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文檔簡介

1、“問梅哪得香如許,傲霜斗雪花更香。某公司安全生產(chǎn)閱歷交流發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:格外有幸與大家一起加入本次活動,根據(jù)安排,我代表XX公司就安全管理工作與各位做交流發(fā)言,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行對我公司安全管理工作給予指導(dǎo)。上午觀摩了兄弟單位*公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深有感想,*公司在改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,實(shí)行人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一,建立本質(zhì)安全型現(xiàn)場,履行安全責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立上已走在我們隊伍的前列,值得我們好好借鑒學(xué)習(xí)。我們速龍公司將結(jié)合自身工程實(shí)際,向*公司學(xué)習(xí)如何規(guī)范我們的安全管理體系、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)行為、職業(yè)健康保護(hù)、安全風(fēng)險管控及應(yīng)急管理、安全檢查(安全隱患排查治理及反違章

2、)等安全生產(chǎn)管理活動,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為,固化流程,力爭在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立上更上一層樓。XX公司不管工程是什么管理模式,不管工程的難易程度,我們始終秉承安全就是最大的效益這一理念,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)了以下工作:以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個崗位、每一個員工 速龍在公司下發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實(shí)施指導(dǎo)看法后,當(dāng)即召開安委會,制訂了速龍公司安全生產(chǎn)風(fēng)險金實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行,201X年、201X年共兌現(xiàn)獎勵風(fēng)險金一百萬元左右(含本金)。由于安全風(fēng)險抵押金涉及到建設(shè)公司所屬工程部的每一名員工的經(jīng)濟(jì)收入,每名員工都特別關(guān)心自己每個月繳納的風(fēng)險金年底能否全額返還并得到雙倍獎勵,從而人人參與到安全管理中

3、來,努力消除現(xiàn)場安全隱患風(fēng)險,降低事故發(fā)活力率,切實(shí)提高了員工遵章守紀(jì)及安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。此外,XX公司每年都對各工程部進(jìn)行了安質(zhì)環(huán)年終考核兌現(xiàn),對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個人進(jìn)行表彰,實(shí)行重獎重罰。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),就沒有上層建筑。經(jīng)濟(jì)杠桿的運(yùn)用,對建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、以示范工作面創(chuàng)立為手段,促進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),穩(wěn)定安全生產(chǎn)長效機(jī)制 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,示范工作面的創(chuàng)立能夠很好地起到以點(diǎn)帶面,夯實(shí)安全基礎(chǔ)的作用。 建設(shè)公司金坪料場邊坡共19級,每級15m,馬道寬度2m,每隔60m設(shè)一級6m寬清掃平臺,邊坡垂直高差290m(EL1140-EL85

4、0),屬于典型高邊坡施工。邊坡支護(hù)采用錨桿噴射混凝土及預(yù)應(yīng)力錨索深層支護(hù)方式;主要采用搭設(shè)鋼管腳手架作業(yè)平臺的方式實(shí)施,排架搭設(shè)是否標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)過程是否規(guī)范直接影響了作業(yè)人員的安全和邊坡支護(hù)施工進(jìn)度。為此,工程部決定把料場排架做為系統(tǒng)的示范工作面進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立。根據(jù)建筑施工扣件式鋼管排架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)編制施期料場人工邊坡排架搭設(shè)專項施工措施的基礎(chǔ)上,為確保在極限條件下保證排架穩(wěn)定,確定排架尺寸為1.7m步距*1.5m立桿間距*1.5m立桿排距,所有料場排架均按此規(guī)格搭設(shè),便利現(xiàn)場操作。工程部在鋼管進(jìn)場時要求合格證及使用卡尺量測壁厚,不合格堅決不許入場,工程部將排架依照

