綠化員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日綠化員工培訓(xùn)計(jì)劃之老陽三干創(chuàng)作創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日一、目的規(guī)范員工培訓(xùn)法式和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化 ，使 員工具備工作需要的知識和技能.二、適用范圍適用于園林綠化全體員工的培訓(xùn) .三、職責(zé)1、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師.2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施.3、班組長及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)四、法式要點(diǎn)1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定(1)園林綠化主管于每年的 12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì) 戈IJ,并上報公司審批.(2)員工培訓(xùn)計(jì)劃必需符合以下要求：符合國家及公司的規(guī)章制 度

2、；有具體的實(shí)施時間；有明確的培訓(xùn)范圍；有考核的標(biāo)準(zhǔn)； 有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算.2 、新員工的培訓(xùn)(1)入職的第一天，由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹部份工作性質(zhì)、內(nèi)容、公創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日司的基本情況、部份的基本舉措法式，率領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境.(2)第二天，由部份主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、平安知識、相 關(guān)崗位責(zé)任、作息時間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎懲規(guī)定等(3)第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實(shí)際工作進(jìn)行慣例技術(shù)培 訓(xùn).(4)從第四天起，由主管安插到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員工進(jìn)行 以老帶新的崗位實(shí)際把持培訓(xùn)，每個崗位約兩天.?(5)輪崗結(jié)束后進(jìn)行理論與實(shí)操考試，分歧格的解雇

3、；合格的根據(jù)實(shí)際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報，上報公司領(lǐng)導(dǎo)及人 事部.3、物業(yè)管理知識的培訓(xùn)(1)全體員工介入由公司統(tǒng)一安插的專項(xiàng)物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè) 管理ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn).(2)物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安插一次，每次培訓(xùn)時間很多于兩小時.(3)員工經(jīng)培訓(xùn)后介入由公司統(tǒng)一舉辦的考核.4、園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)(1)剪草培訓(xùn)：草坪分級標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)常使用的剪草機(jī)器及使用范圍；剪草頻度 及留茬高度；經(jīng)常使用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng)；行走方法；草 邊及花木周圍草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；過渡過密草創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日坪的修剪方法；坡地

4、草坪的修剪方法；現(xiàn)場把持示范及其他相關(guān) 知識.(2)花木種養(yǎng)培訓(xùn)：時花收獲、栽培技術(shù)；觀葉植物繁殖及種養(yǎng)；苗木的經(jīng)常使 用繁殖方法技術(shù)；華南地域經(jīng)常使用觀賞植物及其栽植；盆景的 養(yǎng)護(hù)管理方法.(3)施肥原理與技術(shù)培訓(xùn)：罕見肥料分類及其習(xí)性；各種花木施肥周期；施肥時間及技 巧；施肥注意事項(xiàng)；肥害判斷及搶救法子.(4)日常養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)：淋水、巡查及清枯黃葉、殘花、雜物；雜草防除；日常修 剪；花木基地日常管理.(5)病蟲害防治培訓(xùn)：罕見病害辯別及其防治方法；罕見蟲害辯別及其防治方法； 經(jīng)常使用農(nóng)藥及其防治對象；農(nóng)藥使用方法及注意事項(xiàng)；室內(nèi)外 噴藥方法；病蟲害的綜合防治方法 .(6)喬灌木及綠籬修剪培訓(xùn)：

5、綠籬修剪方法技巧及注意事項(xiàng)；造型花木修剪方法技巧及注 意事項(xiàng)；喬木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技 巧.(7)環(huán)境安插培訓(xùn)：室內(nèi)花木擺放、更換；會場、展場、舞臺安插；花壇花境安創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日插設(shè)計(jì)；小型園林景觀的設(shè)計(jì)施工.(8)插花藝術(shù)培訓(xùn)：西方插花特點(diǎn)與插制技巧；西方插花特點(diǎn)與插制技巧；現(xiàn)代 插花的特點(diǎn)與插制技巧；插花的配色原理；花藍(lán)的制作方法；花 束的制作方法；家庭插花的服務(wù)法式與要求；切花的進(jìn)花標(biāo)準(zhǔn)及 保鮮方法；花店的管理與日常舉措法式 .(9)綠化工程施工管理與驗(yàn)收培訓(xùn)：圖紙審核培訓(xùn)；園林工程預(yù)算、決算培訓(xùn)；園林施工現(xiàn)場管 理培

6、訓(xùn)；花木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；新栽花木的管理；綠化工程 的標(biāo)準(zhǔn)要求；綠化工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；綠化工程驗(yàn)收接管理法式.(10)機(jī)械使用與維修調(diào)養(yǎng)培訓(xùn)：旋刀剪草機(jī)使用及維修調(diào)養(yǎng)；滾筒剪草機(jī)的使用及調(diào)養(yǎng)；割 灌機(jī)的使用及調(diào)養(yǎng)；綠籬機(jī)的使用及調(diào)養(yǎng)；高壓噴藥機(jī)的使用及 調(diào)養(yǎng)；罕見機(jī)械故障判斷及維修法子；(11)花木出租出售培訓(xùn)：花木進(jìn)貨及出售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；花木訂價方法；出租出售手續(xù)；與顧客打交道注意事項(xiàng).(12)外觀觀賞學(xué)習(xí).5、其他方法培訓(xùn)：凡公司統(tǒng)一安插的培訓(xùn)，依照公司的安插介入培訓(xùn).6、培訓(xùn)頻率(1)園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)每周進(jìn)行一次，每次兩小時,時間定于每創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月

7、三十日周三下午1: 003: 00點(diǎn).(2)物業(yè)管理知識培訓(xùn)至少每半年舉行一次，時間由公司統(tǒng)一安插.7、培訓(xùn)功效考核(1) 口試考核方法：主要用于理論性較強(qiáng)的專業(yè)知識如植物病蟲害知識及物業(yè)管 理知識，培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)完后的五天內(nèi)出一套題進(jìn)行閉卷考試，其成果視理論重要性點(diǎn)培訓(xùn)成果的30%-60%成果長期存檔于園林綠化部，作為員工績效考評的依據(jù)之一.(2)實(shí)際把持考核方式：用于把持性較強(qiáng)的內(nèi)容如機(jī)器把持等，由該內(nèi)容培訓(xùn)主講人員在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場監(jiān)督評分，其成果占培訓(xùn)成果的30%-70%,成果存檔于園林綠化部，作為員工績效考評的依據(jù)之一，對一些平安要求較高的內(nèi)容如機(jī)器把持等，如實(shí)際把持不外關(guān)不允許上崗.(3)總結(jié)陳說方式.用于外出觀賞學(xué)習(xí)類培訓(xùn)的考核.(4)考核分歧格的處置：新入職員工考核分歧格者立即予以解雇.對考核分歧格的老員 工，按公司有關(guān)規(guī)定給予一定的處分警告，并集中安插補(bǔ)考，需重新培訓(xùn)的，具培訓(xùn)費(fèi)用由自己出.若經(jīng)第一次補(bǔ)考分歧格，降一級工資 并給予第二次補(bǔ)考；第二次補(bǔ)考分歧格者將視其工作能力及責(zé)任 調(diào)開工作崗位，按新崗位新入職員工的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低工資，并在半個月創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日創(chuàng)作時間：二零二一年六月三十日內(nèi)對其在新崗位工作進(jìn)行考核，分歧格者予以解雇；若原崗位