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1、案例 IBM:引領(lǐng)客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造IBM 曾經(jīng)幾乎是計(jì)算機(jī)的代名詞。今天,IBM 正在將智能計(jì)算知識(shí),應(yīng)用到其他方面的挑戰(zhàn)中,例如:藥學(xué)工程、金融分析和決策支持等。敏捷、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、云計(jì)算等概念正在徹底顛覆著IT 行業(yè)的傳統(tǒng)定義。IBM 引領(lǐng)客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造,即幫助客戶(hù)更好地創(chuàng)造價(jià)值,經(jīng)歷了從提供機(jī)器到提供機(jī)器與技術(shù),再到提供機(jī)器、技術(shù)與服務(wù)的過(guò)程??梢哉f(shuō), 如今的 IBM 只提供服務(wù)這一種產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品化,提供機(jī)器、提供技術(shù)、提供解決方案,無(wú)不是為了服務(wù)客戶(hù),成就客戶(hù)。那么,成就百年IBM 的奧秘何在?我們企圖管窺一二。更好服務(wù)客戶(hù):從轉(zhuǎn)型開(kāi)始IBM 的百年發(fā)展歷程并不是一帆風(fēng)順的。從上個(gè)世紀(jì)60
2、 年代開(kāi)始,公司規(guī)模和人員過(guò)快增長(zhǎng),給其管理帶來(lái)了許多難以預(yù)料的困難和麻煩。加之IBM 硬件項(xiàng)目的投資和運(yùn)營(yíng)規(guī)模過(guò)大,而且由于IBM 的策略相對(duì)集中于大型企業(yè)客戶(hù)群,規(guī)模效應(yīng)不佳,更是加重了其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。到了上個(gè)世紀(jì)90 年代初,外部競(jìng)爭(zhēng)加劇,PC的銷(xiāo)售利潤(rùn)大幅度下降。1992 會(huì)計(jì)年度虧損為49.7 億美元,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)美國(guó)歷史上最大公司年損失的紀(jì)錄。由此, IBM 開(kāi)始重新認(rèn)識(shí)IT 產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,洞察到服務(wù)行業(yè)的廣闊機(jī)會(huì)和市場(chǎng)前景,決定對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行重大調(diào)整造。 2002 年, IBM 收購(gòu)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)公司普華永道(PriceWaterhouse Coopers ) 旗下的咨詢(xún)子公司PwC Co
3、nsulting ,一次性地吸取了后者在客戶(hù)關(guān)系管理( CRM ) 和企業(yè)資源規(guī)劃( ERP )等復(fù)雜商業(yè)應(yīng)用方面擁有的更專(zhuān)業(yè)的商業(yè)知識(shí);2004 年, IBM 將 PC 業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想集團(tuán)。一系列的資本運(yùn)作,標(biāo)志著IBM 從“海量”產(chǎn)品向“高價(jià)值”服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在推動(dòng)企業(yè)軟件應(yīng)用、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和服務(wù)方面。同時(shí),有側(cè)重地加大高端計(jì)算機(jī)硬件和高價(jià)值的芯片技術(shù)研發(fā)。在過(guò)去 10 多年中,IBM 堅(jiān)持以全球大視野進(jìn)行著全球資源的大布局,以服務(wù)整合全公司相互割裂的部門(mén)和產(chǎn)品線(xiàn),完成了從IT 產(chǎn)品提供商、服務(wù)提供商到整體解決方案提供商的華麗轉(zhuǎn)型。遍布全球的IT 服務(wù), 尤其是針對(duì)大型企業(yè)和政府
4、客戶(hù)所提供的IT 服務(wù), 不僅提供自主產(chǎn)品的售后服務(wù)和產(chǎn)品增值服務(wù),而且不斷拓展和開(kāi)發(fā)服務(wù)能力和贏得市場(chǎng),包括戰(zhàn)略外包、業(yè)務(wù)流程外包等,提供脫離產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為 IBM 戰(zhàn)略性突破的增長(zhǎng)點(diǎn),現(xiàn)在每年為IBM 帶來(lái)超過(guò) 600 億營(yíng)業(yè)收入。把握并滿(mǎn)足客戶(hù)需求:以A&D 行業(yè)為例全球公認(rèn)的知名世界級(jí)IT 企業(yè)多達(dá)150 多家,而IBM 其涉足領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率均大幅度超過(guò)50% , 是真正全球 IT 界的巨無(wú)霸。IBM 不但是技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)者,同時(shí)也是各個(gè)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極推動(dòng)者。IT 技術(shù)和產(chǎn)品是IBM 服務(wù)客戶(hù)的媒介,通過(guò)提供高端的咨詢(xún)服務(wù)和業(yè)務(wù)解決方案,不僅能為客戶(hù)帶來(lái)改善業(yè)務(wù)運(yùn)
