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文檔簡介

1、成 本 會 計1第一篇 總論 第一章 成本的涵義、分類和作用2第一章結構框圖3第一節(jié) 成本的涵義 1.1產(chǎn)品成本的涵義 1.2期間成本的涵義 1.3成本的一般涵義 4第一節(jié) 成本的涵義1.1產(chǎn)品成本的涵義 產(chǎn)品成本的經(jīng)濟內涵 產(chǎn)品成本的現(xiàn)實內容 5 產(chǎn)品成本的經(jīng)濟內涵 馬克思有關成本的論述理論成本 6馬克思有關成本的論述產(chǎn)品成本包括產(chǎn)品制造過程中所發(fā)生的成本。所以,也稱為制造成本或生產(chǎn)成本。產(chǎn)品生產(chǎn)是物質生產(chǎn)企業(yè)的基本經(jīng)濟活動。產(chǎn)品生產(chǎn)過程,同時也是物化勞動和活勞動的消耗過程。馬克思在分析資本主義商品生產(chǎn)時指出:“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個商品W的價值,用公式來表示是W=c+v+m。如果我們

2、從這個產(chǎn)品價值中減去剩余價值m,那么在商品中剩下的,只是一個在生產(chǎn)要素上耗費的資本價值c+v的等價物或補償價值接下頁7?!?“商品價值的這個部分,即補償所消耗的生產(chǎn)資料價格和所使用的勞動力價格的部分,只是補償商品使資本家自身消耗的東西,所以對資本家來說,這就是商品的成本價格。” 8 馬克思這一經(jīng)典論述,既從耗費角度,指明了成本是由物化勞動和活勞動中必要勞動的價值所組成;同時,又從補償角度指出了成本是補償商品使資本家自身耗費的東西。由此可知,成本是商品價值的最重要組成部分,耗費和補償?shù)慕y(tǒng)一體,它既是生產(chǎn)中耗費的反映,又是生產(chǎn)補償?shù)某叨取R虼?,要以資本耗費c+v的價值部分作為成本研究的理論基礎,同

3、時要以成本價格的補償尺度作為成本研究的實際出發(fā)點。接上頁9理論成本 我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制,作為與商品經(jīng)濟相聯(lián)系成本,在社會主義市場經(jīng)濟中,仍然是作為一個經(jīng)濟范疇而存在。馬克思的成本價格理論,其基本原理同樣適用于社會主義市場經(jīng)濟。只是“c”和“m”的內涵由于所有制的不同有了新的涵義。社會主義社會的商品價值由以下三部分組成:一是生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗費的物化勞動價值(c),即已耗費的勞動工具和勞動對象的價值;二是勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(v),即活勞動消耗中的必要勞動部分;三是勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值(m),其中c+v即商品價值中物化勞動轉移價值和活勞動中必要勞動的價值

4、所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn),這就是社會主義制度下的成本經(jīng)濟內涵,也稱為“理論成本”。10產(chǎn)品成本的現(xiàn)實內容成本開支范圍 成本開支范圍包括項 不得列入產(chǎn)品成本的項目11成本開支范圍在實際工作中,為了使企業(yè)成本計算的口徑一致,防止亂擠亂攤成本,保持成本的可比性,應由國家統(tǒng)一制定產(chǎn)品成本開支范圍,明確規(guī)定哪些費用開支允許列入產(chǎn)品成本,哪些費用開支不允許列入產(chǎn)品成本。按這種法定的內容計算出來并登記入帳的成本,稱為財務成本,也叫做核算成本或制度成本。成本開支范圍的規(guī)定是財會制度的重要組成部分,直接涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的勞動耗費補償和利潤取得的多少。它對于加強成本管理,正確評價企業(yè)經(jīng)濟效益,保證企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的順

