家電制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的阻礙因素【實例分析】9300字

1、家電制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的阻礙因素實例分析以寧波X實業(yè)為例目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 引言4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 一、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新阻礙因素的理論基礎(chǔ)5 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document （一）創(chuàng)新的含義5 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document （二）產(chǎn)品創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)及意義6 HYPERLINK l bookmark19 o Current

2、 Document （三）產(chǎn)品創(chuàng)新的阻礙因素6 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 二、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素7（一）寧波X實業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素7.目前寧波X實業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的實際情況7 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document .阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新的因素8（二）寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀及阻礙因素8.寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀8 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document .阻礙寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的因素9 HYPERL

3、INK l bookmark34 o Current Document .寧波方太廚具開展狀態(tài)9 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的對策10 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document （一）針對家電創(chuàng)新新技術(shù)認識、研究的及時性8 HYPERLINK l bookmark41 o Current Document （二）重視家電創(chuàng)新的數(shù)字化、IT化9 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document （三）模仿創(chuàng)新-自主創(chuàng)新聯(lián)合運用的創(chuàng)

4、新理念9 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document （四）構(gòu)建產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略意識9四、結(jié)語錯誤!未定義書簽。 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 考文獻14三、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的對策了國內(nèi)高端市場能夠50 %的份額1。因此，模仿創(chuàng)新-自主創(chuàng)新是可以統(tǒng)一開展，共同為企業(yè)提供有力因素，謀求企業(yè)利益 最大化的關(guān)鍵策略。（四）構(gòu)建產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略意識所謂品牌戰(zhàn)略，就是企業(yè)為了提高產(chǎn)品的競爭力而進行的的一項品牌打造策略。伴隨著 產(chǎn)品競爭日益激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重，品牌成為引導(dǎo)顧客識別和區(qū)分產(chǎn)品的一種有

5、效手段，它所具有的影響力是比企業(yè)產(chǎn)品更重要、更持久的核心競爭力與無形資產(chǎn)。而品牌 的形成主要包括品牌的忠誠度、品牌知名度、品牌質(zhì)量、品牌形象的方面開展自有品牌在國際流通行業(yè)已經(jīng)成為一種常見的經(jīng)營戰(zhàn)略，家電零售連鎖企業(yè)應(yīng)該根 據(jù)市場信息反響，瞄準市場現(xiàn)實及潛在的需求，選擇那些最能突出零售商營銷優(yōu)勢的商品項 目開發(fā)自有品牌。根據(jù)國外零售商自有品牌的經(jīng)營實踐，以下商品較為適合實施自有品牌策 略：一是，品牌意識不強的商品；二是，銷售量大和購買頻率高的商品；三是，單價較低和 技術(shù)含量低的商品阿。建議家電連鎖企業(yè)選擇符合以上要求的產(chǎn)品作為開發(fā)自有品牌的載體, 在此基礎(chǔ)上，能夠獲得超過行業(yè)平均水平的收益，并

6、有助于塑造企業(yè)的品牌差異。因此構(gòu)建配有現(xiàn)有的技術(shù)水平及資金、市場等各方面的因素，寧波X實業(yè)打造出屬于自己的品牌，是能使其像海爾、美的等國際品牌走向世界，在國外市場占有一席之地的重要策 略。而不僅是寧波X,對于中國的所有開展中的中小企業(yè)甚至是規(guī)模以上企業(yè)，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略 是產(chǎn)品走向高端化的重要一步。結(jié)論結(jié)論產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存開展之本。在科技高速開展，市場競爭激烈的今天，企業(yè)必須根據(jù)市場 的需要堅持研究開發(fā)，不斷推出滿足用戶要求的產(chǎn)品。只有這樣才能跟上時代的開展，在競爭中 獲勝。但是，一些企業(yè)由于對創(chuàng)新趨勢認識不夠清楚，在創(chuàng)新活動中投入了大量的資源，卻沒有 獲得應(yīng)有的效益本文通過對傳統(tǒng)家電制造行業(yè)產(chǎn)

