主要施工保證措施

1、主要施工保證措施、質(zhì)量保證措施（）質(zhì)量目標為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，在施工全過程中，我項目經(jīng) 理部將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認 真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準100%,創(chuàng)省優(yōu)、爭去組織實施。我們的工程質(zhì)量方針是學滬寧、爭國優(yōu)、創(chuàng)一流。工程質(zhì)量 目標是分項工程優(yōu)良品率 國優(yōu)，業(yè)主滿意率100%。（二）建立質(zhì)量管理保證體系為了確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。保證工程質(zhì)量，我們將在經(jīng)理部內(nèi)部制定嚴格的質(zhì)量保證體系。我們將建立完善的質(zhì)量保證體系，明確責任，積極配合監(jiān)理工程 師的工作，嚴格按照規(guī)范施工控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。詳見質(zhì)量保證

2、體系 圖。（三）具體質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)上述質(zhì)量方針和目標，我們將采取以下保證措施:加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識 堅持把“百年大計、質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工的全過程。認真搞好工地宣傳，嚴格技術交底，并通 過現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期 培訓班等多種形式，不斷強化全體職工的質(zhì)量 意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為 用戶服務”的思想，在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術人員、施工隊伍配備上， 堅持精兵強將 上戰(zhàn)場的原則，在施工中嚴格工序控制，以“四高”標準上 好該工程，即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系工程開工前根據(jù)設計要求和

3、實際情況，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到處、 隊及個人，并實行質(zhì)量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的責任感。健全組織、加強領導 本工程成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，配專職 質(zhì)量檢查工程師，工區(qū)配專職質(zhì)量檢驗員，形成自上而下 的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術、有施工經(jīng)驗的干 部 擔任，賦予質(zhì)量檢查人員驗工計價否決權。同時，行政領導必須尊重 他們 的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，投標人一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即:工程測量雙檢復核制度;隱蔽工程

4、檢查簽證制度;質(zhì)量責任掛牌制度;質(zhì)量評定獎罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報告制度;施工質(zhì)量簽證制度;重點工程的把關制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到項目經(jīng)理部每月檢查一次，工區(qū)每半月組織一次，對每次檢查的工程質(zhì)量檢查情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。同時，各級質(zhì)檢人員必須明確崗位 責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查 監(jiān)督工作，及時解決施 工中存在的質(zhì)量問題，經(jīng)理部、工區(qū)及班組要 逐級簽訂質(zhì)量責任狀，并認真 考核。嚴把原材料質(zhì)量關嚴把原材料關，各類原材料無合格試驗單不準進場使用。各類廠發(fā)料無出廠合格證不準使用，并認真做

5、好現(xiàn)場抽樣復驗，對每一分項 工程的工 程數(shù)量、設計標準、技術規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程不檢查簽證不準覆 蓋，上道工序不合格不準辦交接簽證。強化計量工作，完善檢測手段計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質(zhì)量的好壞。為此，項目經(jīng)理部 按一級試驗室的標準設 置工地試驗室，配齊專職計量人員，按照計量工作 管理辦法和實施 細則，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使 廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對 各種 計量檢測器具進行的鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精確度。投標人在施工現(xiàn)場成立測量隊，負責本標段的測量，確保測量 工作準確無誤，并滿足

6、要求。測量隊從全公司范圍內(nèi)挑選出一批測量 業(yè)務 精、工作細致、認真負責的同志擔任，工程上采用先進的全站儀及高精度的 自動安平水準儀等儀器，嚴格按照測量工作的各種制度實施，做到觀測準 確，記錄清晰，計算無誤，換手復核，交接簽證。確 保施工順利進行。抓好標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī) 范、規(guī)則、標準施工，每個分項 工程施工前，都要進行技術交底，在熟悉質(zhì) 量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交 接，上道工序不合格，下道工序不準施工。達不到標準的工程堅決推倒重 來，直到達標為止。積極開展QC小組活動，全面推進質(zhì)量管理工作的深入，根據(jù)企業(yè)的 方針、目標、

7、承擔的工程任務特點，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及文明生 產(chǎn)，為用戶服務等，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明 確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效地控制工 序，有針對性地開展活動。科學組織施工合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā) 揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提 供物資條件。11加強對施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的路基、橋涵等工程，開工前 認真搞好技術交底，工程中循環(huán)檢查，竣工后總結評比，使廣大職工熱悉和掌握有關施工 規(guī) 范、規(guī)程和標準。同時，在施工中加強質(zhì)量監(jiān)督和技術指導，確保 工程質(zhì) 量。主動做好施工

8、中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢 查人員的監(jiān)督與指導。建立內(nèi)部監(jiān)理制度，設立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設質(zhì) 量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范 要求在施工 中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。14、除鉆孔樁鉆孔和監(jiān)理工程師批準的項目外，不安排夜間施工。二、安全保證措施（一）機構設置為確保施工安全，經(jīng)理部和施工工區(qū)將成立安全領導小組，分別由經(jīng) 理和施工工區(qū)負責人任組長，經(jīng)理部設專職安全員1人，各分部及工區(qū)設 兼職安全員1人，具體負責安全工作的實施。建立健全安全保證體系，確 保