5、營(yíng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也為公司創(chuàng)造超出常規(guī)的商業(yè)附加值。IBM 通過(guò)綜合發(fā)揮技術(shù)實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì),由眾多業(yè)務(wù)專(zhuān)家和軟件工程師構(gòu)建全球化的行業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。面向多層次的客戶(hù)需求,提供專(zhuān)業(yè)的核心技術(shù)和服務(wù),為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)地交付產(chǎn)品和提供服務(wù)實(shí)施改善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的解決方案,確保企業(yè)的制度、流程和基礎(chǔ)設(shè)施更有效率、更具生產(chǎn)力和提升響應(yīng)能力,以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和服務(wù)觸發(fā)客戶(hù)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展。IBM 高度重視在國(guó)際航空航天和國(guó)防行業(yè)(Aerospace& Defense Industry ,簡(jiǎn)稱(chēng) A&D )的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。航空航天和國(guó)防行業(yè)共同面臨著技術(shù)和產(chǎn)品難度大、生產(chǎn)批量低、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、客戶(hù)關(guān)系復(fù)雜以及全球伙伴關(guān)系在合作
6、和競(jìng)爭(zhēng)中動(dòng)態(tài)多變等業(yè)務(wù)困境。IBM 清楚地洞察到,在當(dāng)今的A&D 領(lǐng)域也出現(xiàn)了巨大的成長(zhǎng)潛力,例如:作為人類(lèi)史上開(kāi)發(fā)的最為復(fù)雜的機(jī)器之一波音 787 客機(jī), 其中軟件開(kāi)發(fā)量達(dá)到驚人的八百萬(wàn)行;未來(lái) 20 年,全球航空運(yùn)輸業(yè)新興市場(chǎng)需求成長(zhǎng)高達(dá)300%以上;由于國(guó)際化協(xié)作和系統(tǒng)集成分包,一架空客380 客機(jī)一半以上價(jià)值的飛機(jī)部件竟由美國(guó)公司制造將迫切需要國(guó)際航空企業(yè)改變以往的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式并擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。A&D 領(lǐng)域的企業(yè)為了保持連續(xù)成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),必須應(yīng)對(duì):1 )創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程的日益復(fù)雜對(duì)設(shè)計(jì)流程和交付流程的影響;2)新興市場(chǎng)對(duì)制造和銷(xiāo)售的影響;3)金融危機(jī)造成的防務(wù)領(lǐng)域預(yù)算大幅度縮減;4)全球
7、化驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈和供應(yīng)商合作戰(zhàn)略的復(fù)雜化;5)為尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)而進(jìn)行的大規(guī)模企業(yè)并購(gòu)和重組等。IBM 有針對(duì)性地在A&D 領(lǐng)域提出了“洞察力和產(chǎn)品創(chuàng)新( Insight and Product Innovation ,簡(jiǎn)稱(chēng) IPI )”解決方案集,IPI 目標(biāo)是確保公司持續(xù)地保持盈利的成長(zhǎng)性和生產(chǎn)力的長(zhǎng) TOC o 1-5 h z 期性。 IPI 解決方案幫助企業(yè)優(yōu)先改善以下三個(gè)方面:1)管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的復(fù)雜性為創(chuàng)新的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益;2)通過(guò)差異化的售后服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間;3)優(yōu)化企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。IPI 解決方案的核心聚焦于信息集成、流程協(xié)同和模型優(yōu)化,見(jiàn)圖1 所示。圖1 I
8、PI 解決方案的核心信息集成:在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段提供跨企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息的集成;流程協(xié)同:在整個(gè)設(shè)計(jì)鏈中確保信息的協(xié)同、一致和可視;模型優(yōu)化:通過(guò)有效的建模和仿真,優(yōu)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程和設(shè)計(jì)。IBM 為這些企業(yè)定義了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的方向(如圖 2 所示) ,加速新產(chǎn)品的創(chuàng)新并增加戰(zhàn)略的差異化和營(yíng)業(yè)收入潛力、減少項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)的成本。IPI 重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、生命周期協(xié)同和產(chǎn)品支持四個(gè)方面,提供了針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的規(guī)劃和執(zhí)行的工程解決方案。圖 2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段和步驟IPI 支持客戶(hù)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中達(dá)到:建立與市場(chǎng)需求一致的創(chuàng)新戰(zhàn)略和執(zhí)行路線(xiàn)圖