7、品創(chuàng)新的阻礙研究分析，幫助企業(yè)明確產(chǎn)品創(chuàng)新 的開展方向，了解創(chuàng)新開展的重點以及潛在趨勢，從而在產(chǎn)品創(chuàng)新時，有重點的選擇，提高產(chǎn)品 創(chuàng)新的效率和創(chuàng)新效益：(1)傳統(tǒng)家電制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新阻礙因素主要有以下幾點：首先，目前，我國占有的家電 專利技術(shù)只是很少一局部，多數(shù)產(chǎn)品是中國制造而非中國創(chuàng)造，中國家電業(yè)面臨嚴重的專利逆差, 核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)受制于人，成為我國家電產(chǎn)品創(chuàng)新的開展瓶頸；其次，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)、投 入缺乏，科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，沒有科技的大力支持，只能跟著別人的腳步走；第三，來自IT產(chǎn) 業(yè)的強烈沖擊，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展給產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化帶來的變化，因此家電產(chǎn)業(yè)的開展也要向著輕 便化、及時化開展“

8、四是，沒有認識到品牌戰(zhàn)略帶來的商機及重要影響。因此，上述幾方面是 產(chǎn)品創(chuàng)新面臨的阻礙因素，也是企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新的突破處。(2)根據(jù)多方調(diào)查及相關(guān)資料的研究，我總結(jié)寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電的創(chuàng)新主要存在的問題主 要包括：1.沒有發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢，搜羅家電創(chuàng)新方面的有效信息，如制冷技術(shù)，綠色節(jié)能 的研發(fā)不及時等；2.家電數(shù)字化、IT化的開展給傳統(tǒng)家電帶來的沖擊；3.大局部企業(yè)只是重視技 術(shù)引進和掌握，通過先進技術(shù)、設(shè)備等制造產(chǎn)品、降低本錢、提高質(zhì)量，僅僅停留在這個層面，而忽 略了對技術(shù)的吸收以及進步已不創(chuàng)新、開發(fā)；4.最傳統(tǒng)的問題，即產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新投入缺乏。(3)我國的家電產(chǎn)業(yè)的開展還面臨諸多問題，只

9、有認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新才能取得更好 的開展，而這開展的動力最終取決于科技的進步，為此，加大科技力量的投入對我國家電產(chǎn)業(yè)的 創(chuàng)新意義重大，只有處理好科技開展到問題我們才能始終走在世界的前列。參考文獻參考文獻1廖文豐，我國傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)國際競爭力的實證分析J,家電科技,2008(4)2劉能良,創(chuàng)新-在家電企業(yè)中的地位和作用J,生命力研究，2009 (19) : 163-164Federico Bonaglia, Accelerated internationalization by emerging markets， multinationals: The case of the white go

10、ods sector, (Journal of world business， 2007 4丁傳棟，中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析一一從海爾看我國家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略J現(xiàn) 代商貿(mào)工業(yè),2007, 19 (6) :7-85潘秋生，新世紀中國制冷科學(xué)技術(shù)開展趨勢J,制冷學(xué)報，2003 (3)6王裔，TAV公司新產(chǎn)品開發(fā)工程管理研究C, 2006 :1-27趙楊著 廚衛(wèi)小家電市場狀況簡析hc360慧聰網(wǎng)家電行業(yè)頻道2009年2月8劉秀敏，著廚衛(wèi)小家電企業(yè)競爭格局新變化,hc360慧聰網(wǎng)家電行業(yè)頻道,2010年3月9王文艷，青島澳柯瑪集團多元化戰(zhàn)略研究6,2010:33-3410孫曉峰,企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能

