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文檔簡介

1、學(xué)校食堂設(shè)備申請報告篇一:關(guān)于官渡小學(xué)學(xué)生食堂廚房設(shè)備的采購請示關(guān)于官渡小學(xué)學(xué)生食堂廚房設(shè)備的購置請示巫山縣教委:為了進一步加強“學(xué)生營養(yǎng)改善工程的”落實, 完善學(xué)生廚房的加工和儲藏設(shè)備,并加強對學(xué)生食堂的管理,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,經(jīng)校務(wù)會研究決定,購置部分廚房設(shè)備。因此,現(xiàn)急需購置如下設(shè)備:官渡小學(xué)學(xué)生食堂設(shè)備購置表食堂設(shè)備購置共需人民幣叁萬貳仟零貳拾圓(32020.00 元)正。現(xiàn)將此次設(shè)備購置請示縣教委,請予審批!巫山縣官渡小學(xué)二一三年九月二十日1篇二:食堂申請報告髙洞小學(xué)無學(xué)生宿舍、食堂的情況匯報高洞小學(xué)地處八步區(qū)步頭鎮(zhèn)高洞村高洞組中心,這里距離縣城 75 公里,距離鎮(zhèn)政府 35 公

2、里,交通不便, 經(jīng)濟落后,自然村寨分布較零散,學(xué)生到村完小上學(xué)除學(xué)校所在的本組外,最近村組的學(xué)生都要走 40 分鐘左右,家離學(xué)校最遠的學(xué)生單程要走近 2個小時。學(xué)校沒有學(xué)生宿舍,通常,有 279 多個學(xué)生每天得往返于學(xué)校與家里之間,他們早上在家炒點隔夜的冷飯作早餐,再留點作午餐,有的沒帶飯包中午就餓著肚子,等待著下午放學(xué)后到家里才能再將早已咕嚕直叫的肚子安撫住。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師看在眼里,痛在心上,卻無法解決這幾百個孩子吃中午飯的問題。如今,在得知上級教育主管部門正在著力解決農(nóng)村村級學(xué)校食堂的關(guān)懷政策后,特將我校實際情況向上級作出如下反映:一、學(xué)?;厩闆r由于特殊的地理位置(處于邊遠山區(qū)),我校服

3、務(wù)的半徑為 14 公里,轄 3個自然村共 18 個自然組, 2600 多個人口,適齡兒童 380 多人。 2011 年 9月份我校學(xué)生總數(shù)為 332 人(其中包括兩個教學(xué)點 53 人),共有 10 個教學(xué)班, 14 個教師。這些學(xué)生中除了學(xué)校所在的高洞組和隔得較近的馬平組的90多個學(xué)生外,其余的均得中午餓著肚子或只能吃著早上拿芭蕉葉包來的“中午飯”,不管是酷熱夏天經(jīng)過一上午包裹著的“飯”變味了,還是寒冷冬季早已被冰凍著的“中午飯”, 學(xué)生們還是得皺著眉頭硬吞下去,只因為學(xué)校沒有食堂。根據(jù)對本片區(qū)適齡兒童數(shù)情況及本片區(qū)教學(xué)點學(xué)生人數(shù)情況進行分析,2012 年9月份我校的學(xué)生將達到400 人左右,

4、因為本片區(qū)里的兩個教學(xué)點將有50 多個學(xué)生到完小就讀,加上正常招收的30 多個一年級新生。所以中午不能回家吃飯的學(xué)生又增多了。我校現(xiàn)有 9間教室,每間只能容納45 個學(xué)生, 7間做教室,一間已拿來做老師辦公室,一間做堆放教學(xué)儀器、循環(huán)使用的教科書、遠程教育的設(shè)備等。學(xué)校已沒有多余的空房間來做閱覽室、圖書室等,教師們辦公也只能擠在一個教室內(nèi)。與之形成對比的是,我校的空地比較多,有6畝之多。三、學(xué)生食堂情況1、由于這里交通不便,加上隔圩鎮(zhèn)較遠,不易采購食品,最主要的是沒有資金修建學(xué)生食堂,所以到目前為此,學(xué)校還是沒能解決學(xué)生食堂的問題。2、如果上級批準了,我校將選擇一塊地勢平坦的土地作為預(yù)選的學(xué)生

