廣場磚鋪設方案

1、N3 標段新村建成區(qū)景觀鋪裝工程施工組織設計編制審核批準榆林市承億建設工程有限公司2016年 5月 1 日 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、項目組織機構及管理班子配備 四、施工部署 五、主要施工方案 六、確保工程質量的技術組織措施 七、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工保證措施 八、工期進度保證措施 九、雨季施工措施 十、本工程難點分析及擬采取的相應措施 十一、總平面布置和臨時設施安排 十二、施工進度計劃本施工組織設計主要根據(jù)以下內容編制：1、 根據(jù)圖紙以及業(yè)主施工委托書和現(xiàn)場交底要求，制定本項目技術方案。2、該工程所在地的地質、氣象、水文等相關信息資料。3、依據(jù)本單位的綜合施工能力、現(xiàn)有機械設備

2、狀況、技術人員實力和以往類似工程施工實踐中積累的豐富的施工經驗。4、 我公司的 項目管理文件匯編、 HSE管理體系文件匯編、 安全生產管理手冊、 質量管理手冊等內部規(guī)范性文件。5、采用規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準等建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326 2014 混凝土強度檢驗評定標準GBJ107 2011 混凝土質量控制標準GB50164 2011 工程測量規(guī)范GB50026 2012建筑地面設計規(guī)范GB50037 2014 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 2014 TOC o 1-5 h z 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002015建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB5020

3、22015 砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203 2015建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB502092013二、工程概況1 、工程名稱：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3標段 。2、工程地點：神木新村3 、工程內容：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程。4、工程施工范圍承包范圍：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3標段施工，包括地面鋪砌、地面以上設施施工，不包括：現(xiàn)有地上建構筑物拆除、樹木栽植。5、合同工期開工日期：2016 年 5 月 3 日；完工時間：2016 年 9 月 31 日；合同工期為150 日歷天。6、質量標準工程質量標準：工程質量符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范標準，合格率100%。1、項目經理部組織機構設置、項

4、目經理部組織機構設置“以人為本，開拓進取，打造精品，服務一流”是我公司對神木新村建成區(qū)景觀綠化及鋪根據(jù)工程施工的實際需要，結合我公司多年的施工管理經驗，按照項目法施工原則成立”，我公司將本著精干、項目部在施工中嚴格實行崗位責任制，項目管理職責明晰，各部室配備精干的管理人員負、項目經理部組織機構圖項目經理高永波項目技術負責人王明濤2 、項目經理部各部門職責范圍技術部 張 斌質檢部 姚順順施工隊2-1 施工組織機構框圖控制部 米 快快安監(jiān)部 張振副物資部 張樹平、技術質檢部主要職責在項目總工的領導下全面負責本工程技術工作；負責組織施工圖紙自審與會審，現(xiàn)場施工圖細部設計及修訂。編制施工組織設計、前期

5、策劃、質量計劃，各專業(yè)施工技術方案和分部、分項工程作業(yè)指導書、安全文明生產技術措施的編制和指導實施；負責網(wǎng)絡計劃的建立與管理，主持工程年、季、月進度計劃的管理，編制、分析、盤點進度計劃；負責測量控制網(wǎng)的建立與管理，參加施工放線，負責施工放線測量的復測檢驗校核，測量資料的搜集整理歸檔工作；負責臨建規(guī)劃設計，傳達上級技術文件及處理資料、設計、通知等協(xié)助現(xiàn)場的有關業(yè)務工作，提供所需技術數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務于生產需要；負責辦理技術洽商、圖紙會審、設計變更，解決施工技術問題及新技術、新材料文件資料的收集、發(fā)放；監(jiān)督收集并負責整理編制工程原材料質量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、質檢

6、資料、驗評資料竣工圖、影像資料等竣工資料；負責制訂關鍵工序與特殊工序及質量通病的重點控制措施，組織現(xiàn)場施工技術管理、新技術的推廣應用；配合的指導組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度評定，配合做好內、外簽證計量工作。負責本項目質量管理體系的運行控制，負責本工程質量的檢驗、試驗檢測工作；負責各項質量管理制度的制訂，組織標準、規(guī)范的學習宣傳和貫徹執(zhí)行，做好質量 培訓工作；監(jiān)督原材料、半成品、成品及工程設備的質量檢查、驗收，跟蹤工序過程檢查，工 序交接檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對可見證點和停工待檢點進行檢查驗收；負責工程質量檢驗，嚴格執(zhí)行四級驗收制度，負責三、四級驗收簽證工作，

7、督促做好班組自檢和復檢工作；負責組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度評 定等試驗檢測工作；負責收集、整理、填報質檢、驗評資料和質量保證資料，負責編制質量月報，組織 處理質量事故。物資部主要職責在項目經理的領導下負責編制物資管理制度、物資管理文件和記錄；負責按審定的材料計劃、組織組織做好供應商資質評審、詢價、采購、抽樣送檢、運輸、保管、分供；負責設備、周轉材的租賃及對現(xiàn)場施工材料、施工機具、備品配件進行調配、保養(yǎng)、修理和標識；協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理公司對口部門的關系，負責甲供設備和材料的接收、領用、檢驗、保管和分供；負責倉庫管理、建立網(wǎng)絡臺賬并配合綜合賬務部做好各類施工物

