CI咨詢項(xiàng)目訪談提綱

1、.CI咨詢工程訪談提綱：.；第 PAGE 3 頁(yè) 共 NUMPAGES 3 頁(yè) XXX公司CI咨詢工程訪談提綱闡明：為了系統(tǒng)建立XXX公司的CI，使XXX可以繼續(xù)、安康開(kāi)展，我們將在全公司進(jìn)展一次CI建立方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有CI建立與相關(guān)事項(xiàng)做出您的判別，提出您的建議。訪談中所涉及的被訪談?wù)叩男畔H做統(tǒng)計(jì)分析之用，工程組承諾對(duì)您的說(shuō)話內(nèi)容嚴(yán)厲嚴(yán)密。您對(duì)提綱內(nèi)容的說(shuō)話本身無(wú)對(duì)錯(cuò)好壞之分，僅闡明您對(duì)XXXCI建立諸多命題的了解、看法與意見(jiàn)。XX咨詢公司2021-12-11 一、高層管理者您以為我們所在行業(yè)的現(xiàn)狀和開(kāi)展趨勢(shì)怎樣？XXX將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?請(qǐng)您概要地談?wù)刋XX具有的主

2、要優(yōu)勢(shì)與存在的主要優(yōu)勢(shì)，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以為XXX之所以能得到快速開(kāi)展，其關(guān)鍵勝利要素是哪些？請(qǐng)您簡(jiǎn)單引見(jiàn)一下XXX的開(kāi)展戰(zhàn)略及未來(lái)的任務(wù)重點(diǎn)。您以為我們所在行業(yè)有哪些顯著的特征？您以為在XXX的開(kāi)展歷程中，曾經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下XXX目前管理方面所存在的問(wèn)題？我們應(yīng)遵照一種什么樣的管理理念？請(qǐng)您談?wù)劚酒髽I(yè)是以一種什么樣的思想與方法來(lái)尋覓人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才的？目前在人員管理方面存在哪些問(wèn)題，應(yīng)如何改良？請(qǐng)您談?wù)勀壳氨酒髽I(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？它們都具有哪些優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)？以及又是以一種怎樣樣的競(jìng)爭(zhēng)思想與心態(tài)，在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取博得勝利的

3、？請(qǐng)您談?wù)劚酒髽I(yè)在效力客戶中一向堅(jiān)持的觀念是什么？及您以為應(yīng)秉持一種怎樣樣的效力思想？請(qǐng)您談?wù)刋XX在產(chǎn)質(zhì)量量方面一向堅(jiān)持的觀念是什么？及您以為應(yīng)秉持一種怎樣樣的質(zhì)量管理思想？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下XXX視覺(jué)識(shí)別VI的現(xiàn)狀，存在哪些問(wèn)題？我們可以從哪些方面進(jìn)展改善？根據(jù)XXX的未來(lái)開(kāi)展戰(zhàn)略，您以為對(duì)CI建立提出了哪些必然要求？您覺(jué)得目前XXX的CI建立和開(kāi)展戰(zhàn)略能否相一致？請(qǐng)談?wù)剬?duì)XXX未來(lái)CI的構(gòu)思想象？在您的心目中，XXX理想的CI應(yīng)該是怎樣的？假設(shè)將XXX擬人化比作一個(gè)人，您覺(jué)得她是一個(gè)什么樣的人？請(qǐng)您用35個(gè)描畫(huà)詞對(duì)她進(jìn)展描畫(huà)。最后，談?wù)勀鷮?duì)于這次CI建立咨詢的期望以及對(duì)今后CI建立任務(wù)的建

4、議？二、中層管理者請(qǐng)簡(jiǎn)單引見(jiàn)一下您在XXX的任務(wù)閱歷，并談?wù)勀块T的根本情況？請(qǐng)您概要地談?wù)刋XX具有的優(yōu)勢(shì)與存在的優(yōu)勢(shì)，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以為我們所在行業(yè)有哪些顯著的特征？您以為在XXX的開(kāi)展歷程中，曾經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下XXX目前的管理現(xiàn)狀，您以為目前存在那些問(wèn)題？那些地方需求改良？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下員工在任務(wù)中呈現(xiàn)一種怎樣樣的任務(wù)態(tài)度和行事風(fēng)格？基于XXX繼續(xù)快速開(kāi)展的需求，您以為XXX的CI建立需求加強(qiáng)哪些方面的內(nèi)容？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下XXX視覺(jué)識(shí)別VI的現(xiàn)狀，存在哪些問(wèn)題？我們可以從哪些方面進(jìn)展改善？假設(shè)將XXX擬人化比作一個(gè)人，您覺(jué)得她是一個(gè)什么

5、樣的人？請(qǐng)您用35個(gè)描畫(huà)詞對(duì)她進(jìn)展描畫(huà)。您以為有哪些企業(yè)的CI建立是非常勝利的？在您的心中有沒(méi)有一個(gè)關(guān)于CI建立的標(biāo)桿？有哪些方式是值得我們自創(chuàng)的？最后，談?wù)勀鷮?duì)于這次CI建立咨詢的期望以及對(duì)今后CI建立任務(wù)的建議？ 三、基層管理者/員工代表請(qǐng)您簡(jiǎn)單引見(jiàn)一下您在XXX的任務(wù)歷程，并談?wù)勀鷮?duì)于CI的了解？請(qǐng)談?wù)勗赬XX任務(wù)給您印象最深的三件事情，它們對(duì)您或您的任務(wù)帶來(lái)什么影響？您覺(jué)得目前的任務(wù)條件與任務(wù)氣氛怎樣樣？員工的任務(wù)積極性如何？請(qǐng)您簡(jiǎn)單描畫(huà)一下XXX目前的管理現(xiàn)狀，您以為存在那些問(wèn)題？那些地方需求改良？您參與過(guò)哪些有關(guān)于CI建立的培訓(xùn)和活動(dòng)？您以為公司及他所在部門在推行CI的過(guò)程中有哪些特征？請(qǐng)舉例闡明。您以為XXX沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？還需求加強(qiáng)哪些方面的