糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案_第1頁(yè)
糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案_第2頁(yè)
糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案_第3頁(yè)
糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案_第4頁(yè)
糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩133頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 目錄TOC o 1-3 n h u HYPERLINK l _Toc5526 第一章概述 HYPERLINK l _Toc6384 第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和組織部署 HYPERLINK l _Toc16495 第三章勞動(dòng)計(jì)劃安排 HYPERLINK l _Toc31291 第四章工程機(jī)械到貨計(jì)劃及工程機(jī)械情況 HYPERLINK l _Toc11560 第五章工程材料入圍計(jì)劃及材料質(zhì)量控制方法 HYPERLINK l _Toc24544 第六章 建設(shè)方案和技術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc24556 第七章質(zhì)量控制體系和卓越計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc26397 第八章 安

2、全管理制度及措施 HYPERLINK l _Toc2999 第九章 工期保證辦法 HYPERLINK l _Toc16082 第十章 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急措施、預(yù)案和措施 HYPERLINK l _Toc5239 第十一章文明施工保障措施 HYPERLINK l _Toc4502 第十二章環(huán)境保護(hù)措施 HYPERLINK l _Toc32576 第十三章 建筑工地消防計(jì)劃 HYPERLINK l _Toc10655 第十四章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)和加固措施 HYPERLINK l _Toc10520 第十五章 冬季雨季建設(shè)規(guī)劃 HYPERLINK l _Toc25824 第十六章 成品保護(hù)

3、和工程保修工作管理辦法 HYPERLINK l _Toc8481 第十七章 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位合作辦法 HYPERLINK l _Toc766 第十八章項(xiàng)目交接后的服務(wù)措施 HYPERLINK l _Toc10550 第十九章項(xiàng)目進(jìn)度表 HYPERLINK l _Toc25617 第二十章 保修承諾、保修措施和優(yōu)惠條件第一章概述在編制本次標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀、充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,以信守合同、確保工期質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,持續(xù)重視環(huán)境保護(hù),合理控制工程造價(jià),經(jīng)過(guò)深思熟慮,研究形成了施工組織設(shè)計(jì)的主

4、要內(nèi)容,闡述了施工設(shè)備、施工部署、施工技術(shù)方案、施工組織和實(shí)施方法及順序。項(xiàng)目實(shí)施,保證項(xiàng)目質(zhì)量和工期,以及安全、文明、環(huán)境的主要措施。保障。在籌建過(guò)程中,擇優(yōu)選擇施工方案,做到科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、便捷,為項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。一、準(zhǔn)備依據(jù)1.1玉樹(shù)市2016年新增千億畝糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件、問(wèn)答文件。1.2 公司ISO9001質(zhì)量體系系列文件。1.3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件,以及公司近年來(lái)承接過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。1.4 采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工圖及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),未列入國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)

5、準(zhǔn)、規(guī)范、國(guó)家和地方強(qiáng)制性指標(biāo)二、編譯原則2.1 按照招標(biāo)文件各條款的要求編制。2.2 管理和施工應(yīng)按照工程法的施工原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按圖紙施工。2.3 堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,按照安全生產(chǎn)的原則,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.4 確保重點(diǎn),兼顧大局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理安排進(jìn)度計(jì)劃。2.5 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施,保證施工實(shí)施方案的可行性和合理性。2.6 制定施工所需的勞動(dòng)力、材料和施工設(shè)備的投入計(jì)劃,確保項(xiàng)目施工的布局方案最合理。2.7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和成本控制