8、資消耗量的收集、匯總，參與項目部有關工程成本分析和經濟活動分析；配合控制部做好對內對外計量結算工作和工程成本核算工作。HSE安監(jiān)部主要職責負責本項目職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的運行控制；負責編制安全目標管理計劃，組織編制安全、環(huán)境管理方案；負責依照有關法規(guī)，制訂安全管理實施細則和安全管理制度，配合工程技術部搞好安全環(huán)保計劃、安全技術措施和現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制訂并負責監(jiān)督執(zhí)行，負責制訂安全獎懲辦法并負責實施，對安全工作實行重獎重罰；負責組織開展職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的宣傳教育工作，組織全員進行安全學習、考試；協(xié)助領導組織召開安全工作會議，負責組織召開安全管理專業(yè)會議，協(xié)助領導定期組織并參加安全大

9、檢查，督促有關部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。負責本項目的機械安全管理，定期檢查機械管理狀況，并督促整改；參加重傷、死亡事故的調查處理工作，參加重大施工機械、火災、交通事故的調查分析，負責安全資料的填報。3、項目經理部主要管理人員職責、項目經理1、遵守有關工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，在法人授權范圍內，全面履行工程承包合同。2、組織制定施工項目規(guī)劃并負責有關控制協(xié)調工作，確保項目合同目標的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。3、對項目的質量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調會議。4、合理組織、配制、落實項目人、財、物等生產要素，組織好施工活動，使項目

10、施工取得良好的經濟效益。5、組織編制、實施工地生產計劃，保證按時按質完成施工任務。6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。7、及時處理安全、質量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。8、加強管理，并按勞分配，調動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產和經濟效益。技術負責人1、直接向項目經理負責，貫徹執(zhí)行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極采取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度。2、主持審批、編制大型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計和技術管理系統(tǒng)有關文件及制度。3、主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全

11、操作問題；負責處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。4、參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術發(fā)展規(guī)劃和技術組織措施。5、根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受公司對管理體系進行的內審和外審。6、負責項目部的質量和技術管理，確保項目部質量目標的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序進行追溯，分清責任，采取有效的改進措施。7、組織施工方案的優(yōu)化和經濟技術對比分析，滿足保證質量和降低成本的要求。負責對各專業(yè)編制的施工方案安全和技術措施進行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術措施的實施。8、對組織施工組織設計方案的編制質量負領導責任。9、組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。10、參與

12、指導建立與完善公司技術與質量管理數(shù)據(jù)庫。11、負責組織科技公關和新技術、新材料、新工藝推廣應用；積極推進技術開發(fā)工作，組織領導新技術、新工藝、新設備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。12、技術管理發(fā)展規(guī)劃切實可行，科技公關和“三新”推廣應用做到人員、經費、項目三落實。13、定期培訓工程技術人員和技術工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項目部技術發(fā)展的需要。組織定期對工程技術人員的考核。14、負責制訂年度內管理評審計劃。15、完成領導交辦的其他工作任務。專業(yè)總工長崗位職責1、各工長直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作。2、對所屬人員的安全生產、質量、進度、文明施工負直接責

13、任。3、負責專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負責專業(yè)技術資料。4、負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進度計劃的有效實施。5、負責制定限額領料措施、材料合理使用措施、材料節(jié)約措施。會同技術部相關人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準確，減少對項目不必要的開支和損失。6、對班組進行工期、質量、文明施工、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志。7、負責現(xiàn)場成品質量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。8、負責對工種所完成工程量的復核簽認工作；協(xié)助預算員做好本專業(yè)施工預（結

14、）算書的編制工作。9、負責專業(yè)施工材料、設備的進場驗收工作。10、加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒絕違章作業(yè)的命令。11、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務。12、負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責。13、加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞、浪費及二次搬運工作，影響場容場貌。14、加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他工具要經常檢查，消除安全隱患。15、負責本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。16、負責現(xiàn)場臨時用水、用電和消防保衛(wèi)工作。

15、17、認真完成上級領導安排其他任務，帶領職工執(zhí)行項目各項規(guī)章管理制度。施工員崗位職責1、 在項目工程師的指導下進行施工技術管理工作，并對所分管部分的施工技術和工程質量負責。2、施工前，熟悉圖紙，了解設計意圖和質量要求，參與圖紙會審和設計交底，并提出有關圖紙中的技術性處理意見，參與施工組織設計的編寫，施工中嚴格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機械設備、材料、成品和半成品的進場，搭設臨設。4、負責組織或會同有關人員，搞好抄平、放線工作。5、負責施工過程的技術復核和資料的核定、整理并及時向有關人員提供（或保管、移交）6、 編制月度施工計

