安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料

1、Word - 4 -安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料 平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人材料 許xx，現(xiàn)在在平安環(huán)保部平安管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作?；厥姿诩獕A走過(guò)的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和喜愛(ài)。十幾年來(lái)，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在平安員這個(gè)平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自參與工作以來(lái)，他多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工。 自年初調(diào)任平安管理崗位以來(lái)，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行和國(guó)家平安生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“平安第一”的指導(dǎo)思想不變；其次是行之有效的平安制度不變；第三是逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任制的原則不變；第四是依靠廣闊員工搞好平安管理工作的傳統(tǒng)不變

2、。平安管理橫向到邊，縱向究竟，深化現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)地加強(qiáng)全廠的平安監(jiān)督檢查力度，準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺(jué)和消退生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患和苗頭，并依據(jù)狀況的變化準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了防微杜漸的平安措施，從而為平安生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)固的防線，確保平安生產(chǎn)的目標(biāo)順當(dāng)完成。 他深化貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，注意加強(qiáng)平安工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參加編寫(xiě)了企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、制堿事業(yè)部平安文明生產(chǎn)考核細(xì)則。先后組織起草了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來(lái)施工工程和施工人員的平安監(jiān)管考核細(xì)則以及平安協(xié)議等。通過(guò)他和事業(yè)部的各級(jí)平安管理人員扎實(shí)的日常工作，消退隱患，化解沖突，查堵漏洞，有力的愛(ài)護(hù)了

3、企業(yè)利益。在生產(chǎn)過(guò)程中，他非常注意落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的平安檢查，消退事故隱患。有方案地開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)，定期、不定期組織平安大檢查。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展重大節(jié)假日期間平安生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項(xiàng)132項(xiàng)，隱患整改率100%，并主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作 為確保設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對(duì)大修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，平安管理難度大等特點(diǎn)，許xx同志通過(guò)摸索、積累，實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的平安事宜，使整

4、個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，平安員巡查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修平安管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報(bào)平安監(jiān)護(hù)狀況和檢修進(jìn)展?fàn)顩r，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目平安、優(yōu)質(zhì)、保量、萬(wàn)無(wú)一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí)，責(zé)任落實(shí)詳細(xì)，措施有力，員工樂(lè)觀協(xié)作，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均平安、高效、保質(zhì)保量地順當(dāng)完成，為來(lái)年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、平安、高效、平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。 許xx同志作為新參與對(duì)體系內(nèi)部審核的人員，對(duì)體系審核中的疑難問(wèn)題，他查資料，翻書(shū)籍，請(qǐng)教專家、學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法，很快他就熟識(shí)體系審核的基本常識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)就能獨(dú)擋一面。從體系的運(yùn)行來(lái)看，事業(yè)部的平安管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個(gè)新的臺(tái)階，xx年度順當(dāng)

5、實(shí)現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成果。作為平安管理員，他每天深化生產(chǎn)一線，查找隱患，訂正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的平安管理工作付出極大的心血。 許xx同志不但在平安管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開(kāi)春，許xx同志不但要做好平安工作，而且要合理規(guī)劃花草樹(shù)木的種植，綠化工作是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來(lái)不得一點(diǎn)馬虎。許xx同志常常是早來(lái)晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運(yùn)花卉，為了節(jié)約資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點(diǎn)動(dòng)身，晚上11點(diǎn)他就趕回來(lái)了，其次天早上7點(diǎn)又消失在了綠化種植的第一現(xiàn)場(chǎng)，這樣高強(qiáng)度的工作常常要持續(xù)3-4個(gè)月，可是他從無(wú)怨言。相對(duì)于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個(gè)日積月累的過(guò)程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流淌性大，素養(yǎng)良莠不齊，加上公路破損嚴(yán)峻，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無(wú)積沙碎石，綠化帶無(wú)雜草枯枝，全年幫助政府組織義務(wù)勞動(dòng)15次，拉運(yùn)垃圾750方。 面對(duì)成果，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能，