5、利進行,具有重要的意義。我國工業(yè)企業(yè)成本開支范圍,幾經(jīng)變化,在實踐中逐漸明確和完善。12成本開支范圍包括以下各項: 為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的原價和運輸、裝卸、整理等費用。為制造產(chǎn)品而耗用的動力費。企業(yè)生產(chǎn)單位支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼和提取的福利費。生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費、租賃費(不包括融資租賃費)、和低值易耗品的攤銷費用。企業(yè)生產(chǎn)單位因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失,以及季節(jié)性、修理期間的停工損失。企業(yè)生產(chǎn)單位為管理和組織生產(chǎn)而支付的辦公費、取暖費、水電費、差旅費,以及運輸費、保險費、設計制圖費、試驗檢驗費和勞動保護費等。13不得列入產(chǎn)品成本的項目有:購置和建造固

6、定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的支出。這些支出屬于資本性支出,在財務上不能一次列入成本,只能按期逐月攤入。對外投資的支出以及分配給投資者的利潤支出。被沒收的財物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金,以及企業(yè)贊助、捐贈等支出。在公積金、公益金中開支的支出。14第一節(jié) 成本的涵義1.2期間成本的涵義銷售費用管理費用 財務費用15期間成本的涵義期間成本也稱期間費用,又稱為非產(chǎn)品成本或非制造成本,是與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系的成本。它不計入成本,而是直接歸入當期損益的本期費用。期間成本包括銷售費用、管理費用和財務費用三項。 16營業(yè)費用營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項費用。包括為了取得購買單

7、位定單而發(fā)生的廣告、促銷費、展覽費和交運產(chǎn)品給購買單位而發(fā)生的包裝、運輸、裝卸費等費用,以及專設銷售機構(包括銷售網(wǎng)點、售后服務網(wǎng)點等)的人員工資及福利費、類似工資性質的費用、業(yè)務費等經(jīng)營費用。17管理費用管理費用是指企業(yè)為組織和管理整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,使其正常運作所發(fā)生的費用,以及技術轉讓費、研究與開發(fā)費、無形資產(chǎn)攤銷、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅和職工教育經(jīng)費等費用。18財務費用財務費用是指企業(yè)在籌資、調劑外匯和調整外匯牌價等財務活動中所發(fā)生的費用,包括應當作為期間費用的利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關的手續(xù)費等。191.3 成本的一般涵義會計學成本的一般涵義

8、是特定的會計主體為了達到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。具體來說包括如下幾層含義:(1)成本必須發(fā)生于某一特定的會計主體,以符合會計主體假設;(2)成本的發(fā)生是為了達到一定的目的。生產(chǎn)是人類有目的的活動,如果成本的發(fā)生沒有明確的目的,則只能算是一種浪費;(3)成本必須是可以用貨幣計量的,否則就無法進行成本的核算。同時,成本會計亦屬于會計,因此應符合會計的貨幣計量假設。第一節(jié) 成本的涵義20第二節(jié) 成本的分類 2.1 按計算產(chǎn)品成本和確定損益為目的的分類2.2 以規(guī)劃成本和控制成本為目的的分類 212.1 按計算產(chǎn)品成本和確定損益為目的的分類按成本的經(jīng)濟用途或職能分類 按成本同特定產(chǎn)品的

9、關系或分派方式分類 第二節(jié) 成本的分類 22按成本的經(jīng)濟用途或職能分類按成本的經(jīng)濟用途或職能劃分分類的分類的內容按成本的經(jīng)濟用途或職能分類的意義23按成本的經(jīng)濟用途或職能劃分分類的分類的內容成本按其經(jīng)濟用途或職能可劃分為制造成本和非制造成本兩大類。制造成本 制造成本是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項成本,一般包括直接材料、直接人工和制造費用三個項目。 非制造成本非制造成本是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費。它包括營業(yè)費用、管理費用和財務費用三類 24制造成本包括三個項目直接材料直接材料是指加工后直接構成產(chǎn)品實體或主要部分的原料、主要材料與外購半成品,以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等。直接

