某運營商通訊管道施工方案

1、.PAGE ：.；PAGE 35中國招標(biāo)網(wǎng) tb51投 標(biāo) 書標(biāo)書編號發(fā)標(biāo)單位：中國xxxx分公司應(yīng)標(biāo)工程：中國xxxx分公司花都市部分光纜傳輸管道建立工程目錄有關(guān)招標(biāo)資質(zhì)文件公司簡介三、對招標(biāo)方各項要求的呼應(yīng)四、綜合資料及闡明五、質(zhì)量承諾書六、工程工期承諾書七、效力承諾書八、其他相關(guān)承諾九、本工程能夠遇到的難點及處置方法十、結(jié)算承諾書十一、工程報價十二、工程預(yù)算一、有關(guān)招標(biāo)資質(zhì)文件二、公司簡介對招標(biāo)方各項要求的呼應(yīng)1、根本概略：xx市本地網(wǎng)傳輸花都市30公里管道建筑工程。本次招標(biāo)范圍：花都市滿足。2、工程發(fā)包方式：本工程一切的資料由招標(biāo)方提供，但采用的資料必需符合發(fā)標(biāo)方資料的技術(shù)規(guī)范。滿足。

2、3、本次招標(biāo)管線工程造價及取費規(guī)范均按xx粵計字2001374號文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。滿足。4、招標(biāo)報價管線線路工程應(yīng)套用原郵電部1995626號文，。據(jù)此報出的招標(biāo)價招標(biāo)方可以承諾實行折扣，按折扣后的價做為招標(biāo)價。招標(biāo)的實物量單位應(yīng)包一切的稅費、利潤及其它相關(guān)的一切費用。工程結(jié)算時也是套用上述的文件及招標(biāo)方的折扣承諾，工程量清單所列工程量可以按照實踐情況進(jìn)展調(diào)整，但必需經(jīng)建立單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場驗收簽證。實物量單價原那么上不作調(diào)整。滿足。5、由于施工地點的不確定性，施工路段的不延續(xù)性，工程最后結(jié)算將以每公里單價報價乘以施工公里數(shù)作為結(jié)算價。滿足。6、此次工程建筑的管井均為手井，管孔數(shù)為2孔，總造

3、價包括橫跨，過橋梁等一切費用，每100米設(shè)置一個手井，每400米一個橫跨，遇路口一個橫跨。滿足。7、承包方必需每周、每月定期向招標(biāo)方匯報施工進(jìn)度，并填寫周方案與月方案，安排各階段控制性工期和工程總進(jìn)度。滿足。8、承包方必需在應(yīng)標(biāo)的報建時間內(nèi)報建，以及在應(yīng)標(biāo)的時間開工，否那么承包方違約，發(fā)包方扣除報建承諾金和取消中標(biāo)資歷。滿足。9、承包方落實路段的規(guī)劃局，市政，路政等相關(guān)單位報建，報批。10、施工現(xiàn)場的用水、用電、開路等由中標(biāo)方自行處理，并擔(dān)任協(xié)調(diào)施工過程中與業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的關(guān)系。滿足。11、施工工藝必需符合國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范要求。嚴(yán)厲按照施工圖紙施工，現(xiàn)場條件如與設(shè)計圖紙不符，必

4、需及時與招標(biāo)方聯(lián)絡(luò)，經(jīng)設(shè)計院確認(rèn)后可繼續(xù)施工。滿足。12、要求工程質(zhì)量等級：優(yōu)良。工程按設(shè)計施工圖及國家相應(yīng)規(guī)范進(jìn)展施工，開工驗收到達(dá)國家規(guī)定的優(yōu)良等級，并且要符合中國xx廣東分公司1999年編制的第一輯上下冊、中國xx廣東分公司xx工程部2000年2月編制、信息產(chǎn)業(yè)部電子第十一設(shè)計研討院建立監(jiān)理公司2000年10月編制的第一版等文件有關(guān)的規(guī)定。滿足。13、凡涉及預(yù)算金額的補(bǔ)充闡明及修正均以書面為準(zhǔn)。滿足。14、工程工程開工后由監(jiān)理公司、招標(biāo)方、中標(biāo)方共同對工程進(jìn)展驗收。滿足。15、原那么上以中標(biāo)價為合同的總承包價。當(dāng)設(shè)計有變卦時，經(jīng)甲方及監(jiān)理公司確認(rèn)后，以變卦后的工程量計算，添加或減少的部分