16、劃和工程用料計劃，并負責對工程材料、試塊 （件） 和成品的質量復查。7、參加工程部月度質量檢查，參與工程質量事故的調查分析，并按檢查或處理意見負責整改。8、要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。施工中要落實各項管理制度和完成上級下達的各項經濟指標，協(xié)同有關人員經常對材料質量、工程質量、安全生產、工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查，并協(xié)同有關人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對工程變更部分作好原始記錄，會同預算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關人員做好竣工檢查，高標準、嚴要求地按國家規(guī)范

17、標準交付使用，并做好回訪保修工作。職安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家安全生產的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產，督促檢查基層對安全技術各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。2、積極參加公司季、年安全生產的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責令糾正。3、對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施；制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權暫停生產。4、組織和指導安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。5、經常對職工進行安全教育，督促有關部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。6、發(fā)生工傷及未遂事

18、故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。7、參加事故的調查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改措施，并負責督促其按期完成。8、堅持安全生產的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產的有關報表。9、負責項目部安全系統(tǒng)、安全設施、勞防設施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復查和評價的責任；對項目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護設施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進行糾正。10、嚴格依照消防安全管理制度協(xié)助職能上級部門健全公司范圍內消防系統(tǒng)，并予以落實和

19、監(jiān)督檢查；制定本項目部主要危險源中有關消防部分的安全防護措施，對不合格項負有監(jiān)督、改正、復查、評價的責任。11、協(xié)助有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。會同有關部門搞好特殊工種工人的安全培訓和考核。四、施工部署1、項目的質量、進度及安全目標、工程質量目標符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范現(xiàn)行標準，單位工程合格率為100%，優(yōu)良品率75%以上。工期目標根據(jù)招標文件要求，結合我公司類似工程的施工經驗，確定本工程投標總日歷工期為90 天（ 施工過程中按業(yè)主要求，可隨時調整工期） ，即 2016 年 5 月 1 日開工， 2016 年 8 月 1 日全部交工。HSE目標安全目標：無重大火災爆炸事故；無人身死亡

20、事故；無重大車輛交通事故；無重大設備事故；無因施工造成的重大生產事故；百萬工時負傷率2.0。環(huán)境目標：最大限度保護生態(tài)環(huán)境，無施工環(huán)境污染，建設生態(tài)系企業(yè)。健康目標：無疾病流傳，無職業(yè)病發(fā)生，無損害人身健康。同時本標設立安全保證金，并為工人購買意外傷害保險。2、施工程序根據(jù)神木新村建設管理委員會辦公室招標文件，結合我公司類似工程施工經驗，本工程施工程序總體安排如下：從業(yè)主提供的施工圖分析，工程按測量定位、放線場地土方平整基底壓實砂石墊層混凝土墊層鋪筑樹坑石等鋪裝廣場磚鋪設細部裝飾施工工程驗收的程序組織施工。為滿足交接條件，細部裝飾工程在工程施工時提前穿插進行。根據(jù)以往類似工程施工經驗，鋪裝系統(tǒng)

21、點多面廣線長，施工工序較多，交叉施工作業(yè)大，工序的搭接與操作面的銜接較多，分部交安時間緊，因此必須合理安排，精心組織，減少各道工序的時間間隙，保證各交安點的順利實現(xiàn)，確保中交時間。五、主要施工方案1、施工方法和施工機械選擇（一） 、一般土建施工方案1、測量工程施工測量準備施工測量人員必須仔細閱讀并熟悉設計圖紙，對業(yè)主移交的有關段區(qū)測量的原始資料標志進行認真核對，并編制詳細的作業(yè)指導書，選用的測量儀器、工具必須符合要求并作好儀器的校驗及保養(yǎng)，使儀器保持良好狀態(tài)。測量儀器和人員配備本工程配備的主要測繪儀器見下表：器具名稱型號規(guī)格數(shù)量精度制造廠經緯儀JTD202AL1臺 2常州金天地儀器廠水準儀DS

22、3-E1臺 3mm南京光學儀器廠以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養(yǎng)，以保持良好控制網(wǎng)測設控制網(wǎng)依據(jù)施工道路控制網(wǎng)按一級導線精度要求測設，導線點布設在各施工區(qū)等建（構）筑物的主軸線上，主控制樁采用現(xiàn)澆砼樁，控制網(wǎng)樁應能保存較長時間，因此對樁的制作、埋設有較高要求。建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)廠區(qū)總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點，分別引測各單位工程區(qū)域控制網(wǎng)線，并以主要建筑物或其他構筑物軸線為依據(jù)，統(tǒng)一相對關系后，對各基準點做閉合復測，各點均按規(guī)范要求埋設標識、標志，并加以妥善保護，防止損壞。測設過程中應精心操作，反復核對，確保定位準確無誤。同時及時作好測量成果記錄，以利

