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1、技術(shù)線薪酬績(jī)效改革思路一、技術(shù)線關(guān)鍵問(wèn)題概述技術(shù)人員對(duì)薪酬整體不滿意; 上?,F(xiàn)行設(shè)計(jì)人員采用的全部是剛性工資,技術(shù)線對(duì)績(jī)效對(duì) 職位發(fā)展的影響度的認(rèn)可程度偏低;IE、版師、工藝員歸屬技術(shù)線還是生產(chǎn)基層管理線的問(wèn)題相 當(dāng)模糊;上海設(shè)計(jì)隊(duì)伍中教練型領(lǐng)導(dǎo)的缺乏穩(wěn)定性。二、技術(shù)線關(guān)鍵崗位界定1、IE 經(jīng)理、技術(shù)員關(guān)鍵職能概述: 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行制版、 打樣,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (工 藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)等) ,制作生產(chǎn)工藝單并指導(dǎo)生產(chǎn) 制作。 b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOv
2、kWatvRDwH1X。MAeBz8GZ2、首席設(shè)計(jì)師、主設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師 關(guān)鍵職能概述:根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)及需求、公司品牌定位,確定設(shè)計(jì) 理念,組織進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。3、版型工藝師 關(guān)鍵職能概述:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝要求進(jìn)行樣衣制作三、技術(shù)線關(guān)鍵崗位薪酬績(jī)效等用人策略1、IE 經(jīng)理、工藝技術(shù)員(工藝技術(shù)類)人員特性: 以技術(shù)為價(jià)值導(dǎo)向,市場(chǎng)稀缺度高,對(duì)公司產(chǎn)品 的質(zhì)量管理、成本控制及交貨期的確保起著決定性的作用IE 經(jīng)理宜采用成熟型職業(yè)人才,工藝技術(shù)員宜采用潛力型職業(yè)人才。 p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIF
3、jDX62DB8m0 x8vP9HvqMZxLaBnGeCMpcJrdLZ6F Ox。內(nèi)部培訓(xùn): 以 IE 經(jīng)理為內(nèi)部導(dǎo)師,有針對(duì)性的建立工藝技術(shù) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),對(duì)工藝技術(shù)員及板師進(jìn)行工藝技術(shù)方面的定 向培訓(xùn),并挖掘潛力員工,制定有針對(duì)性的工作過(guò)程指導(dǎo); 以 IE 經(jīng)理牽頭,進(jìn)行工藝技改課題研究,在工作過(guò)程中,提 升員工專業(yè)技術(shù)及開(kāi)發(fā)能力。DXDiTa9E3d4X06YdvAcE5JXrr8HesMbHzf2oIYBLiPuZrhzuQpvj6YdTZbRLsUch1mnK4AvxZqlffYZazdo3gRBB18ow6QjoCdX4。人員來(lái)源: IE 經(jīng)理以外部招聘為主,從人才市場(chǎng)中甄選,
4、從 同類標(biāo)桿企業(yè)中挖掘;通過(guò)外部招聘及對(duì)內(nèi)部有潛力員工的 定向培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)部招聘,選拔工藝技術(shù)員。RTCrpUDGiTqLSiYsINswpcEWqziqdPSkAuwPZNjrYBd7I5YEPIFOm0eFfG1QBcss16anM9sVt1xOYxdkBEBu93XAgRAjLtQM9K 5C。晉升渠道: 通過(guò)定期內(nèi)部專業(yè)職稱評(píng)定的方式進(jìn)行內(nèi)部專業(yè) 職稱提升并作為選拔人員的衡量指標(biāo)之一;從現(xiàn)有的人員中 有目的的挖掘、培養(yǎng)有潛力的員工,建立由 版型工藝師 工 藝 技 術(shù) 員 IE 經(jīng) 理 晉 升 的 技 術(shù) 線 晉 升 通 道 。5PCzVD7HxANzKvYHUZJoKElqo0TCYSy