5、工程量，均按招標(biāo)書中確定的單價和計算方法計算。如新增的工程不在標(biāo)書細(xì)那么內(nèi)，那么按有關(guān)定額計算。如競標(biāo)單位在招標(biāo)過程中，非甲方總是而缺漏工程而以低價中標(biāo)的，按中標(biāo)價進(jìn)展結(jié)算。滿足。16、付款方式：市內(nèi)施工單位用轉(zhuǎn)賬方式，市區(qū)外施工單位用電匯方式。滿足。17、開工驗收的開工文件要求按中國xx廣東分公司有關(guān)規(guī)定。滿足。18、本次招標(biāo)工程開工后，招標(biāo)單位按規(guī)定對本次招標(biāo)的工程進(jìn)展保修，保修時間自經(jīng)過開工驗收之日算起，保修時間為180天。滿足。保修時間自經(jīng)過開工驗收之日算起，保修時間為三年。四、綜合資料及闡明一、工程概略本工程為中國xxxx分公司CDMA 一期花都市部分傳輸管道工程，建立規(guī)模為：建立花

6、都市部分管道工程，共敷設(shè)2孔110mm管道約30公里，每100米設(shè)置1個手井，每400米建1個橫跨2孔，遇路口建1個橫跨2孔。確需頂管，那么頂管的管數(shù)與該頂管前后的管建規(guī)模堅持一致。根據(jù)建立單位工程的總體方案，工期將嚴(yán)厲按工程承包合同執(zhí)行。有效工期約需25個任務(wù)日。時間詳細(xì)安排詳見工期施工網(wǎng)絡(luò)圖。二、施工組織由于本工程建立為xx市轄區(qū)，人口密集，流動人口數(shù)量極大，經(jīng)濟(jì)昌盛興隆，該工程的早日完工，將對沿途地方經(jīng)濟(jì)的開展發(fā)揚宏大的作用，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本工程涉及的地段人口密集，過往車輛眾多，給工程的順利實施帶來不小的困難，時間緊，義務(wù)重。我公司根據(jù)工程的特殊情況，做出妥善安排。方案安

7、排公司富有管線施工閱歷、長期從事管道施工任務(wù)的施工隊。投入工程管理和技術(shù)人員 26人，投入民工96人，各種車輛 8 臺，相關(guān)機(jī)具設(shè)備假設(shè)干套詳細(xì)情況見附表。工程組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)工程的管理，確保與建立單位的良好協(xié)作及更好的協(xié)調(diào)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，本工程成立工程經(jīng)理部，詳見工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。工程經(jīng)理部為公司的派出機(jī)構(gòu)，實行工程經(jīng)理擔(dān)任制，代表公司全權(quán)擔(dān)任本工程的實施，擔(dān)任施工現(xiàn)場的全面管理和施工力量的調(diào)配；擔(dān)任與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)任務(wù)；擔(dān)任辦理各種簽證；擔(dān)任工程平安和質(zhì)量。主要人員的從業(yè)履歷見附表。工程經(jīng)理：劉冰工程擔(dān)任人：許廣南總工程師：謝瑞英外聯(lián)協(xié)調(diào)員：李合芳財務(wù)主管：方文新質(zhì)量平安主管：蘇國

8、華資料主管：謝華文資料主管：李偉明工程隊隊長：沈敏三、施工方案本工程由公司總經(jīng)理直接指點、工程工程經(jīng)理全權(quán)擔(dān)任，在工程經(jīng)理下設(shè)四個分支機(jī)構(gòu)。A、施工隊。B、汽車隊。C、施工監(jiān)視。D、資料供應(yīng)及財務(wù)管理?？偨?jīng)理工程經(jīng)理財務(wù)/資料管理施工隊施工監(jiān)視運輸車隊監(jiān)督4監(jiān)督3監(jiān)督2監(jiān)督1施工組織4施工組織3施工組織2施工組織1司機(jī)班司機(jī)班司機(jī)班1、施工前的預(yù)備任務(wù)人員預(yù)備施工人員施工人員分成四個施工班，每班28人，班下設(shè)4個施工組每組7人，合計112人，并進(jìn)展必要的技術(shù)及平安的培訓(xùn)。技術(shù)監(jiān)視人員4人，原那么上每個施工班1人。C、汽車司機(jī)5人，挖機(jī)司機(jī)2人D、現(xiàn)場資料員2人，擔(dān)任施工資料的收發(fā)和保管，同時由

9、公司派出2名資料員擔(dān)任資料的采購和及時供應(yīng)。E、施工隊長2名，擔(dān)任工地的管理F、工程經(jīng)理1名，全權(quán)擔(dān)任該項工程。G、財務(wù)人員2名，擔(dān)任本項工程的財務(wù)任務(wù)。車輛及施工工具的預(yù)備車輛及配備配置：車輛8臺。分為工程指揮車、工程車、后勤保證車；車型：三菱越野吉普車、面包車、東風(fēng)汽車。小型發(fā)掘機(jī)3臺，切割機(jī)12臺；風(fēng)鎬機(jī)12套，頂管設(shè)備2套。其他工具一批，并要求全部經(jīng)過平安運用檢驗。資金預(yù)備必需做到合理安排工程費用，保證工程按時、按質(zhì)、按量的完成。2、施工安排進(jìn)場施工的施工隊分為管道溝施工和人手井施工各兩班，分四個標(biāo)段施工。 3、通訊管道施工必需遵照的規(guī)定管道施工以設(shè)計圖紙為根據(jù)，遵守城市地下管線建筑的

