《上汽集團發(fā)展能力分析》開題報告3700字

1、開題報告及工作計劃姓名專業(yè)會計電算化（專）學號論文題目上汽集團開展能力分析一、選題依據(jù)（-）選題的背景企業(yè)的開展能力，也稱企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產經營活動，不斷擴大積 累而形成的開展?jié)撃?。企業(yè)開展能力衡量的核心是企業(yè)價值增長率。企業(yè)能否健康開展取決 于多種因素，包括外部經營環(huán)境、企業(yè)內在素質及資源條件等。企業(yè)的開展能力分析可以以 價值來衡量企業(yè)的開展能力，其中在以價值衡量企業(yè)開展能力的分析當中，企業(yè)開展能力衡 量的核心是企業(yè)價值增長率。并且通常用凈收益增長率來近似地描述企業(yè)價值的增長，并將 其作為企業(yè)開展能力分析的重要指標。以凈收益增長率為核心來分析企業(yè)的開展能力，其優(yōu) 點在于各分

2、析因素與凈收益存在直接聯(lián)系，有較強的理論依據(jù)；缺點在于以凈收益增長率來 代替企業(yè)的開展能力存在一定的局限性，企業(yè)的開展必然會表達到凈收益的增長上來，但并 不一定是同步增長的關系，企業(yè)凈收益的增長可能會滯后于企業(yè)的開展，這使得我們分析的 凈收益無法反映企業(yè)真正的開展能力，而只能是近似代替。（二）選題的意義開展能力是企業(yè)持續(xù)開展和未來價值的源泉，是企業(yè)的生存之本、獲利之源。對企業(yè)發(fā) 展能力的分析與評價有著很強的現(xiàn)實意義。它不僅僅是科學評價企業(yè)績效的關鍵、是政府加 強宏觀調控，改善企業(yè)管理和滿足外部需求者的工具，更是企業(yè)提息競爭力的有效工具。通 過對企業(yè)未來的開展能力的分析，才能對企業(yè)未來的開展?jié)摿?/p>

3、做出客觀理性的預測，并為企 業(yè)戰(zhàn)略提供科學依據(jù)。二、文獻準備(-)文獻綜述.國外關于企業(yè)開展能力的研究西方國家對于企業(yè)的開展能力研究較早，也對企業(yè)業(yè)績評價方法與技術的完善做出了非 常突出貢獻，對企業(yè)的財務狀況指標所進行總體分析與評價的主要方法有沃爾分析法以及杜 邦分析法。其中沃爾分析法由亞歷山大沃爾提出，他認為，在評價企業(yè)信用能力指數(shù)時要 對企業(yè)的財務效益狀況進行綜合的評價。他選擇了七個財務報表比率指標,分別是流動比率、 凈資產與負債比率、資產與固定資產比率、銷售本錢與存貨比率、銷售額與應收賬款比率、 銷售額與固定資產比率、以及銷售額與凈資產比率等,規(guī)定了各指標在總評價中占有的比重, 并確定出

4、每項指標的標準比率，用實際比率和標準比率進行比照，計算出每項指標的得分, 最后求出總評分。沃爾分析法的提出為綜合評價企業(yè)的業(yè)績方面提供了新的思路，也推動了 西方國家財務性業(yè)績評價階段的誕生，而其中占主導地位的就是凈收益投資報酬率，更加看 重以企業(yè)的營利性來對企業(yè)的業(yè)績進行評價，而對于企業(yè)的開展能力，雖然有考慮到這個因 素，但還未引起重視，并沒有單獨設置指標來對其進行研究，也沒有肯定其對企業(yè)的業(yè)績的 重要影響。直到美國管理學家杰克遜馬丁德爾(Jakeson Martindell 1950)提出了一套比擬完整的 公司管理能力評價指標體系，主要包括公司的社會貢獻、組織結構、收益的健康狀況、對股 東的

5、服務、研究與開展、董事會業(yè)績分析、公司財務政策、公司生產效率和銷售組織、以及 對經理人的評價等。這樣囊括了多種因素的評價指標體系，是較為全面的，也受到當時的普 遍認同，將其作為對現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)績評價方法的框架。同時期，美國著名管理學家彼得德 魯克(Peter.M.Drucher 1999)在實證研究之后提出了企業(yè)業(yè)績評價八項指標：市場地位、革 新生產率、實物資源與財務資源、獲利能力I、管理者的業(yè)績與開展、員工的業(yè)績和態(tài)度、以 及社會責任。這些指標更加具體，且更容易以數(shù)據(jù)來進行衡量，比照發(fā)現(xiàn)，相比以往，他將 公司的社會責任等具有動態(tài)性的指標加入到體系當中來,且明顯不限局限與公司本身及經營 狀況、組

6、織架構等，而是將其與環(huán)境、社會相聯(lián)系，更關注其長期的穩(wěn)定開展。后來美國的羅伯特S 卡普蘭(Robert SKaplan)與大衛(wèi)P 諾頓(David P Norton) 提出了 “平衡計分卡”，這種方法受到了廣泛的關注和應用。它用財務指標反映企業(yè)已采取 的行動所產生的結果，同時通過對顧客方面、內部經營過程和創(chuàng)新以及學習方面進行測評, 來彌補財務指標衡量的不完善。該方法主要從四個方面來考察企業(yè)：一是顧客滿意度，二是 企業(yè)的優(yōu)勢，三是創(chuàng)新能力與學習能力(企業(yè)是否能繼續(xù)提高與創(chuàng)造價值)，四是財務效益(如 何滿足股東利益)?？ㄆ仗m和諾頓首次將創(chuàng)新能力和學習能力作為重要的評價指標來反映企 業(yè)的成長性，進而

