廠區(qū)廠房及綜合用房工程監(jiān)理月報(bào)

1、廊坊八達(dá)汽車配件有限公司廠區(qū)廠房及綜合用房工程監(jiān)理月報(bào)第一期廊坊市天豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2010年8月25 日廊坊八達(dá)汽車配件有限公司廠區(qū)廠房及綜合用房工程監(jiān)理月報(bào)（第1期）一、本月工程概況： 本工程自7月28日開工以來，截止到本月25日，主要進(jìn)行以下施工活動(dòng)： 廠房：基礎(chǔ)土方開挖；素混凝土墊層澆筑；基礎(chǔ)鋼筋綁扎；基礎(chǔ)混凝土建筑；地腳螺栓預(yù)埋；基礎(chǔ)土方回填。 綜合用房：基槽開挖；素混凝土墊層澆筑；基礎(chǔ)承臺(tái)鋼筋綁扎；基礎(chǔ)混凝土澆筑；首層梁、板、柱鋼筋綁扎，模板支設(shè)。 二、本月工程形象進(jìn)度 廠房：基礎(chǔ)混凝土施工完畢，基礎(chǔ)土方回填，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件等下周進(jìn)場(chǎng)。 綜合用房：基礎(chǔ)混凝土施工完畢，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)階段

2、；首層梁、板、柱鋼筋模板施工完畢，26日進(jìn)行首層梁、板、柱整體混凝土澆筑。 三、工程進(jìn)度偏差分析 3.1本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃的比較 本月份廠房實(shí)際完成進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后5天。主要原因是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件變更、廠家更換及施工組織影響。綜合用房實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。3.2對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析 本月份對(duì)施工進(jìn)度控制采取的主要措施有： 1、通過工地例會(huì)等形式。落實(shí)施工單位工程施工情況，找出進(jìn)度偏差，分析進(jìn)度滯后的原因，爭取下月能達(dá)到控制節(jié)點(diǎn)。 2、采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的方法，監(jiān)督各工序施工進(jìn)度情況，督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 3、監(jiān)理人員配合施工單位及時(shí)進(jìn)行各道工序的質(zhì)量檢查，

3、保證工程的連續(xù)進(jìn)行。 通過采取以上措施，對(duì)促進(jìn)工程進(jìn)度起到了一定的作用。 四、工程質(zhì)量 4.1本月工程質(zhì)量情況分析 本月份工程施工質(zhì)量存在的問題主要有： 1、廠房基礎(chǔ)施工過程中存在如下問題： 1）、廠房基礎(chǔ)西南角與綜合用房連接處混凝土澆筑完畢后出現(xiàn)沉降裂縫，此問題由施工單位提出解決方案并通過甲方及監(jiān)理單位認(rèn)可； 2、綜合用房基礎(chǔ)、首層施工過程中存在如下問題： 1）、個(gè)別位置鋼筋綁扎漏綁、箍筋間距不均勻； 2）、首層混凝土澆筑施工時(shí)個(gè)別框架柱腳漏漿嚴(yán)重出現(xiàn)蜂窩。4.2本月采取的質(zhì)量措施及效果 1、通過定期召開工地例會(huì)，檢查分析工程施工質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施； 2、監(jiān)理人員加強(qiáng)

4、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤檢查整改效果； 3、嚴(yán)格檢查每道工序的施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； 4、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量關(guān)，檢驗(yàn)合格后方可允許用于工程； 5、嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收程序，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)； 通過采取以上措施，工程施工質(zhì)量得到有效控制，保證工程質(zhì)量均達(dá)到合格。 五、安全生產(chǎn)、文明施工 5.1本月安全生產(chǎn)、文明施工情況分析 本月工程在安全生產(chǎn)方面雖未出現(xiàn)任何事故。安全生產(chǎn)、文明施工措施相對(duì)較差，存在以下問題：1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別未正確佩戴安全帽。2、臨時(shí)配電箱、柜以及電動(dòng)設(shè)備必須設(shè)置重復(fù)接地，執(zhí)行一機(jī)一閘一漏。過路電線必須穿管地埋敷設(shè)，確保用電安全。3

5、、安全警示標(biāo)牌未掛設(shè)。4、施工機(jī)械必須由專人持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作、超負(fù)荷作業(yè)，同時(shí)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5、現(xiàn)場(chǎng)物料應(yīng)分類堆放，整齊、有序，標(biāo)識(shí)牌不到位。6、施工過程中必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程及施工方案執(zhí)行，技術(shù)交底等落實(shí)到位，施工人員的安全教育工作需加強(qiáng)。7、要求施工單位加大現(xiàn)場(chǎng)的管理檢查工作，安全管理常抓不懈，防患于未然。8、施工現(xiàn)場(chǎng)無消防設(shè)施，必須及時(shí)配備。9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須派持證專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理控制。對(duì)以上問題監(jiān)理工程師均以口頭通知的方式要求施工單位整改。 5.2本月采取的安全生產(chǎn)、文明施工措施及效果 本月針對(duì)各樓的施工特點(diǎn)在安全生產(chǎn)、文明施工方面采取的主

6、要措施有： 1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查臨時(shí)用電安全，對(duì)各工種進(jìn)場(chǎng)用電進(jìn)行巡視檢查，對(duì)亂接亂拉電線電纜的現(xiàn)象均在例會(huì)及口頭警告等方式要求施工單位進(jìn)行整改。 2、通過工地例會(huì)等形式，督促施工單位采取各種安全生產(chǎn)、文明施工措施，保證現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除安全隱患，文明施工方面符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 通過采取以上措施，對(duì)避免安全事故發(fā)生，消除安全隱患起到了很好的效果。 六、本月工程計(jì)量與工程款支付 本月施工單位未上報(bào)形象進(jìn)度及工程量。七、合同及其他事項(xiàng)的處理情況 7.1工程變更 本月未收到發(fā)生工程變更及工程洽商。 7.2工程延期 本月施工單位未提出工程延期報(bào)告。 7.3費(fèi)用索賠 本月無費(fèi)用索賠事件發(fā)生。 八、本月監(jiān)理工作總結(jié) 8.

7、1對(duì)本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況等方面的綜合評(píng)價(jià) 本月工程總體進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度略滯后。 本月工程施工質(zhì)量無違反設(shè)計(jì)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求情況。 本月無任何安全事故發(fā)生。 8.2本月工作情況 1、充分重視原材料的質(zhì)量控制，進(jìn)場(chǎng)時(shí)一律要求施工單位報(bào)審并進(jìn)行平行檢驗(yàn)，不合格材料不允許用于工程中。 2、對(duì)主體施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，認(rèn)真落實(shí)驗(yàn)收制度。 3、對(duì)地腳螺栓安裝進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)細(xì)部構(gòu)造處理進(jìn)行旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制。 4、對(duì)鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工質(zhì)量加大巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并落實(shí)整改。 5、每周通過工地例會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，督促施工單位采取有效措施保證施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 6、充分重視安全監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)采取書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，并通過每次工地例會(huì)提醒施工單位采取措施保證安全施工。 7、主持召開工地