23、審批核查。高程控制點設置：根據(jù)業(yè)主提供的高程控制基準網(wǎng)點，按二等水準要求，采用附合路線測定所需水準點，建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng)，各單位工程設四個水準基點。各控制點均按規(guī)范埋設，并設明顯標志加以保護。單位工程平面控制各單位工程的定位以平面控制網(wǎng)坐標點為依據(jù)，用交匯法定點，經閉合后，設四角 控制樁備用。各關聯(lián)軸線的控制：業(yè)主各單位工程均有不同程度的關聯(lián)，為提高關聯(lián)精度，為安 裝單位提供方便，對重要部位設置專項定位軸線，并與主裝置定位軸線復核，其精度從嚴控 制。單位工程高程控制各段高程均以水準點引測，作為結構層控制基點。各區(qū)分段，以一根柱或一個角為標高傳遞位置，經水準儀復核分段抄平?？刂凭W(wǎng)的保護和

24、管理控制網(wǎng)的保護控制網(wǎng)是整個施工區(qū)域各種建構筑物軸線定位的依據(jù)。除了在樁位設計上采取了一定的穩(wěn)定措施和保護設施外，還在控制樁的四周用2 米 2 米的鋼管圍欄采取隔離保護措施，并在鋼管圍欄上涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標志，以避免意外的碰撞、碾壓和損毀，進行保護。示意圖如附圖所示?？刂凭W(wǎng)樁保護架示意圖控制網(wǎng)的管理測量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。測量員做好控制網(wǎng)的日常維護，管理控制網(wǎng)樁四周防護隔離措施和警告標志。同時做好維護和整修工作。控制網(wǎng)樁的四周嚴禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件。控制網(wǎng)樁嚴禁施工機械碰撞和損壞，以及

25、其他各種人為的損壞行為。各施工單位和有關部門應教育職工保護好控制網(wǎng)設施。如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應及時采取補樁措施，補樁測量的成果須通過業(yè)主或監(jiān)理驗收符合規(guī)范要求以后，方可使用。2、砼墊層施工方案工藝流程基層處理找標高、打灰餅混凝土攪拌鋪設混凝土振搗找平養(yǎng)護。作業(yè)條件 : 甲方及監(jiān)理方同意隱蔽可以進行下道工序的施工。砼墊層的外邊線及標高均已測設 , 并經甲方及監(jiān)理復核。各種設施材料及周轉材料均已到位, 勞動力已經全部到位;施工方法施工準備基層處理：把粘結在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。找標高：根據(jù)設定的水準點，量測出墊層標高，并在墊層標高處

26、提前打上灰餅。鋪設混凝土：混凝土墊層厚度不應小于60mm。為了控制墊層的平整度，地面可在填土中打入小木樁，拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記。做平為墊層的上標高。振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平標記，隨即用平板振搗器振實。找平：混凝土振搗密實后，以木樁標高線及找平標記為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。 TOC o 1-5 h z 養(yǎng)護：已澆筑完砼墊層，應在12h 左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不少于7d。砼現(xiàn)場第一車應進行開盤鑒定, 且要留置一組砼試塊進行標養(yǎng), 作為驗證配合比的依據(jù)允許偏差：(mm)表面平整：10標 高： i10坡 度：20且不大于30砼的運輸: 澆筑過程及時間間歇不超過砼

27、的初凝時間。墊層砼要一次連續(xù)澆筑結束。3、廣場鋪砌施工方案、工藝流程本工序施工工藝流程：施工準備砂漿攤鋪花崗巖石塊鋪貼灌縫養(yǎng)護。施工方法施工準備清理基層：將混凝土層(水穩(wěn)層)表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側各鋪一條基準石材。經測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙是

28、否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。、砂漿攤鋪(厚度30、 50mm板材砂漿層為30mm) ：按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經試驗確定)拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1： 3 干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度高出水平線23mm.花崗巖鋪貼：鋪貼前預先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結合層是否平整、密實。 增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線

29、用水平尺找平，接著向兩側和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。灌縫、擦縫：鋪砌完后用水泥和砂子調1： 1 干硬性水泥砂漿，用掃帚將砂漿掃入板材縫隙。覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d.施工注意事項、施工準備1）材料準備應符合下列要求：根據(jù)設計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應進行質量檢驗，合格后方可進場；廣場磚碼放時應輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；墊砂層及接縫用砂應分別堆放，并應采取防止雨淋的措施。2）定位標定高程及基層復查根據(jù)設計圖紙應進行路面的定位及標定高程。應對基層表面進行

30、復查，不符合要求，應進行修整。廣場磚基準點和基準線的設定，根據(jù)鋪筑平面設計圖，在路緣石邊應設定廣場磚基準點。通過廣場磚基準點，應設置兩條相互垂直的廣場磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角宜為0或45如5.4.2 圖所示。設置兩個及以上廣場磚基準點同時鋪筑廣場磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為5m的縱橫平行廣場磚基準線。、砂漿墊層的攤鋪砂漿墊層的虛鋪厚度應由設計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。、廣場磚的鋪砌根據(jù)設計圖紙，廣場磚的鋪筑應從廣場磚基準點開始，并應以廣場磚基準線為基準，按設計規(guī)定的圖案鋪筑廣場磚。鋪筑廣

