換屆職位策論

1、職位策論競選職位：活動對看法:校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)，歸直屬于學(xué)生處，受就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)，擁有兩百余人的干事校級社團，現(xiàn)今已成為南財六大主要校級社團之一，為學(xué)子職場經(jīng)驗、面試技巧，組織進入名企參觀，提供實習(xí)機會，協(xié)助就業(yè)辦舉行大型招聘會等。校職協(xié)致力于發(fā)展成為每位南財學(xué)子貼心的就業(yè)管家，打造成為專業(yè)的就業(yè)。在過去的一年里，校職協(xié)成功舉辦了“模擬面試大賽“淘你所愛拍賣會”“寒假實習(xí)招聘會”“酒會”“畢業(yè)生交流會”等大型活動，在學(xué)校里形成一定影響力。除了所取得的成功，自身也存在一定問題。1、自身的團隊建設(shè)并不是很好，團之間，部長團之間交流還不夠多，時候傾向于是分散的，并沒有完全形成一個團結(jié)的整體。團自身

2、首先必須戰(zhàn)線，以身作則才能好部長團，但是這一年部長團例會上也經(jīng)常請假不來或者，這一定程度造成了部長團的松懈，每次例會大部分人，少數(shù)人不來。2、對流方面還有待加強，雖然每次活動都有邀請校內(nèi)其他組織，校外組織，但是效果并不是特別好。自己在接受邀請時表現(xiàn)得也并不是特別積極，有些活動收到邀請沒人去就不去了，但是相互友好關(guān)系是建立在付出的基礎(chǔ)上，想要跟別人打好關(guān)系首先自己得付出。跟校內(nèi)幾個校級組織之間的關(guān)系也有待加強，首先得主動跟他們的建立私人關(guān)系，才能跟他們保持友好關(guān)系，共同進步。3、與老師的關(guān)系有待加強。校職協(xié)受就業(yè)指導(dǎo)中心管轄，所有活動在就業(yè)辦老師的指導(dǎo)下完成。當然，為就業(yè)辦老師完成相關(guān)工作，減輕

3、大型招聘會工作負擔(dān)也是校職協(xié)的職責(zé)所在團對了很多努力，但是很多部長與部員對于這方面并不是十分明確，每次大型招聘會需要部員做事時許多部門推脫，導(dǎo)致任務(wù)一再拖延完成。下一屆主席團應(yīng)當在這方面多加強調(diào)，與就業(yè)辦老師繼續(xù)保持良好關(guān)系，為老師服務(wù)，并通過老師獲得一定活動資源，增強活動以及自身影響力?；顒勇毮埽悍止苄麄鞑亢徒M織部，主管職協(xié)活動這一塊，構(gòu)思活動的效果和影響，掌控舉辦活動的流程和進展，當項目組遇到時及時提供幫助，監(jiān)督項目組成員參與完成情況并提供可供參考的建議以及過的之處。對活動的理解活動的流程基本分為三個板塊，前期，中期，后期。前期分為構(gòu)思、準備、宣傳。中期即為活動的內(nèi)容現(xiàn)場流程。后期則是在發(fā)

4、的稿、職協(xié)職引的、項目組的總結(jié)、部的備份活動資料。三者緊密聯(lián)系，任務(wù)一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響全局。組織部負責(zé)撰寫策劃書和監(jiān)督活動全部進程，部負責(zé)采訪、撰寫稿和線上宣傳，外聯(lián)部負責(zé)贊助，文化部負責(zé)禮儀等的篩選、培訓(xùn)，物資采購，宣傳部負責(zé)宣傳物品的制作。對活動的看法（以畢業(yè)生交流會為例）活動分為前期與優(yōu)秀畢業(yè)生的溝通，嘉賓確定，中期宣傳活動以及最后的活動現(xiàn)場。前期工作方面部分部員去聯(lián)系時遭遇，尤其是大院，會計，金融等，去之前讓就業(yè)辦老師開具證明可能會讓這個過程更加順利一些。讓部員去采訪之前做了一個簡單的采訪培訓(xùn)效果還是不錯的，而且發(fā)現(xiàn)項目組有些部長根本沒有把具體要求說清楚，在這個時候有必要直接跟相

