廣船國際戰(zhàn)略管理部副部長崗位說明書

1、.：.；戰(zhàn)略管理部副部長崗位闡明書 崗位稱號戰(zhàn)略管理部副部長崗位編碼部門戰(zhàn)略管理部崗位編制任職條件最低學歷：本科相關資歷證書：專業(yè)知識：熟習現(xiàn)代企業(yè)管理，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃，熟習消費流程、方案統(tǒng)計、工業(yè)經濟運轉分析以及國家相關政策法規(guī)業(yè)務了解范圍：了解工程管理、造船流程、風險防備相關知識任務閱歷年限：5年以上本崗位所涉及業(yè)務相關任務閱歷；3年以上本崗位所在部門中心業(yè)務或下級崗位的管理任務閱歷才干要求：溝通關系： 部門內部相關崗位：戰(zhàn)略管理室下屬各崗位公司內部相關部門及崗位：造船事業(yè)部重工事業(yè)部財務中心人力資源部船舶運營部造船管理部各部門擔任人直接上級：戰(zhàn)略管理部部長 本崗位公司外部相關單位：中國船舶

2、工業(yè)集團公司廣州管理局廣州造船公司國防科工委廣東省企業(yè)協(xié)會廣州市外經委直接下級：經濟運轉室主任 任務目的概述:根據部門年度責任書的要求，完成公司運營消費各時期方案編制，跟蹤與反響公司及各消費部門運營消費動態(tài)，分析公司經濟運轉情況，落實及考核各部門年度運營管理目的責任，做好部門綜合管理任務，協(xié)助部出息展公司開展戰(zhàn)略的規(guī)劃任務和戰(zhàn)略工程的組織和推進任務，保證部門年度任務目的的實現(xiàn)主要任務職責及內容任務根據責任程度任務結果衡量規(guī)范1、編制消費方案：編制公司5年、3年、年、季、月度消費運營方案合同要求；有關部門消費才干直接擔任方案編制質量；方案編制及時性和完成情況2、落實運營管理責任制：組織制定各部門

3、年度運營管理目的責任書，跟蹤檢查各部門責任書規(guī)定內容的落實情況，進展年度部門運營管理業(yè)績考核，檢查各部門月度重點任務實施情況并考核公司年度運營管理目的直接擔任責任目的制定合理性；跟蹤反響及時性；公司運營管理目的實現(xiàn)程度3、經濟運轉情況分析：組織公司月度重點部門經濟運轉情況分析，完成公司及各部門經濟運轉情況報告公司年度運營目的；各部門年度責任書直接擔任分析報告質量；發(fā)揚運營消費預警作用4、完善公司管理制度：對公司運用的管理制度進展動態(tài)管理，改良、組織完善公司管理制度，不斷提升公司品牌公司管理任務要求直接擔任管理制度科學性和有效性5、現(xiàn)代化管理成果申報：組織公司現(xiàn)代化管理成果申報任務，促進企業(yè)管理提高廣東省、國防科工委申報任務安排直接擔任申報及時性；獲獎情況6、部門日常管理任務：不斷完善部門內部管理制度；組織、協(xié)調、指點下屬員工任務；主持進展年度員工的業(yè)績考核任務，并根據業(yè)績考核結果斷定下屬工資的調整和獎金的分配；為公司物色培育人才；關懷員工的生活和思想動態(tài); 審批本部門各種費用