11、力及其評價指標體系的構(gòu)建J .工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟，2007(1)： 2627.11張朝祥，趙肖峰，數(shù)字化:家電業(yè)的新機遇J 2007(8)12趙曉飛，傳統(tǒng)家電面臨IT化洗牌J,中外企業(yè)文化,2005 (2)13姜傳秀，海爾家電全球戰(zhàn)略:搶灘歐洲市場，家用電器(綠色家電)2011 (3)14曹迪，家電連鎖零售企業(yè)開發(fā)自有品牌的思考，CHINA BUSINESS & TRADE, 2010(6)15Taeko Aoe, Eco-Efficiency (Factor X) for Electrical and Electronic Products and a Case Study on Home App

12、liances in a Household J, (Materials Transactions 2006, 3引言改革開放以來，我國在科技、經(jīng)濟和社會開展方面有了長足進步，取得了令人矚 目的成績，作為最早進入市場化運作的行業(yè)，中國傳統(tǒng)家電行業(yè)也是中國競爭最 為激烈的行業(yè)之一。電視機、冰箱、洗衣機等家電作為近幾十年的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā) 展十分迅猛，相關(guān)制造行業(yè)從無到有，從小到大，都經(jīng)歷了較為充分的市場競爭, 成就了很多壟斷性家電產(chǎn)業(yè)，如國美電器、蘇寧電器等連鎖零售企業(yè)。幾十年來, 家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過生產(chǎn)、銷售方面的不斷改革，已建立初步完整的工業(yè)生產(chǎn)體系，據(jù) 統(tǒng)計中國家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為兩千多家，中

13、小型家電企業(yè)更是規(guī)模龐大, 以此看出我國近些年家電企業(yè)的蓬勃開展。隨著國民經(jīng)濟的進一步開展，人民對 生活質(zhì)量的要求不斷提高，對于家電功能、質(zhì)量、甚至外觀的要求都進一步加強, 可以說作為廣大人民群眾生活質(zhì)量提高的重要標志，家電產(chǎn)品的普及和檔次的提 升都扮演者重要的角色，因此，人民群眾對于家電功能、質(zhì)量、甚至外觀的要求 都進一步加強。我國在1996年我國家電工業(yè)銷售額超過1100億元，約占世界家電市場年銷售額 2000億美元的7%,僅次于美、日兩國，居世界第三位，至2006年底已經(jīng)開展成 超過3000億元市場規(guī)模的成熟產(chǎn)業(yè)，家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持高速開展，在國際中占有 強有力的地位，電飯煲、洗衣機、電冰

14、箱的數(shù)量超過兩千萬臺，空調(diào)器、微波爐 的超過四千萬臺，其他小家電數(shù)量也均為上億臺，居于世界首位。在中國家電行 業(yè)蓬勃開展的同時，由于我國家電企業(yè)數(shù)量眾多、生產(chǎn)能力嚴重其同樣是一個競 爭異常殘酷的市場，據(jù)中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前中國家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù) 量為2363家，相比于2009年3051家及2011年3282家電企業(yè)數(shù)有明顯下降。從 這些數(shù)據(jù)中，可以看出我國家電行業(yè)的數(shù)目有所下降，在經(jīng)歷十幾年的快速開展 后，遇到多方面的問題，一方面，我國家家電企業(yè)數(shù)量眾多、生產(chǎn)能力嚴重過剩; 二是，傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；三是，在激烈市場競爭的 壓力下，且隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，家用電器信

