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文檔簡(jiǎn)介

1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座PAGE :.;精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料PPG涂料天津公司擴(kuò)建工程標(biāo)書目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc83348242 第一章 綜合闡明 PAGEREF _Toc83348242 h - 1 -1.1前言 1.2 編制原那么 HYPERLINK l _Toc83348243 1.3編制根據(jù) PAGEREF _Toc83348243 h - 1 - HYPERLINK l _Toc83348244 1.4主要有效施工規(guī)范、規(guī)程 PAGEREF _Toc83348244 h

2、- 2 - HYPERLINK l _Toc83348245 1.5運(yùn)用的主要法律、法規(guī) PAGEREF _Toc83348245 h - 4 - HYPERLINK l _Toc83348246 1.6其它文件 PAGEREF _Toc83348246 h - 4 - HYPERLINK l _Toc83348247 第二章 工程概略 PAGEREF _Toc83348247 h - 5 - HYPERLINK l _Toc83348248 2.1工程簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc83348248 h - 5 -2.2 工程概略 HYPERLINK l _Toc83348249 2.3現(xiàn)場(chǎng)施

3、工條件概略 HYPERLINK l _Toc83348250 第三章 工程組織與管理 PAGEREF _Toc83348250 h - 7 - HYPERLINK l _Toc83348251 3.1工程工程管理的主要目的 PAGEREF _Toc83348251 h - 7 - HYPERLINK l _Toc83348252 3.2工程管理措施 PAGEREF _Toc83348252 h - 7 - HYPERLINK l _Toc83348253 3.3工程組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc83348253 h - 9 - HYPERLINK l _Toc83348254 第四章 施工

4、部署 PAGEREF _Toc83348254 h - 17 - HYPERLINK l _Toc83348255 4.1施工部署原那么 PAGEREF _Toc83348255 h - 17 - HYPERLINK l _Toc83348256 4.2施工隊(duì)伍組織 PAGEREF _Toc83348256 h - 18 - HYPERLINK l _Toc83348257 4.3主要施工方法 PAGEREF _Toc83348257 h - 18 - HYPERLINK l _Toc83348258 4.4施工進(jìn)度方案圖 PAGEREF _Toc83348258 h - 19 - HYPER

5、LINK l _Toc83348259 第五章 施工資源配置管理 PAGEREF _Toc83348259 h - 20 - HYPERLINK l _Toc83348260 5.1勞動(dòng)力方案 PAGEREF _Toc83348260 h - 20 - HYPERLINK l _Toc83348261 5.3資料投入方案 PAGEREF _Toc83348261 h - 21 - HYPERLINK l _Toc83348262 5.3主要施工機(jī)械、設(shè)備 PAGEREF _Toc83348262 h - 23 - HYPERLINK l _Toc83348263 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PA

6、GEREF _Toc83348263 h - 25 - HYPERLINK l _Toc83348264 6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原那么 PAGEREF _Toc83348264 h - 25 - HYPERLINK l _Toc83348265 6.2臨建立施布置 PAGEREF _Toc83348265 h - 25 - HYPERLINK l _Toc83348266 6.3施工消費(fèi)區(qū)設(shè)置 PAGEREF _Toc83348266 h - 26 - HYPERLINK l _Toc83348267 6.4暫時(shí)用水設(shè)置 PAGEREF _Toc83348267 h - 26 - HYPERL

7、INK l _Toc83348268 6.5暫時(shí)用電設(shè)置 PAGEREF _Toc83348268 h - 27 - HYPERLINK l _Toc83348269 6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 PAGEREF _Toc83348269 h - 27 - HYPERLINK l _Toc83348270 第七章 主要施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc83348270 h - 29 - HYPERLINK l _Toc83348271 7.1定位和丈量放線施工 PAGEREF _Toc83348271 h - 29 - HYPERLINK l _Toc83348272 7.2地下工程根

8、底施工方案或方法;根底質(zhì)量保證措施;根底排水和防沉降措施 PAGEREF _Toc83348272 h - 35 - HYPERLINK l _Toc83348273 7.3鋼筋工程 HYPERLINK l _Toc83348274 7.4模板工程 PAGEREF _Toc83348274 h - 53 - HYPERLINK l _Toc83348275 7.5混凝土工程 PAGEREF _Toc83348275 h - 59 - HYPERLINK l _Toc83348276 7.6腳手架工程 PAGEREF _Toc83348276 h - 63 - HYPERLINK l _Toc8

9、3348277 7.7防水工程 PAGEREF _Toc83348277 h - 64 - HYPERLINK l _Toc83348278 7.8砌筑工程 PAGEREF _Toc83348278 h - 68 - HYPERLINK l _Toc83348279 7.9裝修工程 PAGEREF _Toc83348279 h - 71 - HYPERLINK l _Toc83348283 第八章 雨季施工措施 PAGEREF _Toc83348283 h - 82 - HYPERLINK l _Toc83348284 8.1 普通措施8.2 專項(xiàng)措施8.3 雨季施工主要分項(xiàng)工程措施8.4 雨

10、季施工平安措施 HYPERLINK l _Toc83348286 第九章 新技術(shù)、新工藝的推行和運(yùn)用 PAGEREF _Toc83348286 h - 85 - HYPERLINK l _Toc83348291 第十章 工程質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc83348291 h - 86 - HYPERLINK l _Toc83348292 10.1工程質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc83348292 h - 87 - HYPERLINK l _Toc83348293 10.2質(zhì)量管理保證體系 PAGEREF _Toc83348293 h - 87 - HYPERLINK l _Toc8

11、3348294 10.3質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc83348294 h - 90 - HYPERLINK l _Toc83348295 10.4工程實(shí)驗(yàn)管理措施 PAGEREF _Toc83348295 h - 92 - HYPERLINK l _Toc83348296 10.5質(zhì)量管理程序 PAGEREF _Toc83348296 h - 96 - HYPERLINK l _Toc83348297 10.6質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc83348297 h - 96 - HYPERLINK l _Toc83348298 10.7控制工程質(zhì)量管理制度 PAGEREF _To