31、場磚時，不得站在砂漿墊層上作業(yè)，可在剛鋪筑的廣場磚上墊上一塊大于0.3m2的木板站在木板上鋪筑。廣場磚的接縫寬度應符合CJJ79-98 的要求，鋪筑到路邊產生不大于20mm的縫隙時可適當調整廣場磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規(guī)定強度等級的細石混凝土填補。接縫應確定兩條相互垂直的廣場磚基準線為基準拉線進行調整。、特殊部位的施工廣場周圍設施的施工應符合下列要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應予清除，并用基層材料修整至基層頂面標高；檢查井等周圍的廣場磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應及時用細石混凝土填補好。六、確保工程質量的技術組織措施1、質量管理

32、組織體系運用 ISO9001 國際質量體系標準進行目標管理，按照公司質量手冊和各項配套程序文件的規(guī)定、對施工過程、物質采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進行嚴格控制，使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質高效、技術創(chuàng)新”的質量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。建立健全質量責任制，明確的職責，形成一個嚴密的質量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態(tài)，以確保工程質量滿足甲方要求。2、加強組織管理、健全施工組織管理機構，全面組織管理施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，作到各司其責，通力合作。、建立獎罰制度。對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質量滿足要求的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質

33、量惡劣、重復出現(xiàn)問題的班組或個人進行處罰。3、加強施工過程的全面質量管理、 施工方案必須經過審批，上報監(jiān)理同意后方可施工；施工中必須嚴格執(zhí)行施工方案，不得擅自更改。進行詳細的工程技術交底。技術交底分三級：一級是公司技術部門向項目部交底；二級是技術員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。加強施工測量控制管理工作，對建設單位移交的基準線、點進行認真的復核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精度。加強工序質量控制。各工序施工過程中，嚴格按照設計圖紙和規(guī)范要求施工。各工序隱蔽前必須經過項目部質檢人員和監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序施工。及時對已完成工

34、序的檢查驗收?，F(xiàn)場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀和實測實量檢查。對達不到要求的，提出糾正和預防措施進行改正。4、加強材料管理、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的水泥、砂路面磚等原材料均應具有質量證明書，必須按規(guī)范要求進行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴禁使用。加強對砂漿質量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等進行驗收。施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行。加強機械設備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質量。5、加強測量儀器、計量器具管理、測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為破壞。損壞的測量儀器、計量器具

35、必須及時申報修理調換，不得帶病工作。測量儀器、計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的儀器和器具。6、各分項工程主要質量保證措施、廣場場地平整土方回填施工：因虛鋪土超過規(guī)定厚度，或碾壓不夠遍數(shù)，甚至漏碾、基底有有機雜物或清理不干凈，造成的問題均應在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的各項有關規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；靥钔梁粚嵅幻埽簯谀雺簳r對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予以夯實。施工過程中，對定位標準樁、標準水準點，填運土時不得碰撞，并應定期復測和檢查標準樁點是否正確。夜間施工時，應合理安排施工順序，并設置足夠的照

36、明設備，防止超挖或鋪填過厚現(xiàn)象的發(fā)生。、廣場鋪砌、嚴格控制水泥、石粉、路面磚等原材料質量等級。、做一路面面磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。7、施工質量控制及注意事項：鋪砌前應進行選板試拼，有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應剔除，品種不同的板塊不得混雜使用。面層鋪設應防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，操作中應注意下承層表面應用鋼絲刷清掃干凈，澆水濕潤并均涂刷一層素水泥漿，砂漿鋪設必須飽滿，水灰比要準確，現(xiàn)場必須有計量配置；在已鋪貼的板塊上不準站人，鋪貼應倒退進行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿，在面層鋪設后，表面應覆蓋、濕潤。養(yǎng)護期必須保證7d。由于板塊本身不平或厚

37、度偏差過大（大于0.5mm）或鋪貼時操作不當，未找平或鋪貼后過早上人踩踏等原因，容易出現(xiàn)相鄰兩塊板高低不平。若發(fā)生高低不平應進行處理，必要時用磨光機仔細磨平拋光。扇形花崗巖鋪設，基本尺寸為非標準板。對于這些非標準板，在工廠定型加工即可（扇面內的花崗巖鋪貼時不留縫隙）。避免錯縫發(fā)生的措施、挑選石材。嚴格按照天然花崗巖建筑板村（GB/T 18601-2009） 標準，鋪裝前按長、寬、對角線尺寸、平整度及顏色等指標挑選石材；光面石材表面應光潔明亮、色澤鮮艷無刀痕、旋痕；其長度、寬度的允許偏差值為+0、 -1mm，平整度最大偏差值：長度400mm時為0.6mm；厚度的偏差為2mm。并按不同尺寸及顏色分

