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文檔簡介
1、創(chuàng)立和諧班集體“四步走”班級管理是一種動(dòng)態(tài)管理,是指班主任認(rèn)真做好班級的 日常管理工作,維護(hù)班級良好秩序,培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)那么意識、 責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感,營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向 上的集體氣氛的一種管理模式。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,著重談 談如何通過“四步走”構(gòu)建和諧的班集體。第一步,喚醒歸屬促和諧群體是兩個(gè)人以上,為了到達(dá)共同的目標(biāo),以一定的方 式聯(lián)系在一起進(jìn)行活動(dòng)的人群。而單獨(dú)活動(dòng)的個(gè)人稱為個(gè) 體。群體能給個(gè)體情感上的依靠。群體內(nèi)各個(gè)成員在發(fā)生相 互作用時(shí)彼此會(huì)產(chǎn)生一種“歸屬感”,一種“我們是同班的“ “同校的”“同一足球隊(duì)的”等類似的情感體驗(yàn)。沒有一個(gè) 學(xué)生不希望從班級、學(xué)校群體中獲得肯定
2、、鼓勵(lì)和支持,以 擺脫困境。班主任要善于借助學(xué)生群體心理積極一面的影 響,將這些好的積極的典范在群體內(nèi)反復(fù)宣傳,經(jīng)常說一些 “我們班的同學(xué)是最棒的”、“我們班同學(xué)的集體觀念最強(qiáng)”、 “我們班同學(xué)很有禮貌”、“我們班某某同學(xué)表現(xiàn)最出色” 等這樣的話。這種長期宣傳會(huì)很快在個(gè)體的心理得到內(nèi)化, 從而外化為行為。做好這個(gè)工作,班主任就要善于細(xì)心觀察, 對良好的群體行為經(jīng)常加以鼓勵(lì)和傳播,而對于不良群體行 為要及時(shí)加以批評和限制,使之消除或減弱。第二步,提供優(yōu)點(diǎn)展和諧班級風(fēng)氣是評價(jià)一個(gè)班主任工作成績好壞的依據(jù),一個(gè) 班級有正確的輿論與良好的班風(fēng),可以制約每個(gè)學(xué)生的思想 導(dǎo)向,制約每個(gè)學(xué)生的行為。在良好班
3、風(fēng)的引導(dǎo)過程中,首 先最重要的是培養(yǎng)學(xué)生的專注。利用開學(xué)的第一課,通過說 故事闡述專注是任何事成功的關(guān)鍵。再介紹如何做才算專 注:即專心致志、忘我地投入一件事,做完后才去做另一件 事。每天早讀課重復(fù)強(qiáng)調(diào)“專注”,只要做到上課專注,做 作業(yè)專注、練習(xí)專注、值日專注、集會(huì)專注等等,事事都做 到專注,良好的班風(fēng)自然形成。其次利用好初中生對異性的 好奇心,希望給異性留下好印象的心理特點(diǎn)??梢岳弥苡? 女生寫“男生最應(yīng)該具有的優(yōu)點(diǎn)”,例如小鐘同學(xué)寫到:“我 認(rèn)為男生最大優(yōu)點(diǎn)是灑脫。無論是草原上征服烈馬的牧民, 還是月色下飲酒作詩的文人雅士,總是散發(fā)出灑脫,這也是 大局部男生身上都有的特性,都是走自己的
4、路,讓別人去 說吧的作派?!笔⑾南x亂鳴,我們八一厚德班比起其他班最大的不同便 是多了一間衛(wèi)生間。夏日炎炎,衛(wèi)生間變得臭氣熏天,我們 班便是要為解決這一難題開了會(huì),談及要找同學(xué)清洗時(shí),就 有不少同學(xué)面露難色,面面相覷,畢竟洗衛(wèi)生間不是個(gè)好差 事,就此誰都意料不到,小林同學(xué)主動(dòng)舉起了手,表示他要 承包衛(wèi)生間的清洗工作,師生都對他飄過去敬佩的眼神。下 課了,我才轉(zhuǎn)頭回去詢問他這樣做的原因,他只輕描淡寫地 說:“女生忍受不了臟亂,那我也去,也沒什么咯。是的, 女生雖比男生心思細(xì)膩,卻有時(shí)顧慮太多,相比之下,男生 卻沒有顧慮太多,活得也就灑脫了?!蹦猩鷮憽芭顟?yīng)該 具有的優(yōu)點(diǎn)”,班主任進(jìn)行批閱統(tǒng)計(jì)得出
5、男女生各自的優(yōu)點(diǎn), 在班會(huì)課上板書:如女生最應(yīng)該具有的優(yōu)點(diǎn)是善良、溫柔、 矜持等,男生最應(yīng)該具有的優(yōu)點(diǎn)是有擔(dān)當(dāng)、有紳士風(fēng)度、灑 脫等,引導(dǎo)學(xué)生向男女生應(yīng)該具有優(yōu)點(diǎn)的方向靠近,為男女 生樹立正確的審美觀。全班學(xué)生向著教師引導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)開展, 同學(xué)們和睦相處,這樣和諧的班級風(fēng)氣逐漸形成。第三步,班干工作保和諧班干部是班集體建設(shè)的組織者,是班集體開展的關(guān)鍵。 班干部實(shí)行“值日班長輪崗,其他的定期選舉”制度,可以 使學(xué)生積極地參與班級的管理。例如平時(shí)安靜溫柔的小陳同 學(xué)寫到:“上周四剛輪到我做值日班長。早讀課還好,只是 有同學(xué)遲到,扣了出勤1分。但是到了課間卻是截然不同, 即使是預(yù)備鈴響了,有的同學(xué)還在走
6、廊上飛竄。午讀課 更可怕了,班中還有十多個(gè)空位,就像旁假設(shè)無人般,同學(xué)們 大聲地說著話,有滋有味。我走下講臺(tái),催促組長好好管管, 好不容易安靜些了,過了一會(huì)兒又炸開了鍋那天下午, 出勤扣了 2分,紀(jì)律扣了 1分,硬是管不了啊。班長當(dāng)?shù)谜?不容易啊!但總的來說還是蠻開心的哈哈!”引導(dǎo)學(xué)生利用 周記我的班長之旅,讓學(xué)生體會(huì)工作的快樂和不易,增 強(qiáng)服務(wù)意識,懂得理解、支持班干部的工作,提高他們的班 級管理能力,促進(jìn)同學(xué)間的和睦相處,使班級更加和諧。第四步,評價(jià)到位建和諧關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓不同起點(diǎn),不同價(jià)值追求的學(xué)生有 實(shí)現(xiàn)自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和空間。孩子是家庭教育的一面鏡子, 每個(gè)學(xué)生來自不同的家庭,學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活,多多少 少會(huì)出現(xiàn)一些不如意。但每個(gè)人都想學(xué)好的,這要看班主任 怎么引導(dǎo)。班主任不管是表揚(yáng)還是批評,都要在維護(hù)學(xué)生自 尊、了解學(xué)生心理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生感受到班主任的真 誠,這樣的評價(jià)能被學(xué)生接受,能使學(xué)生“親其師信其道”, 可以把學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性激發(fā)出來。這樣科學(xué)的評價(jià), 能有效地促進(jìn)班級管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā) 學(xué)生學(xué)習(xí)
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