12、c83348298 h - 102 - HYPERLINK l _Toc83348299 第十一章 施工平安管理和消防管理措施 PAGEREF _Toc83348299 h - 107 - HYPERLINK l _Toc83348300 11.1平安管理目的 PAGEREF _Toc83348300 h - 107 - HYPERLINK l _Toc83348301 11.2平安管理措施 PAGEREF _Toc83348301 h - 107 - HYPERLINK l _Toc83348302 11.3消防管理措施 PAGEREF _Toc83348302 h - 113 - HYPE

13、RLINK l _Toc83348303 第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)與文明施工管理措施 PAGEREF _Toc83348303 h - 115 - HYPERLINK l _Toc83348304 12.1環(huán)境管理目的 PAGEREF _Toc83348304 h - 115 - HYPERLINK l _Toc83348305 12.2環(huán)境管理維護(hù)體系 PAGEREF _Toc83348305 h - 115 - HYPERLINK l _Toc83348306 12.3環(huán)境管理要素 PAGEREF _Toc83348306 h - 116 - HYPERLINK l _Toc833483

14、07 12.4環(huán)境維護(hù)技術(shù)和防止施工擾民措施 PAGEREF _Toc83348307 h - 117 - HYPERLINK l _Toc83348308 12.5現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 PAGEREF _Toc83348308 h - 120 - HYPERLINK l _Toc83348309 第十三章 施工進(jìn)度施工工期保證措施 PAGEREF _Toc83348309 h - 125 - HYPERLINK l _Toc83348310 13.1網(wǎng)絡(luò)方案管理 PAGEREF _Toc83348310 h - 125 - HYPERLINK l _Toc83348311 13.2施工技術(shù)對(duì)

15、工期的保證 PAGEREF _Toc83348311 h - 126 - HYPERLINK l _Toc83348312 13.3勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證 PAGEREF _Toc83348312 h - 127 - HYPERLINK l _Toc83348313 13.4資料、設(shè)備對(duì)工期的保證 PAGEREF _Toc83348313 h - 128 - HYPERLINK l _Toc83348314 13.5施工資金對(duì)工期的保證 PAGEREF _Toc83348314 h - 128 - HYPERLINK l _Toc83348316 第十四章 其他主要保證措施 PAGER

16、EF _Toc83348316 h - 129 - HYPERLINK l _Toc83348317 14.1施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施 PAGEREF _Toc83348317 h - 129 - HYPERLINK l _Toc83348318 14.2降低造價(jià)措施 PAGEREF _Toc83348318 h - - HYPERLINK l _Toc83348319 14.3地下管線、地上設(shè)備、周圍建筑物維護(hù)措施 PAGEREF _Toc83348319 h - - HYPERLINK l _Toc83348320 第十五章 總承包管理與協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc83348320 h -

17、140 - HYPERLINK l _Toc83348321 15.1 工程工程協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc83348321 h - 140 - HYPERLINK l _Toc83348322 15.2工程工程協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc83348322 h - 140 - HYPERLINK l _Toc83348323 15.3工程總協(xié)調(diào)和管理各工序協(xié)調(diào)管理措施 PAGEREF _Toc83348323 h - 142 - HYPERLINK l _Toc83348324 第十六章 工程交驗(yàn)后效力措施 PAGEREF _Toc83348324 h - 146 - HY

18、PERLINK l _Toc83348325 16.1組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) PAGEREF _Toc83348325 h - 146 - HYPERLINK l _Toc83348326 16.2效力范圍 PAGEREF _Toc83348326 h - 146 - HYPERLINK l _Toc83348327 16.3維修的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由責(zé)任方承當(dāng) PAGEREF _Toc83348327 h - 147 - HYPERLINK l _Toc83348328 16.4工程回訪與維修效力 PAGEREF _Toc83348328 h - 147 -附表圖一、主要工程管理人員表及資歷證書二、施工

19、總進(jìn)度方案表三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖四、企業(yè)資質(zhì)及企業(yè)業(yè)績(jī)PAGE 161第一章 綜合闡明1.1前言我們衷心贊賞PPG涂料天津約請(qǐng)我公司參與PPG涂料天津擴(kuò)建工程,我公司又一次競(jìng)爭(zhēng)及協(xié)作的時(shí)機(jī)。為實(shí)現(xiàn)合同工期,確保工程質(zhì)量,遵照合理的施工程序,建立正常的施工次序,將氧化球團(tuán)廠工程的施工進(jìn)度、施工部署、主要工序的施工方案、總平面布置、專業(yè)化、機(jī)械化施工、重要施工機(jī)具的選配以及物質(zhì)供應(yīng)等進(jìn)展了總體規(guī)劃,同時(shí)作為整個(gè)建立工程施工的指點(diǎn)性文件。根據(jù)現(xiàn)有設(shè)計(jì)文件及以前施工同類工程閱歷來編制本施工組織設(shè)計(jì)。待中標(biāo)后,再編制分項(xiàng)、分部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì),來指點(diǎn)工程的實(shí)施,確保工程保質(zhì)安期順利完

20、成。如我公司有幸中標(biāo),將嚴(yán)厲遵守該施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要約,全面執(zhí)行合同條款,尊重設(shè)計(jì),服從監(jiān)理,效力業(yè)主,確保按時(shí)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的建立工程產(chǎn)品。1.2編制原那么本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵照四項(xiàng)根本原那么,即一是符合性原那么;二是先進(jìn)性原那么,三是合理性原那么,四是滿足業(yè)主方要求的原那么。1.2.1符合性原那么即施工組織設(shè)計(jì)的編制符合招標(biāo)文件的要求,符合根本建立施工的程序和客觀規(guī)律及工程的特點(diǎn)要求。1.2.2先進(jìn)性原那么即要求在符合性原那么的根底上,結(jié)合我施工單位的技術(shù)、配備、員工素質(zhì)為前提,采用科學(xué)的方法,先進(jìn)的管理,優(yōu)化的配置,完善的措施,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目的。1.2.3合理性原那么即要求以符合性為前