15、息化加速，全球家電市場正走向重 組的局面，因此許多有商業(yè)危機感的企業(yè)首先對數(shù)字家電發(fā)起總攻。一、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新阻礙因素的理論基礎(chǔ)面對家電行業(yè)存在的各種問題，產(chǎn)品的創(chuàng)新迫在眉睫，與西方興旺國家產(chǎn)品創(chuàng)新、 工藝創(chuàng)新上仍有較大差距，隨著創(chuàng)新知識數(shù)量和技術(shù)復(fù)雜性日益增加，產(chǎn)品生命 周期日益縮短，學(xué)習(xí)模仿變得越來越困難，自主創(chuàng)新能力對建立和維持競爭優(yōu)勢 顯得尤為重要，正在成為一個國家經(jīng)濟增長的發(fā)動機。正是得益于持續(xù)的自主創(chuàng) 新，才使得興旺國家能不斷地居于科技的前沿，從而保持著長期的競爭優(yōu)勢。反 觀開展中國家，由于內(nèi)在的創(chuàng)新能力缺乏，仍是依靠技術(shù)的引進和模仿來驅(qū)動經(jīng) 濟增長，難以有效地提高自身的

16、競爭力，與興旺國家在經(jīng)濟開展上的差距正出現(xiàn) 逐漸被拉大的局面。我國是一個開展中大國，提高自身的自主創(chuàng)新能力就顯得尤 為重要。最幾年，國家對于創(chuàng)新的問題高度重視，在黨的十六屆五中全會中提出 關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃的建議，提出要以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟開展的全局, 把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)開展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，也作 為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的一個重要環(huán)節(jié)。因此，本文通過對傳統(tǒng)家電創(chuàng)新現(xiàn)狀及存 在問題方面的研究，且著重以寧波X實業(yè)開展中出現(xiàn)的相關(guān)問題為著重點，提出 創(chuàng)新中幾個關(guān)鍵點，一是，創(chuàng)新技術(shù)投入缺乏；二是，傳統(tǒng)家電IT化的開展；三 是，發(fā)揮品牌效應(yīng)的力量；一、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)產(chǎn)品

17、創(chuàng)新阻礙因素的理論基礎(chǔ)（一）創(chuàng)新的含義中國的家電產(chǎn)業(yè)作為開放較早的產(chǎn)業(yè)，在國際市場化中占有一定的地位，同時在國際上 形成一批具有規(guī)模及競爭力的產(chǎn)業(yè)，但從全球市場的角度審視中國的家電產(chǎn)業(yè)，可以看出我 國正處于全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整中，因此，要想在國際競爭中依然占有強有力位置，創(chuàng)新 成為企業(yè)生存和開展的靈魂。（-）創(chuàng)新的含義所謂創(chuàng)新，宏觀上講是隨著社會的開展以及人類的進步，在人類的進化的基礎(chǔ)上而衍生 出來的一個物質(zhì)；美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特（JA Schumpeter） 1912年在其經(jīng)濟開展理 論一書中提出“創(chuàng)新”的概念。他認為，所謂創(chuàng)新，就是把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和 生產(chǎn)條件的新組合引入生

18、產(chǎn)體系，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)近期，Robbins （1996）那么 把創(chuàng)新看成形成一種創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。 Drucker （1989）的觀點比擬系統(tǒng)地對創(chuàng)新的體系作出的分析，認為創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函 數(shù)，把一種從來沒有過的耍素與生產(chǎn)條件的新“組合”引入生產(chǎn)體系，它包括以下五個方面: 引進新產(chǎn)品；（2）引進新技術(shù)與新的生產(chǎn)方式；（3）開拓新市場；（4）控制新的原材料供應(yīng) 源；（5）實現(xiàn)新的企業(yè)組織體制。這五種創(chuàng)新活動可以歸為三大類：技術(shù)創(chuàng)新；市場創(chuàng)新； 管理與組織創(chuàng)新。（二）產(chǎn)品創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)及意義產(chǎn)品創(chuàng)新歷來都有研究但卻未形成一個統(tǒng)一的認識，但一般