10、有關(guān)規(guī)定，在施工前應(yīng)對管道進(jìn)展復(fù)測，以便確定管道及人孔的位置和間隔 。當(dāng)管道與其他管線設(shè)備發(fā)生矛盾時，要與設(shè)計、公安、市政、規(guī)劃等相關(guān)部門親密配合協(xié)商處理，不能隨意改動路由位置，以免呵斥違章建筑。施工前必需對沿途建筑物、附近的地形、原有管道的運用情況，以及其他地下管線設(shè)備的種類和位置等進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查，校核設(shè)計圖紙，并充分了解土質(zhì)、地下水位等情況。器材的檢驗：通訊管道工程所用的器材規(guī)格、程式及質(zhì)量，應(yīng)在運用之前進(jìn)展檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，凡有出廠證明的器材經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)做質(zhì)量技術(shù)鑒定后處置，凡沒有出廠合格證的器材，一概不得運用。一切器材的檢驗規(guī)范以中華人民共和國郵電部1990年頒發(fā)的YDJ3

11、9-90文規(guī)定檢驗。如：管的內(nèi)徑負(fù)偏向應(yīng)不大于1毫米，管孔內(nèi)壁應(yīng)光滑，無節(jié)疤、無裂痕，人手鐵蓋安裝運用灰口鐵鑄造，鑄鐵的抗拉強(qiáng)度應(yīng)不小于11.77KN，鑄鐵質(zhì)地應(yīng)堅實，鑄鐵外表應(yīng)完好，鑄件的防銹處置應(yīng)均勻完好。鐵蓋的外緣與口圈的內(nèi)緣間隙不大于3毫米，鐵蓋與口圈蓋合后，鐵蓋邊緣應(yīng)高于口圈1至3毫米。石料應(yīng)彩天然礫石或人工碎石，不得運用風(fēng)化石，通訊管道工程應(yīng)采用天然砂的中砂，砂的細(xì)度橫數(shù)為3.0至2.3，平均粒徑不小于0.35毫米。本工程管道采用內(nèi)徑90mm及內(nèi)徑158mm聚氯乙烯塑料管，塑料管道的施工方法嚴(yán)厲執(zhí)行xx市電信局總工字198770號文。塑料管道施工包括50mm2至4碎石底基，80mm

12、厚#110砼根底，管孔間用#50水泥干槳填充，管群頂部加填50mm厚#50水泥沙漿或水泥干槳，再覆蓋60mm厚#110砼根底，施工中必需做到分層施工、分層填充，分層夯實，管道進(jìn)入人孔應(yīng)做鋼筋水泥地基頭，以添加管道地基的強(qiáng)度。管道進(jìn)入人孔應(yīng)按照xx市電信局總工字199556號文的要求施工。管道深埋要求：車行道大于0.8米，人行道大于0.7米，管道坡度要大于3，假設(shè)車行道管道埋深小于0.7米，人行道管道埋深小于0.5米時，管道要進(jìn)展砼包封處置。人孔建筑應(yīng)嚴(yán)厲按照人孔安裝及配筋圖給出的尺寸和要求進(jìn)展施工，未經(jīng)設(shè)計人員答應(yīng)，不能隨意修正。人行道人孔一概運用車行道人孔口圈，人行道人孔上覆亦相應(yīng)按車行道人

13、孔上覆建筑。開挖管道溝及人孔坑時，挖出的土應(yīng)及時運出施工現(xiàn)場，留下堆在溝坑邊泥土的高度不能高于1.0m，土堆放在溝、坑邊應(yīng)留有40cm寬的走道?；赝燎?，應(yīng)將溝、坑內(nèi)的各種雜物去除出去，如溝、坑內(nèi)有積水和淤泥必需排除方可進(jìn)展回土，回土中不能將大塊碎石及碎磚等填入溝、坑內(nèi)，回土?xí)r，應(yīng)分層夯實、每層15至30cm就用木夯排夯兩遍至三遍，以保證回土質(zhì)量。本工程管道溝坑回填石粉。通訊管道與其他管線的平行，交叉間隔 應(yīng)嚴(yán)厲按照有關(guān)規(guī)定實施。在施工過程中，必需加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，對施工人員能否按照選定的施工方法實行平安作業(yè)，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展監(jiān)視檢查。施工時尤其留意施工平安及對附近的地下管線的影響，開窟管道溝及人孔坑

14、時，應(yīng)特別留意人身平安，必需采取支撐護(hù)土板及排水等措施，以保證施工人員等各種設(shè)備平安。管道施工期間應(yīng)服從交通管理規(guī)那么，施工用的機(jī)械及資料的放置場地要設(shè)在不妨礙交通的地方，盡能夠防止影響交通。施工過程中，為了保證行人及車輛的交通平安，在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的路障和明顯的各類平安標(biāo)志，夜間必需設(shè)置紅燈，開挖的坑溝必需用彩條布圍蔽。并設(shè)置防止發(fā)生其他交通事故所必需的保安措施，以確保施工平安及行人車輛的平安。嚴(yán)厲遵守平安操作規(guī)程，文明施工，保證質(zhì)量，按期完工。四、施工進(jìn)度方案 招標(biāo)方要求工程工期指完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求，不超越25個日歷天，工期起計時間由甲乙雙方簽署施工合同時商定。思索到市政道