21、提,先進(jìn)性為目的,在選擇施工方案和組織管理體系時(shí),結(jié)合工程的實(shí)踐,選擇合理的施工方案和管理措施,在工期、質(zhì)量、本錢的最正確點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)建立目的。1.2.4滿足業(yè)主要求的原那么(1)按招標(biāo)文件的規(guī)定,保證工程按期全部建成,到達(dá)交付運(yùn)用。(2)嚴(yán)厲遵守根本建立程序,在時(shí)間和空間平面兩個(gè)方面統(tǒng)籌安排施工程序,縮短工期,加速建立進(jìn)度,做到文明施工。(3)采取合理的施工組織,作好人力、物力的平衡調(diào)配,平衡組織施工。(4)貫徹施工驗(yàn)收、平安技術(shù)、環(huán)境維護(hù)等方面的法規(guī)、規(guī)范規(guī)范和規(guī)程,以及有關(guān)規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工平安。(5)采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施,節(jié)約施工用料,提高工效,降低工程本錢。(6)充

22、分利用高新技術(shù),提高機(jī)械化施工程度,減少笨重膂力勞動(dòng),提高勞動(dòng)消費(fèi)率。(7)合理選擇資源和運(yùn)輸方式,節(jié)省費(fèi)用開支。1.3編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)范,業(yè)主提供的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工圖紙以及我企業(yè)管理體系規(guī)范等編制而成。4主要有效施工規(guī)范、規(guī)程名 稱編 號(hào)建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002鋼筋機(jī)械銜接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-96工程丈量規(guī)范GB50026-93地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50204-2002組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001屋面工程質(zhì)

23、量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB20210-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95建筑工程施工平安操作規(guī)程DBJ01-02-2002建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-91施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝

24、規(guī)程DBJ01-26-97建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ332001建筑工程施工驗(yàn)收一致規(guī)范GB50300-2001混凝土強(qiáng)度評(píng)定規(guī)范GBJ107-875運(yùn)用的主要法律、法規(guī)名 稱編 號(hào)中華人民共和國(guó)建筑法主席令 第91號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境維護(hù)法主席令 第22號(hào)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法主席令 第28號(hào)1.6其它文件名 稱編 號(hào)招標(biāo)文件及圖紙第二章 工程概略1工程簡(jiǎn)介工 程 名 稱PPG涂料天津擴(kuò)建工程工 程 期 段一期工 程 地 點(diǎn)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黃海路建 設(shè) 單 位PPG涂料天津設(shè) 計(jì) 單 位中國(guó)天津市化工設(shè)計(jì)院建 筑 面 積約8560m2層 數(shù)2層(部分三層)結(jié) 構(gòu) 形 式鋼(框)構(gòu)造開、開

25、工日期2007年3月15日-2006年5月15日2.2工程概略2.2.1 一期工程該工程為PPG涂料天津擴(kuò)建工程,由中國(guó)天津市化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì).位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黃海路,工程?hào)|與天富軟管等企業(yè)隔墻為鄰,西為隔黃海路與臺(tái)灣一致華能熱電相望,南為七大街,北為PPG現(xiàn)有廠區(qū)。該工程一期建筑總面積8560平米,由以下幾個(gè)子項(xiàng)組成:主車間、原料倉庫、廢品倉庫、公用廠房,最高建筑車間高度為18.3米。2.3現(xiàn)場(chǎng)施工條件概略2.3.1自然條件按業(yè)主的工期要求,2007年3月15日2007年5月15日需求閱歷一個(gè)雨季。2.3.2施工條件現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地相對(duì)狹小。2.3.3周圍道路及交通條件施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路暢通。2.

26、3.4施工暫時(shí)用水用電水電已引至施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章 工程組織與管理3.1工程工程管理的主要目的3.1.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量符合國(guó)家合格規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)天津市市優(yōu)工程。3.1.2工期目的開工日期2007年3月15日,開工日期2007年5月15日。3.1.3平安目的我單位將采取真實(shí)可行的措施和充足的投入,經(jīng)過嚴(yán)厲管理和有效的控制,杜絕艱苦傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生;輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。3.1.4環(huán)境維護(hù)和文明施工目的 環(huán)境維護(hù)和文明施工目的是確保到達(dá)“天津市平安文明施工及環(huán)境維護(hù)達(dá)標(biāo)工地規(guī)范。該工程在環(huán)境維護(hù)、文明施工方面,將成為我單位的重點(diǎn)工程。我們將嚴(yán)厲按國(guó)家和地方關(guān)于建筑工程施

27、工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理。環(huán)境維護(hù)實(shí)現(xiàn)綠色工地,最大限制的保證社區(qū)環(huán)境的良好。3.2工程管理措施3.2.1質(zhì)量管理按照企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)的要求,編制本工程質(zhì)量方案,建立質(zhì)量管理構(gòu)造以確定企業(yè)質(zhì)量保證體系在工程內(nèi)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。工程根據(jù)工程質(zhì)量方案、質(zhì)量程序文件和作業(yè)指點(diǎn)書,編制出各階段的質(zhì)量目的和階段性質(zhì)量方案,對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)展目的分解,編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,落實(shí)責(zé)任到人,使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)厲的受控形狀,到達(dá)過程精品的要求。3.2.2工期管理為保證按期交付,我們精心編制了工程總進(jìn)度方案,該方案中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)展了重點(diǎn)安排,詳細(xì)詳見施工進(jìn)度方案部分。本

28、工程進(jìn)展工期安排時(shí),充分思索了水電安裝與裝修的提早插入,在構(gòu)造施工階段,工程將由總工程師牽頭,組成專門班子協(xié)助配合業(yè)主將裝修作法及資料調(diào)查選定,落實(shí)設(shè)備選型、訂貨,適時(shí)插入安裝及裝修,確保最終工期目的的實(shí)現(xiàn)。業(yè)主供貨的,我們提早報(bào)量。 3.2.3平安管理本工程的平安管理目的為杜絕重傷亡事故、輕傷事故頻率控制在千分之三以下,工程要遵守我單位和國(guó)家、地方的有關(guān)平安管理規(guī)定,有針對(duì)性地制定本工程平安管理措施。3.2.4技術(shù)管理根據(jù)施工特點(diǎn),編制分項(xiàng)施工方案根底、主體、丈量、水電、裝飾、腳手架等。3.2.5資金管理工程一切資金將給予充分的保證,工程資金作到??罟谩?.2.6物資管理 eq oac(,

