上崗和在職培訓(xùn)管理辦法

1、1目的確保本公司員工的實際能力與崗位要求相匹配，在上崗前接受職前培訓(xùn)后且確保上崗合格，保證人力資源的質(zhì)量。2使用范圍適用本公司各部門。3內(nèi)容. 行政部培訓(xùn)行政部依照 新員工上崗培訓(xùn)計劃表 組織實施培訓(xùn)工作，并且在計劃時間內(nèi)完成培訓(xùn)內(nèi)容，員工在 新員工上崗培訓(xùn)計劃表 上簽名確認接受相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。行政部培訓(xùn)包括以下內(nèi)容公司簡介/ 規(guī)章制度 / 組織架構(gòu)、質(zhì)量方針 / 質(zhì)量目標(biāo)、安全消防知識、質(zhì)量環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識， 6S 管理辦法等。培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄， 由培訓(xùn)講師進行 評估簽字確認。. 所在部門培訓(xùn)行政部實施完成相關(guān)內(nèi)容后，將 新員工上崗培訓(xùn)計劃表 交員工所在部門進行相關(guān)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和

2、時間由所在部門確定，培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄。其他部門培訓(xùn)需要接受其他部門培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)部門由所在部門主管確定。培訓(xùn)內(nèi)容和時間由相關(guān)部門確定，培訓(xùn)結(jié)果記錄在考核欄。員工所有培訓(xùn)內(nèi)容的考核結(jié)果 由培訓(xùn)講師進行評估簽字確認。 行政部根據(jù)上述要求對員工統(tǒng)一管理。培訓(xùn)資料保存員工接受培訓(xùn)后，將完成的 新員工上崗培訓(xùn)計劃表、新員工月份培訓(xùn)總結(jié)、新員工月度培訓(xùn)效果評估表 和考試試卷一并交行政部保存存檔。員工培訓(xùn)檔案行政部對員工每一項培訓(xùn)都記錄在員工培訓(xùn)履歷表中，建立員工個人培訓(xùn)檔案。上崗評估標(biāo)準崗位培訓(xùn)的應(yīng)知應(yīng)會考核（理論知識考試和操作技能考核）或者能力分級考核，評估條件是應(yīng)知成績達到 80分，應(yīng)會達到 7

3、0分；能力分級考核達到 1 級，符合上述條件的員工準予上崗。對未達到上崗前評估條件的員工不予上崗，繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達到評估條件后方可上崗。部門主管對員工的錄用有決定權(quán)。上崗資格證管理對于需要持證上崗崗位的員工，行政部根據(jù)新員工上崗培訓(xùn)計劃表的考核合格 結(jié)論發(fā)放上崗資格證，取得上崗資格證的員工必須持證上崗作業(yè)，上崗資格證由行政部統(tǒng)一管理。不需要上崗證的崗位，在考核后達到評估條件時，可直接安排上崗。內(nèi)部認證崗位納入內(nèi)部認證崗位的員工有生產(chǎn)技工和品質(zhì)部檢查員，對考核通過一項或多項崗 位操作技能者，可進行多個崗位的操作。包括車工、銃工、磨工、線切割操作工、數(shù)控 車操作工、焊工、裝配鉗工、機修工、電工、IQ

4、C、IPQG OQC CNC絲印工、研磨工、化驗員、產(chǎn)品測試員、化學(xué)品使用、安全員 等。內(nèi)部認證崗位要定期進行復(fù)審，一般每半年審核一次，對于審核合格的評定為 “年審合格”，對于等級升級的證書要給予換證。外部認證資格證管理公司規(guī)定對以下崗位資質(zhì)必須取得外部認證資格證，并且在入職時提供有效證件復(fù)印件備案存檔。內(nèi)審員、安全主任、量具校驗員、司機、會計師、助理會計師、電 工、焊工、叉車司機、電梯司機、非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、R1固定式壓力容器操作、A4鍋爐壓力容器壓力管道管理、消 防員等其它國家規(guī)定的特種作業(yè)人員的資格證書。行政部負責(zé)對特種作業(yè)人員的資格證

5、書統(tǒng)一管理，安排定期復(fù)審，以保證證書的 有效性。崗位測評公司各部門對在職人員進行崗位能力測評，確保個人技能，專業(yè)知識與崗位要求相匹配，每半年1次，即每年的6月底和12月底進行，測評結(jié)果登記在_年度第一次崗 位測評考核表中，次月5號前將崗位測評考核表報行政部。對能力達不到本職位要求的人員，公司將對其進行不定期的培訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)部門考 核認定合格后，方可留任上崗。對培訓(xùn)后仍不能達到崗位要求的人員，視情況重新分配 工作崗位，或按照有關(guān)規(guī)定做其它處理。行政部負責(zé)公司各部門定期完成的崗位測評考核表的歸類匯總，上報公司總經(jīng)理 審批，同時建立公司崗位測評考核檔案。培訓(xùn)計劃各部門在每年12月中旬，根據(jù)本部門人員的培訓(xùn)需求，提出下一個年度培訓(xùn)計 戈行政部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及培訓(xùn)需求，進行項目匯總，經(jīng)管理者代表審核總經(jīng)理批 準后，于生效之日發(fā)至各相關(guān)部門。行政部依據(jù)年度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求制定每月培訓(xùn)計劃，各部門按照每月計 劃對相關(guān)人員實施培訓(xùn)，其它臨時增加培訓(xùn)項目依照同樣方式執(zhí)行。承擔(dān)培訓(xùn)的講師， 在培訓(xùn)前準備講稿和考試試題，制定評分合格標(biāo)準，培訓(xùn)結(jié)束后3個工作日內(nèi)將培訓(xùn)考試結(jié)果登記在員工培訓(xùn)/簽到記錄表上，連同培訓(xùn)講稿、考試試題一并交行政部歸 檔。參加外部專職培訓(xùn)項目，需報行政部備案，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，由相關(guān)部門負 責(zé)聯(lián)絡(luò)安排，培訓(xùn)考試結(jié)果