現(xiàn)代企業(yè)對成本管理理念的踐行

1、現(xiàn)代企業(yè)對本錢管理理念的踐行 在市場經(jīng)濟體制中，企業(yè)在生存和開展方面都面臨著劇烈的競爭，特別是在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)更需要提升自身的市場競爭力來獲得更好的開展。在此過程中，本錢管理工作成為現(xiàn)代企業(yè)必需要重視的重要課題。本文以現(xiàn)代企業(yè)對本錢管理理念的踐行為研究內(nèi)容，從本錢預(yù)測理論、本錢決策理論、本錢控制理論與本錢考核理論四個方面對現(xiàn)代企業(yè)本錢管理工作的開展做出分析與討論。 關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；本錢管理；本錢預(yù)測；本錢決策；本錢控制；本錢考核中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A本錢管理工作是一項系統(tǒng)的工程，現(xiàn)代企業(yè)在對本錢管理理念作出踐行的過程中，需要對本錢管理工作的過程作出認(rèn)知，并對本錢管理中的每

2、個步驟做出踐行，從而確保企業(yè)可以確保本錢管理的有效性。在企業(yè)本錢管理工作中，現(xiàn)代企業(yè)需要圍繞本錢產(chǎn)生的整個過程做出分析與控制，其中所涉及到的工作包括本錢管理的預(yù)測工作、決策工作、控制工作與考核工作。一、本錢預(yù)測理論與踐行現(xiàn)代企業(yè)中的本錢預(yù)測主要是通過綜合考慮本錢影響因素、企業(yè)開展需求和企業(yè)所可以采取的本錢控制措施來對企業(yè)即將產(chǎn)生的本錢以及本錢的變化趨勢做出預(yù)測。通過開展這項工作，企業(yè)不僅可以對自身進(jìn)展本錢控制的才能與潛力做出挖掘，同時可以及時地找到本錢管理與控制途徑。在對本錢預(yù)測這一過程做出理論的過程中，現(xiàn)代企業(yè)需要做到以下內(nèi)容：一是明確本錢預(yù)測工作所具有的目的與內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)中，無論是工程

3、的籌劃、產(chǎn)品的設(shè)計還是產(chǎn)品的消費都會產(chǎn)生本錢，企業(yè)需要以預(yù)測內(nèi)容的差異為根據(jù)來制定具有差異性的目的。在這項工作中，所指定的目的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在采取有效措施后可以實現(xiàn)的，而不能進(jìn)展毫無根據(jù)的憑空捏造；二是對本錢預(yù)測所需要的相關(guān)資料進(jìn)展搜集。可以對企業(yè)本錢產(chǎn)生影響的因素是多方面的，與這些因素相關(guān)的所有資料都應(yīng)當(dāng)進(jìn)展搜集與整理，并應(yīng)當(dāng)確保資料的完好性與可靠性。這些資料包括企業(yè)會議記錄、決策決議、合同等；三是企業(yè)應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前所產(chǎn)生的本錢情況做出認(rèn)知與分析，并對本錢的開展趨勢做出判斷；四是企業(yè)需要通過構(gòu)建建模來對本錢開展預(yù)測。通過構(gòu)建預(yù)測模型，企業(yè)可以通過數(shù)字語言等來構(gòu)建表達(dá)公式，這一表達(dá)公式可以表達(dá)出本錢與

4、影響因素間存在的數(shù)量關(guān)系。由于建模過程可以實現(xiàn)大量信息的集合與分析，所以利用建模來開展分析具有一定的客觀性。其缺陷那么在于模型的構(gòu)建需要做出一些假設(shè)；五是對預(yù)測誤差做出分析。在完成預(yù)測之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用實際結(jié)果來進(jìn)展比照，假如預(yù)測結(jié)果存在一定誤差，那么應(yīng)當(dāng)找出造成誤差的原因，并尋求相應(yīng)的方法對預(yù)測過程做出完善。二、本錢決策理論與踐行本錢決策工作的開展那么需要依賴于本錢預(yù)測結(jié)果或者與本錢相關(guān)的其他資料作為根據(jù)，這是確保本錢決策科學(xué)性的重要前提，同時也是讓企業(yè)實現(xiàn)自身本錢管控目的的有效渠道。宏觀的本錢決策涉及到了廠址選擇決策、消費布局決策以及產(chǎn)品構(gòu)造決策等，微觀的本錢決策那么主要包括資金本錢、消費

5、本錢、存貨本錢、銷售本錢等。筆者在這里僅對微觀本錢決策的踐行做出分析。從企業(yè)存貨本錢方面來看，企業(yè)中所開展的存貨包括成品性存貨、消費性存貨以及儲藏性存貨，其中儲藏性存貨是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金管控困難的主要原因，所謂儲藏性存貨主要指的是，企業(yè)對包裝產(chǎn)品、原材料等物質(zhì)的存儲，由于這些存儲占用較多資金并且不能及時向資金轉(zhuǎn)化，因此在本錢管控決策工作當(dāng)中，存儲性存貨是非常重要的管理內(nèi)容。在針對存貨本錢做出相關(guān)決策的過程中，企業(yè)需要在滿足消費活動的根底上使用最少的支出來進(jìn)展存貨，從而確保企業(yè)營運效率的提升；從企業(yè)消費本錢方面來看，消費本錢在企業(yè)本錢中占有者很大的比重，通過對消費本錢做出有效的分析與決策，可以確

