下臺(tái)的020模式、互聯(lián)網(wǎng)普及下的大數(shù)據(jù)應(yīng)用及移動(dòng)消費(fèi)的崛起，將持續(xù)推動(dòng)家電企業(yè)渠道的轉(zhuǎn)型升 級(jí)，家電企業(yè)的信息化平臺(tái)搭建逐漸成型，家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作呈現(xiàn)新氣象，電商渠道己進(jìn)入快速增 長期。據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國B2c家電網(wǎng)購市場規(guī)模到達(dá)1361億元，同比增長64%,主 要家電類產(chǎn)品線上零售額同比增長均超過商位數(shù)。在新的競爭條件和競爭方式下，家電行業(yè)的生態(tài)鏈將進(jìn)一步改善，家電市場的集中度將持續(xù)提升。行業(yè)

5、龍頭企 業(yè)依托品牌、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)、渠道等優(yōu)勢，有望進(jìn)一步提升市場份額與盈利能力，并推動(dòng)行業(yè)走向規(guī)范競爭 與良性開展。然而，家用空調(diào)行業(yè)在本錢管理中存在著諸多弊端:本錢目標(biāo)不科學(xué)，打“價(jià)格戰(zhàn)”，盲目追求短期利潤，忽視 企業(yè)的長遠(yuǎn)開展；本錢管理內(nèi)容不完整，只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的本錢，忽視了整個(gè)價(jià)值鏈的分析，沒有形成系統(tǒng)的 管理體系；本錢信息不全面，導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。這些弊端都嚴(yán)重影響了企業(yè)本錢管理的實(shí)施與運(yùn) 行，不利于取得本錢優(yōu)勢，而缺乏本錢優(yōu)勢的家用空調(diào)企業(yè)將難以具備可持續(xù)的開展和競爭能力。目標(biāo)本錢官理作為一種新的管理理念，有助于延伸本錢管理時(shí)間和空間的范圍，贏得可持續(xù)增長的競

6、爭優(yōu)勢。因此，本文選取家用 空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)之一的格力，從目標(biāo)本錢管理的角度，對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)本錢管理研究。(二)研究意義家電行業(yè)是中國制造業(yè)的支柱行業(yè)之一，據(jù)中國家用電器協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年家電行業(yè)營業(yè)額到達(dá)L45萬億元, 比上年增長約2%-3%。中國己成為全球家電制造中心，也是全球主要的家電銷售市場?？照{(diào)，特別是家用空調(diào)，作 為家電行業(yè)的一個(gè)重要支柱，經(jīng)歷了由小到大的蛻變過程，己形成一個(gè)充分競爭的市場。在開展早期，中國家用空 調(diào)企業(yè)依靠低本錢、低價(jià)格獲得原始積累和市場份額，隨著逐步開展也越來越關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，開始自主生產(chǎn)核心技 術(shù)、自建銷售渠道，擺脫低附加值的內(nèi)部價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，甚至在國內(nèi)市場獲取話語權(quán)

7、。目前，經(jīng)過激烈競爭，家用空 調(diào)品牌重新洗牌，格力、美的、海爾作為家用空調(diào)行業(yè)三大巨頭企業(yè)，市場份額己合計(jì)到達(dá)75%,行業(yè)集中程度高。 因此，以家用空調(diào)龍頭企業(yè)之一的格力為例，本文應(yīng)用目標(biāo)本錢管理的理論進(jìn)行案例研究，期望能夠?qū)χ袊矣每?調(diào)行業(yè)的目標(biāo)本錢管理提供代表性的借鑒意義。計(jì)劃閱讀的參考文獻(xiàn)：(應(yīng)列出不少于1。篇開題階段所用到的參考資料，并寫明文獻(xiàn)的出處、期號(hào)等)川李艷萍，徐穎.基于精細(xì)化管理視角的企業(yè)目標(biāo)本錢的制定J廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2019(09):93-94.衷俊華.目標(biāo)本錢法的企業(yè)應(yīng)用一一以江鈴控股為例J.會(huì)計(jì)之友,2019(18)210.孫付曉.目標(biāo)本錢法在設(shè)備制造業(yè)中的應(yīng)用初

8、探J.中國市場,2019(26):5% 60.4林遠(yuǎn)飛.企業(yè)本錢管理中目標(biāo)本錢管理的應(yīng)用J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019( 16): 190+192.5蘇片.目標(biāo)本錢法在制造業(yè)本錢管理中的應(yīng)用J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(24):131 + 133.杜宇紅企業(yè)目標(biāo)本錢法應(yīng)用與思考J.新會(huì)計(jì),2019(08):606.徐琳.目標(biāo)本錢管理方法對(duì)公司本錢控制的運(yùn)用與完善J.居舍,2019(23):130.王慶.目標(biāo)本錢管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用J .中國商論,2019(14):136.137.9陳麗琴.美的集團(tuán)基于價(jià)值鏈的本錢控制研究D.華東交通大學(xué),2018.10劉紅.基于價(jià)值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略本錢控制：格力電器的

9、案例研究D.河南工業(yè)大學(xué),2017.研究內(nèi)容與研究方法(應(yīng)說明畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文的主要內(nèi)容和預(yù)期解決的問題；同時(shí)，假設(shè)論文采用較為特殊的研究方法, 也請(qǐng)?jiān)诖颂庍M(jìn)行說明)(-)研究內(nèi)容本文的研究內(nèi)容是在介紹目標(biāo)本錢管理的基本理論的前提下，通過對(duì)目標(biāo)本錢法的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用方法介紹， 研究目標(biāo)本錢法的優(yōu)點(diǎn)，目標(biāo)本錢管理以及通過目標(biāo)本錢管理理論來解決企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營本錢問題。本文以目標(biāo)成 本目標(biāo)本錢管理管理為依據(jù)，通過對(duì)格力上海分公同的本錢管理情況進(jìn)行分析，說明目標(biāo)本錢管理的優(yōu)勢，對(duì)現(xiàn)有 的本錢管理模式進(jìn)行改善和提出建議。第一章緒論，闡述了本文研究背景及意義，國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述及評(píng)述，研究思路、方法、基本框架和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。第二章先闡述了目標(biāo)本錢管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)、步驟和與傳統(tǒng)本錢管理的區(qū)別。第三章是以格力為例進(jìn)行家用空調(diào)目標(biāo)本錢管理分析。第四章格力家用空調(diào)目標(biāo)本錢管理改進(jìn)措施，是在第三章案例分析的基礎(chǔ)上提出的可行的建議。最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。(二)研究方法1、文獻(xiàn)研究法。采用文獻(xiàn)研究法，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、雜志收集與本論文相關(guān)的文獻(xiàn)資料，學(xué)習(xí)研究國內(nèi)外專家學(xué)者 對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)控制這一熱點(diǎn)問題的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)以及研究成果，發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決的思路，并將之運(yùn)用到實(shí)際財(cái)務(wù) 工作中。2、案例研究法。本文以格力上海分公司為例，對(duì)其本錢管理存在的問題進(jìn)行分析、評(píng)估并提出應(yīng)對(duì)措施。3、邏輯分