【員工手冊】《員工手冊》

1、.：.；員 工 手 冊第一部分 公司的運營理念客戶：客戶的稱心與勝利是度量他們?nèi)蝿?wù)成果最重要的標(biāo)尺；員工：員工是公司最重要的財富。員工素質(zhì)及專業(yè)知識程度的提高就是公司財富的增長，員 工的福利待遇及生活程度是公司運營業(yè)績的詳細表達；產(chǎn)品：產(chǎn)品不斷創(chuàng)新是公司開展的軌跡；質(zhì)量：產(chǎn)質(zhì)量量及效力質(zhì)量是公司開展的生命線；品牌：品牌是公司產(chǎn)品及效力的一面明鏡；市場：尋覓、開辟最適宜他們的市場，力爭獲得最高占有率；管理：管理是一切運營活動的基石方針。高科技、專業(yè)化、集團化、國際化；口號：創(chuàng)新、求是。第二部分 人事政策員工招聘和錄用：、招聘和錄用條件： 根據(jù)本公司特點，按任務(wù)才干、業(yè)務(wù)程度、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用。所

2、招員工須經(jīng)過專 業(yè)知識及技藝的測試根據(jù)需求選擇口頭或書面兩種方式。、招聘程序： 根據(jù)公司開展需求，由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決議。 人事部經(jīng)過各大院校及人才中心或其它渠道，為部門經(jīng)理提供初步人選的各類 人才資料； 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員； 人事部通知面試人員并將面試意見呈報總經(jīng)理； 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員； 人事部下發(fā)錄用通知書并辦理相關(guān)試用手續(xù)。、招聘人員要求： 技術(shù)人員 高級技術(shù)人員：博士或高級職稱。對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā) 閱歷； 中級技術(shù)人員：碩士或中級職稱以上。有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā) 閱歷； 普通技術(shù)人員：有電子信息、

3、計算機專業(yè)本科以上學(xué)歷。 管理類人員 經(jīng) 理： 管理或電子類專業(yè)院校本科以上。在大型計算機專業(yè)公司從事運營管 理任務(wù)三年以上，有劇烈的責(zé)任心和事業(yè)心； 市場人員： 電子類專業(yè)院校本科以上，-年任務(wù)閱歷，具有市場開辟才干； 財務(wù)人員： 財經(jīng)類大學(xué)本科。熟習(xí)會計電算化； 文秘人員： 文科類大學(xué)本科。具備辦公管理閱歷三年以上，協(xié)調(diào)才干強； 質(zhì)管人員： 熟習(xí)ISO，至少有三年電子類質(zhì)量管理任務(wù)閱歷。、報到手續(xù)：經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠彩照張；學(xué)歷證書、當(dāng)?shù)貞艨陧毘謶艨诒?、身份證及以上相關(guān)的復(fù)印件到人事部報到。辦理就職手續(xù)。 試用： 新進員工試用期為一個月，轉(zhuǎn)正后簽署一年的勞動合同。最長試用

4、期不得超越三 個月，試用期滿后由員工本人懇求，部門經(jīng)理根據(jù)個人表現(xiàn)，提交能否轉(zhuǎn)正、延 期或解雇報告，再由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)； 轉(zhuǎn)正及合同簽署： 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽署聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽署、鑒證，雙方必需嚴(yán)厲執(zhí)行； 離任： 員工離任分為辭職、解雇、除名、自動離任四等試用期內(nèi)員工及公司雙方均有 權(quán)提出辭職或解雇，而不負擔(dān)任何補償，離任前須與公司結(jié)清各項手續(xù)； 辭職： 試用期過之后，職員辭職需提早通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算 任何福利； 自動離任： 凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離任論，不予結(jié)算任何工資、福利； 解雇： 任務(wù)期內(nèi)，員工因任務(wù)表現(xiàn)、任務(wù)才干等緣由或公司因業(yè)務(wù)調(diào)整，無

5、法勝任本職 和無法安排其它職位。公司有權(quán)解除勞動合同， 屆時結(jié)算工資及福利； 開除： 員工因冒犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失，即予開除除名，計薪 到除名日止。、內(nèi)部調(diào)動： 原那么： 公司根據(jù)任務(wù)需求，本著人盡其才發(fā)揚潛力的原那么，鼓勵合理的人才內(nèi)部 流動； 程序：員工填寫；本部門及用人部門經(jīng)理審批；人事部報總經(jīng)理同意。、提升：根據(jù)業(yè)績突出，并具有進一步開展?jié)摿胺瞰I精神；程序： 由上一級主管提名、管理層審核、總經(jīng)理同意，發(fā)文任命。由人事部備案，通知 各部門。、培訓(xùn)： 培訓(xùn)政策： 培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)時機更多地給予任務(wù)表現(xiàn)出色，具有較 大潛力職員；公司將不斷培訓(xùn)職員。如