9、施工的安全。詳見安全保證體系框圖。（二）具體措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方 針，廣泛應用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故的 發(fā)生。具體措施如下:加強領導，健全組織。項目經(jīng)理部、施工工區(qū)成立安全領導小組，設專職安全員制定嚴格的安全措施，定期分析解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓 好“三工”教育和定期培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正 落

10、到實處。嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產(chǎn)領導小組要定期組織檢查。各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事 故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設計和工藝流程科學組織施工。嚴格各工序銜接，嚴格 操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。所有施工設備和機具在使用前均必須由專職人員負責進行檢查、維 修、保養(yǎng)，確保狀況良好。架子工、起重工、電工、電焊工等 主要工種必須 經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。夜間施工要有良好的照明設備，危險地段設危險標志和緩行標 志， 配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。加強安全防護。設置安全防

11、護標志。橋梁作業(yè)要設立安全欄桿、安 全網(wǎng)，個人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架、腳手板要搭設牢固。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。 尤其是上公路的機動車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴 笛，嚴防交通的發(fā)生。要安全用電，嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安 裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫要安裝避 雷裝置。認真做好防火、防盜工作，重點設備要重點防護，嚴防各類事故的發(fā)生。（三）重點防范 交通安全防范措施主線同地方道路交叉處，為了保證交通安全，同路政部門協(xié)調(diào)，設立各 種必備交通安全警示標志，并設專人維持交通，以保證安全。跨越河道橋

12、梁 施工時注意同河道管理部門聯(lián)系，注意在航道中設置航標以引導過往船只， 保證河道通航和施工安全。（四）遇到災害后的對策各種自然災害的發(fā)生是不以人的意志為轉移的，在施工中可能遇到諸 如地震、洪水、臺風等災害性事故。對于災害我們制定如下對策以備在災害 發(fā)生后，以最快的速度恢復生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進度按甲方要求完 成。以預防為主，與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系，做好各方面的災害預報工 作。一旦災害發(fā)生，應極力搶險，把機具、人力、財力損失減少到最低 限度。災害過后，應馬上組織重建家園，不惜一切代價保證工程的按期優(yōu) 質(zhì)完成。三、保證工期措施為保質(zhì)保量按期完成任務，特采取如下措施保證工期：早進場，早開工。接到中標

13、通知后，立即對進場職工進行施工動 員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速調(diào)集施工隊伍，調(diào)遣設備，并進 行設營、施工準備、復測、熟悉設計文件和技術交底。做到進場快、開工 快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個 “搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強宏觀控制，重點工程重點突出針對該標段的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選， 上最好的隊伍，配最好的設備，在人、財、物、機上優(yōu)先選用滿足重點工 程。加強組織管理、科學安排施工選用會管理

14、、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，嚴格各 方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質(zhì)量、高效率地運轉，科學地 安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán) 環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進度。加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂責任狀，以天計劃保 旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，確定保證各項工 程按計劃 完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積 極性，群策群力，團結協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工發(fā)揮科學技術這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。科技是施工生產(chǎn)的先行和保 證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分動用現(xiàn)有的科技成 果，加快工程進度。

15、搞好技術革新科研工作。在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，對 重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。作好設備的選型和配件供應工作。設備的選型力求實用，貫徹多 效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量 的備用設備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。抓好材料供應工作，確保材料供應滿足需要，同時合理安排施工順 序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。安裝通迅設施。針對本工程的特點，為加強聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設備，如對講機、無線電話、傳真機等。堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際

16、問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，防止暴雨、臺 風對施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨，砼輸送車或輸送泵封閉運輸 等措施，做到雨季不干擾，天天有進度。搞好與地方政府和老百姓的關系，采取主動與地方聯(lián)系的政策，在 征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場 生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。四、技術保證措施科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們將嚴格遵循招標文件提出的規(guī)范、 規(guī)程要求，采取以下主要施工技術措施。建立

17、技術管理體系和崗位責任制建立以項目經(jīng)理部總工程師、工程部和工區(qū)主管工程師三級技術 負責 制的技術管理體系，建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂 技術包保 責任狀，做到分工明確，責任到人，使技術管理工作有章可循，保證施工生 產(chǎn)順利進行。認真編好施工組織設計一是動用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查 研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織設計，嚴格按網(wǎng)絡計劃 組織實施，堅決杜絕施工中計劃執(zhí)行的隨意性，使整個施工過程時時處于 受控狀態(tài)。二是認真編制施工技術方案，由單項工程技術負責人牽頭，組織 協(xié)調(diào)，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施 工技術方 案，經(jīng)過詳

