安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)多篇

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析

2、了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照

3、“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、

4、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。（二）取得的階段性成果。一年來，我們

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。 一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè); 二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的9

6、7%。 四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年

7、工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖

8、延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。 二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)

9、不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)

10、為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思ぁ⒁?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正

11、實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工

12、作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。 一是

13、進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查

14、治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見（安委辦201118號(hào)）、國家安監(jiān)總局冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則和省、市安監(jiān)局關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情

15、況，特制定本方案。一、一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和公司“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、任務(wù)目標(biāo)1、通過創(chuàng)建，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、行動(dòng)目標(biāo)：提高、規(guī)范、安全、達(dá)標(biāo)（1）提高通過層層培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和工作方法，提高全員安全管理素質(zhì)，建設(shè)一支安全管理骨干隊(duì)伍；（2）規(guī)范借用第三方認(rèn)證的形式對(duì)公司目前的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行一次診斷，以此規(guī)范公司各級(jí)安全管理行為；（3）安全通過系統(tǒng)診斷，提高作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員安全生產(chǎn)

16、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書的安全保障能力，做到安全發(fā)展；（4）達(dá)標(biāo)力爭一次性通過市安全監(jiān)局驗(yàn)收，外樹安全企業(yè)的良好形象。三、技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審機(jī)構(gòu)由蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審，由馬鞍山市安監(jiān)部門對(duì)我公司進(jìn)行定級(jí)審核與公告。四、組織機(jī)構(gòu)1、安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：（總經(jīng)理）副組長：（副總經(jīng)理）成員：（各有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人）2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組長：（副總經(jīng)理）副組長：（安全科長）成員：（各有關(guān)科室、車間分管負(fù)責(zé)人）五、實(shí)施步驟：第一階段：前期準(zhǔn)備和初始現(xiàn)狀檢查 （201年月日月日）1、制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)方案，成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組和

17、工作小組。2、對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初始狀況進(jìn)行檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書第二階段:培訓(xùn)及管理全流程梳理 （201年月日月日）1、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn),（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)一起開）；通報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初始狀況安全檢查情況。2、組織開展企業(yè)全員安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)與考試（車間培訓(xùn)重點(diǎn)是設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所安全）。3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)主要安全生產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理。4、根據(jù)初始狀況檢查意見，召開公司領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，分解任務(wù)，明確責(zé)任人，限期完成。第三階段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）1、全面排查企業(yè)生產(chǎn)過程中的事故隱患及問題，制定

18、合理的控制、預(yù)防及整改措施。2、根據(jù)第二階段管理梳理的結(jié)果，對(duì)相關(guān)文件（安全管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺(tái)賬等）提出修訂完善建議。第四階段:標(biāo)準(zhǔn)化集中創(chuàng)建 （201X年X月X日至X月X日）1、對(duì)相應(yīng)文件（管理制度、操作規(guī)程等）進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。2、對(duì)新頒發(fā)的相應(yīng)文件進(jìn)行全員培訓(xùn)。3、整治作業(yè)現(xiàn)場各種事故隱患與問題。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書4、完成各種法定安全檢測檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)驗(yàn)收及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。5、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。6、做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。7、完

19、善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練，規(guī)范應(yīng)急物資管理。8、完成評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。第五階段:實(shí)施運(yùn)行及完善（201X年X月X日至X月X日） 根據(jù)修訂后的文件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行，過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整及完善。第六階段:企業(yè)自評(píng)及申報(bào) （201X年X月X日至X月X日）1、組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專家，成立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)小組。2、依據(jù)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)自評(píng)。3、對(duì)自評(píng)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。4、根據(jù)自評(píng)結(jié)果，企業(yè)經(jīng)縣（區(qū)）安全監(jiān)管部門同意后，向市評(píng)審組織單位提出書面評(píng)審申請(qǐng)。第七階段:外部評(píng)審及不合格項(xiàng)整改復(fù)核 （201X年X月X日至X月X日）1、由評(píng)審組織單位組織，評(píng)審單位對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

20、準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書2、對(duì)不合格進(jìn)行整改。3、評(píng)審單位依據(jù)整改情況的實(shí)際需要，進(jìn)行現(xiàn)場或整改報(bào)告復(fù)核，確認(rèn)其整改效果。六、工作要求：1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前

21、安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各單位、科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。2、要注重全員參與標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書3、要堅(jiān)持過程控制，持

22、續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過程。吸收先進(jìn)管理思想需要過程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實(shí)改善安全條件。5、要充分發(fā)揮好專家的技術(shù)支撐作用根據(jù)國家、省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請(qǐng)了蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動(dòng)地開展工作。通過專家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、分工合作，落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書各單位、部室要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開展