29、1)物資的采購,由工程直接組織。這樣真正做到了信息一體化,使設(shè)備、物資部門更加便利的為工程施工效力。本工程資料采購周期短、數(shù)量大、種類多,為保證一切采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求、采購訂貨到達(dá)國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品規(guī)范、維護(hù)業(yè)主的利益、以合理的價(jià)錢采購最優(yōu)的產(chǎn)品。 eq oac(,2)我們?cè)诙嗄甑氖┕ぶ校e累了廣泛全面的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作多年的信譽(yù)良好的供應(yīng)廠家,這些可保證物資采購的效率與質(zhì)量。3.3工程組織機(jī)構(gòu)3.3.1工程經(jīng)理部的組建工程中標(biāo)后,我們會(huì)立刻組織工程經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng),按照我單位組建工程經(jīng)理部,建立工程工程的管理體系。工程經(jīng)理是我單位在工程上的全權(quán)代表,受法人委托行使工程管理權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)任工程

30、的全方位、全過程管理,完成工程的各項(xiàng)管理目的,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。3.3.2工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)見附表3.3.3工程經(jīng)理部的職責(zé)本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分思索到本工程特點(diǎn),其工程經(jīng)理部的主要職責(zé)為:土建構(gòu)造、水電安裝、裝修裝飾各環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理;在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師的溝通,與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合;協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保證;順應(yīng)總包管理的體制,為業(yè)主全方位的效力;3.3.4工程經(jīng)理部主要人員職責(zé)3.3.4.1工程經(jīng)理崗位職責(zé) eq oac(,1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度; eq oac(,2)按照企業(yè)法人代表與業(yè)

31、主簽定的工程承包合同,嚴(yán)厲履行合同條款。工程經(jīng)理要向工程人員解釋和闡明工程合同、工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度方案及配套方案、協(xié)調(diào)程序等文件;制定工程組織目的。 eq oac(,3)做好施工預(yù)備,落實(shí)詳細(xì)方案構(gòu)成真實(shí)可行的實(shí)施方案系統(tǒng)。 eq oac(,4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處置矛盾;留意在任務(wù)中開發(fā)人才、培育下屬管理人員的任務(wù)才干; eq oac(,5)對(duì)外包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢和場(chǎng)容等擔(dān)任,并組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展監(jiān)視管理、考核驗(yàn)收; eq oac(,6)制定工程組織機(jī)構(gòu)方式,組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與單位各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)往來; eq o

32、ac(,7)嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行工程內(nèi)部目的責(zé)任制;3.3.4.2消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé) eq oac(,1)做好施工預(yù)備任務(wù),包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目的等各項(xiàng)消費(fèi)目的;暫時(shí)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)資料購置進(jìn)場(chǎng); eq oac(,2)落實(shí)合同工期,編制消費(fèi)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)方案,并據(jù)此編制月方案、周方案,下發(fā)落實(shí)到消費(fèi)各部門;擔(dān)任方案的執(zhí)行、實(shí)施與考核; eq oac(,3)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理任務(wù),落本質(zhì)量方案與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度; eq oac(,4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等;并擔(dān)任文明施工各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)

33、、執(zhí)行。 eq oac(,5)指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)任務(wù),組織平安消費(fèi)例會(huì),定期平安消費(fèi)檢查、平安教育活動(dòng); eq oac(,6)制定消費(fèi)例會(huì)制度,協(xié)調(diào)資料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)消費(fèi)要素的配置,落實(shí)各部門的任務(wù)。安排工程進(jìn)度方案及各項(xiàng)任務(wù)目的; eq oac(,7)擔(dān)任工程工程的廢品維護(hù),工程回訪任務(wù); eq oac(,8)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)人、資料、機(jī)械等各項(xiàng)消費(fèi)要素的配置及協(xié)調(diào)。3.3.4.3總工程師崗位職責(zé) eq oac(,1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任; eq oac(,2)指點(diǎn)與組織質(zhì)量方案、質(zhì)量階段預(yù)控方案、質(zhì)量管理文件編制; eq oac(,3)參與工程根底主體構(gòu)造驗(yàn)收及開工驗(yàn)收;參與工程質(zhì)量事故

34、調(diào)查處置; eq oac(,4)指點(diǎn)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn); eq oac(,5)科技開展規(guī)劃的引進(jìn)及推行運(yùn)用任務(wù); eq oac(,6)詳細(xì)擔(dān)任組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì),組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施; eq oac(,7)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定; eq oac(,8)擔(dān)任組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處置,審定設(shè)計(jì)洽商和變卦任務(wù); eq oac(,9)指點(diǎn)作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)任務(wù);參與工程制造本錢實(shí)施方案的編制與分析任務(wù); eq oac(,10)指點(diǎn)做好施工技術(shù)資料的管理任務(wù); eq oac(,11)

35、指點(diǎn)工程計(jì)量設(shè)備管理任務(wù)。3.3.4.4商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)商務(wù)經(jīng)理在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下,擔(dān)任工程的經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議的簽署,施工預(yù)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、及資金方案、工程結(jié)算及索賠、工程本錢核算、市場(chǎng)調(diào)研的管理任務(wù),并配合工程經(jīng)理進(jìn)展工程的各項(xiàng)任務(wù)。 eq oac(,1)嚴(yán)厲按照合同法及有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,簽署工程有關(guān)勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、資料采購等經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議,并擔(dān)任向工程各有關(guān)部門進(jìn)展合同交底; eq oac(,2)結(jié)合工程的工程施工要求,在各有關(guān)部門配合下,擔(dān)任工程的施工預(yù)算的管理任務(wù); eq oac(,3)嚴(yán)厲遵守統(tǒng)計(jì)法的有關(guān)規(guī)定,擔(dān)任工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量及資金方案任務(wù),并按照有關(guān)部門的要求進(jìn)展報(bào)批;