19、傾向于：產(chǎn)品創(chuàng)新是一個從 新技術(shù)對產(chǎn)品、工藝的應(yīng)用上到市場生產(chǎn)應(yīng)用的整個過程，它包括新技術(shù)的產(chǎn)生、產(chǎn)品研究、 開發(fā)、最后形成商品化生產(chǎn)的一系列的活動。家電產(chǎn)品創(chuàng)新不但要健康化，而且還要在多功 能方面做文章，要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長，創(chuàng)新多樣化、多功能的新品。目前消費者 的節(jié)約觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，使用家電產(chǎn)品對節(jié)約能耗的觀念增強了，既追求美觀、實用、 平安、環(huán)保的電器產(chǎn)品，又追求能耗低的產(chǎn)品。從這些方面，我們可以總結(jié)出當(dāng)今消費者的 消費方向，從而對現(xiàn)有產(chǎn)品進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和開展的靈魂。一個企業(yè)不懂得 改革創(chuàng)新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業(yè)就要瀕臨滅亡。且通過市場的調(diào)

20、 查可以看出，最近幾年比擬受歡迎的產(chǎn)品都是技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來的豐厚利潤。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)開展的關(guān)鍵性因素之一，是企業(yè)生存開展的靈魂因素。 一個企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能走在世界科技開展的前列，離開了創(chuàng)新，企業(yè)面臨的就是衰敗與 滅亡。（三）產(chǎn)品創(chuàng)新的阻礙因素我國家電產(chǎn)業(yè)在二十世紀九十年代是僅次于美、日兩國的世界家電生產(chǎn)大國，在現(xiàn)在很 多商品上依然可以看到“Made In China的標志，但隨著經(jīng)濟市場國際化形式的開展，出現(xiàn) 一系列的問題：一是，目前，90%以上的家電專利技術(shù)掌握在興旺國家企業(yè)手中，我國多數(shù) 產(chǎn)品是中國制造而非中國創(chuàng)造，在中國家電市場，專利已經(jīng)成為日、美、韓等國企業(yè)向中國

21、 直接投資的替代品，中國家電業(yè)面臨嚴重的專利逆差，核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)受制于人，成為二、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素我國產(chǎn)品創(chuàng)新的開展瓶頸；二是，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)、投入缺乏；三是，來自IT產(chǎn)業(yè)的強烈沖 擊，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展給產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化帶來的變化；四是，沒有認識到品牌戰(zhàn)略帶來的商機 及重要影響。因此，上述幾方面是產(chǎn)品創(chuàng)新面臨的阻礙因素，也是企業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新的突破 處。二、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素(-)寧波X實業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素.目前寧波x實業(yè)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的實際情況寧波X實業(yè)是一家特種精密制冷設(shè)備和商用中央空調(diào)專業(yè)制造企業(yè)，公司地處 長江三角洲寧波余姚泗門工業(yè)

22、開發(fā)區(qū)，是一家專業(yè)化研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售特種空調(diào)、中 央空調(diào)的規(guī)模制造企業(yè)。公司裝備了當(dāng)今國內(nèi)先進的特種空調(diào)生產(chǎn)線、中央空調(diào)生產(chǎn)線，世 界一流的溫差測試室及從美國、日本、德國引進的關(guān)鍵設(shè)備，擁有國內(nèi)最先進的國家級授權(quán) 許可實驗檢測中心，檢測結(jié)果通行世界50多個國家。作為最早加入制冷化生產(chǎn)加工的企業(yè)，公司在注重產(chǎn)品銷售及制造擴大的同時，公司把 自主研發(fā)放到企業(yè)開展的首位，X實業(yè)一直以“專利創(chuàng)新高，拓展新市場”作為自己的經(jīng)營理 念。其中自主研發(fā)的戶式中央空調(diào)被中國制冷工業(yè)協(xié)會評為推薦產(chǎn)品，在2011年，公司創(chuàng)造 的“一種船用空調(diào)”獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利，其中自主研發(fā)的戶式中央空調(diào)被中國 制