5、應(yīng)的部員交代清楚要求的以后還是應(yīng)該找財經(jīng)方面的，學(xué)科里面有數(shù)學(xué)。組成還是 1 往屆，1，2 就業(yè)，1 出國為好，活動 10 天前需要把定下來，否則后面宣傳工作會很趕。雖然讓濃聯(lián)系了往屆的畢業(yè)生，但是還是通過校友通訊的老師，太，以至于人家想來但是因為老師不在或者太忙，濃經(jīng)常撲空，以至于沒能來成，以后還是盡量取得直接聯(lián)系比較好。外聯(lián)方面一直沒進展，外聯(lián)部雖然在做但是主要精力都在酒會，以至于沒什么成果，以后過來人自己也應(yīng)該在活動開始一個月前就去外面試試拉贊助。由于 10 條橫幅是商家做的，雖然格式明確發(fā)過去但是她并沒有完全按照的要求，甚至把活動地點時間自作主張去掉，橫幅來的也很不及時一再拖延，造成浪

6、費成本自己又出錢去做的結(jié)果。以后跟商家合作最好能直接要到現(xiàn)金，實在的也要盡量選擇靠譜合作過的商家。中期宣傳工作方面，由于五月放假三天延遲了宣傳品的制作，彩噴做的比較趕以至于有瑕疵來不及改。整體還是不錯的，教 C 大廳看的人不少。做的彩色雙面比較高大上，雖然印了 2500 份，但還不太夠，兩天外場加掃教室起碼 3000 份。宣傳里面的被拉大了但是也因為時間問題就沒有修改過。讓部員來拷以及培訓(xùn)的時候，有部門一個人都不來，也有只來一個人但是不知道自己任務(wù)的。雖然例會已經(jīng)分配得很清楚，但是有部長沒當回事?？赡苁墙咏诵臏o散，在這種時候還是應(yīng)該逐個強調(diào)。線上宣傳力度還是不夠，雖然一再強調(diào)讓大家轉(zhuǎn)發(fā)。統(tǒng)計

7、課表得時候忽略了雙周有教室沒課，以至于個別教室沒人部員去了撲空。最后是現(xiàn)場，本來讓部員采訪的時候給畢業(yè)生拍一段用作暖場，但是拍的質(zhì)量太差以至于不能用，以后讓畢業(yè)生自己拍了發(fā)過來較好?，F(xiàn)場所有設(shè)備活動前應(yīng)該明確是否能使用，活動前一天應(yīng)該再確認一下?，F(xiàn)場活動形式方面這一次進行了小小創(chuàng)新，整體效果還是不錯的，模擬面試環(huán)節(jié)如果要延續(xù)還可以改進一下，可以讓往屆的分別給的 1 名觀眾和 1 名嘉賓面試，總結(jié)兩者差異取長補短。時間控制有點問題，拖得略長，可以取消提問環(huán)節(jié)，最后直接讓大家自己找相應(yīng)畢業(yè)生問比較好。整個活動最好能在 8 點 40 結(jié)束，留給大家私下交流時間。最后，下一屆要邀請往屆的畢業(yè)生可以考慮

8、跟校友通訊社合作，從那邊得到更加優(yōu)質(zhì)的資源，讓活動更有?；顒臃止芙M織部跟宣傳部組織部在這一年取得了驕人的成績，組織了培訓(xùn)月及模擬面試大賽這兩個活動，真正完成了策劃部到組織部的，挑起了對活動全程參與與監(jiān)督的擔(dān)子，但也存在一些問題。首先是一開始的培訓(xùn)月。初衷是好的，全面部員技能，但是存在不少問題。1、組織部策劃培訓(xùn)參與的人還比較多，到宣傳部，部的培訓(xùn)人就越來越少了，積極性不斷下降。以后可以把宣傳兩個部門的培訓(xùn)放在一起，兩者都是電腦技術(shù)操作技能性強的，分別一個小時。除了主辦的三個部門“組織部、宣傳部、部”外，別的部門首先對此次活動不太重視或者說沒有主辦方重視，既然一個活動要辦，那么就應(yīng)該加強對活動本

