經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村通訊的

1、“生態(tài)入股”點(diǎn)燃營(yíng)鄉(xiāng)村來(lái)自湄江鎮(zhèn)大青溝從生產(chǎn)走向經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐“空心村”讓“鄉(xiāng)愁”流離失所，找不到棲息地；“空巢村”讓建設(shè)投入付諸東流，前功盡棄；“留守村”讓人們揪心牧童的期盼，縈縈繞繞。近年來(lái)，作為全國(guó)新一輪第二批農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)，以承擔(dān)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理”試驗(yàn)主題為契機(jī)，依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，探索建立用適度的增 量來(lái)激活鄉(xiāng)村巨大存量的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，恢復(fù)農(nóng)民主體 地位經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力，完善自我造血生機(jī)的“金 鑰匙”，走由了一條不同于其他省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù) 與社會(huì)進(jìn)步相協(xié)調(diào)的發(fā)展新路。心中有數(shù)，掬水月入股，經(jīng)營(yíng)資源滿村頭湄潭縣金花村大青溝組村民組，華麗轉(zhuǎn)身為知名的 ？七 彩鎮(zhèn)

2、？背后，是大青溝的發(fā)展 ，經(jīng)歷了？生產(chǎn)鄉(xiāng)村？和？經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村？?jī)蓚€(gè)時(shí)代。這個(gè)距縣城10Km地處？十謝共產(chǎn)黨發(fā)祥地一田家溝？和？西部生態(tài)茶葉第一村一核桃壩？夾縫 之間，這個(gè)曾經(jīng)被鄰村光環(huán)掩蓋，鮮為人知的小村落的73戶共274人永遠(yuǎn)記住，2015年春天，這是村史上史詩(shī)般的時(shí) 間節(jié)點(diǎn)。改革開(kāi)放以來(lái)，靠著種茶葉，種水稻，鄉(xiāng)親們脫貧致富 了，2014年農(nóng)民人均純收入達(dá)11132元，提前達(dá)到小康水平。 這里山清水秀、空氣清新，還有黔北民居建筑和人文故事 ； 公交車通到村口，村里的環(huán)境整潔又漂亮。然而，是 ？小富 即安？還是奮楫者先，升級(jí)發(fā)展？如何發(fā)揮本村優(yōu)勢(shì)，將其 培育成為一種產(chǎn)業(yè)，并且依托這一產(chǎn)業(yè)，實(shí)施鄉(xiāng)村

3、經(jīng)營(yíng)的全 面突破？這一產(chǎn)業(yè)必須切口小，易成型，而且關(guān)注度高， 社會(huì)影響大。心中有數(shù)，群眾就會(huì)同心。2015年春天，經(jīng)過(guò)召開(kāi) 30余次?群眾會(huì)+?協(xié)商，大青溝將目光聚焦經(jīng)營(yíng)？生態(tài)鄉(xiāng)村？ 旅游！？村里除了種茶葉，利用地理生態(tài)優(yōu)勢(shì)，還能搞鄉(xiāng)村 旅游。？村民徐勇說(shuō)，鄉(xiāng)親們最終的選擇是走新路：把村民 的房屋、茶園、樹(shù)林，溪流都作為生態(tài)資源入股經(jīng)營(yíng)旅游， 依托鄉(xiāng)村生態(tài)資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)資本，喚醒沉睡的青山綠水為 金山銀山，這個(gè)思路得到多數(shù)人的贊成。截至目前，全組圍繞?農(nóng)業(yè)強(qiáng)、 農(nóng)村美、農(nóng)民富？為發(fā)展目標(biāo)，將568畝茶園、 80畝水田、712畝山林、120畝旱地等生態(tài)景觀評(píng)估定價(jià)作 為生態(tài)股，入股旅游公司。按照

4、？望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁？的文化理念，將書(shū)畫(huà)、彩繪、采摘、制茶等文化 元素融入鄉(xiāng)村旅游，大力營(yíng)造集農(nóng)耕文化、民間工藝、鄉(xiāng)村 民俗為一體的鄉(xiāng)村文化旅游聚集區(qū)。同時(shí)將71棟黔北民居、4棵名木古樹(shù)等文化資源作價(jià)為旅游公司股權(quán)，結(jié)合利用群 眾按1000元/股注入現(xiàn)金資源，按照旅游公司的設(shè)計(jì)，村民 將?唐宋的蓑衣，明清竹耙子、風(fēng)簸，現(xiàn)代整潔的新農(nóng)村？ 等生產(chǎn)生活人文要素打造為經(jīng)營(yíng)要素，建設(shè) ？七彩之門、七 彩傘陣、七彩民居、七彩廣場(chǎng)、七彩木塔、七彩迷宮 ？等一 批構(gòu)思新穎的鄉(xiāng)村文化旅游亮點(diǎn)。2015年6月底，村莊被打扮得如童話世界一般？七彩鎮(zhèn)？開(kāi)門經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民藝術(shù)表演隊(duì)， 演由舞蹈、相聲、小品、花

