應(yīng)對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象_第1頁(yè)
應(yīng)對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象_第2頁(yè)
應(yīng)對(duì)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象_第3頁(yè)
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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)應(yīng)對(duì)老師年齡構(gòu)造不合理現(xiàn)象文如何應(yīng)對(duì)老師年齡構(gòu)造不合理現(xiàn)象曉莊學(xué)院學(xué)習(xí)交流發(fā)言提綱各位專家,各位同學(xué):下午好!非??鞓肺覀兾逍〗M,能把這珍貴的3分鐘發(fā)言時(shí)間留給我。如今我就代表我們五小組,將剛剛我們討論的話題“如何應(yīng)對(duì)老師年齡構(gòu)造不合理現(xiàn)象”向各位做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、年齡構(gòu)造不合理是農(nóng)村中小學(xué)普遍存在的現(xiàn)象從流行語(yǔ)中看現(xiàn)狀:哥哥姐姐教高中,叔叔阿姨教初中,爺爺奶奶教小學(xué)。從我縣具表達(dá)狀看現(xiàn)實(shí):高望中學(xué)修齊小學(xué)巴山二校事例略二、關(guān)于年齡構(gòu)造不合理的應(yīng)對(duì)策略縣級(jí)以上層面:選才制度、用人機(jī)制、政策保障免談,非我輩能及也學(xué)校層面:首先,認(rèn)識(shí)上要到位,尤其是學(xué)

2、校指導(dǎo),承受現(xiàn)實(shí),改變能改變的,承受不能改變的,切忌不能將其視為學(xué)校開展的絆腳石,更不能成為學(xué)校管理績(jī)效低下的借口。相反,老老師,是學(xué)校的活化石,是學(xué)校的精神糧食,對(duì)學(xué)校的感情也最深,他們的一言一行,潛移默化的影響著我們的年輕人。從某種意義上講,他們的作用,有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過校長(zhǎng)的行政命令,校長(zhǎng)行政命令無(wú)法解決的事,或許,他們就能解決,所以,一定要用好這珍貴的資,當(dāng)然,老老師也不能倚老賣老。其次,制度要有保障,從制度層面上,在任務(wù)分解和價(jià)值評(píng)判上要有保障和導(dǎo)向,學(xué)校要形成尊老、敬老的風(fēng)氣,確保老有所值價(jià)值,少有所壓壓力,中有所擔(dān)擔(dān)當(dāng)。第三,在措施上要跟進(jìn)。學(xué)校一方面,要為年輕老師搭建平臺(tái),盡快讓年輕老師成熟起來(lái),要通過結(jié)對(duì)等方式,人盡其才,互補(bǔ)互進(jìn),用老老師的敬業(yè)精神去感染年輕老師,用年輕老師的激情和現(xiàn)代信息技術(shù)以及敢于創(chuàng)新、大膽等年輕特質(zhì)去反補(bǔ)我們的老老師。另一方面,學(xué)校也要試著多方面解決不同層面老師的實(shí)際困難。比方,高望中學(xué)開展的送課下村小的活動(dòng),很大層度上解決了老老師在現(xiàn)代信息技術(shù)、音體美等學(xué)科的缺乏,既穩(wěn)定了老師隊(duì)伍,又解決了當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)教育的渴求。最后,

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