18、細的技術經(jīng)濟分析后，提交到項目總工程師，總 工程師組織有關 人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施 方案，總工程師批準后，方可實施。保證技術力量我們將挑選具有橋梁、路基工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備精良的設 備投入本工程施工。同時派有豐富施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參 加該工程的施工技術管理工作，以確保技術工作順利進行。做好施工前的技術準備工作認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有 錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部總工程師、施工技術科、工區(qū)技術主管、單項工程技術主管逐級進行書面及口頭

19、技術交底，確 保操作人員掌握各項施工工藝、操作要點、質(zhì)量標準、并逐級記錄簽字。認真進行復測，補齊定測時設置的交點樁，用地界樁及副交點樁，復測工作要核對，換手復測。抓好技術資料管理，施工過程要做好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做 好技術檔案和技術情況工作打好堅實基礎。五、控制工程造價措施施工企業(yè)參加工程建設的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益。我公司為控制工程造價，獲取最 大經(jīng)濟效益，擬采取以下措施來實現(xiàn)：嚴格把握建筑材料的供應關。對建筑材料的供應要貨比三家，選擇 質(zhì)優(yōu)價廉的材料，并嚴格把關，堅決剎住材料供應上的回扣風

20、，決不允許損 公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比較，確定經(jīng)濟合理的運 輸方法，把材料費控制在投標價范圍內(nèi)。施工隊伍和設備就近調(diào)入，減少隊伍調(diào)遣費用。并對機械設備的 選型上做出最佳選擇，最大限度地發(fā)揮效率，使其費用最低。科學組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。要周密地、科學地安排計劃， 巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工，不窩工。 施工要采用先進的工藝和方法，提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織 合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的，做到少投入多產(chǎn)出， 最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。完善和建立各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施， 要進一步改善和落實經(jīng)濟

21、責任制，獎罰分明。要充分調(diào)動廣大員工的積極 性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題而引起的 返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟損失。加強經(jīng)營管理，降低工程成本。要編制先進合理的施工組織設 計，實事求是進行施工優(yōu)化組織，要求做到有標準、有目標。要優(yōu)化施工平 面布置，減少二次搬運，節(jié)省工時和機具。臨設盡可能做到一房多用，并盡 量利用廢舊材料，將臨設費用降下來。要科學利用建筑材料，不造成浪費， 把廢料降低到最低限度，從管理上要效益。要降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支。投標人派往項目 部的管理人員力求達到少而精，善管理、懂技術，做到一專多能。同時實現(xiàn) 項目部直接對施工工區(qū)，減少

22、管理層次，實現(xiàn)精兵強將上一線，提高工作 效率，以達到管理費用最低?？傊?，要從管理上要效益，把工程造價控制在報價范圍之內(nèi)。六、環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面 規(guī)劃，合理布局；化害為利，為當?shù)厝嗣駝?chuàng)造一個清潔適宜的生活和勞動環(huán) 境。為此制定如下措施：設立環(huán)保機構，執(zhí)行當?shù)丨h(huán)保法規(guī)，由專人負責，定期進行檢查。嚴格遵守雇主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時侯都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及有關政府環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師預先安排的事去辦。在居民區(qū)附近施工作業(yè)時，盡量少安排夜間施工，對噪音較強的 施工機械和施工作業(yè)予以限制。對

23、廢土、廢石不得隨意亂拋亂棄，必須運至業(yè)主及監(jiān)理工程師指定 的地點進行處理。積極主動與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，取得當?shù)丨h(huán)保部門對我們的支持。 加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護工作，經(jīng)理部設立一 名環(huán)保負責人，經(jīng)常對所屬工地進行檢查、評比、獎優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當 成我們一項重要的經(jīng)常性的工作來抓。鉆孔樁施工所用泥漿全部回收，鉆渣采用分級沉淀，最后集中排 放到預設沉淀池的辦法，絕對禁止直接向河中或其他區(qū)域直接排放、拌合場 內(nèi)要求整潔、干凈、各類材料堆放整齊，遇有不合格的材料或清潔機械用水 不許隨地傾瀉，必須按環(huán)保要求處理。加強對施工機械的維修保養(yǎng)，遇到漏油、漏水的機械必須維修好 后方可繼續(xù)參與施工，廢油要回收后集中存放，統(tǒng)一處理。加強對路堤邊緣部分的機械壓實和人工整修，防止集中沖刷造成的 水土流失，抓好施工計劃和現(xiàn)場管理，保證施工區(qū)域內(nèi)的永久性的、臨時 性排水設施暢通。七、文明施工措施制定項目經(jīng)理部文明施工管理條例和制度，全體進場施工人員認遵守，嚴格執(zhí)行。堅決做到文明施工，充分體現(xiàn)出“雙文明建設先進單位”施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理的面貌：1、設置正規(guī)醒目的標牌，書寫標段工程有關內(nèi)容如合