9-樓深基坑施工應(yīng)急預(yù)案

1、.PAGE ：.；PAGE 9基坑施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原那么堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、“維護(hù)人員平安優(yōu)先，維護(hù)環(huán)境優(yōu)先的方針，貫徹“常備不懈、一致指揮、高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良的原那么。更好地順應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的任務(wù)和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)形狀；指點(diǎn)應(yīng)急行動(dòng)按方案有序地進(jìn)展；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援任務(wù)的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)富損失；協(xié)助 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神。二、應(yīng)急謀劃一深基坑施工方案及支護(hù)方案開(kāi)挖方案：詳見(jiàn)施工方案二應(yīng)急預(yù)案任務(wù)流程圖

2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)踐情況，仔細(xì)的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境要素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本工程發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急才干，減少突發(fā)事件呵斥的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)任務(wù)程序見(jiàn)以下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境要素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生圖1 應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)任務(wù)程序圖三突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些料想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施預(yù)備、搶險(xiǎn)物資的貯藏，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)富和經(jīng)

3、濟(jì)損失，必需進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)的根底上，確定本工程艱苦危險(xiǎn)要素是圍墻靠基坑，圍墻倒塌、物體打擊、等。在工地已采取機(jī)電管理、平安管理各種防備措施.2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，假設(shè)不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅對(duì)施工呵斥很大影響，而且對(duì)施工人員的平安呵斥要挾。1降雨量過(guò)大引起基坑坍塌的預(yù)防措施：a、基坑的周邊砌筑30cm高的防淹擋墻，作為通常情況下的擋水設(shè)備；配備足夠數(shù)量的草包，緊急時(shí)對(duì)基坑周圍施做圍堰，防止地面水大量流入坑內(nèi)。b、配備兩臺(tái)水泵其中一臺(tái)備用，用于排除井下積

4、水。c、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。d、及時(shí)獲取天氣信息，預(yù)先做好預(yù)備任務(wù)。e、在進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，思索適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的才干，并加強(qiáng)管理堅(jiān)持其暢通。施工終了。四應(yīng)急資源分析1應(yīng)急力量的組成及分布：機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)擔(dān)任人、工程部成員。2應(yīng)急設(shè)備、物資預(yù)備：現(xiàn)場(chǎng)滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)。3上級(jí)救援機(jī)構(gòu)：公司應(yīng)急救援指點(diǎn)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。三、應(yīng)急預(yù)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生施工平安事故，公司指點(diǎn)及有關(guān)部門(mén)擔(dān)任人必需立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)，成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組。公司搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組的組成組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：職責(zé)：研討、審批搶險(xiǎn)

5、方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；堅(jiān)持與上級(jí)指點(diǎn)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。工程部應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)小組及其人員組成組 長(zhǎng)：薛為廣 副組長(zhǎng)：劉必路 下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：薛國(guó)技術(shù)支持組 組長(zhǎng)：曹旭 搶險(xiǎn)搶修組 組長(zhǎng)：蔡安俊醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：薛為仲后勤保證組 組長(zhǎng)：劉紅英應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：1)決議能否存在或能夠存在艱苦緊急事故，要求應(yīng)急效力機(jī)構(gòu)提供協(xié)助 并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進(jìn)展直接控制；2)復(fù)查和評(píng)價(jià)事故(事件)能夠開(kāi)展的方向，確定其能夠的開(kāi)展過(guò)程；3)指點(diǎn)設(shè)備的部分停工，并與指點(diǎn)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損傷者都能得到

6、足夠的注重；4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)絡(luò)及對(duì)緊急情況的記錄作出安排；5)在場(chǎng)(設(shè)備)內(nèi)實(shí)行交通控制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效力任務(wù)；6)在緊急形狀終了后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處置。 副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：1)評(píng)價(jià)事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和減少設(shè)備和財(cái)富損失；2)如有必要，在救援效力機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3)安排尋覓受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效力機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)絡(luò)暢通、內(nèi)外信息反響迅速；2)堅(jiān)持通訊設(shè)備和設(shè)備處于良好形狀。3)擔(dān)任應(yīng)急過(guò)程

7、的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)展的暫時(shí)應(yīng)急方案和措施。2)指點(diǎn)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。捍衛(wèi)組職責(zé)1) 設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2) 堅(jiān)持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。3) 搶救救援終了后，封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改良。2)尋覓受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。3)在事故有能夠擴(kuò)展進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度留意防止不測(cè)損傷。4

8、)搶險(xiǎn)搶修或救援終了后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)價(jià)。 醫(yī)療救治組1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保證組職責(zé)1)保證系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援任務(wù)的重要保證，工程部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保證物資。3、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急