23、冷工業(yè)協(xié)會評為推薦產(chǎn)品；且在2011年底，浙江省科技廳下達2011年省級高新技術(shù)企業(yè) 研究開發(fā)中心建設(shè)計劃的通知(浙科發(fā)條(2011) 245號)，X實業(yè)特種制冷設(shè)備省級高新技 術(shù)企業(yè)研發(fā)中心榜上有名。長期以來，公司始終堅持“特種精密制冷的先驅(qū)者、商業(yè)中央空調(diào)專業(yè)制造商”開展戰(zhàn) 略，提倡自主創(chuàng)新，積極鼓勵廣大工程技術(shù)人員立足本職、刻苦攻關(guān)、攻堅破難、大膽創(chuàng)新, 在改進工藝、開發(fā)創(chuàng)新等方面取得豐碩成果，為企業(yè)的開展提供智力支持和技術(shù)保證。二、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素.阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新的因素X在技術(shù)創(chuàng)新投資上，每年投入技術(shù)研發(fā)資金數(shù)百萬元，擁有自己的研發(fā)團隊，并與各 大高校緊密合作；在

24、營銷渠道上，省略了傳統(tǒng)的一二級批發(fā)商，貼近最終消費者，便于加深 對市場了解程度，同時省略一級、二級批發(fā)商的渠道費用，使產(chǎn)品價格更具有競爭力。在這 些方面做得不錯的同時，我們看到，X雖然以專門制作特種精密制冷設(shè)備和商用中央空調(diào)為主, 但并沒有像海爾一樣成為中國最具價值的品牌，且在海外市場上，海爾已建立起一個具有國 際競爭力的全球設(shè)計網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有設(shè)計中心18個,工業(yè)園10個， 營銷網(wǎng)點58800個，服務(wù)網(wǎng)點11976個。從與海爾在國內(nèi)及國家占有高端市場的比擬上分析，X實業(yè)在幾方面都存在一定問題。 一是，新技術(shù)如制冷技術(shù)、綠色節(jié)能創(chuàng)新在X空調(diào)中的使用及創(chuàng)新，我國有20%電能用

25、于中央 空調(diào)，而其中近三成被電能浪費，這給社會能源造成了重大浪費，同時也看出，家電產(chǎn)品的 技術(shù)革新勢在必行且上升空間極大，許多國內(nèi)空調(diào)開始注重節(jié)能降耗的開發(fā)，而在這方面起 到先驅(qū)作用的就是美的中央空調(diào)，其從04年推出了自主研發(fā)的交流變頻多聯(lián)機，深受開發(fā)商 青睞，且作為家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊-海爾，2011年開始就以“綠色引領(lǐng)未來”為企業(yè)核心理念， 推出的MX多聯(lián)機同樣秉承著海爾中央空調(diào)一貫的優(yōu)秀品質(zhì)；二是，以沒有領(lǐng)會模仿創(chuàng)新-自 主創(chuàng)新聯(lián)合運用創(chuàng)新理念；三是，企業(yè)的品牌意識淡化，在擁有特種精密制冷設(shè)備的基礎(chǔ)上, 沒有形成自己的品牌，從而沒有像海爾、美的等企業(yè)走向國際化的開展。（二）寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電企

26、業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀及阻礙因素.寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀據(jù)檢驗檢疫部門統(tǒng)計,2011年上半年度,寧波地區(qū)共生產(chǎn)出口各類法檢小家電產(chǎn)品44496 批次，貨值15.44億美元，兩者同比分別增長了 3.4%和15. 2%,與去年同期相比，美國仍為 寧波地區(qū)小家電產(chǎn)品出口市場的第一位，主要包括彩電、冰箱、洗衣機、微波爐等。因此作 為在全國家電行業(yè)具有一定地位的寧波，國家對于寧波地區(qū)的開展創(chuàng)新也相當(dāng)重視。且寧波 地處中國大陸海岸線中段，經(jīng)濟興旺的長江三角洲南處，具有巨大的開展?jié)摿?，國家和浙?省要把寧波建立成華東地區(qū)重要工業(yè)城市、重化工基地。處于這樣有利的地理位置，寧波家電企業(yè)不在少數(shù)，其中比擬有名的寧波