5、食堂用地。以上報告內(nèi)容為我校目前走讀學(xué)生存在的實際情況,為能解決孩子吃上熱氣騰騰的中午飯,不讓祖國的花朵因為不能得到及時的?澆灌 ?而枯萎, 萬望上級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我校的報告,謝謝。高洞小學(xué)2011 年11月15日篇三:銀蓮湖小學(xué)關(guān)于增添學(xué)生食堂設(shè)備的報告銀蓮湖小學(xué)關(guān)于增添學(xué)生食堂設(shè)備的報告區(qū)教育局:我校學(xué)生食堂于2012 年 8月竣工,建筑面積 130 平方米,學(xué)生食堂建成之后,輔助設(shè)備還尚未安裝到位?,F(xiàn)在試運營期間,每日就餐人數(shù) 55 人左右。 2013 年 3月 7日,區(qū)藥品食品監(jiān)督局檢查組來校實地檢查,認定食堂營業(yè)達不到規(guī)定的要求,并以書面形式下達食堂營業(yè)限期整改通知書,責成學(xué)校加

6、強食品衛(wèi)生的監(jiān)管,盡早配齊配備各類設(shè)備,按要求辦理許可證。鑒于上述情況,為了規(guī)范食堂管理,確保師生飲食衛(wèi)生安全,特向上級主管部門申請及時增添食堂相關(guān)配套設(shè)備為感!特此報告2013 年 4月 10 日附設(shè)備明細:一、現(xiàn)有設(shè)備:加工間灶臺一個;消毒柜一臺,貨架 2個,餐桌 4個,案板 4個。.需要增添配套設(shè)備:留樣冰箱一臺;2.新建洗消池 1個,水池 2個;3.餐桌 10 個,冰柜 1臺。XXXX項目可行性研究報告報告日期XXXX年XXXX月XXXX日目錄第一節(jié)項目概況一、項目背景二、投資方簡介三、目標公司簡介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場概況第三節(jié)項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性二、目標公司

7、市場分析三、項目實施的可行性第四節(jié)項目內(nèi)容及實施方案第五節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算二、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤與財務(wù)評價第六節(jié)項目風險分析及對策一、市場風險及對策二、技術(shù)風險及對策三、財務(wù)風險及對策第七節(jié)投資方案一、收購定價二、預(yù)計投資總額三、資金來源與支付四、 后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報告結(jié)論第一節(jié)項目概況一、項目背景說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、 重要問題的決策和決策過程等情況。二、投資方簡介1、投資方基本情況及經(jīng)營情況包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等

8、。2、投資方實力和優(yōu)勢分析三、目標公司簡介1、基本信息包括目標公司基本工商注冊信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營情況( 1)經(jīng)營情況公司的產(chǎn)品在市場上進行銷售、 服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。2)資產(chǎn)負債情況公司主要財務(wù)指標,要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力等。第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場概況1、國內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場概況2、國際相關(guān)行業(yè)及市場概況第三節(jié) 項目實施的必要性與可行性一、項目實施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標, 根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約, 論證項目投資的必

9、要性。二、目標公司市場分析運用統(tǒng)計分析原理,分析目標公司產(chǎn)品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。1、市場規(guī)模研究目標公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模,具體包括目標公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。3、競爭格局包括主要競爭企業(yè)基本資料、 主要品牌經(jīng)營策略、 競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預(yù)測等。三、項目實施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面:技術(shù)可行性。主要分析目標企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略,技術(shù)部門對目標公司實施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進行比選和評價,合理評估其技術(shù)先進性。經(jīng)濟可行性。 主要從企業(yè)理

10、財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算, 評價項目的財務(wù)盈利能力,預(yù)測項目投資回收期、凈現(xiàn)值等財務(wù)指標。社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值, 評價項目在符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風險因素及對策。 主要對項目的市場風險、 技術(shù)風險、財務(wù)風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價, 制定規(guī)避風險的對策, 為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第四節(jié)項目效益分析一、經(jīng)營收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對目標公司未來五年經(jīng)營收入進行合理預(yù)測。二、經(jīng)營總成本估算合理估算目標公司未來五年主營業(yè)務(wù)成本、期間費用和稅金支出等。三、經(jīng)營利潤與財務(wù)評價合理估算目標公司未來五年的盈利水平,并估算項目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財務(wù)指標。第五節(jié)項目風險分析及對策本項目實施過程中,可能會面臨來自各方面的風險,須對項目的政策風險、國別風險、市場風險、技術(shù)風險、管理風險、財務(wù)及稅務(wù)風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險、后續(xù)整合風險等風險因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項目實施方案二、收購定價根據(jù)審計報告和資產(chǎn)評估報告等資料,綜合利用多種估值方法,如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場可比交易等,對目標公司進行合理估值

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