5、XCK1ghB17EoWfZTmON2PkD2erubaVKuIE1PX0uIqjXBJmH5rvD5PV2ekzwzM6q6naFi d9。薪酬績(jī)效激勵(lì)模式: 以具有外部競(jìng)爭(zhēng)性的穩(wěn)健型、正激勵(lì)薪 酬為主。以固定薪酬為主體,并根據(jù)工藝設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、成 本控制達(dá)成情況、質(zhì)量控制達(dá)成情況等指標(biāo),設(shè)計(jì)一定比例 的績(jī)效薪酬。jLBHrnAILganCIYX7c0g462VnruPJWfBDZvHzqKNkaFngHLXMmZPT5edJGk0SLYP1zKCchoHscVUrEFGFx2nWqHyLiXT5JVzcP mH。工藝技術(shù)特殊獎(jiǎng)勵(lì): 根據(jù)公司工藝技術(shù)需求,定期設(shè)定工藝 技術(shù)方面的提升目標(biāo)及課
6、題研究,例如:提出降低成本的目 標(biāo)要求,目標(biāo)達(dá)成后給予獎(jiǎng)勵(lì);開(kāi)通技術(shù)合理化建議的渠道, 倡導(dǎo)工藝技術(shù)人員以及公司全體人員提出有利用企業(yè)技術(shù)提 升的合理化建議。xHAQX74J0XxbuUYckoh8pyIqmR51vZWeEf08Qesu0Wnvxva7KG9ka7eYYat513d10iwfUQl5WN7sadSRGYgOPB3x119FKmsXIm ue。其他: 前期及時(shí)接受產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路等信息;制作工藝單同期 形成完善作業(yè)指導(dǎo)體系;固化工藝流程;加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析, 參與價(jià)格與成本測(cè)算工作。LDAYtRyKfEUZn7YrwAy0J0pUliGdg2DRGvuy83aaGI6DOjzhJ0j
7、Qr9eKdFDaaltc02jSCpjtqoj0UL61IpufINqwgJlspZZlfUDL。2、首席設(shè)計(jì)師、主設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)研發(fā)類) 設(shè)計(jì)研發(fā)類整體特性:區(qū)域特性: 地處上海,外界拉力較大 提升薪酬激勵(lì)的外部競(jìng)爭(zhēng)力人員特性: 加強(qiáng)企業(yè)歸屬感及忠誠(chéng)度,給予參與公司企業(yè)文 化、企業(yè)及產(chǎn)品品牌定位的高端建設(shè)性工作。內(nèi)部培訓(xùn): 以首席設(shè)計(jì)師(主設(shè)計(jì)師)為內(nèi)部培訓(xùn)講師,對(duì)設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、板師、工藝技術(shù)人員、銷售類人員等 進(jìn)行設(shè)計(jì)、品牌類系統(tǒng)培訓(xùn),提升員工設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)及品牌 理念。Zzz6ZB2LtkgNfjYGJNOS3s6pjJhp16kvHKZZpRSQmvPM57Yq
8、HkulHcewsaNfjCJn0L6ukYgRUYwyDkkcKRHHCYNvvsxf4CwKLrLj。加強(qiáng)與知名設(shè)計(jì)院校的戰(zhàn)略性合作: 從而獲得產(chǎn)品設(shè)計(jì)指導(dǎo)、 選拔設(shè)計(jì)人員的專業(yè)評(píng)判、 形成穩(wěn)固的設(shè)計(jì)人員的獲取渠道、 為公司設(shè)計(jì)人員的深造提供良好平臺(tái)。dvzfvkwMI1DB7wYVVZ5KoUNTiaSBM918I0tqHGAw2hxUlVnAGEERYeeiHFWlrUZz0vT72xefozI6mSxnMiV8vaauLbI2Jf48iY UQ。1)首席設(shè)計(jì)師、主設(shè)計(jì)師人員特性: 進(jìn)入門檻高,屬于高端創(chuàng)意性專業(yè)人才,市場(chǎng)稀 缺度較高,對(duì)企業(yè)依賴性較低,自主性高,不容易形成對(duì)企 業(yè)的忠
9、誠(chéng)度,宜選用成熟型職業(yè)人才。rqyn14ZNXI0pZIYb8cmCImtohAuNycILKfYRYuicI3g2CJMKFYOmegf4X96qAbfKZeFKK6cDTaUE6rLyOJ8zolwt0UUPoSBwOw 2o。人員來(lái)源: 主要來(lái)源于外部,從業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師中甄選,從 同類標(biāo)桿企業(yè)中挖掘,從知名院校中獲得。薪酬績(jī)效激勵(lì)模式: 以具有外部競(jìng)爭(zhēng)性的穩(wěn)健型、正激勵(lì)薪 酬為主。以固定薪酬為主體,并根據(jù)銷售額達(dá)成情況及市場(chǎng) 滿意度反饋等指標(biāo),設(shè)計(jì)較小比例的績(jī)效薪酬。此外,可設(shè) 立一些特殊獎(jiǎng)項(xiàng),例如:企業(yè)根據(jù)公司情況及品牌定位要求 設(shè)定要獲取的業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)類國(guó)內(nèi)、國(guó)際等獎(jiǎng)項(xiàng),給予適當(dāng)激勵(lì)。E