15、路施工單位的時間壓力，根據(jù)本公司綜合實力同時綜合其他方面的條件，經(jīng)過科學(xué)的論證，訂下本工程工期為從簽定施工合同商定的工期起計時間算起18個日歷天。將該工程分為4個標(biāo)段，每段工期暫定4天。假設(shè)工程進(jìn)度遭到不確定要素影響，我公司加派施工隊進(jìn)場施工，確保按質(zhì)、按量、按時完工。工程進(jìn)度表施工工期安排完成工程內(nèi)容1-4天1標(biāo)段工程5-8天2標(biāo)段工程9-12天3標(biāo)段工程12-16天4標(biāo)段工程17-18天工程整修施工義務(wù)劃分按行政區(qū)域劃分：施工隊擔(dān)任所轄地段管道工程的施工，暫按每隊一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程量分配。詳細(xì)情況將按工程的實踐情況詳細(xì)、妥善的予以安排。施工總目的為了使工程順利完成，我公司根據(jù)本工程特點，運用運

16、籌學(xué)原理進(jìn)展現(xiàn)場施工管理，合理組織，責(zé)任到人，工期到達(dá)預(yù)期目的。施工平安：工程施工中安排公司 蘇國華 為施工平安責(zé)任人，保證施工過程中不發(fā)生各類事故，堅決杜絕艱苦、大事故的發(fā)生。施工質(zhì)量：嚴(yán)厲按照設(shè)計、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及廣東挪動通訊的要求施工，接受建立單位和監(jiān)理公司的監(jiān)理、監(jiān)視和指點，確保每一工序都能一次完成，保證經(jīng)過驗收，工程質(zhì)量評定在合格以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工工期；確保工程在合同規(guī)定期限內(nèi)完成。五、管理措施一施工管理方法1、工程經(jīng)理部擔(dān)任施工現(xiàn)場的全面管理和施工力量調(diào)配；擔(dān)任辦理各種取證；擔(dān)任與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)任務(wù)；擔(dān)任處置工程施工管理中的有關(guān)問題，并擔(dān)任施工中的后勤保證

17、任務(wù)。2、工程處在開工前根據(jù)工程經(jīng)理部要求，編制施工組織設(shè)計，報工程經(jīng)理部；施工中遇到艱苦技術(shù)問題，及時上報工程經(jīng)理部。3、對于較大的工程設(shè)計變卦，要填寫工程設(shè)計變卦單，一式三份，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理代表簽字，及時報工程經(jīng)理部，并按業(yè)主、設(shè)計單位的同意意見辦理。4、各工程處的周報、月報進(jìn)度報表按規(guī)定及時上報工程經(jīng)理部同時上報招標(biāo)方。二質(zhì)量管理、技術(shù)措施本工程地點情況復(fù)雜，且工期較短，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，使其整齊一致，確保一次成優(yōu)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。特要求如下：1、工程經(jīng)理部要求全體施工人員結(jié)實樹立“質(zhì)量第一的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識、效力認(rèn)識。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進(jìn)度服從質(zhì)量。2、各工程處應(yīng)建立質(zhì)量管理

18、指點小組，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，嚴(yán)厲各項質(zhì)量管理方法，明確責(zé)任，獎罰清楚。3、各工程處要仔細(xì)組織落實施工檢查任務(wù)，貫徹施工“三檢制度，各道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)返工景象。4、按規(guī)定辦理各種工序簽證手續(xù)，做還能夠及時、齊全和清楚，并妥善保管，以備編制工程開工資料。在不違背設(shè)計原那么的情況下，努力協(xié)商處置好施工中的問題，到達(dá)各方稱心。5、全面開展全員性的QC小組活動，群策群力，處理施工中的關(guān)鍵工序和疑問問題，從而保證工程質(zhì)量，提高施工效益。6、各工程處要嚴(yán)厲按施工圖設(shè)計要求和部頒規(guī)范進(jìn)展施工，工程經(jīng)理部將根據(jù)本工程的詳細(xì)實踐情況及時下達(dá)工程各工序技術(shù)要求，各隊?wèi)?yīng)積極執(zhí)行，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)要務(wù)