10、人工直接人工又稱直接工資,是指在生產(chǎn)中對材料進行直接加工制成產(chǎn)品所耗用的人工的工資、獎金和各種津貼,以及按規(guī)定比例提取的福利費。制造費用制造費用是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的那些除了直接材料及直接人工以外的各種費用。具體指企業(yè)各個生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費用,以及生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機器設備等的折舊費、設備租賃費(不包括融資租賃費)、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、設計制圖費、試驗檢驗費、勞動保護費,季節(jié)性和修理期間的停工損失等費用。25按成本的經(jīng)濟用途或職能分類的意義成本按經(jīng)濟用途劃分,是最基本的分類。按照這種分類,可以了解制造成本的構成情況,對成本計算和確定損益具有重

11、要意義。26按成本同特定產(chǎn)品的關系或分派方式分類 按成本同特定產(chǎn)品的關系或分派方式分類的內容區(qū)分直接成本和間接成本應考慮的因素 按成本同特定產(chǎn)品的關系或分派方式分類的意義 27按成本同特定產(chǎn)品的關系或分派方式分類的內容按成本與特定產(chǎn)品關系或分派方式可分為直接成本與間接成本。 (1)直接成本直接成本也稱為可追溯成本,是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系、能夠經(jīng)濟而又方便地直接計入該產(chǎn)品成本。例如大部分的直接材料和直接人工成本。(2)間接成本間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系或者是雖有聯(lián)系然而不能經(jīng)濟而又方便地計入各種產(chǎn)品的成本。間接成本需要按適當?shù)臉藴史峙溆嬋敫鞣N產(chǎn)品的成本。例如幾種產(chǎn)品所

12、消耗的直接材料和計時直接人工成本以及制造費用,通常是分配計入各有關產(chǎn)品的成本。28區(qū)分直接成本和間接成本應考慮的因素區(qū)分直接成本與間接成本,并非單純按成本項目或費用的性質來決定,還應考慮以下幾點:(1)該項成本占產(chǎn)品成本比重的大小。假若占產(chǎn)品成本比重很微小,即使同特定產(chǎn)品具有直接聯(lián)系,也不值得花費很大精力將其追溯到各產(chǎn)品;(2)計算技術水平。例如某些費用在手工操作狀態(tài)下,很難直接計入特定產(chǎn)品,但是采用電算化技術后可以簡便地作為直接成本處理;(3)生產(chǎn)設備布局。如果一組生產(chǎn)設備專門用于生產(chǎn)某一特定產(chǎn)品,那么該組生產(chǎn)設備的相關費用均可作為直接成本;接下頁29(4)生產(chǎn)工人工資制度和原材料利用方式。

13、生產(chǎn)工資可以采用計件工資和計時工資制度,假若是前者則屬于直接成本,如果是后者就屬于間接成本。原材料有一料一用和一料多用兩種利用方式。用于生產(chǎn)某一特定產(chǎn)品的原材料,可以直接追溯計入該產(chǎn)品成本;幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料則需采用分配方式計入各產(chǎn)品成本;(5)企業(yè)生產(chǎn)特點。在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè),產(chǎn)品制造過程中所發(fā)生的各項成本都是直接成本;假若企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品,則制造過程中全部成本均屬間接成本。接上頁30按成本同特定產(chǎn)品的關系或分派方式分類的意義將成本劃分為直接成本和間接成本,對于正確計算產(chǎn)品成本是十分重要的。凡是直接成本必須根據(jù)原始憑證直接計入該種產(chǎn)品的成本;對于間接成本則要選擇合理的分配標準分配給相關

14、產(chǎn)品。分配標準是否恰當,將直接影響成本的正確性,客觀存在是成本計算中的一個重要問題。31第二節(jié) 成本的分類2.2 以規(guī)劃成本和控制成本為目的的分類按成本習性或可變性分類 按成本與決策相關性分類 按成本可控性的分類 32按成本習性或可變性分類按成本習性或可變性分類的內容 成本習性或可變性,是指成本總額與業(yè)務量(產(chǎn)量或銷量)變化的依存關系。成本按成本習性可分為變動成本、固定成本和混合成本 按成本習性或可變性分類的意義33變動成本變動成本是指其總額隨著業(yè)務量(可用產(chǎn)量,也可用直接人工小時或機器小時表示)的變化而成正比例增減變化的成本。但若就單位產(chǎn)品中的變動成本而言,則是不變的。例如直接材料、直接人工