9、;確保在決策制定、狀態(tài)報(bào)告和戰(zhàn)略回顧過(guò)程中,縮短業(yè)務(wù)和工程之間的差距;集中地進(jìn)行數(shù)據(jù)、計(jì)劃和任務(wù)調(diào)度的管理,以快速地對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)環(huán)境做出響應(yīng)。Jazz 就是 IBM 提供的一項(xiàng)支持性技術(shù),用于搭建一個(gè)可伸縮、可擴(kuò)展的下一代協(xié)作式軟件交付平臺(tái)。其關(guān)鍵是幫助企業(yè)建立起協(xié)調(diào)全球化開(kāi)發(fā)資源和分布式團(tuán)隊(duì)管理的環(huán)境,徹底轉(zhuǎn)變工程人員協(xié)作開(kāi)發(fā)軟件的方式,以實(shí)現(xiàn)在眾多軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任務(wù)的無(wú)縫集成,以及與軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的資產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理,如圖3 所示。 圖 3 圖 3 IBM提供的系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái) Jazz技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)需求:高效結(jié)合IBM 公司百年發(fā)展歷程創(chuàng)造人類(lèi)開(kāi)發(fā)和利用信息技術(shù)的一個(gè)個(gè)豐碑,不斷引領(lǐng)著
10、IT 理念的創(chuàng)新,為人類(lèi)社會(huì)邁向信息時(shí)代奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)。信息技術(shù)的高速發(fā)展和創(chuàng)新應(yīng)用,是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要使能器。另一方面,現(xiàn)代工業(yè)快速發(fā)展也將催生新的信息技術(shù)和新的信息化理念,并將帶動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)向新的高度躍進(jìn)。IBM 以超前的技術(shù)、出色的產(chǎn)品和服務(wù)在全球IT 業(yè)界獨(dú)樹(shù)一幟。早期開(kāi)發(fā)360 系列計(jì)算機(jī),IBM 強(qiáng)制要求工程人員多種型號(hào)同時(shí)開(kāi)發(fā),并使其與大型機(jī)和小型機(jī)在軟件上達(dá)到兼容。雖然技術(shù)十分復(fù)雜而且頗具冒險(xiǎn)性,但事實(shí)證明,模塊化設(shè)計(jì)引發(fā)了計(jì)算機(jī)史上的一場(chǎng)革命。計(jì)算機(jī)因此具有兼容性,可擴(kuò)展、可升級(jí),最大程度地滿(mǎn)足了客戶(hù)、擴(kuò)大了市場(chǎng),加快了計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展。近
11、年來(lái),IBM 推行 SOA( Service Oriented Architecture ,面向服務(wù)的架構(gòu))和服務(wù)產(chǎn)品化的策略,源于其在服務(wù)過(guò)程中,體會(huì)到客戶(hù)需求的不確定性。在經(jīng)歷了眾多定制化造成的延期、低質(zhì)量和高成本之后, IBM 反思產(chǎn)品設(shè)計(jì)乃至交付過(guò)程,提出盡量使產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在 IBM 的商業(yè)視野中,一切業(yè)務(wù)都應(yīng)該組件化, 按照服務(wù)的方式進(jìn)行封裝,組件之下則是IT 工具的應(yīng)用。在咨詢(xún)業(yè)務(wù)中,IBM 試圖將服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,即按照行業(yè)服務(wù)的模塊設(shè)計(jì)每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,亦即組件商業(yè)模式( Component Business Model , CBM ) 。從早期由其創(chuàng)立的PC 體系標(biāo)準(zhǔn)
12、,至今仍被廣泛沿用和發(fā)展;再到最近IBM 推出軟件服務(wù)的產(chǎn)品化發(fā)展方向 SOA 理念和系列標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)了整個(gè)IT 業(yè)界的一場(chǎng)轉(zhuǎn)型歷程。 IBM 大力倡導(dǎo)和極力推行的信息技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)放技術(shù)體系和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不但實(shí)現(xiàn)了當(dāng)期的技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)需求的有效結(jié)合,而且也是在更高的層面上引領(lǐng)并把控了全球IT業(yè)的發(fā)展潮流。近期, IBM 又將“智慧的地球( Smarter Planet )”計(jì)劃作為未來(lái)公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心。該戰(zhàn)略可以定義為:將感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、建筑、大壩、油氣管道等各種現(xiàn)實(shí)物體中,形成物物相聯(lián),通過(guò)超級(jí)計(jì)算機(jī)和云計(jì)算將其整合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與物理世界融合。由此,人類(lèi)以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理生