19、虛施方法，以便一致工藝和質(zhì)量規(guī)范。7、工程處應(yīng)在工程開工前要召開技術(shù)交底會，定出確保施工質(zhì)量進(jìn)度的詳細(xì)方法，并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)任務(wù)。8設(shè)計出現(xiàn)變卦時應(yīng)及時填寫設(shè)計變卦單，并辦理簽證手續(xù)。范圍較大的變卦應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方代表共同勘察確定，由工程主管部門同意后方可實施。9、各工程處在工程中如發(fā)現(xiàn)有艱苦技術(shù)問題，應(yīng)及時上報工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部將隨著工程的展開，發(fā)布相應(yīng)的施工技術(shù)補(bǔ)充要求。三施工要求1、工程一切工序的施工均由各工程處組織實施，由工程部、隨工代表、監(jiān)理檢查指點工程質(zhì)量，處置技術(shù)問題，檢查驗收工程質(zhì)量，及時辦理雙方施工單位和監(jiān)理單位隱蔽工程簽證驗收。2、本段線路工程施工中，各

20、工程處要組織有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)研討設(shè)計圖紙的有關(guān)施工要求，并嚴(yán)厲執(zhí)行；特別強(qiáng)調(diào)溝深、管材的接續(xù)質(zhì)量、人手孔砌筑質(zhì)量和進(jìn)度，合理安排施工力量，使各個工序嚴(yán)密銜接，力爭做到回填終了，人手孔砌、及復(fù)雜地段處置根本終了。四平安措施工程經(jīng)理部要求一切施工隊務(wù)必把平安放在首位，不能有絲毫麻木。1、施工中各隊要嚴(yán)厲執(zhí)行廣東中人企業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的和。結(jié)合詳細(xì)情況制定可行措施，確保施工和交通平安。2、各工程處主管指點是平安監(jiān)視擔(dān)任人，要對施工平安全面擔(dān)任?？上略O(shè)平安監(jiān)視檢查組，各隊設(shè)平安監(jiān)視員一名，詳細(xì)擔(dān)任施工區(qū)段的平安檢查任務(wù)。確保施工期間的資料、人身、施工平安，做到萬無一失。3、各工程處要嚴(yán)厲執(zhí)行平安操作規(guī)程

21、，對違章操作者，檢查員應(yīng)立刻勸阻，并有權(quán)令其停工。對不聽勸告而引發(fā)事故者，將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政懲罰。各工程處要確保人員、車輛、工機(jī)具和施工器材的及沿途地下各種管線的平安。4、在工地現(xiàn)場周圍配備、架立一切必要而適宜的標(biāo)志牌，做到文明施工、平安施工。穿越公路施工必需設(shè)置施工標(biāo)志、交通警示標(biāo)志。5、晚間休憩時，要有專人值班，教育職工相互照顧，提高自我維護(hù)認(rèn)識，盡量不要單獨外出。6、要經(jīng)常教育司機(jī)和乘車人員留意交通平安，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。7、工程處指點要深化施工現(xiàn)場和施工駐地，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展糾正，防患于未然。8、施工期間，各擔(dān)任人在現(xiàn)場采取一切防火措施，并配備必要的消防設(shè)備。五物資管理1、本工

22、程要求物資管理人員樹立結(jié)實的質(zhì)量認(rèn)識，對工程資料要嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，一切承包的資料須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司審批，由工程經(jīng)理部一致集中采購，確保施工資料器材的質(zhì)量規(guī)范。2、工程處應(yīng)制定詳細(xì)的物資管理方法，并嚴(yán)厲執(zhí)行。3、工程處應(yīng)對一切工程器材妥善保管。收、發(fā)料要有嚴(yán)厲手續(xù)，工程終了編制出施工資料平衡表，做到帳料一致。工余料一定要整理齊全，包裝牢靠，如數(shù)移交，并做好記錄，辦全手續(xù)。4、各種設(shè)備及施工資料應(yīng)妥善保管，防止喪失、損壞。5、工程處要仔細(xì)組織調(diào)度，保證施工中資料供應(yīng)，做到及時準(zhǔn)確，不得影響工程進(jìn)度。六環(huán)保措施針對施工過程中能夠產(chǎn)生的污染，采取分門別類地對污染源進(jìn)展控制。詳細(xì)措施如下：1、遵守中國

23、國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施防止污染。2當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時，按監(jiān)理工程師限定的作業(yè)時間施工，以保證附近居民的正常休憩。3、施工過程中產(chǎn)生的各種廢料，運抵工程經(jīng)理部指定現(xiàn)場，并作適當(dāng)處置。盡快清運余土，盡能夠的減少對市民正常生活的影響。4、當(dāng)因工程施工與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當(dāng)?shù)卣@得聯(lián)絡(luò)，妥善處置矛盾，做各種善后任務(wù)，維護(hù)建立單位和本身籠統(tǒng)。5、當(dāng)工程要在公共場所附近進(jìn)展開挖、撤除等任務(wù)時，提早同有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商，征得產(chǎn)權(quán)部門的贊同并在其代表的監(jiān)視下進(jìn)展施工。6、當(dāng)工程施工對道路交通產(chǎn)生影響時，設(shè)置必要的路障、告警信號等交通平安設(shè)備，以維護(hù)本工程和公眾的平安。及

