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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁班主任交流會發(fā)言稿-班主任經(jīng)歷交流會發(fā)言稿:優(yōu)秀班集體建立的幾點考慮班主任經(jīng)歷交流會發(fā)言稿:優(yōu)秀班集體建立的幾點考慮優(yōu)秀的班集體的營造,是一個系統(tǒng)的工程。要絕對貫徹抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的理念。堅決每個學(xué)生的信心,制定班級的共同目的。和任課老師一起打造優(yōu)秀的團(tuán)隊。我認(rèn)為一個成功的班集體從優(yōu)良的班風(fēng)踏實的學(xué)風(fēng)起步。正氣充盈、積極向上的班級才能在競爭中立于不敗之地,作為班主任更要眼觀六路,耳聽八方??嗑殐?nèi)功,身正是范。結(jié)合近7年的班級管理理論,工作中主要從以下幾個方面落實。一嚴(yán)格管理,愛心滋潤。加強(qiáng)紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無不勝。&”新班級,新學(xué)期要先制定嚴(yán)格的規(guī)矩。不以規(guī)
2、矩,無以成方圓。&”堅持從嚴(yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)&”的理念,能幫助學(xué)生快速進(jìn)入狀態(tài)。紀(jì)律上我主張 先專政后民主&”,一個班級必需要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能成功。讓學(xué)生明白什么時候該做什么事,說話做事要看場合、合時宜。比方說:鈴聲就是命令,不能遲到早退,上課不管老師在與不在,聽到鈴聲就要安靜。班主任一定要堅守自己的原那么。嚴(yán)格管理需要愛心的滋潤。嚴(yán)而有情,嚴(yán)而見愛,有教育育學(xué)家曾說過:假如學(xué)生是一個含苞待放的花蕾,老師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放&”。愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。&”班主任就要用真心去打動學(xué)生。老師對學(xué)生的愛,勝過千次萬次的說教。用真誠去填平師生間的鴻溝,學(xué)
3、生才會把老師當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,傾訴他們的心里話。班主任不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助學(xué)生,在生活上也要對學(xué)生噓寒問暖。用耐心去感化學(xué)生。特別是對后進(jìn)生的教育。教管中還應(yīng)長其善,救其失,揚(yáng)其長,促其變&”。再差的學(xué)生也總有某方面的特長或優(yōu)勢,要擅長尋找他們的閃光點&”,適時地給予各種形式的表揚(yáng),使他們嘗到被人肯定的成就感,從而增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。二善抓細(xì)節(jié),巧干取勝。細(xì)節(jié)決定成敗。班主任工作只有細(xì)致入微,做到眼細(xì),心細(xì),手細(xì)。才能使班級管理見成效。要追求:抓在細(xì)微處,落在實效中&”。班主任要對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì),無微不至;對學(xué)生指導(dǎo)要細(xì),深化到每個細(xì)節(jié)。像平時的值日、周一的大掃除都責(zé)任到
4、人。作業(yè),學(xué)案反應(yīng)效果也即是表達(dá)。在新接班級,或者學(xué)期之初。要通過多種途徑,理解班級學(xué)生情況,比方:學(xué)生的性格、優(yōu)缺點等,每次模擬考試完畢,都找每個學(xué)生談心,分析p 情況,發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥。并認(rèn)真做好記錄。我要求學(xué)生培養(yǎng)細(xì)心與周密思維才能,不要只是做題時才注意培養(yǎng),而應(yīng)該在平時的學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)常地、有意識地培養(yǎng)。像宿舍物品擺放,老師書籍的整理等等。做班主任工作要多動腦筋,要追務(wù)實干加巧干。巧干之一,贏在情緒,學(xué)會留白。擅長控制自己的情緒。由于學(xué)生思想不成熟,班主任在實際工作中經(jīng)常會遇到一些犯錯誤的學(xué)生,有的一錯再錯,屢教不改;有的偏偏在班主任強(qiáng)調(diào)某個問題之后闖紅燈&”;有的恰恰在最不應(yīng)該出問
5、題的時候出漏子&”。這時做班主任的難免火氣比擬大,在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生。有時弄得自己也很難堪,下不了臺。針對此類事件,要做到保持冷靜。用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠服,也能表達(dá)教育者的風(fēng)范。對班主任來說,說話切記言簡意賅,切中要害,做到無聲勝有聲。對學(xué)生存在的問題,直擊要害,猝然出擊。有時候無聲的示范勝過有聲的說教。比方吃飯前后的自習(xí),班空的紀(jì)律等等。許多經(jīng)歷證明,空洞的強(qiáng)調(diào)重要性,不如連續(xù)到班內(nèi)看看,無需多言。連抓幾周更見效。巧干之二,全局出發(fā),做好協(xié)調(diào)。一個優(yōu)秀的班集體,固然離不開學(xué)校年級指導(dǎo)的支持之外,更是全體老師通力合作的結(jié)果。班主任要擅長協(xié)調(diào)老師,搞好和諧,借助團(tuán)體力量,進(jìn)步團(tuán)隊
6、的成績。還要協(xié)助學(xué)生與任課老師之間架起一座橋梁。聽取學(xué)生意見的同時,更要在學(xué)生面前絕對維護(hù)任課老師的尊嚴(yán)。所謂親其師,方能信其道。蘇霍姆林斯基說:教育的效果取決于學(xué)校和家庭影響的一致性。班主任還要經(jīng)常與家長溝通。共同尋請教育孩子的最正確方法。時常教育家長學(xué)生管住孩子不等于成功,引導(dǎo)孩子的競爭意識,要學(xué)會鼓勵和賞識學(xué)生。和家長溝通, 溝通是最便捷。引導(dǎo)家長主動到校理解情況也不失為一種好的方法。它可以讓我們理解到平時自己無法理解到的一些情況,更拉近了老師、學(xué)生、家長之間的間隔 。三明確方向,明晰方案。班主任治班一定要有正確的引導(dǎo)方向。通過班級文化建立明確班級開展的方向。我們施行的宣誓和標(biāo)語有很大的凝聚力和號召力。能有效地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,更重要的是能使學(xué)生養(yǎng)成良好的品德,塑造出積極向上的班級精神,能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新才能,對學(xué)生的成長有著重要影響。我曾用志當(dāng)存高遠(yuǎn),千里足下行&”鼓勵學(xué)生立大志,要從小事做好。用自強(qiáng)不息,厚德載物&”引導(dǎo)學(xué)生堅持不懈,崇德明志。除了言論引導(dǎo)外,還要強(qiáng)化班風(fēng)建立。良好的班風(fēng)不僅有是強(qiáng)烈的正氣,更有如火的朝氣。假如正氣充分,邪氣就無立錐之地,紀(jì)律、團(tuán)結(jié)就不成問題;假如朝氣如虹,學(xué)生個個生龍活虎,那么競爭的氣氛與高效的課堂就很容易達(dá)成。班級建立還要有明晰明確的方案,可以促進(jìn)良好班風(fēng)的早日形成。比方新班組建時,工作的重點應(yīng)
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