


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、PAGE*MERGEFORMAT#時(shí)間主人教學(xué)設(shè)計(jì)【教學(xué)理念】學(xué)習(xí)是初中生的主要任務(wù),隨著生理和心理的變化,I日有的小學(xué)時(shí)間管理模式不太適應(yīng)新的學(xué)業(yè)要求,學(xué)生在時(shí)間管理方面可能存在-定的困惑和不解。本節(jié)課旨在引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性,引起他們對(duì)時(shí)間的關(guān)注,并在活動(dòng)體驗(yàn)和討論共享中,查找適合自己的時(shí)間管理方法,從而提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成果?!窘虒W(xué)目標(biāo)】1、學(xué)問與技能:使學(xué)生意識(shí)到時(shí)間的寶貴,尤其是能真正利用的時(shí)間;2、過程與方法:把握適合自己的時(shí)間管理方法并樂觀地自我監(jiān)督;3、情感態(tài)度與價(jià)值觀:引起學(xué)生對(duì)時(shí)間的關(guān)注,養(yǎng)成合理規(guī)劃時(shí)間的好習(xí)慣?!窘虒W(xué)重難點(diǎn)】1、教學(xué)重點(diǎn):用心體驗(yàn)時(shí)間的不可保存性和無
2、價(jià)性,把握適合自己的時(shí)間管理方法并樂觀地自我監(jiān)督;2、教學(xué)難點(diǎn):認(rèn)識(shí)保持健康的時(shí)間不可任憑削減,學(xué)會(huì)運(yùn)用時(shí)間管理四分法來辨別事件并做出合理選擇?!窘虒W(xué)方法】情境創(chuàng)設(shè)法、討論法、演示法【教學(xué)對(duì)象】初一學(xué)生【教學(xué)預(yù)備】視頻、音樂、課件【教學(xué)過程】一、團(tuán)體熱身階段:我是鬧鐘人(5min)規(guī)章:老師說口令,請(qǐng)學(xué)生站起來舉起雙手搖擺作。比如,12點(diǎn)舉起雙手;3點(diǎn)舉起左手、放平右手;6點(diǎn)放下雙手(老師口令由慢到快,不停變換著。)當(dāng)老師口令越來越快時(shí),有些同學(xué)可能忙不過來,在平常學(xué)習(xí)生活中,大家是不是也有忙不過來的時(shí)候呢?(學(xué)生舉例,引出主題)時(shí)間和其他事物相比,有什么特殊之處呢?假如你有兩個(gè)面包,吃一個(gè)就
3、飽了,你會(huì)怎么處理剩下的這塊面包?但假如你不想用時(shí)間,可以像對(duì)待面包一樣對(duì)待時(shí)間嗎?金錢有什么用?但錢可以買到時(shí)間嗎?二、團(tuán)體轉(zhuǎn)換階段:撕“思”人生(lOmin)觀看視頻時(shí)間消逝,學(xué)生共享感受。假如我們每個(gè)人都能活到100歲,你覺得我們在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間有多長?“撕:撕去已經(jīng)過去的時(shí)間(0-13歲),和將來工作學(xué)習(xí)、退休的時(shí)間(24-100歲);撕去睡覺的時(shí)間,和吃飯、消遣、閑聊,交通等日常事務(wù)的時(shí)間,約占1/2;剩下的是我們在學(xué)校里的學(xué)習(xí)時(shí)間(初、高中、大學(xué));“思”:你最深的感受是什么?(共享環(huán)節(jié))100年看似很長,但我們真正用來學(xué)習(xí)的時(shí)間只有那么一點(diǎn)點(diǎn)。過去的時(shí)間無法追回,將來時(shí)間還沒有來
4、到,我們唯有把握當(dāng)下的每分每秒,才能使我們的學(xué)習(xí)效率提高。雖然時(shí)間是不可保存的,但時(shí)間卻是可以管理的。三、團(tuán)體工作階段:畫“餅”充饑(1)請(qǐng)你記錄今日的生活作息及所花費(fèi)的時(shí)間,盡可能具體地將每件事情記錄下來,如寫作業(yè)、洗漱、吃飯等;(2)依據(jù)自己的時(shí)間記錄表,將時(shí)間進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),如學(xué)習(xí)、吃飯、睡覺、運(yùn)動(dòng)、其他,計(jì)算各類別的時(shí)間總量,從大到小依次標(biāo)出序號(hào)。時(shí)間管理=計(jì)劃+執(zhí)行四、團(tuán)體結(jié)束階段:錦囊妙計(jì)”(5min)1、學(xué)會(huì)舍棄依據(jù)時(shí)間管理四分法(美科維),對(duì)任務(wù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,分清輕重緩急,并制定具體計(jì)劃,更有條理地完成任務(wù)?!爸匾o急的事情說三遍”(舉例),我們來分類:緊急不緊急重要(1)必需做,不能耽擱(2)必需做,有充足時(shí)間不重要(3)可以請(qǐng)人幫忙,不能耽擱(4)可做可不做(1)重要、緊急:如當(dāng)天的作業(yè)、即將到來的考試、生病看醫(yī)生(2)重要、不緊急:如父親節(jié)送爸爸禮物、外出旅游(3)緊急、不重要:如球賽現(xiàn)場直播、看演唱會(huì)(4)不緊急、不重要:如網(wǎng)絡(luò)嬉戲、打牌、寫日志2、利用“邊角料時(shí)間除了黃金時(shí)間(早上、晚上、心情好.),零散的時(shí)間常常被我們忽略,假如能把坐車聽音樂的時(shí)間來聽英語,日積月累,真的有意想不到的效果。3、與拖延決戰(zhàn)承認(rèn)拖延是一種無益的生活方式,當(dāng)機(jī)立斷直接面對(duì)不開心任務(wù),給自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北海市檢測合同范例
- 代建房屋租賃合同范本
- 企業(yè)消防合同范本
- 主體變更合同范本
- 個(gè)人建設(shè)工程合同范本
- 農(nóng)村房屋驗(yàn)收合同范本
- 辦證代理合同范本
- 代理土地合同范本
- 乳膠卷材供貨合同范本
- 加工輔料采購合同范本
- 《大模型原理與技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 2024年青海省中考生物地理合卷試題(含答案解析)
- 2019譯林版高中英語全七冊單詞總表
- 蘇少版小學(xué)一年級(jí)下冊綜合實(shí)踐活動(dòng)單元備課
- 品茗安全計(jì)算軟件新手入門教程1梁模板扣件式
- 預(yù)應(yīng)力空心板吊裝專項(xiàng)施工方案
- 鞍鋼鲅魚圈鋼鐵項(xiàng)目38m生產(chǎn)線工程設(shè)計(jì)思想
- 《藥劑學(xué)》-阿昔洛韋軟膏的制備
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)-膽囊結(jié)石患者的護(hù)理計(jì)劃
- 倒排工期計(jì)劃表
- 項(xiàng)目承包制實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論