24、時對施工現(xiàn)場進(jìn)展降塵處置，以減少對周圍居民和環(huán)境的影響。七本工程質(zhì)量管理闡明本工程質(zhì)量管理根據(jù)集團(tuán)公司和以下相關(guān)程序文件要求施工。Q/ZRJT ZC 15.2-2000 Q/ZRJT ZC 05.1-2000 Q/ZRJT ZC 09.2-2000 Q/ZRJT ZC 09.3-2000 Q/ZRJT ZC 18.3-2000 Q/ZRJT ZC 15.1-2000 Q/ZRJT ZC 18.1-2000 Q/ZRJT ZC 16.1-2000 “通訊線路施工操作技術(shù)規(guī)程“施工圖設(shè)計會審紀(jì)要八業(yè)主提供資料、設(shè)備的檢驗和實驗本工程業(yè)主提供的資料主要有：PVC管、膠水、管塞等。1、按國家通訊行規(guī)范

25、和出廠檢驗規(guī)范、部頒的規(guī)范和有關(guān)廠家闡明書及時對到貨資料和設(shè)備進(jìn)展檢驗和實驗。2、對不合格品由業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，并提出處置意見，督促相關(guān)單位盡快處置，不影響工程進(jìn)度。九施工過程中的質(zhì)量控制1、各工程處嚴(yán)厲按照施工圖設(shè)計和施工圖設(shè)計會審紀(jì)要進(jìn)工施工，當(dāng)施工中出現(xiàn)變卦時，應(yīng)填寫變卦單，并辦理簽證、確認(rèn)手續(xù)，對于大的設(shè)計變卦應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計，監(jiān)理、施工四方代表參與，共同協(xié)商處理，交工程主管部門審批后方可施工。加強(qiáng)隊級“三檢制度，按施工操作規(guī)程辦事，施工人員在完本錢道工序后進(jìn)展自檢、互檢，再由質(zhì)檢員檢驗。對不合格工程立刻整改，上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序。2、專職檢查員必需檢查每一道工序，仔細(xì)填寫工序檢

26、查記錄和質(zhì)量周報，經(jīng)濟(jì)考核要優(yōu)先思索質(zhì)量報表。3、服從工程隨工代表和監(jiān)理的指點，及時辦理監(jiān)理稚手續(xù)，各種資料應(yīng)保管完好。4、領(lǐng)料和運用時，應(yīng)檢查資料標(biāo)識，資料的型號規(guī)格必需符合設(shè)計要求。5、各施工隊必需嚴(yán)厲執(zhí)行工程經(jīng)理部下發(fā)的各項施工要求和一致規(guī)范。十施工工具、機(jī)具的控制1、施工機(jī)具要保證良好，損壞后及時修繕，儀表要有“合格證和計量中心的定期有效計量，建立專人運用、專人?？刂贫取?、簡單的常用施工工具由個人保管，大型機(jī)具由專人保管和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時修繕，以免影響工程進(jìn)度。十一對不合格品的控制1、經(jīng)過檢驗和實驗對工程中實驗的不合格品進(jìn)展標(biāo)識，注明不合格工程、景象并分開存放，聯(lián)絡(luò)處置。制止在工程

27、中運用不合格資料。2、按照集團(tuán)公司制定的質(zhì)量檢查工程進(jìn)展檢查，對不合格工序堅決返工，直到合格為止。十二糾正和預(yù)防措施1、對業(yè)主或監(jiān)理的質(zhì)量贊揚應(yīng)立刻分析緣由，研討整改措施。三日內(nèi)提交書面整改回答，一周內(nèi)整改終了。2、在器材采購時，無合格證的一概不予采購。3、堅持按施工操作規(guī)程和工程經(jīng)理部下發(fā)的施工要求施工。4、發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)及時進(jìn)展調(diào)查和分析，找出緣由，汲取教訓(xùn)，防止類似的情況在今后發(fā)生。十三物資搬運、儲存、運輸和發(fā)放1、搬運設(shè)備和資料要運用吊車或跳板，留意包裝箱上的標(biāo)識，文明施工，防止野蠻搬運。2、對于運到工地的物資要進(jìn)展清點，檢查包裝箱能否完好，及時辦理交接手續(xù)。3、入庫物資分類堆放，做

28、好標(biāo)識，對于有“標(biāo)識的物資按標(biāo)志要求存放。4、對于存放資料的場地和倉庫做好防火、防盜、防潮、防蝕等平安任務(wù)。5、領(lǐng)、發(fā)料時仔細(xì)核對規(guī)格型號，做到不錯發(fā)、不誤領(lǐng)。十四工程的防護(hù)和交付1、在施工中向沿線群眾宣傳維護(hù)光纜和通訊設(shè)備的艱苦意義。2、施工中，必需按照規(guī)定采取防火、防盜等維護(hù)措施。3、工程完工后，應(yīng)派專人沿線巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，并上報工程擔(dān)任人。4、對工程進(jìn)展自驗，審查開工文件能否齊全，能否符合歸檔要求。自驗合格后，向業(yè)主遞交“交工通知。5、對業(yè)主提供的剩余資料，列出清單，移交建立單位，做好工余料清單。辦理工程交接手續(xù)；喪失、損壞的物資要闡明緣由，并清查有關(guān)人員的責(zé)任。十五效力1、交工