38、別碼放，以便鋪裝時使用。同一條中使用的石材寬（長）度相同，以保證縫寬均勻。相鄰條中的石材尺寸大小互補，如本條石材尺寸為負偏差，則相鄰條石材為正差，以抵消尺寸影響（ 在保證直線性及外觀質量的前提下 ）。、嚴格測量管理。平面測量實施5m*5m方格網(wǎng)定位控制測量放線，施工中根據(jù)矩形控制網(wǎng)外廊線加密樁位，將控制樁投測至施工區(qū)后釘測釬。每測定一閉合圖形完畢后進行閉合校核，精度按二級平面控制網(wǎng)要求；測角中誤差10” , 邊長相對誤差1/10000，點位測定采用直角坐標法和極座標法。高程測量實際操作先算出5m*5m邊線交點高程，作為施測數(shù)據(jù)資料，采用基準塊和高程控制樁相結合的方法進行控制，標高水準點放線要求

39、閉合校測。精確定出5m*5m方格網(wǎng)及交點高程后，在每個5m*5m方內按石材位置和標高掛線。、石材運輸組織專門運輸隊。用叉車將石材運至工作面附近，然后用自制石材運輸車運輸?shù)轿?。自制運輸車用鋼管及小推車輪子等制成。、石材本身重量較大，準備采用鐵錘擊打，下墊皮墊的作法（自制）。、 為保證擊打后每塊石材下的砂漿密實度相同，每批砂、 水泥拌制的砂漿鋪裝前要做5m*5m面積的試鋪區(qū)，以確定該批砂漿的虛鋪厚度及錘擊次數(shù)，作為大面積鋪砌的依據(jù)。這樣做可以避免因沉降造成的板間高低差。針對灌縫隙時水泥易污染石面的情況，制作漏斗式專用工具。8 、成品防護措施1、成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護

40、制度，加強成品保護教育。2、各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關部門報告。七、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工保證措施1、安全施工保證措施成立安全生產領導小組，配置專職安全員，領導負責工程的安全生產工作。工程施工創(chuàng)中石化安全標準化工地。項目部安全管理網(wǎng)絡圖如下：項目經理技術負責人、項目工程師 （安全責任組副組長）工長施工員各專業(yè)施工班組本工程安全目標：無重大傷亡事故，無重大機械設備事故，火災事故，一般事故頻率控制在2以內。做好分部各項安全交底工作，施工班組每天召開班前會對工人進行針對性安全教育、新工人未經三級安全教育不得上崗。保證和完善各項安全宣傳措施，

41、醒目位置設立安全生產宣傳牌、標志牌等，高空施工作業(yè)時設置施工安全區(qū)，安全區(qū)用白線明確標明，閑雜人員不得入內。施工臨時設施，各類場地、堆棚、倉庫的用電、用水均必須符合有關安全要求。加強機械電器設備接地、接零，建筑機械的避雷裝置和其他安全限位的管理和整改，實行一機一閘。機操人員，特殊工種必須經過培訓，持上崗證上班，非操作人員不準動用機電設備。加強夜間施工照明管理。嚴禁亂拉接電線，遵守現(xiàn)場用電制度對于電線均應用木桿架設嚴禁隨地拖拉或用鋼管搭設。施工現(xiàn)場與周邊設置封閉圍墻與外界分割，實行封閉施工，。基坑周邊設置鋼管欄桿防護。教會職工正確使用個人施工安全防火用品，嚴格執(zhí)行安全生產十不準，所有施工措施都須

42、有安全措施，遵守安全防護規(guī)定，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，上操作崗位禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤腳，施工部位無防護措施應系好安全帶?，F(xiàn)場安全工作重點是五防，抓人頭、抓負責制，充分發(fā)揮“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）作用。在技術交底和設計交底時，必須做好安全交底。嚴格貫徹執(zhí)行防火工作責任制，必須切實地擔當起消防安全責任人職責，現(xiàn)場配制滅火器，加強對施工期間用火、用電以及易燃易燒物品的管理，嚴格控制用火、明火審批手續(xù)。消防設施、易燃品、配電房派專人負責，嚴格管理，以予防為主。積極參加建設單位組織的安全百日活動、安全月活動。每月組織一次安全大檢查，針對安全隱患及時整改。安全防范對策與措施安全檢查施工中除

43、進行經常性的安全評分檢查外，尚應配合好項目法人和監(jiān)理工程師消除不安全因素，按以下要求進行定期安全大檢查（包括階段性檢查，季節(jié)性檢查和專業(yè)性檢查），對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定項目）原則下達整改通知單，限期整改。公司除經常派人深入現(xiàn)場進行日常檢查外，每季組織一次大型安全檢查；工程項目部每月一次；工地每半月一次；班組除每周進行一次大的安全檢查外，每日施工前做好交底工作，并對自己的施工項目和范圍進行檢查，確認無隱患后方可施工。安全教育工程項目部各級領導（含工程技術人員）以國家安全生產方針、政策和本崗位安全職責為主要內容，組織安全學習并經考試合格后，方能指揮組織施工生產。班組長班組是施工的