9、身的重視，可能是剛剛，大家還沒有真正的合作起來，所以每年如何促進部門與部門間的快速合作融入有待思考。加強部門與部門間或是部長與部長間的聯(lián)誼，能否幾個部門間的深度合作，這樣就不會造成一定的部門獨立。這樣一個活動的舉辦，部長先重視參與，部門再加入，部員自然就積極參與，重視了。每個部門部長應(yīng)該以身作則，至少有一個部長在現(xiàn)場。2、形式上也過于簡單，不少部員反應(yīng)，策劃的培訓(xùn)只是在講格式，自己寫的時候一下就可以，PS 的培訓(xùn)只持續(xù)了 20 多分鐘并未真正學(xué)到實際技能，排版的培訓(xùn)只是在講 WORD 里和文字結(jié)合。整體評價比較水，這與辦培訓(xùn)月的出發(fā)點相反。經(jīng)過，把培訓(xùn)過程精簡一下，撿精華部分講。策劃培訓(xùn)可以拿

10、一份不成進行，除了格式，還應(yīng)該具體講解一下時間推進表及部門具體任務(wù)分配等等，另外還有活動形式的多樣變化，如何使的活動在其他同類活動中脫穎而出是值得商榷的?，F(xiàn)場應(yīng)該多一些互動，以模擬面試大賽為例，可以讓各個部門對于比賽的幾個環(huán)節(jié)初賽、復(fù)賽、決賽進行，選派代表闡述，最后選擇可行方案，作業(yè)是讓大家完成另外一個活動的策劃如拍賣會等。PS 培訓(xùn)除了基礎(chǔ)介紹，還可以展示一個活動如模擬面試大賽彩噴的制作過程，最后讓大家現(xiàn)場小試，不懂的及時問宣傳部三位部長。4、部的培訓(xùn)個人覺得重點放在排版，實用性不是特別高，重點教場景應(yīng)用以及線上宣傳活動文字編輯注意事項。5、連續(xù)兩個周的培訓(xùn)就完成了活動從策劃到線下、線上宣傳

11、所需要技能。相應(yīng)培訓(xùn)完一個后讓部員提交相應(yīng)作品到三個部門負責(zé)人處打分。選擇 3 個隊伍進行最后的成果展示，并由對策劃進行提問，根據(jù)答辯結(jié)果決出最后。獎品應(yīng)該更加豐富些，這就需要外聯(lián)部一開始的配合了。去年的拍賣會與 SUNNNY 合作，把拍賣與愛心結(jié)合這一創(chuàng)新之舉取得了較好的效果，0 元起拍跟估計環(huán)節(jié)更是吸引了不少人的眼球，但是也存在不少問題。1、首先是場地問題，拍賣會場地過長，不利于展示物品。其次線上宣傳力度不夠，活動前期應(yīng)該把具有的物品及活動環(huán)節(jié)發(fā)公眾，號召大家轉(zhuǎn)發(fā)。2、拍賣的物品應(yīng)該經(jīng)過篩選，盡可能豐富，同樣種類的東西一兩件就可以了，否則會冷場。3、再者最好能控制每次加價的價格區(qū)間，避免過

12、大或者過小的價格跳躍造成不必要的時間浪費。4、臺下最好有托兒，一方面與互動吸引別人，活躍氣氛一方面適當抬價。5、最后活動的善后做的不是很好，物品主人一直都不知道自己的東西有沒有被拍賣出去。并沒有賣出去的東西也沒有及時歸還，拖了很久。以后的后續(xù)工作要加強，不管有沒有拍賣出去都應(yīng)該及時通知物品的主人去值班室拿。模擬面試大賽的成果是值得高度贊揚的，也必須繼續(xù)辦下去。這是職協(xié)辦的最大的一場活動，首次進入了大活，是非性進大活中反響較好的一次。其寓娛于教的性質(zhì)使活動更具特色，本次模面外聯(lián)十分給力，從而使活動的獎品十分豐厚，吸引了大批觀眾前往，同時，參加面試的公司也都為著名公司，吸引了校園內(nèi)的眾多精英人才前