6、英文、計算機專業(yè)培訓(xùn)等；參與培訓(xùn)的前提：任務(wù)表現(xiàn)出色，有進一步開展?jié)摿?、忠實地為公司效力；培?xùn)協(xié)議： 假設(shè)參與投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，包括效力年限和效力期如未滿需 補償條款等詳細參考聘任合同中的。、獎懲條例： 公司將根據(jù)員工的任務(wù)業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進展一次業(yè)績評價，并分三個等級 優(yōu)秀、良好、較差，并在經(jīng)濟上給予不同獎勵，方法如下： 優(yōu)秀 元、良好 元、較差 元 詳細評價由人事部及部門經(jīng)理考核打分，報總經(jīng)理批復(fù)；對任務(wù)成果繼續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟處分、留職查看直至解除勞動 合同處分，詳細內(nèi)容如下：序號違 紀(jì) 內(nèi) 容處 罰辦法上班擅離任守、串崗口頭警告上班時睡覺、吃零食、看

7、無關(guān)書刊、洗澡口頭警告未經(jīng)同意，早退或縮短任務(wù)時間口頭警告不服從主管指令、任務(wù)調(diào)動書面警告未經(jīng)同意擅自休假按曠工處置并書面警告虛報冒領(lǐng)、偽造證明病假條、發(fā)票及虛報加班等隱瞞事故實情、謊報情報、誣害他人書面警告、解雇或除名，并清查經(jīng)濟損失請假期間在外兼職解雇或除名，并清查經(jīng)濟損失破壞公物、隨地吐痰、亂扔廢棄物口頭警告，并按公物價值和呵斥的損失價值賠償公共場所吵鬧，干擾正常任務(wù)口頭警告打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書面警告或解雇濫用職權(quán)報仇處分職員；對違紀(jì)的職員不作處置的口頭警告或解雇瀆職或因其它緣由，嚴(yán)重損害公司聲譽書面警告或解雇違犯外事紀(jì)律敗壞國家和公司聲譽利益解雇或除名并清查經(jīng)濟損失違犯社會治安管理

8、條例和國家政策書面警告或解雇盜竊公司財物除名并清查經(jīng)濟損失冒犯國家法律除名、清查經(jīng)濟損失并依法懲罰第三部分 考勤制度、公司一致實行每周五天小時任務(wù)制星期六、日及節(jié)假日休憩、公司作息時間： 夏季月日月日 早： ： 午： ： 冬季月日月日 早： ： 午： ：、全體員工不得遲到、早退、曠工。、遲到： 每月遲到不得超越二次，每次不得超越 分鐘，凡超越 分鐘，扣除工資 元。 第三次起，每遲到一次扣除工資元。早退與遲四處分一樣。、曠工： 曠工一天扣除當(dāng)日工資。曠工三天以上者，從第四天起視為自動離任，不予結(jié)算任何 工資、福利。、全月按規(guī)定任務(wù)日上班，無遲到、早退、曠工為全勤，全勤獎金 元。、未轉(zhuǎn)正員工不享用

9、全勤獎。、如因任務(wù)需求，公司要求員工于正常任務(wù)時間外超時任務(wù)時，各員工均不得找借詞推 搪。應(yīng)以任務(wù)為主，發(fā)揚良好得團隊效力精神。、經(jīng)各部門經(jīng)理同意安排超時任務(wù)的員工，均給予發(fā)放加班費。加班費按國家規(guī)定、職員請假須持醫(yī)院病假單或由本人填寫請假條，經(jīng)主管同意后方可請假。無特殊緣由不能、捎話請假。、職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理同意，三天以上由總經(jīng)理同意。各部門經(jīng)理請假，一概 由總經(jīng)理同意。、公司設(shè)考勤打卡簽四處，員工上班須自覺到考勤打卡簽四處簽到，如不簽到視為曠工 處置。、月末由人事部核對、財務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四部分 薪資及福利、薪資：原那么： 崗位職責(zé)、勞動力市場價錢、教育背景、任務(wù)閱歷、