36、eq oac(,4)根據(jù)合同的要求及規(guī)定,及時(shí)進(jìn)展工程的結(jié)算、變卦簽證費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用的編制,并擔(dān)任與業(yè)主進(jìn)展洽商; eq oac(,5)按照本錢核算的有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)部門進(jìn)展工程的本錢核算任務(wù),并組織召開工程的月度本錢分析會(huì); eq oac(,6)嚴(yán)厲控制工程的本錢支出,擔(dān)任工程的勞務(wù)、機(jī)械、資料等費(fèi)用的結(jié)算任務(wù); eq oac(,7)擔(dān)任工程關(guān)于勞務(wù)、資料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)錢的調(diào)研任務(wù); eq oac(,8)配合工程經(jīng)理搞好工程的管理任務(wù),擔(dān)任質(zhì)量體系在工程的貫徹落實(shí)任務(wù)。3.3.4.5工長(zhǎng)崗位職責(zé) eq oac(,1)各專業(yè)工長(zhǎng)直接擔(dān)任各專業(yè)工程的機(jī)具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)任務(wù); e

37、q oac(,2)擔(dān)任施工進(jìn)度方案的有效實(shí)施及管理任務(wù);深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)進(jìn)度完成情況,資料節(jié)約情況,資料運(yùn)用情況,文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;加強(qiáng)本專業(yè)資料的平面布置和合理碼放。 防止因堆放不合理呵斥的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌; eq oac(,3)擔(dān)任編制工程所需資料的懇求方案,資料懇求數(shù)量不得粗估冒算,力求準(zhǔn)確,減少對(duì)工程不用要的開支和損失;擔(dān)任制定、限額領(lǐng)料措施,資料合理運(yùn)用措施,資料節(jié)約措施; eq oac(,4)對(duì)班組進(jìn)展全面的進(jìn)度方案、質(zhì)量、文明施工管理、平安消費(fèi)管理交底,進(jìn)展施工操作、技術(shù)、質(zhì)量交底,并追蹤檢查落實(shí)情況; eq oac(,5)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)廢質(zhì)量量維護(hù)任務(wù)的實(shí)

38、施、落實(shí)和執(zhí)行; eq oac(,6)協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)結(jié)算書的編制任務(wù);擔(dān)任對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)任務(wù); eq oac(,7)加強(qiáng)平安管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場(chǎng)容管理,督促班組工完場(chǎng)清,不得浪費(fèi)資料,對(duì)施工操作人員運(yùn)用的操作平臺(tái)及操作架,工具要經(jīng)常檢查其平安和隱患; eq oac(,8)協(xié)助做好消費(fèi)擔(dān)任人的任務(wù);完成工程經(jīng)理交給的其他義務(wù) eq oac(,9)必需憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變卦任務(wù)內(nèi)容、布置消費(fèi)義務(wù);3.3.4.6平安員崗位職責(zé) eq oac(,1)仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度; eq oac(,2

39、)對(duì)各施任務(wù)業(yè)點(diǎn)進(jìn)展平安檢查,掌握平安消費(fèi)情況。檢查出的平安隱患及時(shí)提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮,遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停消費(fèi),并報(bào)告主管指點(diǎn); eq oac(,3)參與工程定期平安檢查,做好檢查記錄,及時(shí)填寫隱患整改通知書,督促仔細(xì)整改; eq oac(,4)配合各工長(zhǎng)開展好平安教育活動(dòng),堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)制度。組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程; eq oac(,5)對(duì)勞保用品的運(yùn)用、發(fā)放進(jìn)展監(jiān)視; eq oac(,6)發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、搶救任務(wù)。立刻上報(bào),照實(shí)反映事故情況。3.3.4.7質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) eq oac(,1)熟習(xí)和掌握規(guī)范,做好工程工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)

40、視,對(duì)漏檢和錯(cuò)檢擔(dān)任; eq oac(,2)指點(diǎn)物資部、實(shí)驗(yàn)員按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)展實(shí)驗(yàn),督促資料人員和實(shí)驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢。 eq oac(,3)熟習(xí)施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范,實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,監(jiān)視不合格工程糾正措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓,并向總工報(bào)告; eq oac(,4)把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行“三檢制,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量;自檢合格后,進(jìn)展報(bào)驗(yàn)。 eq oac(,5)實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)工程能夠出現(xiàn)的質(zhì)量通病,及時(shí)向工長(zhǎng)或工程經(jīng)理匯報(bào),以便采取糾正的預(yù)防措施; eq oac(,6)出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí),要檢查緣由,掌

41、握第一手資料,并及時(shí)通報(bào)工長(zhǎng),向工程經(jīng)理和單位質(zhì)量部門匯報(bào),督促有關(guān)部門和人員及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施; eq oac(,7)經(jīng)常深化工程、班組,指點(diǎn)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫情況,并及時(shí)處置檢驗(yàn)任務(wù)中的技術(shù)問題,參與質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處置任務(wù); eq oac(,8)做好資料的聚集、整理和上報(bào)任務(wù),參與工程開工、交工驗(yàn)收任務(wù),并做好質(zhì)量信息的反響任務(wù)。 3.3.4.8實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé) eq oac(,1)擔(dān)任原資料的取樣和送檢及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)任務(wù),根據(jù)各項(xiàng)不同的實(shí)驗(yàn)要求正確的選擇取樣方法; eq oac(,2)作好現(xiàn)場(chǎng)的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的

42、測(cè)定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護(hù)等; eq oac(,3)制定實(shí)驗(yàn)方案及見證實(shí)驗(yàn)方案,熟習(xí)各種資料的性能目的及實(shí)驗(yàn)方法,嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程及實(shí)驗(yàn)方法,及時(shí)分析取回的各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告; eq oac(,4)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)混凝土、砂漿的配合比、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視和檢查; eq oac(,5)了解天氣預(yù)告,提供季節(jié)性施工的必要資料; eq oac(,6)保證一切實(shí)驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完好和可追溯性,工程開工時(shí)進(jìn)展整理,并交給質(zhì)量檢查員。3.3.4.9技術(shù)員崗位職責(zé) eq oac(,1)參與編制施工技術(shù)措施,施工組織設(shè)計(jì); eq oac(,2)參與編制; eq oac(,3)向監(jiān)理報(bào)審施工技術(shù)文件; eq o