27、富達電器有限 公司、寧波民豐電器、慈溪市格凌尼電器實業(yè)等空調(diào)、冰箱等家電企業(yè)， 且以空調(diào)生產(chǎn)為主要企業(yè)在2011年里變頻空調(diào)結(jié)構(gòu)變化明顯。寧波地區(qū)注重家電創(chuàng)新的企業(yè)二、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及阻礙因素不再少數(shù)，其中2011年最為明顯的就是寧波方太廚具企業(yè)憑借技術(shù)創(chuàng)新和過硬質(zhì)量 不斷提升核心競爭力，由“制造”向“創(chuàng)造”加速轉(zhuǎn)型，該公司去年榮獲質(zhì)量管理領(lǐng)域的最 高獎項一一“全國質(zhì)量獎”。寧波地區(qū)空調(diào)家電上，在三十幾年中，主要經(jīng)歷了從最初的中 央空調(diào)配件到中央空調(diào)，再到特種空調(diào)的蛻變過程。在這三十幾年里，相關(guān)空調(diào)制造企業(yè)始 終在制冷領(lǐng)域不斷鉆研，沉淀下堅實的制冷技術(shù)基礎(chǔ)；公司生產(chǎn)線逐年擴大，

28、生產(chǎn)產(chǎn)品種類 也逐年增加，目前的制冷產(chǎn)品包括高精度工業(yè)油冷機、風(fēng)冷螺桿機組、屋頂式空調(diào)機組、醫(yī) 療精密恒溫冷水機組、激光機床設(shè)備專用水冷機、工業(yè)高溫作業(yè)特種空調(diào)等多項產(chǎn)品。.阻礙寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電制造企業(yè)自主創(chuàng)新的因素寧波地區(qū)在注重家電創(chuàng)新的同時，我們要看到其并沒有形成海爾、美的等國際性知名品 牌。且現(xiàn)在家電產(chǎn)品更新速度快，據(jù)美國商業(yè)統(tǒng)計資料研究說明，30種家用電器的平均使用 壽命在1920年是34年，到1940年是22年，到1960年時是8年，而到1970年時僅為5年, 并且在投放出來的新產(chǎn)品中，有90%不到四年就會被其他產(chǎn)品所替代。上世紀90年代之后， 產(chǎn)品平均壽命周期進一步縮短，企業(yè)為取得

29、競爭優(yōu)勢也不斷加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度，某些 電子產(chǎn)品的平均開發(fā)周期已縮短至3-6個月。隨著數(shù)字化時代的到來，產(chǎn)品的更新?lián)Q代日 益加快，家電企業(yè)在從傳統(tǒng)家電到數(shù)字家電的轉(zhuǎn)變中也將面臨更殘酷的市場競爭。根據(jù)多方調(diào)查及相關(guān)資料的研究，總結(jié)寧波地區(qū)傳統(tǒng)家電的創(chuàng)新主要存在的問題有，一 是，沒有發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢，搜羅家電創(chuàng)新方面的有效信息，如制冷技術(shù)，綠色節(jié)能 的研發(fā)不及時等；二是，家電數(shù)字化、IT化的開展給傳統(tǒng)家電帶來的沖擊；三是，大局部企 業(yè)只是重視技術(shù)引進和掌握，通過先進技術(shù)、設(shè)備等制造產(chǎn)品、降低本錢、提高質(zhì)量,僅僅停 留在這個層面，而忽略了對技術(shù)的吸收以及進步已不創(chuàng)新、開發(fā)；四是，最傳統(tǒng)的問