10、業(yè)績成果、本公司工齡構(gòu)造： 月收入：根本工資+效益工資+午餐補貼+全勤獎 年收入：月收入+年終獎金公司依崗位職責(zé)將工資劃分為五類崗，每類崗參考教育背景、任務(wù)閱歷、業(yè)績成 果、本公司工齡等。分A、B、C三個等級，詳細規(guī)范如下：崗位職務(wù)等級根本工資一類崗總經(jīng)理、總工程師副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)董事會直接聘任的人員A-檔B-檔C-檔二類崗總經(jīng)理助理、高級顧問副總工程師、部門總監(jiān)高級文秘A-檔B-檔C-檔三類崗部門經(jīng)理、高級工程主管程序員、系統(tǒng)分析員、營銷人員、會計、經(jīng)濟師等A-檔B-檔C-檔四類崗程序開發(fā)人員工程技術(shù)人員市場銷售人員高級文員會計 A-檔B-檔C -檔五類崗文員、庫管、物流出納、司機、電工A

11、-檔B -檔C - 檔 闡明：每檔以 元計 A等： 博士、高工，五年以上任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于三年； 本科以上學(xué)歷或有中級職稱，五年以上任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于五年； B等： 博士、高工，三年以上任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于一年； 本科以上學(xué)歷或有中級職稱，三年以上相關(guān)任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于二 年； ?？埔陨蠈W(xué)歷，五年以上任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于五年； C等： = * GB 專科學(xué)歷以上，一年以上任務(wù)閱歷，本公司工齡不少于一年； = * GB 上述每類崗為等級工資規(guī)范，如有特殊情況，一類崗職員的工資由董事 會決議；二、 三類崗職員的工資由總經(jīng)理決議并報董事會備案；四、五 類崗職員的工

12、資由經(jīng)理辦公會決議，報請總經(jīng)理同意后核發(fā)。 = * GB 公司新聘人員試用期滿后，原那么上從各類崗位起始檔開場支付根本工資。 = * GB 對于在公司各項考核中成果優(yōu)良，遭到嘉獎的職員，工資可上浮一檔； = * GB 對于成果不合格、或遭到公司處分的職員，工資可下浮一檔或重新試用。 原那么上對公司四、五類崗的正式職工，在公司任務(wù)每滿一年工齡，重新 審定一次工資，由經(jīng)理辦公會決議能否給予升檔。對于收入到達或超越 本崗位平均檔的職員，其每年提升與否由總經(jīng)理決議。 = * GB 對于試用期人員，無論資歷或崗位一概定為四檔特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批 準(zhǔn)例外。 = * GB 本規(guī)范的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。 支付方

13、式： 每月 日以現(xiàn)金方式支付工資。、福利：養(yǎng)老保險： 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的，具有保證性和互助性的職工個人養(yǎng)老保 險基金。歸職工個人一切，職工離任時隨本人帳戶轉(zhuǎn)移。 養(yǎng)老保險金的來源方式：職工每月交納其根本工資的%；公司每月交納職工根本工資的%，養(yǎng)老基金將存入市養(yǎng)老基金為個人所設(shè)的帳戶中。專項基金，?？罟?。失業(yè)保險： 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的，具有保證性和互助性的職工個人失業(yè)保險基金。職工失業(yè)后，可按交納的月份領(lǐng)取相應(yīng)的社會失業(yè)救援。 失業(yè)保險金的來源方式：職工每月交納其根本工資的.%；公司每月交納職工根本工資的.%，失業(yè)保險金將存入市社會勞動保證機構(gòu)為個人所設(shè)的帳戶中。專項基

14、金，?？罟?。工傷保險： 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的，具有保證性和互助性的職工個人工傷保險基金。職工遇有工傷時，醫(yī)療費用可從工傷保險基金中支出。 工傷保險金的來源方式：職工本人免交；公司每月交納職工根本工資的%，工傷保險金將存入社保工傷基金的帳戶中。專項基金，?？罟?。醫(yī)療保險： 是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的，具有保證性和互助性的職工個人醫(yī)療保險基金。職工遇有大病住院或門診醫(yī)療費用在一年中超出元時，其醫(yī)療費用可從醫(yī)療保險基金中支出。 醫(yī)療保險金的來源方式：職工每月交納其根本工資的%+元；公司每月交納職工根本工資的%，醫(yī)療保險金將存入社保醫(yī)療基金的帳戶中。專項基金，?？罟谩Ｗ》抗e金：

15、是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的，具有保證性和互助性的職工個人住房基金。歸職工個人一切，職工離任時隨本人帳戶轉(zhuǎn)移或結(jié)清。 住房公積金定向用于：員工購買、建造、大修繕自住住房；城市經(jīng)濟適用住 房專項貸款；單位購買、建造員工住房專項貸款； 公積金的來源方式：員工每月交納其根本工資的%；公司每月交納員工根本 工資的%，住房公積金將存入市住房公積金為個人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用；與公司正式簽約的正式職員有權(quán)懇求參與此項方案；醫(yī)療費報銷方法： 醫(yī)療費用不論大小須經(jīng)行政部門審核，報總經(jīng)理簽字由財務(wù)部詳細辦理；職 員報銷時，普通門診必需持本人選定醫(yī)院的醫(yī)療診斷書、處方、發(fā)票等單據(jù)，經(jīng) 行政部門及總經(jīng)理審批后方