43、ac(,4)擔(dān)任工程計(jì)量任務(wù); eq oac(,5)參與圖紙會(huì)審,整理技術(shù)會(huì)議紀(jì)要; eq oac(,6)參與技術(shù)交底,編制施工技術(shù)總結(jié); eq oac(,7)指點(diǎn)安排的其它事情;3.3.4.10資料員崗位職責(zé) eq oac(,1)擔(dān)任工程資料的搜集、整理、歸檔及上報(bào)任務(wù)。 eq oac(,2)根據(jù)檔案館資料歸檔文件和及其它相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程人員需做資料內(nèi)容的交底。 eq oac(,3)協(xié)助工長(zhǎng)、質(zhì)檢員填寫施工資料。 eq oac(,4)指點(diǎn)安排的其它事情;第四章 施工部署4.1施工部署原那么為了保證根底、主體、裝修均盡能夠有富余的時(shí)間施工,處置好各工序間的交叉配合及盡能夠地利用空間和時(shí)間資源,

44、保質(zhì)保量如期完成施工義務(wù),施工部署原那么如下:4.1.1 總施工順序上部署原那么按照先地下,后地上;先構(gòu)造,后圍護(hù);先主體,后裝修;以土建為主,各專業(yè)交叉施工、立體作業(yè)的總施工順序原那么。構(gòu)造封頂后進(jìn)展外墻裝修和屋面工程施工。4.1.2交叉施工原那么及措施裝修與電安裝之間的交叉施工,歷來是工程中最鋒利的交叉矛盾,裝修任務(wù)與機(jī)電安裝交叉任務(wù)面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處置不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面,土建與電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn),必需重點(diǎn)處理,處理此矛盾的原那么;1、電安裝進(jìn)度必需服從總體進(jìn)度方案,保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度,選擇合理的交叉時(shí)機(jī),必需根據(jù)總體進(jìn)度方案進(jìn)展一致組織

45、、安排和協(xié)調(diào),使整個(gè)工程構(gòu)成一個(gè)調(diào)和高效的有機(jī)整體;2、明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系;3、建立固定的協(xié)調(diào)制度;4、一切從工程全局出發(fā),在工程部一致組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,相互協(xié)助 相互體諒,土建施工要為機(jī)電安裝發(fā)明條件,機(jī)電安裝要留意對(duì)土建廢品及半廢品的維護(hù)。4.2施工隊(duì)伍組織4.2.1 土建施工隊(duì)伍的組織組織兩支土建施工隊(duì)伍。4.3主要施工方法4.3.1 垂直運(yùn)輸在主體施工封頂期間,在公用廠房現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1臺(tái)龍門吊來完成鋼筋、模板、腳手架以及其他施工物料的垂直和程度運(yùn)輸。4.3.2 模板工程 劃分兩個(gè)流水段施工,模板思索流水,按照1.5流水段配置4.3.3 鋼筋工程鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工,為了保證施工進(jìn)

46、度在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩條鋼筋消費(fèi)線。直徑12mm以上的螺紋鋼筋均在加工廠進(jìn)展對(duì)焊銜接,調(diào)直后加工成型。豎向鋼筋在直徑14mm以下者采用綁扎銜接,在16mm以上者采用電渣焊銜接。程度鋼筋直徑14mm以下者采用綁扎銜接,在16mm以上者采用閃光焊,直螺紋銜接。4.3.4 混凝土工程一切柱梁板混凝土均采用商品混凝土。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土保送泵來完成混凝土的泵送。在個(gè)別情況下混凝土保送泵不能滿足需求時(shí),可暫時(shí)調(diào)用混凝土泵車來滿足澆注的需求。這樣可以防止現(xiàn)場(chǎng)用電量過大的情況。4.3.5 架子工程主構(gòu)造施工階段外架采用與模板配套的外架。模板支撐腳手架采用碗扣式腳手架。平安防護(hù)架采用普通鋼管腳手架。4.4施工進(jìn)度方案圖

47、見附圖。第五章 施工資源配置管理5.1勞動(dòng)力方案工種施工階段主體施工裝修施工機(jī)電安裝施工屋面鋼筋工60800木 工80805混凝土608020瓦抹工4040410架子工1510830防水工420030電焊工168204電 工66186水暖工1010404起重工2111力 工50504020實(shí)驗(yàn)工2222丈量工42225.2現(xiàn)場(chǎng)主要施工用資料投入方案序號(hào)資料稱號(hào)規(guī)格稱號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間運(yùn)用區(qū)域租賃/購置/調(diào)撥一、腳手架及附件陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、陸續(xù)退場(chǎng),表中用量為最大用量時(shí)1扣件腳手管48T562007年4月2007年5月構(gòu)造與裝修租賃/調(diào)撥2扣件十字扣個(gè)32390同上同上調(diào)撥轉(zhuǎn)扣個(gè)3597同上同

48、上對(duì)接扣個(gè)8028同上同上3木腳手板50厚m2839同上同上4平安網(wǎng)密目網(wǎng)m1000同上同上購置平 網(wǎng)m2000同上同上5碗扣腳手架主桿LG-300個(gè)4402007年3月200年5月構(gòu)造租賃橫桿個(gè)4716同上同上租賃頂桿DG-150個(gè)440同上同上租賃6立桿底座LDZ個(gè)440同上同上租賃7立桿頂座LTC個(gè)440同上同上租賃二、模板及其配套資料1復(fù)合板12mm厚m30002007年3月200年5月基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)購置購置2樓梯踏步模套22007年3月2007年5月3木 方100*100m215同上同上購置50*100m126同上同上4電梯筒模套1同上同上租賃三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備1抗壓試模組62007年3月2

