總經(jīng)理辦公會管理制度

1、PAGE 第PAGE 頁碼1頁/總NUMPAGES 總頁數(shù)7頁Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.偉誠實業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理辦公會管理制度（最終版）北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月 fillin封面顯示日期：月日(大寫) 偉誠實業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理辦公會管理制度目錄北大縱橫偉誠實業(yè)項目組 第 PAGE 5頁目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc58729700 第一章 總則 PAGEREF _Toc58729700 h 1 HYPERLINK l _To

2、c58729701 第二章 基本議題 PAGEREF _Toc58729701 h 2 HYPERLINK l _Toc58729702 第三章 會議組織 PAGEREF _Toc58729702 h 3 HYPERLINK l _Toc58729703 第四章 附則 PAGEREF _Toc58729703 h 5偉誠實業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理辦公會管理制度第一章 總則公司總經(jīng)理辦公會以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為指導，討論和決定公司經(jīng)營、生產的方針政策，解決各種經(jīng)營問題，是董事會授權范圍內的公司重大決策和日常經(jīng)營、生產決策的最高議事機構。制定本管理制度的目的在于提高公司總經(jīng)理辦公會規(guī)范化程度，強化公司

3、管理層的管理力度，保證公司經(jīng)營、生產科學化管理的持續(xù)改善。以事實為基礎、以結果為導向的高效和民主是公司總經(jīng)理辦公會的議事原則。公司總經(jīng)理辦公會分為常規(guī)會和特別會：公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會是每周固定時間例行召開的公司管理層議事會議；公司總經(jīng)理辦公會特別會是為解決公司突發(fā)性、重大經(jīng)營問題而舉行的臨時性公司管理層議事會議。第二章 基本議題公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會主要審議決定下列事項：公司經(jīng)營、生產運行事項；其他突發(fā)事件。公司總經(jīng)理辦公會特別會主要審議決定下列事項：公司經(jīng)營計劃事項；公司管理制度和管理辦法的擬定和審核事項；人事管理事項；公司合理化建議管理事項；公司其他重大經(jīng)營、生產管理問題第三章 會議組織

4、成員構成公司總經(jīng)理辦公會由公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)、印刷中心總監(jiān)、紙品中心總監(jiān)、總經(jīng)理文秘等常設成員構成。公司總經(jīng)理辦公會擴大會議由公司總經(jīng)理辦公會常設成員和業(yè)務、職能管理部門的總監(jiān)助理、經(jīng)理等構成。在必要時，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）批準，公司總經(jīng)理辦公會可約請?zhí)貏e出席者列席會議。會議主持人公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）是公司總經(jīng)理辦公會的主持人；公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）因故不能出席時，應委托其他常設成員擔任臨時主持人。會期與召集公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會在每周一下午舉行。公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會如果有重大議題，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）授權，行政辦公室

5、應提前通知到每一位到會成員。公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會因故調整時間情況下，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）授權，行政辦公室應提前將時間調整結果通知到每一位到會成員。公司總經(jīng)理辦公會特別會根據(jù)需要，不定期舉行，經(jīng)公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）授權，行政辦公室應提前通知到每一位到會成員。公司總經(jīng)理辦公會常規(guī)會的會議準備一般性議題的常規(guī)會由每位參會成員自行準備口頭或文本材料；重大議題的常規(guī)會必須由公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）或相關成員提出，公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）批準召開；公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）責成相關成員組織擬定文本或電子版資料及議題審議計劃，提前報請公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）審閱；相關成員應提前將文本材

6、料提交給會議主持人，主持人根據(jù)需要可委托公司行政辦公室打印或復印，如有必要可在提前發(fā)放給參會成員。公司總經(jīng)理辦公會特別會的會議準備公司總經(jīng)理辦公會特別會必須由公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）或相關成員提出，公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）批準召開；根據(jù)需要公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）可組織召開由指定人員參加的討論會，就公司重大經(jīng)營問題進行前期分析和研究，并形成初步結果；公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）責成相關人員組織擬定文本或電子版資料及議題審議計劃，提前報請公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）審閱；相關成員應提前將文本材料提交給會議主持人，主持人根據(jù)需要可委托公司行政辦公室打印或復印，如有必要可在提前發(fā)放給參會成員。公司總經(jīng)理辦公會的議事規(guī)程會議主持人宣布會議召開；會議主持人宣讀會議主要議題；必要的文本或電子版材料的發(fā)放和演示；主要議題的溝通、討論；主要議題的解決方案，或初步結論；未決議題的后續(xù)責任人、任務時間計劃等；主持人宣布閉會。會議記錄總經(jīng)理文秘負責對公司總經(jīng)理辦公會的過程和有關討論內容進行紀錄；會議結束二十四小時內，將整理后的會議紀要送交公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）；會議紀要經(jīng)公司總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）審批簽發(fā)