15、中的計件工資等。必須指出,變動成本同業(yè)務量之間成正比例變動的關系是有一定范圍的,超過一定范圍,變動成本同業(yè)務量之間的比例關系可能會改變。34固定成本固定成本是指在一定期間和一定業(yè)務量范圍內,其總額不隨業(yè)務量增減變動而變動的成本,至于單位產(chǎn)品中的固定成本則隨著業(yè)務量增減變化而成反比例變動。例如,房屋、建筑物的租金、保險金、企業(yè)管理人員工資、機器設備的折舊費等。固定成本通常又可分為裁決性固定成本(Discresionary Fixed Costs,也稱為酌量性固定成本)和既定性固定成本(Committed Fixed Costs,也稱為約束性固定成本)。裁決性固定成本是指通過管理人員的決策行動可改

16、變其數(shù)額的固定成本,如廣告費、人員培訓費等;既定性固定成本是指受事前管理決策的影響,管理人員無法在事后改變其數(shù)額的固定成本。例如固定資產(chǎn)折舊費、保險費等。 35混合成本混合成本是指其總額雖受業(yè)務量變動的影響,但其變動幅度并不同業(yè)務量的變動保持嚴格的比例。也就是說,混合成本兼有固定成本和變動成本兩種性質,視其具體情況不同,可進一步分為:半變動成本(semivariable cost) 半固定成本(semifixed cost) 延期變動成本(Delayed Variable Cost) 曲線變動成本(Curve Variable Cost) 36半變動成本是指這種成本通常有一個基數(shù),相當于固定成

17、本,在這個基數(shù)之上,業(yè)務量增加了,成本也會相應增加,又類似變動成本。如電話費、電費等,這種費用一般都包括一個基數(shù),不管是否適用都必須支付一定費用,這部分屬于固定成本性質。除此之外,根據(jù)用量多少,按比例交納費用,這部分屬于變動成本性質。 37半固定成本當業(yè)務量在一定范圍內增長時,其發(fā)生額固定不變;但在業(yè)務量增長超過一定限度時,其成本就會跳躍上升,然后在新業(yè)務量的一定范圍內又保持不變,直到出現(xiàn)新一次的跳躍。所以,它是逐漸增加的成本,如同階梯式遞增形態(tài)。例如化驗員、檢驗員的工資,當產(chǎn)量增加超過一定限度,就要增加人員,從而使這些人員工資跳躍增加。38按成本習性或可變性分類的意義 將成本分為變動成本和固

18、定成本兩類,對于成本的預測、決策和分析,特別是對于控制和尋求降低成本途徑具有重要作用。由于變動成本一般是受消耗定額執(zhí)行情況的影響,因而控制和降低單位產(chǎn)品的變動成本,主要應從控制和降低單位產(chǎn)品消耗量入手。單位產(chǎn)品的固定成本往往同時受產(chǎn)量和費用發(fā)生額增減的影響,所以要控制和降低固定成本,則應從控制并降低其支出絕對額和提高業(yè)務量來實現(xiàn)。39按成本與決策相關性分類按成本與決策相關性分類的內容 按成本是否與決策相關可分為相關成本與無關成本。與決策制定相關或無關的各種成本概念 40相關成本是指與決策有關聯(lián)的未來成本,即在決策分析過程中必須認真加以考慮的各種形式的成本,如專屬成本、差別成本、機會成本、重置成

19、本等。這些成本一般不必記錄在憑證和帳簿上,因為它們是尚未發(fā)生的未來成本。但是,企業(yè)進行決策時,必須結合實際情況對它們逐一進行認真研究,從而達到有效地對各個備選方案進行比較和選擇。否則,往往會造成決策的失誤。 41無關成本是指過去已經(jīng)發(fā)生,或雖未發(fā)生但對未來決策沒有影響的成本。常見的無關成本如沉沒成本;另外,在決策過程中,凡是項目一致、金額相同,為各個備選取方案所共同擁有的未來成本,也屬于無關成本。 42與決策制定相關或無關的各種成本概念(1)專屬成本 (2)差別成本 (3)機會成本 (4)重置成本 (5)沉沒成本 43專屬成本是指可以明確屬于某種、某批產(chǎn)品或某個部門的固定成本,又稱特定成本。例

