項目管理精細化辦法

1、項目管理精細化辦法12.6.1提升管理理念品質(zhì)工程是建造能力和匠心精神的體現(xiàn)，是企業(yè)文化和品牌傳播的載體。創(chuàng)建品質(zhì)工程，首先要轉(zhuǎn)變理念。在發(fā)展方式上從過去注重量的發(fā)展轉(zhuǎn)為更加注重質(zhì)的提升，在組織管理上從粗放管理轉(zhuǎn)為標準化、精細化、精益管理，在目標導(dǎo)向上要從“以檢驗合格為目的”轉(zhuǎn)為“以持續(xù)改進過程，持續(xù)追求高品質(zhì)為目標”。12.6.2落實質(zhì)量安全責任制（1）建立健全質(zhì)量責任制，使質(zhì)量管理落實到每個人，做到職責分明，落實質(zhì)量責任追究制度，充分調(diào)動施工管理人員的工作積極性。（2）建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工和項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師中間控制、專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各

2、施工工段、各作業(yè)隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學的組織保證體系，并明確各崗位職責。同時認真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。（3）充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。（4）對鋼材、鋼筋、水泥、粉煤灰、礦粉、砂石料等原材料、成品、半成品、配構(gòu)件等，嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)。建立管理臺賬，進行收發(fā)儲運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。（5）選用合理的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)施工機械。健全“人機固定”制度，“崗位責任”制度，交接班

3、制度，確保機械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。（6）在認真編制施工方案的同時，針對本項目特點，認真編制完善施工工藝、技術(shù)措施及克服質(zhì)量通病的措施。選擇高水平的工藝過程，要切合工程實際，解決施工難題。12.6.3推行首席質(zhì)量官制度（1）按照江蘇省交通運輸廳關(guān)于在全省公路水運工程項目推行首席質(zhì)量官的通知(蘇交質(zhì)201819號)及江蘇省公路水運工程項目“首席質(zhì)量官”制度（征求意見稿）的具體規(guī)定，并參照項目安全總監(jiān)實施管理辦法，在項目部試行“首席質(zhì)量管”等制度?！笆紫|(zhì)量管”職責主要包含：（2）責按照項目質(zhì)量管理體系，制定本項目工程質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行；（3）落實施工質(zhì)量責任，監(jiān)

4、督執(zhí)行工程施工相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范、管理辦法等；（4）健全工程質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量過程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量保證體系有效運行；（5）組織開展工程質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量改進活動，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用；（6）組織開展工程施工質(zhì)量風險評估和工程質(zhì)量重點、難點分析，并制定針對性措施；（7）組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量考核、質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析，督促落實施工三檢制，對嚴重質(zhì)量問題、違規(guī)違法行為在質(zhì)量考核中有“一票否決”權(quán)；（8）組織開展質(zhì)量文化建設(shè)，加強施工班組標準化管理，提升質(zhì)量管理人員、作業(yè)班組和一線工人質(zhì)量管理技能。圖 12.6.3 SEQ 圖 * ARABIC s 2 1 首席質(zhì)量官文件1

5、2.6.4深入開展質(zhì)量通病治理質(zhì)量通病是一種頑癥，容易反復(fù)，所以質(zhì)量通病治理是一項長期的、艱巨的任務(wù)。質(zhì)量通病分為管理通病、工藝通病、實體通病三類。施工過程中切實執(zhí)行關(guān)于印發(fā)公路水運工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案的通知（交質(zhì)監(jiān)字2009174號）及高速公路建設(shè)質(zhì)量通病防治手冊中的有關(guān)要求。深化預(yù)防和治理質(zhì)量通病效果，利用QC小組深入開展專項質(zhì)量通病治理活動，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量水平，保證其在設(shè)計使用年限內(nèi)的有效使用。12.6.5嚴格執(zhí)行九人以上場所管理、危險作業(yè)許可制度施工升降機、人行通道、受限空間、高危場所單個作業(yè)面作業(yè)人員禁止超過九人，并在現(xiàn)場設(shè)置限制人員的警示標志?，F(xiàn)場