44、最基層單位也是搞好安全生產工作的基礎，班組長是最基層的組織者，因此，搞好班組長培訓，提高班組長的安全管理素質尤為重要，對班組長的培訓應以部頒規(guī)程 、 規(guī)定和 “班組長施工安全管理”為主進行學習，每半月考核一次，合格者方可上崗工作。施工人員參加施工的人員都要按規(guī)定進行榆林市承億建設工程有限公司三級安全教育和年度“安規(guī)”學習，并經考試合格方能上崗工作。特種作業(yè)特種工作人員要按國家規(guī)定兩年復審一次，經有關部門考核發(fā)證后方可上崗工作。上崗持證率100%。需要驗收臨時設施下列臨時設施應符合建設部建設安全施工管理規(guī)定的要求，同時符合國家有關防火、防爆的規(guī)定，并經驗收合格方可使用。生產、生活用水及消防水源；

45、現(xiàn)場施工，生活電源；現(xiàn)場交通運輸?shù)缆?；重要施工工序應單獨編寫安全技術措施，并編寫安全技術交底，經技術負責人及有關部門審核批準后方可施工。安全防護設施安全標志孔洞蓋板；漏電保護器及便攜式配電盤；安全目標與經濟掛鉤辦法為保證安全生產目標的順利實現(xiàn)，本工程實行層層簽訂安全目標風險責任狀辦法， 實現(xiàn)目標獎勵，反之予以處罰。逐級簽訂，逐級考核兌現(xiàn)。執(zhí)行公司制定的“安全獎金實施辦法”，以月獎金額20%作為每月安全施工獎，由安監(jiān)部門考核發(fā)放。安監(jiān)部門與工地、班組簽訂重大分項工程，階段性工程和重大危險性作業(yè)的安全包保獎勵合同。項目結束，一次兌現(xiàn)。獎金由安全獎勵基金中列支。工程各階段安全管理工作重點準備階段a、

46、作業(yè)指導書按規(guī)程編寫，審批完畢；b、職工三級安全教育完畢，考試合格率100%；c、施工電源布置合理，裝設可靠的漏電保護裝置。施工階段a、施工人員必須參加作業(yè)指導書的交底，并在作業(yè)指導書上簽字。做到無作業(yè)指導書不開工、沒有技術交底不開工。b、重大、危險性的作業(yè)項目，項目部的領導，安監(jiān)部門的領導，主管工地領導，必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督指揮。c、非電工嚴禁拆接電源。d、施工人員進入施工現(xiàn)場，要嚴守工作崗位，不準串崗、嬉戲、打鬧及高空墜物。e、涉及到需要動土或動火的施工項目，事先必須到監(jiān)理或業(yè)主方開具出各種操作票據(jù)。f 、安全設施由安監(jiān)部門統(tǒng)一布置和管理，任何人不得擅自挪拆。土建收尾階段a、帶電區(qū)域內作業(yè)時，

47、必須有可靠的技術措施和監(jiān)護措施。b、重點防火區(qū)域，要設防火警戒線和充足的消防器材，并要有專人監(jiān)護。c、高溫、高壓及帶電設備，要有醒目的警示標志。d、冬季、雨季施工運行要做好相應的安全措施。e、保持試運區(qū)域衛(wèi)生干凈，杜絕事故隱患。2、文明施工、職業(yè)健康與環(huán)境保護保證措施現(xiàn)場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥現(xiàn)場文明施工。根據(jù)本工程特點制定一套適合本工程的有關文明施工制度，措施上墻公布認真學習。工程施工創(chuàng)文明施工工地。勞動人員管理：工程施工實行掛牌施工，進場所有施工人員須進行安全教育和培訓合格，服從業(yè)主有關人員統(tǒng)一安排管理，并制定文明施工公約。完善各項文明施工的各項措施，做到五圖一牌齊全，現(xiàn)場布

48、置按圖紙安排，建筑材料堆放整齊，構件材料分清類別，道路通暢，臨時設施整齊有序。垃圾及時清掃，做到隨做隨清，現(xiàn)場內無施工垃圾，文明整潔。施工作用場所、機械設備、危險作用去設置禁示牌。工程施工按施工組織設計對現(xiàn)場總體安排的要求布置，施工單位只能在規(guī)定的區(qū)域內從事施工作業(yè)活動，不得隨意占用道路，機具設備、材料設置、堆放整齊，施工作業(yè)場所工完、料盡、場清，盡量做到不對道路帶來影響。施工單位只能在人行道內設置生產性臨時設施，并經業(yè)主同意指定位置。清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工運料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛，這樣對道路

49、造成污染，特別是運土方時及時清掃干凈。施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，易產生揚塵季節(jié)，配備專人負責灑水降塵。施工運料時，對道路造成的污染要及時清理，每天派專人打掃場地四周施工運輸?shù)缆?。生活垃圾設專用垃圾箱，嚴禁亂仍亂拋?，F(xiàn)場道路，堆場均采用硬地面施工，干燥季節(jié)路面上灑水，以減少塵土。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩，增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識?，F(xiàn)場強噪聲機械：砂漿攪拌機等要設置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散。教育工人在砼振搗時不得用振動器振動鋼筋、模板等產生噪音。車輛進出現(xiàn)場由專人指揮，做到少嗚或不嗚笛。施工現(xiàn)場完善排水系統(tǒng)，嚴禁使施工、生活用