20、如,專門生產(chǎn)某種零件或某批產(chǎn)品而專用的機床的折舊費、保險費等。 44差別成本 可亦譯差異成本或差量成本,通常有狹義和廣義之分。狹義的差別成本是由于生產(chǎn)能力利用程度不同(增減產(chǎn)量)而形成的成本差別。也可將此類成本稱為“增量成本”。廣義的差別成本是指兩個不同備選方案的預計成本之差。例如產(chǎn)品的零件由自制改為外購發(fā)生的成本增減額。 45機會成本 又稱擇一成本,是指在決策時從兩個備選方案中選取某個方案而放棄其他的方案所失去的潛在利益。在決策分析中必須把已放棄方案可獲得的潛在收益看做是被選用方案的機會成本,并要求被選取方案的收益必須大于機會成本,以便正確評價所選中方案的經(jīng)濟效益是否最優(yōu)。 46重置成本 亦

21、稱現(xiàn)時成本,是指目前從市場上購買同一項原有資產(chǎn)所需支付的成本。在定價決策中,往往把重置成本作為重點考慮的因素。譬如某公司庫存商品的單位歷史成本為150元,重置成本為200元。現(xiàn)在制定商品售價,如按歷史成本考慮,每件售價180元即可獲得利潤30元。但該產(chǎn)品售出后,再按重置成本補進時,就不僅不能獲利,反而每件商品虧損20元。由此可見,重置成本在定價決策中是不可忽視的重要因素。 47沉沒成本 亦稱旁置成本或沉入成本。是指那些由于過去的決策所引起支付的款頂,無法由現(xiàn)在或將來的任何決策所能變更的成本。例如,某企業(yè)有報廢零件20000元,可售得1000元;如再進行加工需支出2000元,但加工后可售得600

22、0元。由于報廢零件,不管是否修復,總歸是已發(fā)生的一項損失,它屬于沉沒成本,決策時無須加以考慮。本例廢品修復后出售可獲得收入4000元(60002000),顯然后一方案較優(yōu)。 48按成本可控性的分類 按成本可控性分類的內容 按成本可控性分類的意義 49按成本可控性分類的內容成本按其是否可控可分為可控成本與不可控成本。(1)可控成本(controllable cost ):是指能由一個責任單位(包括部門、生產(chǎn)車間、工段、班組等)或個人的行為所控制,受其工作好壞影響的成本。(2)不可控成本(uncontrollable cost ):是指不能由一個責任單位或個人的行為所控制,不受其工作好壞影響的成本

23、。50按成本可控性分類的意義成本分為可控成本與不可控成本,對評價責任單位的工作是非常重要的,對于一個成本責任單位來說,可控成本屬于責任成本,只有根據(jù)可控成本進行考核才有意義。這樣,可以促使各成本責任單位增強成本意識,積極采取有效措施,不斷降低可控成本。 51 第三節(jié) 成本的作用及其降低途徑 3.1 成本的作用 3.2 降低成本的意義 3.3 降低成本的途徑 523.1 成本的作用在社會主義市場經(jīng)濟條件下,成本在經(jīng)濟管理中具有極其重要的作用。1成本是生產(chǎn)耗費的補償尺度2成本是反映企業(yè)工作質量的一個綜合指標3成本是制定價格的重要經(jīng)濟依據(jù)4成本是進行經(jīng)營預測、決策和分析的重要依據(jù) 第三節(jié) 成本的作用