29、后，三年內(nèi)由施工緣由呵斥的缺點擔(dān)任免費維修。2、為用戶咨詢，協(xié)助 用戶解答在日常維護(hù)中遇到的問題。五、質(zhì)量承諾書致：中國xxxx分公司我公司對所承包的工程質(zhì)量作如下保證：嚴(yán)厲按照施工圖紙、闡明文件和國家或地方有關(guān)的建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程和規(guī)范進(jìn)展施工，并接受發(fā)包方派駐代表和監(jiān)理公司的監(jiān)視，保證工程施工到達(dá)工程設(shè)計的要求。施工工藝嚴(yán)厲按照郵電部頒發(fā)的、和本公司頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)范進(jìn)展施工，符合國家規(guī)范和行業(yè)規(guī)范要求，保證工程開工驗收到達(dá)優(yōu)良等級。保證符合中國xx廣東分公司1999年編制的第一輯上、下冊、中國xx廣東分公司xx工程部2000年2月編制的、信息產(chǎn)業(yè)部電子第十一設(shè)計研討院建立監(jiān)理公司2000

30、年10月編制的第一版等文件的規(guī)定。保證本工程所采用的資料符合發(fā)包方對資料所提出的技術(shù)規(guī)范和要求。保證開工驗收的一切開工文件和圖紙，符合中國xx廣東分公司的有關(guān)規(guī)定和要求。承諾單位：xx市通訊建立法人授權(quán)代表； 日 期：2002年6月28日六、工程工期承諾書致：中國xxxx分公司我公司對所承包的工程工期作如下保證：加強(qiáng)組織指點，假設(shè)中標(biāo)，我公司將成立該工程工程經(jīng)理部，實行分工擔(dān)任制；根據(jù)工程工期，加強(qiáng)施工隊伍力量、機(jī)械設(shè)備和通訊工具的配備。保證按照工程合同所規(guī)定的期限內(nèi)完成工程施工。保證每周、每月定期向招標(biāo)方匯報施工進(jìn)度，填寫周方案和月方案，安排好各階段控制性工期和工程總進(jìn)度，接受招標(biāo)方的監(jiān)視和

31、安排。利用一切關(guān)系積極組織施工路段的路政等相關(guān)單位的報建、報批手續(xù)，協(xié)調(diào)好施工過程中與業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的關(guān)系，為按期完成工程工期提供保證。并保證在十五天內(nèi)完成工程報建手續(xù)。積極做好隱蔽工程的簽證，保證下一道工序的施工。凡屬我方緣由，延誤工程工期，每延誤一天，按該工程工程施工合同中的有關(guān)條款予以罰款。詳細(xì)工程工期和工期網(wǎng)絡(luò)圖詳見綜合資料及闡明 承諾單位：xx市通訊建立 法人授權(quán)代表： 日期：2002年6月28日 七、效力承諾書致：中國xxxx分公司在審閱了貴方的招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，我方按照招標(biāo)文件的規(guī)定確認(rèn)我方的招標(biāo)文件已完好提出?，F(xiàn)我單位xx市通訊建立授權(quán)于克全廣東中人管線工程董事

32、長為全權(quán)代表，參與貴方組織的中國xxxx分公司CDMA一期xx至從化106國道、從化神期公路管道工程施工招標(biāo)的有關(guān)活動，對本工程工程進(jìn)展招標(biāo)。并代表我公司鄭重承諾：假設(shè)我們中標(biāo)，我們將仔細(xì)按照招標(biāo)文件的要求，完成中標(biāo)段的義務(wù)及承當(dāng)合同條款規(guī)定的任務(wù)與責(zé)任。并接受招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。根據(jù)工程的實踐情況和貴方的要求及時提供相應(yīng)的技術(shù)支持和效力，按照本工程施工圖設(shè)計的要求、嚴(yán)厲執(zhí)行部頒施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)范，成立質(zhì)量管理小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。按時合同規(guī)定的時間、保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程完成義務(wù)，否那么接受相關(guān)的處分。因我公司的緣由每推遲一天完工，按中標(biāo)價的千分之一1% 0罰款；工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良工程，那么按中標(biāo)價的百

33、分之九十五95%結(jié)算施工費。指定專人擔(dān)任各種聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)任務(wù)，保證聯(lián)絡(luò)暢通；指定專人擔(dān)任管理資料以及工余料的清點和保管，保證資料的最大利用率和工余料的完好交接；成立專門小組確保開工初驗、終驗交工文件資料和工程過程中的各種整改意見，當(dāng)日回答。小的改動，3日內(nèi)完成，較大的變動7日內(nèi)完成。以上內(nèi)容將在施工組織方案中予以詳述。假設(shè)我們中標(biāo)，我們將組織本公司技術(shù)人員獨立完成中標(biāo)工程，不會分包或轉(zhuǎn)包給他人。假設(shè)我們中標(biāo)，我們將根據(jù)工程的詳細(xì)情況和貴方的要求，隨時調(diào)整施工人員和各種配置，以利于工程的順利實施和開工，為貴公司發(fā)明盡能夠大的經(jīng)濟(jì)效益。假設(shè)我們中標(biāo)，暫定方案投入的技術(shù)力量為：1、人員配置：工程管理和

