


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;造船管理部工程管理室主任崗位闡明書 崗位稱號(hào)工程管理室主任崗位編碼部門造船管理部工程管理室崗位編制任職條件最低學(xué)歷: 本科相關(guān)資歷證書: 專業(yè)知識(shí):掌握造船業(yè)務(wù)流程、工程管理、商務(wù)管理相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍:熟習(xí)方案管理、本錢管理的專業(yè)知識(shí),熟習(xí)船舶設(shè)計(jì)與工藝、船舶建造技術(shù);了解外事儀式、法律、風(fēng)險(xiǎn)防備領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí);熟習(xí)一門外語任務(wù)閱歷年限:5年以上船舶消費(fèi)管理、設(shè)計(jì)或工藝相關(guān)崗位任務(wù)閱歷;3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)任務(wù)閱歷才干要求: 溝通關(guān)系: 公司外部相關(guān)單位:船東船檢部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位:本錢控制室消費(fèi)方案室下屬各崗位工程經(jīng)理公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:造船事業(yè)部重工事業(yè)部技術(shù)中心
2、財(cái)務(wù)中心公司辦公室風(fēng)險(xiǎn)管理部直接上級(jí):造船管理部部長副部長本崗位直接下級(jí):科員 任務(wù)目的概述:根據(jù)部門年度任務(wù)方案,主持工程管理室的日常任務(wù),協(xié)助部長副部長開展船舶建造的工程管理任務(wù)、協(xié)調(diào)造船業(yè)務(wù)資源的跨部門整合;擔(dān)任合同交底后的商務(wù)管理詳細(xì)任務(wù)、堅(jiān)持與船東和船級(jí)社之間暢通的溝通渠道、監(jiān)視合同的履行情況、與船東一同及時(shí)處理合同履行過程中出現(xiàn)的需求變卦的情況,確保消費(fèi)任務(wù)的順利進(jìn)展、確保船東稱心主要任務(wù)職責(zé)及內(nèi)容任務(wù)根據(jù)責(zé)任程度任務(wù)結(jié)果衡量規(guī)范1、制定本室任務(wù)方案:制定本室年度任務(wù)方案,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的擔(dān)任人、完成時(shí)間和質(zhì)量規(guī)范做出明確規(guī)定部門年度責(zé)任書和部門任務(wù)方案全面擔(dān)任方案可行性;方案編制
3、及時(shí)性;方案對(duì)任務(wù)重點(diǎn)的落實(shí)程度2、工程管理:擔(dān)任造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào),組織造船設(shè)計(jì)、物資、分段制造等方面的消費(fèi)預(yù)備,處理運(yùn)營合同在實(shí)施過程中有關(guān)技術(shù)、消費(fèi)、本錢控制中出現(xiàn)的問題造船消費(fèi)方案;商務(wù)管理制度直接擔(dān)任工程進(jìn)度和質(zhì)量;船東稱心度;工程進(jìn)度;3、商務(wù)管理:組織執(zhí)行工程商務(wù)管理根據(jù)公司銷售合同要求,組織執(zhí)行工程商務(wù)管理商務(wù)管理制度直接擔(dān)任船東稱心度;及時(shí)回款率3、與船東、船級(jí)社溝通詳細(xì)任務(wù):就工程進(jìn)展情況與船東方面溝通,及時(shí)處理船東提出的問題和要求;安排駐廠船東在廠任務(wù)和生活船東和船級(jí)社任務(wù)、生活方面的要求直接擔(dān)任船東稱心度;贊揚(yáng)數(shù)量4、指點(diǎn)商務(wù)經(jīng)理詳細(xì)任務(wù):對(duì)工程管理室各個(gè)商務(wù)經(jīng)理的任務(wù)給予監(jiān)視和反響,與公司人力資源部配合組織業(yè)務(wù)技藝的培訓(xùn)活動(dòng)公司商務(wù)管理制度直接擔(dān)任員工稱心度;工程進(jìn)度;船東稱心度;下屬任務(wù)業(yè)績(jī)5、科室內(nèi)部管理:不斷完善部門內(nèi)部管理制度;分派、協(xié)調(diào)、指點(diǎn)下屬員工的任務(wù);主持進(jìn)展年度員工的業(yè)績(jī)考核任務(wù),并根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果斷定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配;為公司物色培育人才;關(guān)懷員工的生活和思想動(dòng)態(tài); 審批本部門各種費(fèi)用開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)下冊(cè)《練習(xí)五》具體內(nèi)容及教學(xué)建議
- 長沙醫(yī)學(xué)院《兼并與收購》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 手足口病合并肺炎護(hù)理
- 山東省日照市嵐山區(qū)2025屆數(shù)學(xué)五年級(jí)第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含答案
- Web即時(shí)通訊系統(tǒng)課程
- 湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《物流分析與設(shè)施規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 濰坊護(hù)理職業(yè)學(xué)院《企業(yè)文化研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《化工制圖與CAD實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 西藏民族大學(xué)《實(shí)驗(yàn)室安全與規(guī)范》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《教學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)體操創(chuàng)編理論與實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《基于Java學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》9500字(論文)
- DEFORM-3D塑性成形CAE應(yīng)用教程
- 中國發(fā)作性睡病診斷與治療指南(2022版)
- 讀懂中國茶學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2023-2024學(xué)年北京市通州區(qū)高一下學(xué)期期中物理試卷(解析版)
- 人教版(2019)必修第二冊(cè)Unit4 History and traditions Reading and Thinking教案
- 2024藝人統(tǒng)籌服務(wù)合同
- 2024年機(jī)修鉗工(高級(jí)技師)職業(yè)鑒定考試題庫(含答案)
- 年級(jí)下冊(cè)第6單元第1課時(shí)《海德薇格主題》223
- 鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全專項(xiàng)施工方案
- 2024年歐洲乙蟲腈市場(chǎng)主要企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論