13、來參與比賽。模面從一開始的初賽，簡歷的篩選，復(fù)賽 hr 的現(xiàn)場面試，到最后決賽的 hr 現(xiàn)場面試，職協(xié)的每個人都付出了不少的努力，也換得了活動的成功舉辦，擴大了職協(xié)的。線上轉(zhuǎn)發(fā)集贊抽獎這一措施非常好，大大擴大了活動的輻射范圍。模擬面試大賽存在的一些小問題還需要改進。1、時間把控存在一定問題，由于時間問題，Mr對第一名選手進行了提問這對其他選手來說是的，很多觀眾更想看到選手對于此類刁難問題的靈活反應(yīng)。2、整個活動前后拖得時間太長以至于后面人心渙散，初賽可以跟復(fù)賽放到連續(xù)兩天、或者隔天進行。3、評分機制不透明，面試官最好是三個人一起，否則評分標準不一影響公平性。4、團跟項目組交流不夠，信息不對稱，

14、項目組、外聯(lián)進展的所有情況應(yīng)該及時告知其他人，加強溝通。5、后期的收尾工作做得也不是很好，活動結(jié)束之后就有選手與公司失去了聯(lián)系，作為活動承辦方應(yīng)該對選手后期實習(xí)進行一定跟進工作，最后可以邀請他們撰寫比賽及實習(xí)感言發(fā)公眾。宣傳部宣傳部在活動的前期宣傳工作中擔(dān)任重要角色，必須用專業(yè)技能來支撐。這一屆部長對部員的技能培訓(xùn)并，活動的所有宣傳物品依舊全部由部長完成。部長應(yīng)該在平時就注重對部員技能的培訓(xùn)，尤其在部員剛剛進來的時候。宣傳部可以每個月挑一天對部員進行一項技能的培訓(xùn)，當然別的部門有的也可以參加，到第一學(xué)期末至少每個人都能熟練掌握 PS，宣傳，手繪海報技能。當活動比較多的時候可以把部員分組，每個組

15、負責(zé)不同活動的宣傳品制作從中選擇好的，這樣就能讓所有部員加入到活動中去。今年的品牌活動海報大賽取得了不錯的成績，部員到每個例會進行宣傳，大大提高了參與度，以后需要繼續(xù)延續(xù)下去，啟動的時候可以更早一些，最好是在學(xué)期初，參與的人會多些。對于下一屆的職協(xié)展望我希望打造知名品牌活動，把模擬面試大賽，拍賣會，畢業(yè)生交流會辦的更加有知名度和，讓所有部門都能加入進去，成為職協(xié)的招牌活動。另外要注重質(zhì)量，辦出來沒有人參加最后還需要自己人來撐場面的活動是最為失敗的，所幸在上一年這種活動并沒有出現(xiàn)。1 個學(xué)期大型活動盡量控制在 3 個以內(nèi)，2 個對外，1 個對內(nèi)，并且最好能夠錯開，避免像去年所有的人都去忙模擬面試

16、對拍賣會的關(guān)注很少的情況。另外，要充分部員的參與程度。許多大一的部員只是覺得自己在做一些苦力打雜，并沒有充分認識到自己在活動中扮演的角色，只知道自己在做什么，但是不知道為什么要做，用，造成了部員積極性不高的結(jié)果。我希望要辦活動的時候，部門例會上，每個部門項目組的部長也能向部員匯報一下進展，這樣部員才能明白這個活動的進程以及自己究竟在干什么，從而更好地完成任務(wù)。個人總結(jié)我大二在過來人組織的活動是兩個，上學(xué)期的寒假實習(xí)招聘、下學(xué)期的畢業(yè)生交流會。畢業(yè)生交流會的工作承擔(dān)了很多，聯(lián)系畢業(yè)生，線上、線下宣傳及分配，現(xiàn)場把控。在一個活動的流程里，除了沒有做過宣傳品，其余的舉辦活動的每個方面都執(zhí)行過也負責(zé)過，懂得環(huán)節(jié)的實施方法和容易出現(xiàn)，對于每個活動方面的了解和歷練經(jīng)歷是我很大的優(yōu)勢，所以我相信自己可以在活動的職位上充分發(fā)揮職能。我喜歡新的活動形式，不喜歡一年一年原封不動地沿用前人的方法，這樣可能是會避免彎路，但是其實一直在原地踏步，無法做到對前人的。在形式方面這一年做的很好，模擬面試大賽以全新的面貌展示了職協(xié)人的風(fēng)貌，拍賣會與 SUNNNY 合作融入愛心