16、可報銷； 除普通門診外的醫(yī)療費，住院等大額醫(yī)療費用按本市大病醫(yī)療基金方法辦 理。 以下費用不予報銷： 各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等； 因打架、斗毆、自殺、美容、及違犯方案生育政策所發(fā)生的費用； 未經(jīng)選定的醫(yī)院就診、住院者急診除外； 未經(jīng)同意自行外購藥等； 醫(yī)療診斷書、處方、發(fā)票手續(xù)不全者； 其它不符合報銷的條件。住房方法： 租房條件：對現(xiàn)時經(jīng)公司核實確需處理住房的正式職員家在本地的獨身 職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在思索之列可懇求集體租 房，經(jīng)總經(jīng)理同意后辦理。 租金支付：公司負擔(dān)月租金的 %，個人負擔(dān)月租金的 %。 租房規(guī)范：城區(qū)規(guī)范單元套房，交通費自傲。 人員限制：每

17、單間不超越 人。、休假： 可享用的帶薪假日：法定假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假均按國家規(guī)定執(zhí)行； 帶薪年假：在本公司任務(wù)滿一年的員工可享用天帶薪年休假，每滿一年添加天，最 多不超越天節(jié)假日除外； 工傷假：工傷期間的工資及一切福利、補貼全額發(fā)給； 病假期間的工資支付： 、正式職員可享用公司每年提供的常規(guī)體檢一次。、全勤員工可享用月午餐補貼。、逢員工生日時，公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個以示祝愿。第五部分 差旅費報銷方法、職員出差前應(yīng)填寫出差懇求單，出差期限由派遣主管視情況事先核準(zhǔn)；、職員需持懇求單可向財務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的差旅費。出差回來后必需在一周內(nèi)填寫出差報銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊情況未

18、能在一周內(nèi)結(jié)清差旅費，財務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資，等報銷結(jié)清后再核發(fā)其工資；、出差人員可乘坐汽車、火車、輪船、飛機等交通工具，由派遣主管根據(jù)義務(wù)需求在出差懇求單中審定，費用實報實銷；、出差期間因公支出以下費用，可實報實銷。乘坐出租車按發(fā)票面值、因公長途費按正式收據(jù)、因公宴客費用按正式發(fā)票為準(zhǔn)。第六部分 平安衛(wèi)生、公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙附：公司禁煙通知 自 年 月 日起嚴(yán)禁在公司、辦公場所、上班時間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣元，從本月工資中扣除。如經(jīng)理辦、市場部、會議室有客戶要求吸煙者，僅限在本部門辦公室內(nèi)。公司職員不得陪抽。如違反，按規(guī)定處分！、非電氣作業(yè)人員不得裝拆修繕電氣設(shè)備。、公司員工要維護公司公

19、物，注重一切設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。、公司員工要講衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂丟廢棄物，堅持公司清潔。、應(yīng)急： 火警： 匪警： 急救： 第七部分 嚴(yán)密、總那么：公司是關(guān)系到公司權(quán)益和利益，在一定時間內(nèi)，只限一定范圍的人員知悉的事 項； 公司的全體職員都有保守公司的義務(wù)。、嚴(yán)密范圍：運營信息： 公司艱苦決策中的事項； 公司尚未付諸實施的運營戰(zhàn)略、運營方向、運營規(guī)劃、運營工程及運營決策； 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄； 供銷情報及客戶檔案； 公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表； 公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； 公司職員人事檔案、工

20、資、勞務(wù)性收入及資料； 公司內(nèi)部管理制度。 技術(shù)信息： 各類技術(shù)資料； 職員在任務(wù)期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在任務(wù)期間總結(jié)、覺 察到的信息均屬公司； 其它經(jīng)公司確定該當(dāng)嚴(yán)密的事項。公司秘級確實定： 公司在運營開展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件及技術(shù)信息資料為絕密級； 公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、運營情況、管理制 度等為級； 公司的人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為 級。、嚴(yán)密措施： 屬于公司的文件、資料和其它物品的制造、收發(fā)、傳送、運用、復(fù)制、摘抄、 保管和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行； 對于密級的文件、資料和其他物品，必需采取以下嚴(yán)密措施：非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意，不得復(fù)制和摘抄；收發(fā)、傳送和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的平安措施；在設(shè)備完善的保險安裝中