13、產(chǎn)和生活,從而提高資源利用率和生產(chǎn)力水平。 “智慧的地球 ( Smarter Planet ) ”是人類(lèi)對(duì)信息的識(shí)別、互通、挖掘以及重新組織利用的新遠(yuǎn)見(jiàn),無(wú)疑將會(huì)對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。以專(zhuān)利確保技術(shù)領(lǐng)先和持續(xù)發(fā)展IBM 從創(chuàng)立之始就堅(jiān)持以科技發(fā)明為先導(dǎo),并致力于將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品,為客戶(hù)提供改善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的解決方案。 IBM 的領(lǐng)先技術(shù)與許多新產(chǎn)品,均來(lái)自于多年的研發(fā)成果。自 1961 年在美國(guó)成立首座實(shí)驗(yàn)室以來(lái),已在全球建立八個(gè)研究中心,成為其研發(fā)戰(zhàn)略的重要基石。專(zhuān)利開(kāi)發(fā)是實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)任務(wù),在 IBM 公司超過(guò)四分之一的專(zhuān)利來(lái)自于實(shí)驗(yàn)室。 目前擁有超過(guò)3000 位科學(xué)家和工程師
14、,針對(duì)半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)科技、電子商務(wù)、電子及語(yǔ)音辨識(shí)系統(tǒng)、軟硬件系統(tǒng)、生化科技等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新研究。目前, IBM 認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能將成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工具,努力致力非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和不確定性數(shù)據(jù)的分析和利用技術(shù)。三年多以來(lái),IBM 科學(xué)家在研究了世界上最強(qiáng)大的超級(jí)計(jì)算機(jī) Watson (沃森)系統(tǒng),硬件是由90 臺(tái)Power 750 服務(wù)器集群組成,每臺(tái)服務(wù)器配備四路八核32線(xiàn)程 POWER 7 型主頻達(dá)到3.5GHz 的處理器。軟件核心是DeepQA 問(wèn)答系統(tǒng),力圖突破在詞匯、自然語(yǔ)言和人類(lèi)知識(shí)等復(fù)雜領(lǐng)域人工智能的應(yīng)用。其中關(guān)鍵技術(shù)包括:信息的提取和分析、自動(dòng)推理、實(shí)時(shí)追蹤計(jì)算、自我學(xué)習(xí)、
15、人機(jī)會(huì)話(huà)以及信息檢索等等。Watson 已經(jīng)可以處理自然語(yǔ)言問(wèn)題,在美國(guó)著名的益智電視節(jié)目危險(xiǎn)邊緣(Jeopardy! ) 中戰(zhàn)勝真人選手,甚至取得了壓倒性的勝利。IBM 公司開(kāi)始計(jì)劃將 Watson 推銷(xiāo)到市場(chǎng),在醫(yī)療領(lǐng)域、銷(xiāo)售和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)已有應(yīng)用。 Watson (沃森)的應(yīng)用前景巨大,在信息爆炸的大環(huán)境下具備優(yōu)先把握信息源,從而幫助企業(yè)得出更優(yōu)的商業(yè)決策,制定更創(chuàng)新和更優(yōu)化的商業(yè)模式。IBM 每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)約達(dá)60 億美元, 已獲得超過(guò)7 萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利,其中3.4 多萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利仍在有效期,并直接通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)每年獲得的收入超過(guò)10 億美元。IBM 的專(zhuān)利覆蓋多個(gè)領(lǐng)域,不僅在計(jì)算軟件的核心技術(shù)、智能交
16、通系統(tǒng)和衛(wèi)生保健系統(tǒng)等方面,還在材料、化學(xué)、 物理等科學(xué)領(lǐng)域有很深造詣。如硬盤(pán)技術(shù)為IBM 所發(fā)明,掃描隧道顯微鏡(STM ) 、銅布線(xiàn)技術(shù)、原子蝕刻技術(shù)等等也是在IBM 研究院發(fā)明。2010 年, IBM 公司發(fā)明達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的5896 項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利,比如數(shù)據(jù)收集方法、分析和處理來(lái)自多個(gè)數(shù)據(jù)源的患者信息、基于短距離無(wú)線(xiàn)通信交換信息的預(yù)測(cè)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)芯片使用光脈沖進(jìn)行通信的電子信號(hào)的技術(shù)進(jìn)步等,成為第一家一年授予美國(guó)專(zhuān)利超過(guò)5000 項(xiàng)的公司。2011 年更是獲得6180 項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利,新獲得的專(zhuān)利覆蓋范圍極廣,從計(jì)算機(jī)內(nèi)存到在線(xiàn)購(gòu)物等,并且連續(xù)第19 年榮登世界最具創(chuàng)意的公司。IBM 清楚地認(rèn)識(shí)到技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)長(zhǎng)期收益必須通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以確認(rèn),還需要建立一個(gè)支持、尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的機(jī)制。IBM 倡導(dǎo)其是一家由富有創(chuàng)造性的員工組成的企業(yè),并不是每一個(gè)人,單憑一己之力無(wú)法掌握獲取專(zhuān)利、維護(hù)所有權(quán)以及將專(zhuān)利轉(zhuǎn)換為適銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù)的規(guī)則和過(guò)程,因此專(zhuān)利制度必須為每一位發(fā)明人服務(wù)。IBM 作為全球最大的企業(yè)之一,在其許多合作伙伴、供應(yīng)商和客戶(hù)當(dāng)中,有許多都是中小企業(yè),其中還有
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