5、高15m*30m為一個搭設(shè)單元進(jìn)行單元劃分,每個單元驗收一次,嚴(yán)格操縱排架搭設(shè)各個施工工序,從材料(鋼管、扣件)進(jìn)場進(jìn)行操縱,要求所有進(jìn)場材料實(shí)行落地驗收制度,不符合規(guī)范要求的材料堅決予以退貨;排架搭設(shè)由專業(yè)持證(架子工)人員負(fù)責(zé),在排架搭設(shè)前層層落實(shí)作業(yè)人員安全技術(shù)交底,使每位作業(yè)人員熟悉排架施工安全知識及技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時嚴(yán)格實(shí)行排架搭設(shè)工序驗收,完工排架驗收合格后掛牌使用;排架在投入使用過程中實(shí)行日檢查制度,同時邊坡排架在大風(fēng)、大雨天氣不得施工,雨后、風(fēng)后實(shí)行工程部聯(lián)合檢查,消除隱患簽字認(rèn)可后恢復(fù)施工,排架搭設(shè)、拆除過程中實(shí)行安全員旁站制度。目前錦坪施期料場共計完成排架搭設(shè)施工12個單

6、元,過程中未發(fā)生安全事故和險情,排架搭設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化施工成為工區(qū)一個亮點(diǎn)獲得業(yè)主監(jiān)理的一致好評。以嚴(yán)把工程合同關(guān)為手段,從源頭進(jìn)行安全風(fēng)險管控,為工程的安全、順利進(jìn)行提供保障目前我們各工程部使用的外協(xié)隊、農(nóng)民工,普遍文化水平低、滾動性大、轉(zhuǎn)崗頻繁,接受技能培訓(xùn)及安全教育的機(jī)遇少,不同程度地存在著施工作業(yè)人員安全意識淡薄,缺乏遵章守紀(jì)的自覺性,勞動防護(hù)用品配備不齊全,或不正確使用勞動防護(hù)用品、經(jīng)常違章等狀況。工施工過程中安全隱患突出,安全違章多,安全管控風(fēng)險較大。再就是我們面對的業(yè)主、監(jiān)理單位技術(shù)管理及安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,這就要求我們從簽訂合同開始進(jìn)行安全風(fēng)險防范。 我們充分發(fā)揮部門職能,

7、把好合同評審關(guān),在合同簽訂時就將安全質(zhì)量環(huán)保管理列入主要條款,使之成為合同的重要附件,并認(rèn)真評審,嚴(yán)防合同中出現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保合同漏洞,避免給后續(xù)施工造成管控風(fēng)險。四、以安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理為手段,強(qiáng)力推行隱患整改驗證,防患于未然冰山理論顯示造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、擔(dān)憂全行為形成一個像冰山一樣的三角形,一個嚴(yán)重的事故暴露出來必定有成千上萬的擔(dān)憂全行為掩蓋其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分。要防止大事故務(wù)必從減少擔(dān)憂全行為做起,減少小的擔(dān)憂全行為才能夠減少發(fā)生大事故的幾率。因此,消除故障的惟一方法是不斷消除隱患。速龍公司格外重視安全檢查及隱患整改這一安全工作的核心環(huán)節(jié),

8、除了要求工程部結(jié)合各自實(shí)際生產(chǎn)狀況嚴(yán)格進(jìn)行各種綜合檢查和專項檢查外,每年建設(shè)公司機(jī)關(guān)都由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門長組成內(nèi)審組對工程進(jìn)行體系審核和安質(zhì)環(huán)檢查,并下紅頭文件通報并進(jìn)行后續(xù)驗證。201X年6月6日至201X年7月5日,建設(shè)公司內(nèi)審組對下屬單位進(jìn)行了管理體系內(nèi)部審核暨安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,驗證工作正在進(jìn)行中。五、以安全文化建設(shè)為手段,結(jié)合工程實(shí)際開展各種活動,營造和諧良好的安全生產(chǎn)氣氛除了積極加入公司舉辦的安全知識競賽等活動外,還根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了形式多樣的安全文化活動。如大渡河水電站砂石工程部地處偏遠(yuǎn)的涼山腹地,生活條件極為艱苦且單調(diào)。而工程部駐地附近就是原始森林,森林防火工作形勢嚴(yán)峻,201X年曾發(fā)生過森林大火。為了讓大家意識到森林防火的重要性,加強(qiáng)防火意識,古地工程部利用工余時間組織職工觀看了由謝霆鋒主演的逃出生天、由劉青云主演的救火英雄等消防題材的片子。觀看后,員工們都表示喜歡這種寓教于樂的教育形式,

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