10、mxvxOtOcondSVYqloDu3OaTg150jgpoLvsigj1SoPZaTxbUDiYSvjfPcEfvJtuVZYsmsG91nL6dP0ZIQbm0ixTsgC6B3v8Vk3 aV。特殊榮譽(yù)及福利: 具有榮譽(yù)感的頭銜及福利待遇 授予權(quán)責(zé) 利對(duì)等的職位、給與內(nèi)部專業(yè)職級(jí)頭銜。例如:在打造、維 護(hù)公司及產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上,適當(dāng)建立核心設(shè)計(jì)師業(yè)內(nèi)個(gè)人 品牌;給予特殊人才的個(gè)性化福利待遇。SixE2yXPq5J1K7YFxAUnnhRnesGc4j62MKXJy7Jy4CIialA3CC8nLlfBr9pASLK7ZHfZaf7pRliLyydTRCAsbIgrvlhoI8FjRAj
11、t 。(2)設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師人員特性: 屬于專業(yè)人才,業(yè)內(nèi)正常流動(dòng)周期平均為 2-3 年 左右,適合選用潛力型職業(yè)人才。人員來(lái)源: 外部可從人才市場(chǎng)中挖掘,從知名院校中獲得; 內(nèi)部可從工藝技術(shù)人員中培養(yǎng)挖掘。晉升渠道: 搭建合理的職業(yè)晉升渠道,進(jìn)行內(nèi)部職稱定期評(píng) 定,由為期量身設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,有目的進(jìn)行培 養(yǎng)和提升。6ewMyirQFL6QCkYUKNafHJySdThoPmMFO0raPWreKoqqr9ZdAWiS2nfnGEyF120iZr1CSO5OlWuji7q4T3NT4TDqK4tbnLdHn8 r0。薪酬績(jī)效激勵(lì)模式: 有一定競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì),以具有外部競(jìng)爭(zhēng)性的穩(wěn)健
12、型、正激勵(lì)薪酬為主。以固定薪酬為主體,并根據(jù)銷售額達(dá)成情況及市場(chǎng)反饋等指標(biāo),設(shè)計(jì)一定比例的績(jī) 效薪酬。kavU42VRUstEuxY9XZr72bfmcjSABqtiPfWB7K9Uqa9yIXonzgsojqf9V9IK9kguYaOeAn2cQxGR1GEfVv1kX5Zp0MFY2oK6UFAx。內(nèi)外部培訓(xùn): 給予培養(yǎng)發(fā)展的空間,結(jié)合工作需要和業(yè)績(jī)表 現(xiàn),提供各類內(nèi)部培訓(xùn)及深造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3、版型工藝師(工藝技術(shù)類)人員特性: 形成“量產(chǎn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,設(shè)計(jì)與工藝的銜接點(diǎn),宜采用潛力型職業(yè)人才;人員來(lái)源: 該職位人員多來(lái)源于人才市場(chǎng)、技術(shù)院校,通過(guò)可從公司生產(chǎn)一定時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累及專人
13、指導(dǎo),能夠有效提升板師水平。提早有意識(shí)地挖掘、培養(yǎng)有潛力的員工,組織及生產(chǎn)操作類優(yōu)秀員工中培養(yǎng)、選拔; y6v3ALoS89QsmJYp9cIZmDVRbKtMmtaWQvq1ozRA6WSHZLNwxACTzsfVaDSPiCwFYTBRjW0Ak8SpLeSqXWeMRgmofvRLH1huqc I5。內(nèi)部培養(yǎng): 由水平高經(jīng)驗(yàn)豐富的版型工藝師制訂內(nèi)部培訓(xùn)課 程,定期對(duì)其他版型工藝師進(jìn)行在職培訓(xùn);晉升渠道: 建立完善的選拔晉升機(jī)制和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行 內(nèi)部職稱評(píng)定,除版型工藝師內(nèi)部職稱評(píng)定的提升外,建立 由版型工藝師 工藝技術(shù)員 IE 經(jīng)理 晉升的技術(shù)線晉升通 道; M2ub6vSTnPcgfWYEmoZRG5Cmab4Y7wRzRKVsGnAgMJBPgzcGwUMpQufGp81VrTLQYDou1vXYOI4XuN5AZnsdK
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