24、及其降低途徑 53成本是生產(chǎn)耗費的補償尺度為保證企業(yè)再生產(chǎn)的正常進行,企業(yè)生產(chǎn)中的耗費必須從自己的商品銷售收入中得到補償。整個補償數(shù)額的多少,是以成本作為衡量尺度的。只有按成本數(shù)額得到足額補償,才能保證再生產(chǎn)的正常進行,否則,企業(yè)正常生產(chǎn)就會受到威脅。另外,企業(yè)除了用收入補償耗費外,還必須有盈余,這樣才能滿足企業(yè)擴大再生產(chǎn)的需要,以及滿足社會的需要。企業(yè)盈余的多少,主要取決于成本的高低。因此,成本作為補償尺度對確定企業(yè)經(jīng)營損益,正確處理企業(yè)和國家之間的分配關系,也具有重要的意義。54成本是反映企業(yè)工作質量的一個綜合指標由于成本是生產(chǎn)耗費的綜合(貨幣)反映,所以,產(chǎn)品設計的好壞,生產(chǎn)工藝是否合理

25、,企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低,固定資產(chǎn)利用的好壞,原材料費用的利用程度、費用開支的節(jié)約和浪費,質量的好壞,管理工作和生產(chǎn)組織的水平,以及供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)是否銜接協(xié)調等等,最終都會在成本中反映出來。因此,成本是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質量的綜合指標。55成本是制定價格的重要經(jīng)濟依據(jù)產(chǎn)品的價格是產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)。產(chǎn)品價格的制定,固然要考慮價格政策和市場供求關系,以制定具有競爭力的價格;但也必須考慮企業(yè)實際承受能力,即,產(chǎn)品實際成本水平。因為成本是產(chǎn)品價格制定的最低經(jīng)濟界限。如果商品的價格低于它的成本出售,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費用,就不能全部由商品銷售收入中補償。因此,成本就成為制定產(chǎn)品價格的一個重要依據(jù)。56成本是進行

26、經(jīng)營預測、決策和分析的重要依據(jù) 在市場經(jīng)濟條件下,市場競爭異常激烈。企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝,就要面向市場,對生產(chǎn)計劃的安排、工藝方案的選擇、新產(chǎn)品開發(fā)等,都采用現(xiàn)代化管理科學的手段進行經(jīng)營預測,從而作出正確的決策。同時,為了更好地對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理和控制,還必須定期與不定期地對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析,從而采取有效措施,促使企業(yè)完成各項計劃任務。只有及時提供準確的成本資料,才能使預測、決策和分析等活動建立在可靠的基礎之上。所以,成本指標就成為進行經(jīng)營預測、決策和分析的重要數(shù)據(jù)資料。573.2 降低成本的意義企業(yè)不斷降低成本,具有重要的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1降低成本可

27、以節(jié)約勞動耗費,增加生產(chǎn)2降低成本可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加盈利3降低成本是降低產(chǎn)品價格的重要條件 第三節(jié) 成本的作用及其降低途徑 58降低成本可以節(jié)約勞動耗費,增加生產(chǎn)成本的降低,意味著物化勞動和活勞動耗費的節(jié)約,具體表現(xiàn)為人力、物力、財力的節(jié)約,也就是說,可以用較少的人力、物力和財力生產(chǎn)出更多的符合社會需要的產(chǎn)品。特別是對于一些較為貴重或稀缺的材料,其節(jié)約使用不僅是降低成本的問題,而且是對資源的節(jié)約,從而有利于防止由于材料的短缺而影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。59降低成本可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加盈利經(jīng)濟效益通常用投入與產(chǎn)出之比或所得與所費之比來表達,成本作為所得與所費之比的一個方面,它的水平制約企

28、業(yè)的經(jīng)濟效益的大小。在現(xiàn)實生活中,成本是抵減盈利的一個重要因素。當銷量和價格一定時,成本與盈利存在著互相消長的關系,即成本提高,盈利相應減少;反之,成本降低,盈利就相應增加。企業(yè)盈利增加,就可以為國家提供更多的積累,加快社會主義市場經(jīng)濟建設;同時,也可以給企業(yè)、投資者帶來較好的收益,使企業(yè)有更多的財力去發(fā)展生產(chǎn)和改善職工福利,其規(guī)模也可以隨之擴大,從而保證自身在競爭中立于不敗之地。60降低成本是降低產(chǎn)品價格的重要條件成本是制定產(chǎn)品價格的重要經(jīng)濟依據(jù)。要想不斷降低產(chǎn)品價格,使產(chǎn)品銷售量增加,提高市場競爭能力,就應不斷降低成本。只有成本降低了,降低產(chǎn)品價格才有條件。這樣,就可以為工農(nóng)業(yè)提供較廉價的