9、才干，工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)展必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與預(yù)備、效果評(píng)價(jià)等。公司每年進(jìn)展兩次應(yīng)急預(yù)案指點(diǎn)，必要時(shí)，協(xié)同工程部進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演練。4、相互協(xié)議工程部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。四、應(yīng)急呼應(yīng)1、預(yù)案的起動(dòng)時(shí)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情或有能夠出現(xiàn)的險(xiǎn)情，迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由綜合部搜集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳送，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處置睬議，協(xié)調(diào)、派遣和一致指揮一切車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處置

10、根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，假設(shè)事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)展處置。假設(shè)事故較大或施工單位理不了那么由施工單位向建立單位主管部門(mén)進(jìn)展請(qǐng)示，懇求啟動(dòng)建立單位的救援預(yù)案，建立單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)展處置，那么由建立單位的質(zhì)安室向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。2、應(yīng)急事故發(fā)生處置流程圖緊急事故發(fā)生上報(bào)綜合部或平安長(zhǎng)搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)展搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)終了、恢復(fù)消費(fèi)措施及善后處置、進(jìn)展總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院人員傷亡1、值班實(shí)行晝夜值班制，。2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散任務(wù)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)富，并

11、由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別擔(dān)任人指揮，在3分鐘內(nèi)通報(bào)到值班室，主要闡明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、能否需求派救護(hù)車、消防車或警力援助到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救。3、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況指點(diǎn)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救、警戒、疏散和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。4、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，自動(dòng)積極地投身到緊急情況的處置中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)一致調(diào)遣，各類人員必需堅(jiān)決無(wú)條件服從

12、組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、妨礙緊急情況的處置。5、在整個(gè)施工階段要從人員、設(shè)備、資料和制度做好充分的預(yù)備任務(wù)，一旦遇到險(xiǎn)情能迅速投入搶險(xiǎn)任務(wù)。6、對(duì)于雨季施工，要及時(shí)了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)匯報(bào)五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知深基坑施工發(fā)生平安事故以后，工程部必需立刻報(bào)告到公司安監(jiān)部，安監(jiān)部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后，立刻報(bào)告公司分管指點(diǎn)、主管指點(diǎn)和集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)，全過(guò)程時(shí)間不得超越6小時(shí)。2、指揮與控制1基坑開(kāi)挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜到達(dá)警戒值1時(shí)或沉降速度

13、到達(dá)0.1mm/d時(shí)，采取的措施為：a、立刻停頓基坑開(kāi)挖，加強(qiáng)基坑支護(hù)，措施為添加錨桿數(shù)量，將錨桿間距加密為500mm；情況較差時(shí)，先采用600鋼管暫時(shí)立柱進(jìn)展支頂，間距為1.0m。b、地面加強(qiáng)措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進(jìn)展加固土體，地面注漿資料采用純水泥漿，注漿壓力0.51.0Mpa，土體加固深度為8.0m。c、約請(qǐng)有關(guān)專家或加固研討所共同制定建筑物的糾偏方案并組織實(shí)施。2突降大雨或暴雨時(shí)，立刻起動(dòng)備用水泵抽水，并安排專人不延續(xù)察看基坑的穩(wěn)定情況。3基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由工程經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)平安員，由平安員打事故搶救“1

14、20，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打搶救，同時(shí)通知工程副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)搶救。土建工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)展清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)展搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故開(kāi)展擴(kuò)展，讓現(xiàn)場(chǎng)平安擔(dān)任人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡情況，及時(shí)清理邊坡上堆放的資料，防止呵斥再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多呵斥死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救任務(wù)門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接米救護(hù)的車輛，有程序的處置事故、事件，最大限制的減少，人員和財(cái)富損失。緊急救援的普通原那么 以確保人員

15、的平安為第一，其次是控制資料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，由于大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時(shí)間就是生命。此外要培育施工人員正確的處險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻便用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展通報(bào)，緊急救援呼應(yīng)者必需是緊急任務(wù)組成員，其他人員應(yīng)該撤離至平安區(qū)域，并服從緊急任務(wù)組成員的指揮。急救知識(shí)與技術(shù)鑒于坍塌事故所呵斥的損傷主要是機(jī)械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急任務(wù)組成員必需熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運(yùn)及心肺復(fù)蘇等急救知識(shí)與技術(shù)等。3、通訊工程部必需將110、120、工程部應(yīng)急指點(diǎn)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急指點(diǎn)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)視部門(mén)號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。4、警戒與治安平安捍衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌刂疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安次序。5、人群疏散與安頓疏散人員任務(wù)要有次序的服從指揮人員的引導(dǎo)要求進(jìn)展疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁堵，減少人員傷亡。6、公共關(guān)系工程部辦公室為工程部各信息搜集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)