5、燈、走秀等節(jié)目；適時(shí)舉辦婚慶 活動(dòng)、婚紗攝影大賽、制茶大賽、采茶大賽、篝火晚會(huì)等活 動(dòng)與水月茶山相映成趣，讓游客盡情享受鄉(xiāng)村文化風(fēng)情，尋到了鄉(xiāng)愁的心靈驛站。大青溝村民以生態(tài)入股著手，點(diǎn)燃了鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)的火炬，照亮沉寂已久的鄉(xiāng)村。其以生態(tài)股權(quán)的方式，探索 ？鄉(xiāng)村是 城市的根，經(jīng)營(yíng)好鄉(xiāng)村，農(nóng)民才能在美麗家園里安居樂(lè) 業(yè)，城里人才能看得見(jiàn)青山綠水， 尋得到鄉(xiāng)愁？的經(jīng)營(yíng)價(jià)值 打造？七彩鎮(zhèn)？的農(nóng)業(yè)休閑、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)文創(chuàng)、養(yǎng)生養(yǎng) 老等新興業(yè)態(tài)遍地開(kāi)花，經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村讓人感到前途無(wú)量。手中有招，規(guī)劃引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)農(nóng)門 在統(tǒng)一資源整合的基礎(chǔ)上、大青溝采取統(tǒng)一規(guī)劃營(yíng)造鄉(xiāng)村、統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一股份分紅的經(jīng)營(yíng)方式，大膽開(kāi)

6、展集 體資產(chǎn)股份占有權(quán)、收益權(quán)、分配權(quán)等經(jīng)營(yíng)機(jī)制配套改革試驗(yàn)。統(tǒng)一規(guī)劃營(yíng)造。統(tǒng)籌旅游、國(guó)土、農(nóng)牧等部門專業(yè)技術(shù) 力量，全面推進(jìn)？七彩部落？經(jīng)營(yíng)規(guī)劃調(diào)查摸底、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 論證、組織實(shí)施等各項(xiàng)營(yíng)造任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)？一月有大改變、 兩月有大提升、三月有大效益？的營(yíng)造目標(biāo)。統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。從傳統(tǒng)以建設(shè)治理議事為主的 ？群眾會(huì)+？模式，發(fā)展由統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的股權(quán)量化模式。2015年4月，大青溝村民組決定：不圈地、不砍樹(shù)、不搞獨(dú)家經(jīng)營(yíng)， 全組人自愿入股，成立貴州茶鄉(xiāng)妹鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社。由 合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理資源和資金，并與貴州天下茶園旅游文 化發(fā)展公司共同由資組建貴州七彩部落鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)有限 公司，建立？公司

7、 +合作社+農(nóng)戶？股份合作新型經(jīng)營(yíng)模式。統(tǒng)一股份分紅。旅游開(kāi)發(fā)公司運(yùn)營(yíng)收益的10%t先提取用于群眾生態(tài)資源入股的分紅，余下利潤(rùn)按照注入股金的額 度分紅，即貴州茶鄉(xiāng)妹鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社占股39%天下茶園公司占股 51%社會(huì)資本占股 10%以改革挖掘潛在經(jīng) 營(yíng)優(yōu)勢(shì)、用好顯現(xiàn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)村民參與經(jīng)營(yíng)的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全面激活內(nèi)生動(dòng)力。行之有效，筑巢引鳳，經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村點(diǎn)石成金鄉(xiāng)村營(yíng)造規(guī)劃是為了經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)的主體是誰(shuí)？大青溝行 之有效的是外引內(nèi)聯(lián)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)力量。外引客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)主體。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)模式引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者。 立足茶海生態(tài)園國(guó)家 4A級(jí)景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信 息，公開(kāi)租賃市場(chǎng)攤位，每個(gè)攤位每

8、年收取6003000元不等的租金。同時(shí)，農(nóng)戶房屋通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃打造為餐館、鄉(xiāng)村 賓館等業(yè)態(tài)后，通過(guò)招商競(jìng)拍引入一大批經(jīng)營(yíng)者，租金收益 屬于集體所有。內(nèi)聯(lián)招攬經(jīng)營(yíng)主體，農(nóng)民變股東。大力推行 ？村幫村、 企幫企、支部幫支部？等幫扶模式，引進(jìn)湄江村、大眾實(shí)業(yè) 公司、貴州芳臺(tái)茶酒品鑒文化公司等實(shí)力村和民營(yíng)企業(yè)參與 ?七彩部落？建設(shè)經(jīng)營(yíng)。已投資建成彩色植物迷宮、百人婚 慶廣場(chǎng)、醬香特色商品品鑒展示館等項(xiàng)目，規(guī)劃申報(bào)了觀光 小火車、兒童游樂(lè)園、水上實(shí)景演藝廳、觀光農(nóng)產(chǎn)品采摘體 驗(yàn)館等項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金 2000余萬(wàn)元。2015年6月底， 大青溝村民與外來(lái)資本及人才聯(lián)手打造的 ？七彩部落？開(kāi)門 迎客。運(yùn)行才2

9、個(gè)月，旅游公司就有了利潤(rùn)。2015年9月2日，在留下50%勺績(jī)效考核和發(fā)展基金后，合作社和公司拿由剩 余的利潤(rùn)，進(jìn)行了第一次生態(tài)股權(quán)分紅， 每戶分到了 690元。 村民李大江說(shuō)，沒(méi)想到，他只是用公司提供的涂料，把房屋 外墻刷得五顏六色，每天把自家門前衛(wèi)生打掃干凈，也能得 到分紅。？聽(tīng)說(shuō)，下半年的分紅可能還會(huì)增加。？據(jù)悉，這些利潤(rùn)主要來(lái)自資源費(fèi)和停車費(fèi)、房租增溢的部分。？在這里經(jīng)營(yíng)的餐廳、茶館、旅社等，除了房租，還要向公司交資源 費(fèi)。？徐勇說(shuō)。據(jù)了解，開(kāi)在大青溝村民組里的？七彩部落？已有鄉(xiāng)村 餐館11家、鄉(xiāng)村賓館6家、鄉(xiāng)村酒吧2家、鄉(xiāng)村超市4家、 特色小吃店15家、特色商品品鑒展示館1家、農(nóng)村電商1家、茶館等，多是村民用自家房開(kāi)的。對(duì)于繳納資源費(fèi)，他 們是這樣看的：茶園、青山、彩繪墻壁