29、生產(chǎn)資料,為市場提供便宜的消費品,從而使人們購買力相應提高,也就有利于提高人民的物質生活水平。613.3 降低成本的途徑企業(yè)能否降低成本取決于宏觀和微觀兩個方面。(一)宏觀方面降低成本的途徑(二)微觀方面降低成本的途徑 第三節(jié) 成本的作用及其降低途徑 62宏觀方面降低成本的途徑在宏觀方面,政府應為企業(yè)降低成本創(chuàng)造一個良好環(huán)境。1應建立和完善科學的宏觀調控體系,加強國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃的綜合平衡工作,防止盲目建設、重復建設、亂鋪攤子、亂上項目,使國家有限的資源得到最優(yōu)的合理配置、最大限度地充分利用;2有效進行產(chǎn)業(yè)結構調整、合理安排生產(chǎn)力布局和完善經(jīng)濟杠桿運用;3國家應從企業(yè)利益出發(fā),根據(jù)成本效

30、益原則,通過市場組建集團公司,使企業(yè)逐步符合規(guī)模經(jīng)濟地要求;4要在各種經(jīng)濟政策上,鼓勵擴大生產(chǎn)投入少、效益高、市場需要的產(chǎn)品和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,嚴禁生產(chǎn)投入多、效益低、需要淘汰的產(chǎn)品。63微觀方面降低成本的途徑在微觀方面怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計的重要研究內容。微觀方面降低成本的途徑很多,歸納起來主要有以下幾個方面:1提高勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時,勞動生產(chǎn)率的提高,也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降。要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術、新設備,提高生產(chǎn)的科學技術水平;必須合理安排

31、生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)精神文明建設,對生產(chǎn)職工進行必要的培訓,提高企業(yè)職工的素質。接下頁642控制工資費用努力降低產(chǎn)品成本中工資費用,應采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤率指標,控制非生產(chǎn)工時損失;(3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資,監(jiān)督工資支出的合理性和合法性,使工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度,職工平均工資的增長速度低于勞動生產(chǎn)增長速度。接下頁接上頁653節(jié)約材料的消耗 不斷降低材料的消耗,是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料

32、成本占有很大的比重,特別是在一些加工行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用材料或廉價材料,大搞材料綜合利用,減輕產(chǎn)品質量和縮小產(chǎn)品體積,從而使材料消耗減少;此外,在管理上應采取有效的措施,諸如制定各種消耗定額、實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。 接下頁接上頁664努力降低材料采購成本加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價的控制。在材料來源有保證,規(guī)格、質量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料;要求供應部門嚴格

33、按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調查,掌握供應行情;(2)材料采購費用控制。供應部門應就近購買材料,優(yōu)選運輸方式和運輸路線及交貨地點,以降低運費和節(jié)約運輸時間;制定運輸損耗率,對不應有損耗和超額損耗以及數(shù)量短缺,要查明原因,明確責任,杜絕損失;編制整理挑選費用預算,控制整理挑選費用。(3)確定最優(yōu)定購批量。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和定購費用的支出。接下頁接上頁675加強現(xiàn)有設備技術改造,提高生產(chǎn)設備的利用程度生產(chǎn)設備利用程度同產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關,它們之間存在一種正比例關系。生產(chǎn)設備利用程度提高,可以增加產(chǎn)量;反之,則使產(chǎn)量減少。所以,生產(chǎn)設備利用好壞,通過產(chǎn)量的變動影響單位成本中的折舊費、修理費和其他固定費用。提高生產(chǎn)設備利用程度的主

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