49、007年5月結(jié)構(gòu)調(diào)撥2抗?jié)B試模組0同上同上3標(biāo)養(yǎng)設(shè)備套1同上同上5.3主要施工機(jī)械、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備投入方案表序號(hào)機(jī)械稱號(hào)類 型型 號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率消費(fèi)才干備注1SS100龍門吊122混凝土保送泵HBT80D1上海200090KW3直螺紋套絲機(jī)GY-402河北20024KW4電焊機(jī)BX-5006天津200038.6KVA5電 鋸MT5002天津20013KW6平 刨M(fèi)B5032天津20013KW7壓 刨M(fèi)B1062天津20013KW8混凝土振搗棒504m10沈陽19991.1KW9電動(dòng)套絲機(jī)3寸4上海20002.75KW10砂輪切割機(jī)300型2沈陽20011KW11鋼筋切

50、斷機(jī)QJ402天津19997KW12鋼筋彎曲機(jī)GW402長(zhǎng)沙19993KW13平板式震搗器HZ2108天津19991.1KW14滾筒攪拌機(jī)WTNB6C2山東19993KW1430r/min15潛水泵2上海19992.2 KW16臺(tái) 鉆2上海20011.5KW17電 錘2沈陽20001.2KW18電渣壓力焊機(jī)HYS-6306北京199849KW19閃光對(duì)焊機(jī)閃光對(duì)焊機(jī)2天津2000150KVA第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原那么6.1.1現(xiàn)場(chǎng)平面嚴(yán)厲按照 “施工總平面布置圖進(jìn)展布置。6.1.2在平面布置中,應(yīng)充分思索好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、暫時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布

51、置。6.1.3施工資料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原那么。6.1.4中小型機(jī)械的布置,要處于平安環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。6.1.5臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及平安出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。6.1.6本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理力度,使工程現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生、有序合理。6.1.7執(zhí)行IS014000規(guī)范,布置控制粉塵設(shè)備、排污、廢棄物處置及噪聲設(shè)備。6.2臨建立施布置6.2.1施工圍墻道路布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)立。在場(chǎng)地入口處30M的道路全部用混凝土進(jìn)展地面硬化,道路寬度不小于3.5m。一切場(chǎng)地內(nèi)的道路全部渣土、碎石進(jìn)展地面

52、硬化,場(chǎng)地周圍設(shè)排水明溝。6.2.2辦公及生活區(qū)設(shè)備布置辦公區(qū)布置在施工現(xiàn)場(chǎng)。辦公區(qū)內(nèi)主要布置現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室等用房?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切場(chǎng)地按照文明施工要求進(jìn)展平整。辦公區(qū)平面布置詳見現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖。下面是辦公區(qū)主要臨建立施配置情況。 6.2.2.1現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)置辦公室、會(huì)議室,廁所等臨建立施。辦公室、會(huì)議室安裝組裝式活動(dòng)房。6.2.1.2工人生活區(qū)民工暫時(shí)住宿場(chǎng)所另行安排在施工現(xiàn)場(chǎng), 一切各工種職工,一致管理,安排管理人員及民工的食宿問題。6.3施工消費(fèi)區(qū)設(shè)置6.3.1鋼筋加工堆放場(chǎng)鋼筋加工堆放場(chǎng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)。在鋼筋加工堆放場(chǎng)內(nèi)設(shè)對(duì)焊機(jī)2臺(tái),直螺紋滾壓套絲機(jī)2臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)

53、2臺(tái)。6.3.2搭設(shè)木工棚木工棚設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)。6.3.3大型機(jī)械布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況,本工程按方案施工期安裝1臺(tái)龍門吊、1臺(tái)混凝土地泵,詳細(xì)位置詳見“施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。6.3.4標(biāo)養(yǎng)室標(biāo)養(yǎng)室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)。6.4暫時(shí)用水設(shè)置根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)暫時(shí)用水要求,參照相應(yīng)的施工規(guī)范,做出本暫時(shí)用水設(shè)計(jì)方案,本方案包括暫時(shí)消火栓給水系統(tǒng)、施工消費(fèi)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)排水系統(tǒng)。6.4.1給水設(shè)備布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5個(gè)室外消火栓,室外消火栓給水管道沿道路埋設(shè),采用DN100焊接鋼管布置成環(huán)狀。施工用水支管和生活用水支管就近從干管接出,采用DN80焊接鋼管布置,暫時(shí)生活給水系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、廁所、食

54、堂、等用水點(diǎn)布設(shè)相應(yīng)的管路、閥門和龍頭。6.4.1排水設(shè)備布置按照有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工衛(wèi)生設(shè)備的設(shè)置要求,根據(jù)地勢(shì)設(shè)排水溝,將雨水引入場(chǎng)內(nèi)的市政雨水管線,廁所設(shè)置化糞池,由專人定期清理?,F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)采用在建筑物場(chǎng)地周圍設(shè)磚砌排水明溝方式,由排水溝進(jìn)入場(chǎng)地二級(jí)沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后排入市政下水。6.5暫時(shí)用電設(shè)置6.5.1用電量計(jì)算用電頂峰期用電總功率P=1.05*(K1P1COS+K2P2+K3P3+K4P4) COS取07。P=547KVA需求業(yè)主提供容量為547KVA以上的電源,方案可以滿足供現(xiàn)場(chǎng)吊、資料場(chǎng)加工機(jī)械、作業(yè)面上操作機(jī)械、室內(nèi)外照明運(yùn)用?,F(xiàn)場(chǎng)采用TNS三相五線制接零維護(hù)系統(tǒng)供電,根據(jù)各路負(fù)

55、荷配置電纜,電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷,埋設(shè)管路周圍砌磚維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)設(shè)專人進(jìn)展維護(hù)檢修。6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見附圖。6.7時(shí) 用 地 計(jì) 劃 表名 稱面積m2位 置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室100見施工暫時(shí)設(shè)備布置圖2007.3 2007.5中心資料庫100同上同上資料堆場(chǎng)1000同上同上鋼筋加工間1200同上同上木工間100同上同上機(jī)修間50同上同上攪拌站1000同上同上第七章 主要施工方法及技術(shù)措施7.1定位和丈量放線施工丈量定位時(shí)先平面整體控制,然后分別單獨(dú)控制,建立各自的內(nèi)控制網(wǎng)。軸線根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)與建筑紅線的相對(duì)關(guān)系定位,高程根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為根據(jù)。7.1.1施工丈