7、豐富了對企業(yè)開展能力的研究。.國內關于企業(yè)開展能力的研究國內對于企業(yè)開展能力的研究有很多都集中在開展能力的評價指標體系當中，并針對不 同類別的企業(yè)進行具體的分析，具有很大的現(xiàn)實意義。伍超標和譚旺才(2003)主要針對中 介組織進行研究，分別從服務創(chuàng)新能力、長遠開展?jié)摿?、籌措資金能力、可持續(xù)開展能力、 人力資源和凝聚能力等方面構建開展能力的評價指標體系。劉開春和馬新那么對高新技術企業(yè) 進行研究，并對其開展能力進行評價，崔國瑞(2003)在構建指標體系時主要是從基礎管理 能力、企業(yè)財務能力、技術創(chuàng)新能力、企業(yè)文化和人力資源五方面，劉開春和馬新風(2005) 著眼于中小高技術企業(yè)，分析對企業(yè)開展的影

8、響因素，并以外部環(huán)境與內部素質等共九個指 標，構建中小高技術企業(yè)開展能力的評價指標體系。孫建華(2004)在研究企業(yè)開展能力的 分析框架時，竭力將各種因素都囊括進去，包括了外部的經營化境、企業(yè)所擁有的資源、員 工的素質等，以更動態(tài)化的視角去把握企業(yè)開展的過程以及趨勢，并著重以盈利能力和競爭 能力兩個指標為主進行框架的構建。張勇剛等(2006)在信息化社會中，采用更合時代特征 的視角，從信息化系統(tǒng)和信息化環(huán)境兩方面去分析，進而考察企業(yè)的信息化能力。史鴻果和 何劍(2010)從盈利能力、營銷能力、經營能力、償債能力、抗風險能力、成長能力和核心 能力幾方面構建了上市公司可持續(xù)開展能力的評價指標體系。

9、王曉和李文斌(2010)那么更具 針對性的對油田企業(yè)進行研究，對其流程、財務、學習與創(chuàng)新能力以及環(huán)境四個方面構建可 持續(xù)開展能力評價指標體系。孫嵐(2008)從財務方面的有關指標出發(fā)，基于現(xiàn)金流去構建 開展能力評價系統(tǒng)，其中包含了創(chuàng)現(xiàn)能力、償債能力、營運能力、積累能力、支付能力、風 險控制能力、投資能力、財務適應能力等八個方面，及假設干個二級指標。綜上，國內外關于開展能力的研究中，均引入了相關指標進行分析。不外乎經營、資產、 負債等方面，均是以財務數(shù)據(jù)為主要基礎進行分析。隨著研究的深入，國外的研究學者將企 業(yè)自身的開展?jié)摿θ鐚W習能力、創(chuàng)新能力納入了開展能力指標，結合當前開展前景和未來的 開展?jié)?/p>

10、力來綜合評析企業(yè)的開展能力。國內研究那么側重在數(shù)據(jù)指標分析的基礎上，加入外部 環(huán)境諸如競爭者分析、外部經營環(huán)境等因素進行分析，構建中國企業(yè)開展能力的評價指標體 系。國內外關于開展能力的研究各有側重，可以相互借鑒，相互完善。(-)參考文獻1 JJackson M. Pereeived Job Characteristics and Job Satisfaction |J|. Personnel Psychology, 1950.23:12-89.2 Porter M E. Competitive advantage M. New York: Free Press, 1985 :214-218.伍

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12、北社會科學，2011(3):71-74.10李彬斌.淺析企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力J.現(xiàn)代商業(yè),2011(36):250-251.口1馬婕.上市公司股權結構對企業(yè)財務開展能力影響的研究D.西安工程大學,2015.12王禮.內部控制有效性與公司可持續(xù)開展能力關系研究D.東北財經大學,20613荀小江，趙莉.西藏上市公司開展能力分析J .商,2015(48):14.14肖俊斌，趙宇露.我國新材料企業(yè)可持續(xù)開展能力評價研究一一基于滬市36家上市公司數(shù) 據(jù)的分析J.湖南工業(yè)大學學報(社會科學版),2016,21(04):40-46. 5張博博.淺析企業(yè)開展能力問題及對策分析一一以東旭光電股份為例J.東方企

13、 業(yè)文化,2015(11):34口6高倩玉.基于企業(yè)財務報表的中國農業(yè)企業(yè)開展能力分析一一以北京三元食品股份有限 公同為例J.中國農業(yè)會計,2017(06):36-38.三、研究方法與設計（）研究方法文獻研究法:論文通過運用理論研究和案例分析相結合的方式。首先利用資源查閱網絡、 圖書館、電子圖書館等，對相關理論文獻進行廣泛閱讀。案例分析法：總結前人研究成果的基礎上，結合案例并提出相關建議。（二）研究思路本文以“上市公司開展能力分析一一以上海汽車集團為例”為命題，首先介紹了上市公 司開展能力的現(xiàn)狀，再對所選企業(yè)及該行業(yè)基本狀況進行介紹，然后分析了該公同的各個指 標，然后提出該公司的開展能力中存在的問題，最后對該公司提出建議并得出結論。（三）研究設計四、研究內容本文在引言局部就簡明扼要的說明了企業(yè)開展能力分析對企業(yè)的影響力和重要性。本文首先探討了企業(yè)的開展能力分析，分析了上汽集團的開展能力，通過財務報告中