6、。2.8做好人力物力綜合平衡調(diào)配,做好雨季建設(shè)安排,努力平衡生產(chǎn)。2.9 嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。三、項(xiàng)目概況3.1 招標(biāo)條件2016年,玉樹(shù)市實(shí)施了新的千億公斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目已獲吉林發(fā)改審2016225號(hào)文批準(zhǔn)。招標(biāo)人為建設(shè)辦國(guó)家千億斤糧食項(xiàng)目玉樹(shù)市項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,建設(shè)資金投入中央預(yù)算內(nèi)和政府投資。3.2 項(xiàng)目概述3.2.1項(xiàng)目名稱(chēng):2016年玉樹(shù)市實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目3.2.2 招標(biāo)范圍及建設(shè)規(guī)模: 第十二標(biāo)段:排水渠總長(zhǎng)1.806km。3.2.3 項(xiàng)目地點(diǎn):玉樹(shù)市余家鎮(zhèn)。3.2.4建設(shè)期:2016年10月28

7、日至2017年12月30日,共429個(gè)日歷日。3.2.5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格項(xiàng)目。四、建設(shè)目標(biāo)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨,本著“管理能干,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)層”的建設(shè)組織原則,優(yōu)化資源配置。做到快速準(zhǔn)入、早安排、聚焦重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理劃分建設(shè)區(qū)域、路段和建設(shè)順序,多點(diǎn)建設(shè)全覆蓋,保持生產(chǎn)均衡。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系、GBT/28001職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001:環(huán)境管理體系運(yùn)行,制定安全生產(chǎn)和施工規(guī)程,規(guī)范規(guī)范作業(yè),全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全保障,牢固樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任如泰山”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全在我心中,質(zhì)量在我心中”的

8、思想,確保投標(biāo)承諾兌現(xiàn),業(yè)主滿意放心。4.1 持續(xù)時(shí)間目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主工期要求,如中標(biāo),合同簽訂后及時(shí)組織施工,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)。并通過(guò)周密部署和合理安排,保證在2016年10月28日至2017年12月30日期間竣工。盡量提前建設(shè)工期,提高社會(huì)效益。招標(biāo)文件計(jì)劃建設(shè)工期: 2016年10月28日至2017年12月30日,共429個(gè)日歷日。我單位計(jì)劃建設(shè)工期為: 2016年10月28日至2017年12月30日,共429個(gè)日歷日。4.2 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。4.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)未發(fā)生安全事故,確保安全生產(chǎn)。4.4 環(huán)境目標(biāo)工程垃圾、污水排放、工地?fù)P塵、生活垃圾處

9、理、植被恢復(fù)等均按照現(xiàn)行相關(guān)環(huán)境管理措施執(zhí)行,并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求。施工過(guò)程中未發(fā)生有關(guān)方面的投訴。4.5 文明建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。布置各類(lèi)施工布告牌和宣傳標(biāo)語(yǔ),施工人員持證上崗,行為規(guī)范統(tǒng)一,施工、生活場(chǎng)所整潔有序,與周邊辦公、居民、單位關(guān)系良好,無(wú)糾紛和紛爭(zhēng),爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。4.6 服務(wù)施工方對(duì)項(xiàng)目表示滿意。一旦中標(biāo),我們將在此施工組織的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì),制定詳細(xì)的實(shí)施施工組織方案,突出施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和各重要部位的質(zhì)量控制措施。經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)后,將嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和組織部署一、施工組織1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理制度我公司高度重視該項(xiàng)目。一旦中標(biāo)

10、,該項(xiàng)目將被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目。為按期高質(zhì)量完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),我們將在全公司范圍內(nèi)招聘管理水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,組成建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,下設(shè)各職能部門(mén)。職能部門(mén)主要由:建設(shè)生產(chǎn)部3人,工程部2人,質(zhì)檢部2人,規(guī)劃部2人,機(jī)械材料部。 2人,財(cái)務(wù)部1人,計(jì)量實(shí)驗(yàn)室3人,綜合辦公室2人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的一切事務(wù),全面履行合同,組織、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目建設(shè)。確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工管理組織圖 施工生產(chǎn)科安全質(zhì)量科機(jī)械物資科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科工程科測(cè)量試驗(yàn)室綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目采用項(xiàng)目法施工,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量