6、保企業(yè)對所掌握的所有資源做出合理且高效的利用，從而實現(xiàn)消費本錢的降低與消費效率的進(jìn)步；從企業(yè)銷售本錢方面來看，企業(yè)要獲得利潤，就必須具有客源與客戶。而企業(yè)與客戶間產(chǎn)生主要聯(lián)接作用的，是企業(yè)所可以提供的效勞和產(chǎn)品。銷售過程中，有效勞與產(chǎn)品所產(chǎn)生的交易也會形成銷售本錢，如賒銷等手段會讓產(chǎn)品與效勞的消費本錢無法及時回收。對于這些內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化收款管理，這同時也是企業(yè)銷售本錢決策中的主要內(nèi)容。從資金本錢方面來看，這一方面的決策主要是圍繞資金來開展，同時也直接決定著企業(yè)所可以獲得的經(jīng)濟效益。在資金本錢決策過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信譽、貸款與時機本錢管理與決策。這項工作要求企業(yè)可以在保證自身正常消費的同時

7、讓企業(yè)資金得到最大化的利用，并在減少企業(yè)資金本錢的根底上讓企業(yè)得到更多效益。三、本錢控制理論與踐行本錢控制那么是利用有效的策略與方法將企業(yè)消費、經(jīng)營中所產(chǎn)生的本錢控制在一定的范圍之內(nèi)。從本錢控制理論中過程來看，本錢控制工作包括事前、事中、事后三項主要的控制階段。從詳細(xì)步驟方面來看，首先企業(yè)需要制定科學(xué)的本錢控制標(biāo)準(zhǔn)。在這項工作中，首先企業(yè)需要對整個本錢管控方案做出分解，并將分解完成的內(nèi)容當(dāng)作本錢控制標(biāo)準(zhǔn)，同時企業(yè)需要針對本錢產(chǎn)生的過程來對消費活動、經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)制定開支標(biāo)準(zhǔn)與消耗定額，從而確保所產(chǎn)生的本錢始終處在可控范圍之內(nèi)；其次企業(yè)需要對本錢產(chǎn)生過程進(jìn)展監(jiān)視。企業(yè)需要以本錢管控標(biāo)準(zhǔn)為根

8、據(jù)，對本錢產(chǎn)生的過程進(jìn)展監(jiān)視與檢查，并對影響本錢產(chǎn)生的各類因素做出分析與控制；再次，企業(yè)需要對本錢偏向做出分析。在企業(yè)本錢管理中，不可防止地要出現(xiàn)本錢偏向，對于這些偏向，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)，并在查明原因與責(zé)任的根底上制定相對應(yīng)的優(yōu)化措施。在詳細(xì)工作中，企業(yè)還需要找到占有較高比例的本錢，并將其當(dāng)作關(guān)鍵點做出管理，在此過程中，企業(yè)并沒有必要開展面面俱到、事無巨細(xì)的本錢管理，而只需要通過構(gòu)建相對應(yīng)的鼓勵機制或者約束機制來將本錢管控當(dāng)作每個人都關(guān)注的重要內(nèi)容，從而確保本錢管控工作質(zhì)量的提升。四、本錢考核理論與踐行本錢考核是企業(yè)在開展本錢管理工作中需要面臨的重要工作，它是最后的一個本錢控制環(huán)節(jié)，同時也是一

9、個不容無視的本錢控制環(huán)節(jié)，這主要是因為本錢考核階段可以對整個本錢管理過程所獲得的成效做出反應(yīng)，并有利于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)本錢管控工作中的缺乏，從而讓企業(yè)可以在完善本錢控制策略的根底上實現(xiàn)本錢管理成效的進(jìn)一步提升。本錢考核主要是對強企業(yè)在之前所制定的本錢管理方案完成狀況作出考察與評價，其內(nèi)容主要包括以下三個方面：一是對責(zé)任本錢預(yù)算進(jìn)展編制與修訂，以預(yù)定的本錢標(biāo)準(zhǔn)、小號定額等為根據(jù)，使用彈性預(yù)算方法，對責(zé)任主體所需要承當(dāng)?shù)念A(yù)定責(zé)任作出編制，并將這些內(nèi)容作為本錢考核的主要根據(jù)；二是明確本錢考核相關(guān)指標(biāo)與權(quán)重；三是結(jié)合本錢考核指標(biāo)與權(quán)重對責(zé)任主體所開展的本錢管理工作作出評價。從本錢考核指標(biāo)方面來看，需要包括數(shù)量指標(biāo)、實物指標(biāo)、價值指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等內(nèi)容。在考核指標(biāo)的制定中，需要以企業(yè)實際情況與實際需求為根據(jù)。另外，在本錢考核方法方面，現(xiàn)代企業(yè)多以責(zé)任本錢為核心內(nèi)容，以構(gòu)建本錢考核體系，其內(nèi)容主要包括行業(yè)考核指標(biāo)與企業(yè)自身考核指標(biāo)等方面的內(nèi)容。綜上