56、量前預(yù)備 1校正丈量?jī)x器:將本工程運(yùn)用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等丈量?jī)x器及工具經(jīng)國(guó)家計(jì)量單位校核,保證丈量工具的準(zhǔn)確性。 2根據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)樁及建筑總平面圖進(jìn)展復(fù)測(cè),確保坐標(biāo)樁的準(zhǔn)確性。3施工前,根據(jù)建筑總平面圖和建立方提供的坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測(cè),確保工程坐標(biāo)和高程的準(zhǔn)確性。4根據(jù)前期根底樁位、土方開挖部分的丈量資料及驗(yàn)線資料,對(duì)定位控制線、標(biāo)高線進(jìn)展復(fù)校驗(yàn)收,確保資料銜接齊全準(zhǔn)確。5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)影響施測(cè)的妨礙進(jìn)展處置。6對(duì)施測(cè)用輔助資料如標(biāo)高控制樁油漆、麻線等提早預(yù)備到位。7.1.2建筑物定位和根底工程丈量放線1根據(jù)規(guī)劃勘測(cè)部門提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測(cè),進(jìn)展建筑物定位、復(fù)測(cè)。2控制網(wǎng)布設(shè)

57、根據(jù)建筑物的實(shí)踐情況,根據(jù)進(jìn)展控制網(wǎng)布設(shè)。到了施工層時(shí),為了方便放線,控制線由軸線向內(nèi)側(cè)平移1m。3驗(yàn)線控制軸線網(wǎng)施測(cè)后,由施測(cè)人員自檢,自檢合格后由工長(zhǎng)復(fù)檢,再由專職質(zhì)檢員專檢,確認(rèn)無誤后申報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)線。7.1.3主體構(gòu)造施工丈量放線構(gòu)造施工時(shí)分別建立獨(dú)立的內(nèi)控制網(wǎng)。 1當(dāng)本工程施工到0.00m以后,隨著構(gòu)造層的升高,將首層軸線逐層向上投測(cè),用以作為各層放線和構(gòu)造豎向控制的根據(jù)。2本工程內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè):根據(jù)工程實(shí)踐情況,采用內(nèi)控法在建筑的首層測(cè)設(shè)室內(nèi)控制網(wǎng)。基準(zhǔn)點(diǎn)選在距軸線內(nèi)偏1m的交叉位置,用激光垂準(zhǔn)儀豎向投測(cè),以保證豎直投測(cè)精度。布設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)要留意盡量避開混凝土墻柱。3內(nèi)控法基準(zhǔn)點(diǎn)埋

58、設(shè)方法,根據(jù)施工前布設(shè)控制網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)將內(nèi)控點(diǎn)埋設(shè)在首層偏軸線內(nèi)側(cè)1m的混凝土板上,采用100100mm鋼板,用鋼針刻劃十字線。鋼板經(jīng)過錨腳與頂板構(gòu)造鋼筋焊牢?;鶞?zhǔn)點(diǎn)要堅(jiān)持通視,嚴(yán)禁頹放雜物,以防止破壞原測(cè)設(shè)的控制基準(zhǔn)點(diǎn)。4控制網(wǎng)軸線的精度等級(jí)及丈量方法根據(jù)執(zhí)行。本工程軸線控制網(wǎng)的測(cè)角中誤差將不超越12,邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差不大于1/15000。7.1.4施工高程丈量1水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測(cè)部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn),采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)展數(shù)次往返閉合,敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工用水準(zhǔn)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)布置數(shù)量計(jì)3個(gè),以便于相互校核和滿足分段施工的需求。2現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)精度及丈量方法根據(jù)高程控制網(wǎng)擬采用四

59、等水準(zhǔn)丈量方法測(cè)定。3施工中的樓層標(biāo)高控制1場(chǎng)內(nèi)敷設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)控制點(diǎn),在間隔一定的時(shí)間需聯(lián)測(cè)一次,以作相互檢核,對(duì)檢測(cè)后的數(shù)據(jù)仔細(xì)計(jì)算,以保證水準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。2施工中標(biāo)高控制方法:在首層平面易于向上傳送標(biāo)高的位置布設(shè)標(biāo)高傳送基準(zhǔn)點(diǎn)。用水準(zhǔn)儀往返檢驗(yàn),以便檢驗(yàn)和糾正。當(dāng)施工層墻拆模后在墻上測(cè)設(shè)相對(duì)該層+1.000m標(biāo)高。3在構(gòu)造層施工,傳送引測(cè)標(biāo)高時(shí),盡能夠直接引測(cè),即每樓層運(yùn)用鋼尺自基準(zhǔn)點(diǎn)+1.000m處向上垂直丈量。構(gòu)造施工丈量允許偏向序號(hào)項(xiàng) 目允 許 偏 差國(guó)家規(guī)范內(nèi)部規(guī)范1軸線控制網(wǎng)測(cè)角誤差1212邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/150001/150002根底墊層標(biāo)高15mm10mm3軸線豎向投測(cè)每

60、層3mm2mm總高5mm3mm4外廓主軸線長(zhǎng)度LL30m時(shí)2 mm2 mm30mL60m4 mm3 mm60mL90m6 mm4 mm90L6mm5 mm5細(xì)部軸線2mm2mm6墻、柱、梁邊線3mm2mm7門窗洞口線3mm2mm8標(biāo)高豎向傳送每層3mm2mm總高5mm4mm7.1.5建筑物的沉降觀測(cè)1丈量工具和儀器預(yù)備采用高精度瑞士徠卡N3型水準(zhǔn)儀及與之配套運(yùn)用的水準(zhǔn)尺,按國(guó)家二等水準(zhǔn)丈量的技術(shù)要求施測(cè)。2水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置詳細(xì)沉降觀測(cè)點(diǎn)做法:如圖沉降觀測(cè)根據(jù)穩(wěn)定性良好的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展,水準(zhǔn)點(diǎn)思索永久運(yùn)用,為相互檢查核對(duì),公用水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)數(shù)量為4個(gè),埋設(shè)地點(diǎn)穩(wěn)定,不受施工機(jī)具車輛碰壓,以防止水準(zhǔn)點(diǎn)高程變動(dòng)

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