電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題探析

1、電力工程質(zhì)量監(jiān)視管理問題探析 1我國電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作現(xiàn)狀分析據(jù)統(tǒng)計(jì)目前很多單位對(duì)電力工程工程監(jiān)視管理工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，他們以為工程監(jiān)理的設(shè)立那么足可以防止電力工程工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)視部門被逐漸削減，工程工程質(zhì)量監(jiān)視工作主要是由工程管理部門來完成，這樣導(dǎo)致對(duì)電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作不到位。并且質(zhì)量監(jiān)視部門機(jī)構(gòu)一直處在虛設(shè)的狀態(tài)。因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)視部門在電力企業(yè)中得不到重視，質(zhì)量監(jiān)視部門人員整體技能程度較低，很多單位的質(zhì)量監(jiān)視部門是由建立管理人員兼任的，他們都有相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)歷，但是專業(yè)性卻不強(qiáng)，況且他們還沒受到過專業(yè)的技能培訓(xùn)，所以對(duì)相應(yīng)的電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理的

2、法律法規(guī)、工作內(nèi)容以及監(jiān)視手段并不是很理解，導(dǎo)致電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作不能順利開展。質(zhì)量監(jiān)視部門主要的工作就是對(duì)施工設(shè)計(jì)圖審查、施工答應(yīng)證、施工監(jiān)視過程、完工驗(yàn)收以全過程監(jiān)視工作。這些工作必需要由質(zhì)量監(jiān)視部門來完成。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步工程建立各個(gè)部門的分工越來越細(xì)致，再加上電力工程施工企業(yè)越來越多，雖然在選擇上有很多的可選性，但是風(fēng)險(xiǎn)性也是很大的。所以質(zhì)量監(jiān)視部門的不健全必定會(huì)引起一些電力工程工程出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。所以質(zhì)量監(jiān)視部門作用未得到發(fā)揮，導(dǎo)致電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理制度不能得到完善。2造成上述問題原因有哪些眾所周知電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，它的主要特點(diǎn)是工程專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)含量高

3、，所以對(duì)其的建立一般都從政府手中接過的，但是卻不代表它和政府部門一樣具有較強(qiáng)的強(qiáng)迫性，所以對(duì)其的管理存在一定的忽略，單位指導(dǎo)對(duì)質(zhì)量監(jiān)視部門重視程度不高，所以經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)視人員裝備不全面、設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器不全、個(gè)別質(zhì)監(jiān)分站形同虛設(shè)等現(xiàn)狀。要想開展電力行業(yè)就必須在全省設(shè)立很多地方性的分站，分站的監(jiān)視工作一般是由工程建立管理部門或者工程造價(jià)管理部門對(duì)監(jiān)視工作進(jìn)展部署的，所以在部署的過程中為了簡(jiǎn)化部署過程，對(duì)一些專業(yè)的質(zhì)檢人員的聘用工作并未做到位。很多質(zhì)檢人員并沒有相應(yīng)的上崗證、專業(yè)性知識(shí)不強(qiáng)，在遇到問題時(shí)不能及時(shí)的對(duì)問題進(jìn)展診斷，導(dǎo)致電力工程質(zhì)量監(jiān)視工作不到位。電力行業(yè)其實(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)視工作制度的建立其實(shí)已經(jīng)

4、有久的歷史了，但是相應(yīng)專業(yè)的人才裝備并沒用跟上，質(zhì)檢人員多數(shù)是由工程建立人員兼任的，因此他們對(duì)電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作性質(zhì)并不是很清楚。3如何做好質(zhì)量電力工程質(zhì)量監(jiān)視工作做好電力工程工程質(zhì)量監(jiān)視管理工作，首要的任務(wù)就是健全質(zhì)量監(jiān)視部門。健全質(zhì)量監(jiān)視部門必需要得到指導(dǎo)的重視，電力工程工程監(jiān)視工作是有法可依的它是以?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?作為根底準(zhǔn)那么的，所以指導(dǎo)必須進(jìn)步對(duì)質(zhì)量監(jiān)視部門的重視程度，要通過公開招聘聘用那些專業(yè)性較強(qiáng)的人才，壯大質(zhì)量監(jiān)視部門。3.2加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)技能質(zhì)量監(jiān)視人員整體素質(zhì)的上下直接影響著工程質(zhì)量的好壞，所以一定要加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)視部門人員的培訓(xùn)力度，在進(jìn)展

5、培訓(xùn)的時(shí)候一定要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)展考核，選撥那些較為年輕且專業(yè)技能較強(qiáng)的質(zhì)檢人才，把這些優(yōu)秀的人才分配到各站中，讓他們充分發(fā)揮自己的價(jià)值，為工程工程質(zhì)量監(jiān)視工作做出更多的奉獻(xiàn)。電力工程是一個(gè)較為復(fù)雜且專業(yè)性較強(qiáng)的部門，因此它具有涉及面廣、技術(shù)性較強(qiáng)、施行質(zhì)量監(jiān)視較為困難的特點(diǎn)。電力工程要做到全方位的監(jiān)視，尤其是對(duì)送電線路工程上，對(duì)那些容易發(fā)生質(zhì)量問題的工程部位進(jìn)展全面的監(jiān)視，一定要將監(jiān)視工作落實(shí)到工程全部過程中，不能存有臨時(shí)抱佛腳的心態(tài)。4完畢語近些年電力事業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅速開展，所以電力質(zhì)量能否得到保障成為很多電力企業(yè)不斷探究的問題，要想保證電力事業(yè)質(zhì)量，首先要做的就是對(duì)電力工程工程質(zhì)量進(jìn)展控制，其中電