6、作業(yè)條件確認符合要求后，由項目經(jīng)理或取得授權(quán)的副經(jīng)理簽發(fā)危險作業(yè)施工許可證，并向上一級單位主管負責人、生產(chǎn)管理部門報告危險作業(yè)的準備及實施情況。未取得危險作業(yè)施工許可證或現(xiàn)場作業(yè)條件確認不符合要求的不得進行施工。12.6.6嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度（1）工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。（2）隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，追究有關(guān)部門和人員的責任。12.6.7工程質(zhì)量“三檢”制度（1）自檢操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。

7、督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。（2）交接檢工序間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題由下道工序的單位承擔責任。（3）專檢所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。（4）在項目實施過程，建立自檢、交接檢、專檢實施臺賬。圖 12.6.71 質(zhì)量三檢驗收流程表 12.6.7 SEQ 表 * ARABIC s 2 1 質(zhì)量三檢制驗收記錄表項目名

8、稱龍?zhí)哆^江通道工程LT-A7標段檢驗部位及工序自檢人員簽字自檢時間檢驗結(jié)果處理意見交接檢人員簽字交接檢時間檢驗結(jié)果處理意見專檢人員簽字專檢時間檢驗結(jié)果處理意見備注說明1、本表必須認真填寫，各個工序驗收合格方可后報監(jiān)理人員驗收。2、本表必須做好各項記錄，由質(zhì)檢員集中保存。3、內(nèi)容寫不下的可以帶附頁。12.6.8嚴格執(zhí)行重大方案的評審為規(guī)范工程專項施工方案的編制與管理，加強重點、難點工程的安全技術(shù)管理，按照危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（住建部，201837號、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTG F90-2015）開展危大工程專項施工方案的報批、專家評審及現(xiàn)場實施管理工作。12.6.9落實大型

9、臨時工程第三方審核制度（1）大型臨時工程和專用特種機械的設(shè)計，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的獨立第三方審核，項目部派專人對部分定制設(shè)備進行全過程監(jiān)造。（2）在完成臨時工程和安全設(shè)施的施工后，由技術(shù)負責人和專職安全管理人員進行安全自檢，自檢合格后報請監(jiān)理單位驗收。自檢材料包括：經(jīng)審批的臨時工程方案（含結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖、結(jié)構(gòu)計算書及防護方案）；臨時工程方案復(fù)核及審查材料；臨時工程材料質(zhì)量檢驗報告；臨時工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗報告；臨時工程安全設(shè)施設(shè)置情況；維護責任人和安全監(jiān)管責任人情況。12.6.10嚴格執(zhí)行首件工程認可制（1）為確保工程內(nèi)在和外觀質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故，在本項目嚴格執(zhí)行首件工程

10、認可制。（2）首件工程認可制立足于“預(yù)防為主，首件試點”的原則，抓住首件工程的各項質(zhì)量指標進行綜合評價，以指導(dǎo)后續(xù)工程大面積施工，及時預(yù)防和糾正批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。（3）首件工程認可制作為標準化施工工藝，在后續(xù)工程中推廣，后續(xù)工程施工工藝標準不得低于首件工程。（4）實施“首件工程認可制”的分項工程范圍為：樁基施工、塔柱施工等。（5）首件工程開工前，編制詳細的首件工程施工方案。方案包含詳細的首件工程施工工藝流程和施工作業(yè)指導(dǎo)書，提供質(zhì)保措施，確定自檢體系和質(zhì)量責任人，明確實施計劃、檢測方法、檢測頻率以及重點、難點部位的控制措施、安全措施等。首件工程施工方案經(jīng)監(jiān)理審查并報業(yè)主審批后，再進行首件工程施工。（6）按照有關(guān)標準規(guī)范、工程設(shè)計和合同約定的要求進行首件工程的施工，并進行自檢，自檢合格后，形成首件工程的施工工藝、施工質(zhì)量綜合評價和總結(jié)報告后，報監(jiān)理單位申請首件工程驗收。首件工程驗收的主要內(nèi)容： 施工方案、施工工藝的合理性、科學性；有關(guān)機械設(shè)備設(shè)施的可靠性、穩(wěn)定性；有關(guān)材料和現(xiàn)場實體的外觀、實測和資料的質(zhì)量；質(zhì)量責任制建立和落實情況；技術(shù)管理人員的技術(shù)管理水平和作業(yè)人員的操作水平；其他。12.6.11積極開展“五