34、技術(shù)人員26人民工96人。分為工程經(jīng)理部和2個工程處，分為4個工程隊。2、車輛及配備配置：車輛8臺。分為工程指揮車、工程車、后勤保證車；車型：三菱越野吉普車、面包車、東風(fēng)汽車。小型發(fā)掘機(jī)3臺，切割機(jī)12臺；風(fēng)鎬機(jī)12套，頂管設(shè)備2套。 詳細(xì)配置詳見綜合資料及闡明。招標(biāo)單位：xx市通訊建立法人授權(quán)代表： 日期：2002年6月28日 八、其他相關(guān)承諾1、人員如我公司中標(biāo)，我們將組織本公司正式在冊人員主持、參與本工程的施工，不運用掛靠隊伍，接受發(fā)包方關(guān)于違反規(guī)定的有關(guān)處分。2、工期嚴(yán)厲按合同規(guī)定的工期安排施工。接受因工程詳細(xì)情況變化和發(fā)包方緣由帶來的方案調(diào)整，不會因本身緣由面延伸工期。3、施工組織3

35、1我公司將在收到建立單位中標(biāo)通知書后的三個任務(wù)日內(nèi)組織安排施工技術(shù)人員到現(xiàn)場復(fù)勘。在復(fù)勘完成后向建立單位提交書面的復(fù)勘報告。32工程開工前，我公司將向建立單位提交詳細(xì)的施工組織方案；每周四前向建立單位上報工程進(jìn)度和下周工程方案，以及工程中出現(xiàn)問題的處理方案，供有關(guān)部門參考。4效力41一切以有利于工程的順利實施為目的，積極配合建立單位，做好與建立單位協(xié)作的其它的協(xié)調(diào)任務(wù)。42嚴(yán)厲按施工圖紙施工，如施工圖紙錯漏或與現(xiàn)場情況不符，不能指點施工，現(xiàn)場施工管理人員將及時通知建立單位并提出可行的技術(shù)處理方案，供建立單位和設(shè)計單位參考。43因承包方緣由呵斥的質(zhì)量事故或損失，除采取積極補(bǔ)救措施外，并根據(jù)損失程

36、度向建立單位支付賠償金。44工程開工時，向建立單位提交工程經(jīng)理人員和聯(lián)絡(luò)，且堅持工程管理人員的相對穩(wěn)定性，確需變卦，及時通知有關(guān)單位。建立單位有權(quán)要求承包方改換任務(wù)不力、配合不佳的工程經(jīng)理。45工程質(zhì)量到達(dá)合格以上。對不合格工程，建立單位可以終止合同。承包方接受由此帶來的處分，并清查承包人的責(zé)任。46工程開工驗收后，三年內(nèi)由施工緣由呵斥的缺點擔(dān)任免費維修。其他緣由可協(xié)助建立單位處理。5、工程結(jié)算方式贊同按招標(biāo)書規(guī)定的結(jié)算方法結(jié)算。即施工費參照建立單位審定的工程設(shè)計預(yù)算，按中標(biāo)單位的下浮點下浮，作為最終的結(jié)算價錢。6、其他承包方擔(dān)任處理施工人員的一切費用，工程過程中的人身平安、各種事故損失由承包

37、方處理。九、本工程能夠遇到的難點及處置方法本工程雖然工程量分散、單位工程量較小，但涉及的有關(guān)單位多，事故隱患多，除嚴(yán)厲按照施工組織的有關(guān)方面嚴(yán)厲執(zhí)行外，對以下問題尤其留意，并采取特殊方法予以處理。1、工程的報建、協(xié)調(diào)、賠補(bǔ)問題由于本工程時間短、義務(wù)重，需求協(xié)調(diào)的部門眾多，有規(guī)劃局、市政局、公路局、交通部門及沿途涉及管線的一切權(quán)部門，因此報建、協(xié)調(diào)任務(wù)的難度大、任務(wù)量大。報建、協(xié)調(diào)、賠補(bǔ)任務(wù)要在工程開工前全部完成。我公司在xx為網(wǎng)通、電信、廣播電視等部門完成大量的基建工程，與市政府及各有關(guān)政府部門有良好的任務(wù)和私人關(guān)系，在以往工程的報建、賠補(bǔ)、協(xié)調(diào)方面積累了大量閱歷切且卓有效果。置信經(jīng)過相關(guān)途徑、相關(guān)部門、相關(guān)個人，置信此類問題的處