50、水亂排亂放。禁止將有毒有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設置專職保安人員24 小時值班，在現(xiàn)場防偷盜、防竊保安全施工。所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設，遵守職業(yè)道德，工作中出現(xiàn)問題和矛盾要加強協(xié)調解決。對各方領導同行檢查等有關人員要熱情接待，態(tài)度和藹，虛心接受檢查批評，以利改進工作。噪聲控制措施產生噪音的生產過程盡可能在場外進行，必須在現(xiàn)場操作的作業(yè)應定點封閉進行。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為的噪音管理制度，盡量減少人的大聲喧嘩， 增強全體施工人員，防噪聲擾民的自覺意識。3）本工程嚴格控制強噪聲作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22 時，早晨作業(yè)不早于6 時。4）

51、特殊情況需連續(xù)作業(yè)的盡量采取降噪聲措施，向業(yè)主備案后可施工?，F(xiàn)場強噪聲機械：砂漿攪拌機、提升機等設置封閉的機械棚，以減少強噪音的擴散。車輛進出現(xiàn)場由專人指揮，做到少鳴或不鳴笛。對砼澆筑施工等對鄰近生產影響較大作業(yè)，盡可能按排在雙休白天進行。材料進場按排在每天的19點到 21 點之間， 以避開廠區(qū)生產活動相對的集中的時間段。八、工期進度保證措施為保證工程按合同工期順利完工，我項目部將從組織、技術力量、設備、物資等方面嚴格按照施工組織設計要求科學組織施工。1、人力保證措施我公司將與勞務分包方簽訂勞動力保證協(xié)議，保證技術工人能夠滿足技術要求。選用知根知底精干的施工隊伍，同時以發(fā)放補助的形式獎勵對于季

52、節(jié)保證勞力的隊伍，確保季節(jié)勞動力的充足。2、我公司成立了一個施工經驗豐富、組織管理能力強、結構形式合理的項目經理部，配備了一批優(yōu)秀的管理人員、技術骨干，組成了一個高素質、高效率的施工隊伍。3、建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)項目部根據(jù)施工組織設計，作到保證重點、統(tǒng)籌兼顧，以保證施工順利進行。為了保證對施工項目進度實施計劃控制，要根據(jù)總目標合理制定各分項工程的管理目標，并層層落實至班組，各班組制定分項工程作業(yè)計劃，層層落實到個人。項目部定期召開施工現(xiàn)場會議，檢查計劃的落實情況和存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時調整，對于未能按計劃施工的各分項工程項目，研究制定出相應措施，并落實責任人，使施工按計劃順利進行。

53、在確保安全、質量的前提下，節(jié)假日實行輪班休息方法，確保工作不停工。要保證使用民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和農忙季節(jié)采取增加報酬、慰問等措施，確保施工力量。制定雨季施工計劃，以加快進度。4、認真做好施工準備，優(yōu)化施工方案必須做好全場性施工準備（設備、材料、勞動力等）、分部工程作業(yè)條件準備（施工技術交底等） 。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時，在施工過程中，要根據(jù)工程實際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。5、做好施工中的質量管理，以質量保進度。工程施工時，各施工工序均需嚴格按照設計和有關施工規(guī)范、標準的要求進行，以免因質量問題造成返工，延誤工期。6、做好施工

54、中的質量管理工作施工過程中，我項目部將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應部門按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調整各薄弱環(huán)節(jié)；加強施工現(xiàn)場的設備利用率，加強機械設備的管理；嚴格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機械故障。7、維持好施工路段的交通秩序8、 施工監(jiān)督計劃的實施時全體工作人員的共同的行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，將計劃變成全體人員的自覺行動，充分

55、發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。九、雨季施工措施1、雨季施工措施、掌握預計氣象資料，施工前和施工中經常與氣象臺聯(lián)系，擬定雨季防護方案和汛期應急措施，排水系統(tǒng)暢通無阻。、根據(jù)總平面圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和一切臨時設施的安全。在雨季到來前，在道路的路旁，用挖掘機開挖3 處積水坑。雨季到來時，用潛水泵將路面的積水抽入積水坑內，保證路床及灰土層免受雨水浸泡。暴雨等惡劣天氣前后，要專門檢查臨設、棚架、支頂、圍護、設備、電器的安全，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。雨季中應設專人負責，確保施工現(xiàn)場排水暢通。雨季臨時道路應起5%橫坡。兩側做300寬、 200 深的排水溝以防陷車和翻車事故的發(fā)生。、雨季中應指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修或晴天時修好，以消除隱患。施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨期前應整修加固完畢, 保證不漏、不塌、不倒、不積水。雨季前應檢