30、題，即產(chǎn) 品技術(shù)創(chuàng)新投入缺乏。.寧波方太廚具開展狀態(tài)興旺國家一些地區(qū)，家電廚具的創(chuàng)新日新月異，如日本丸紅公司的自動化碗櫥、美國的 音頻解凍器、自動面包機等都是最近幾年不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品。而我國在創(chuàng)新技術(shù)方面認識不 足，不能率先制造出引領(lǐng)市場的知名品牌，這是寧波地區(qū)甚至是整個國家的產(chǎn)品創(chuàng)新阻礙因 素。廚衛(wèi)小家電是人們社會生活中最基本的家庭消費品，今后10年我國將有33%的住戶遷入 新房從理論上推算這意味著平均每年有260萬個以上的廚房家電要更新?lián)Q代就單單一個整體 廚房而言在未來5年內(nèi)將有29%的城市居民家庭準備購買整體廚房市場空間將到達580億元三、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的對策。成立于1

31、996年的寧波方太廚具，業(yè)務(wù)范圍涉及廚房電器、熱水器、集成廚房以 及海外事業(yè)四大領(lǐng)域。在產(chǎn)品創(chuàng)新上加大資金投入，其取得成果相當(dāng)可觀，方太廚具公司斥 巨資全套引進國際最先進的德國豪邁集團的生產(chǎn)設(shè)備組成國內(nèi)一流的生產(chǎn)線集成廚房年生產(chǎn) 能力達3萬套是目前國內(nèi)廚柜生產(chǎn)能力加工質(zhì)量和精度制作工藝等全方位都處于領(lǐng)先地位的 企業(yè)2004年12月住宅集成化廚房設(shè)計圖集由中國房地產(chǎn)及住宅研究會住宅設(shè)施委員會建設(shè) 部政策研究中心住宅廚房衛(wèi)生間技術(shù)研究所寧波方太廚具寧波方太廚具共 同編制完成叫 在具有了這些有利的條件下，方太至今仍沒有像一些企業(yè)，打造自己的品牌。 沒有走向國際化的開展之路。品牌力量的效應(yīng)是巨大的。目

32、前從家電行業(yè)來看，集團產(chǎn)品目前的銷量，整體規(guī)模在行 業(yè)內(nèi)較小，與業(yè)內(nèi)年產(chǎn)能300-400萬臺一線品牌差距較大，且很多企業(yè)已經(jīng)跌出了一線品牌, 在二線品牌中也喪失了位置，在所有家電類上市公司中排名倒數(shù)第一，差距巨大，與同期發(fā) 展的澳柯瑪品牌開展沒有可比性。因此，圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌而展開的形象塑造活動， 是企業(yè)為了生存和開展而圍繞品牌進行的全局性的謀劃方略，是企業(yè)整體開展戰(zhàn)略的重要內(nèi) 容。三、傳統(tǒng)家電制造企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的對策(-)針對家電創(chuàng)新新技術(shù)認識、研究的及時性要想創(chuàng)新，抓住前沿性創(chuàng)新信息是非常重要的，在了解了市場的需求變化之后，針對最 前沿的技術(shù)加大投入，致力于新技術(shù)的研究才能在第一時間，因此技術(shù)創(chuàng)新的時間是非常關(guān) 鍵的。它具體指企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新行動在時間上的先后。企業(yè)是在本行業(yè)的某個價值鏈上采 取先動；還是采取跟進策略，即在行業(yè)中出現(xiàn)一個領(lǐng)先者后，馬上進入該行業(yè)或領(lǐng)域并參與 競爭。先動者會贏得聲譽與顧客的忠誠感；獲得本錢優(yōu)勢或高差異性地位；搶占有利的產(chǎn)品 或市場位置；設(shè)施及其他資源的來源優(yōu)勢；確定行業(yè)技術(shù)或活動標準迫使跟進者采納；制造 制度壁壘；獲得早期高額利潤等。對于跟進者，邁克波特認為，跟進者在時間上反響得越快, 收益會越大。對于跟進者來說，反響速度是決定其成功與否的關(guān)鍵要素。它能夠在一定時間 內(nèi)與先動者搶占市場，