11、、經(jīng)濟(jì)、安全等工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照公司ISO9001質(zhì)量體系文件,明確管理職責(zé),運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,組織建設(shè)。準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。1.1.1為保證工期,制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃和分期施工作業(yè)計(jì)劃,控制各子項(xiàng)目的施工進(jìn)度,根據(jù)施工需要加班加點(diǎn),項(xiàng)目管理部門(mén)必須認(rèn)真組織勞動(dòng)力按本計(jì)劃,按計(jì)劃完成分配項(xiàng)目數(shù)量考核指標(biāo)。1.1.2 加強(qiáng)計(jì)劃管理,制定月度、周度、日度作業(yè)計(jì)劃,建立可靠的物資和物流保障體系,按需交付,確保供應(yīng)。1.1.3 建立每周定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議制度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度,控制項(xiàng)目質(zhì)量。1.1.4 施工過(guò)程中,要做好施工前的計(jì)劃,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”,在保證施工進(jìn)度的前提下,

12、采取一切可能的手段和措施,加快施工進(jìn)度。確保質(zhì)量和安全。1.1.5 認(rèn)真做好各方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,取得交通、環(huán)保、水電等各單位的支持與配合,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。1.1.6 各工種應(yīng)相互配合、相互重疊、交叉平行流動(dòng)施工,并應(yīng)密切配合、齊心協(xié)力,為其他工作創(chuàng)造施工條件。1.2 項(xiàng)目部及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下:1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量保證的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng),確立項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,滿足合同要求,努力打造名牌工程。組織為業(yè)主提供質(zhì)量基礎(chǔ),處理業(yè)主有效運(yùn)營(yíng)的需求和

13、所需的人力、財(cái)力和物力。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工期保障的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織指揮,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、單位的指令并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃的總體組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整資源配置,確保階段性和總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全保障的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保障體系,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工保障的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定文明施工管理制度。1.2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)合同段的工程質(zhì)量、施工工藝、計(jì)量檢測(cè)等全面技術(shù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行

14、有效的技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),加強(qiáng)過(guò)程控制,調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故,解決關(guān)鍵技術(shù)和工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。重大技術(shù)問(wèn)題,監(jiān)督檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況。 在上級(jí)總工程師的指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)助下,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,提出提高工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。 組織科技研究和技術(shù)創(chuàng)新,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)技術(shù)工作,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)出臺(tái)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.2.3 施工生產(chǎn)工段 在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要進(jìn)行建

15、設(shè)生產(chǎn)的具體實(shí)施。 合理配置施工和生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備和人員。 建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。1.2.4 工程科 熟悉設(shè)計(jì)資料,編制施工組織設(shè)計(jì),做好施工技術(shù)交底工作,制定技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量;組織實(shí)施施工期交接樁和大中型工程的復(fù)測(cè)和重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。 嚴(yán)格技術(shù)管理,組織審批工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料和辦理設(shè)計(jì)變更,組織編制竣工資料,認(rèn)真辦理工程交接和竣工資料交接。 認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的致、接收、保管、說(shuō)明和復(fù)制工作;對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)和解決。 制定科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,組織編制“新工法”和推廣現(xiàn)代管理方法,負(fù)責(zé)用于科研項(xiàng)目成果的實(shí)

16、施和匯編。1.2.5 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計(jì)劃,組織工程項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,行使質(zhì)量監(jiān)督職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全和交付的所有階段都得到適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),并保護(hù)檢查和測(cè)試狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯、最終檢驗(yàn)檢測(cè)、不合格品控制、質(zhì)量記錄控制,確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)落實(shí)“三巡”工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析工作,堅(jiān)持“三不誤”的原則。 負(fù)責(zé)根據(jù)安全目標(biāo)制定整個(gè)工程的安全管理工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全綜合管理工作,制定并上報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保障措施,并在施工期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)安全檢查和監(jiān)督,提出突發(fā)事件防范措施,

17、對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工預(yù)防技術(shù)交底。定期對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育,組織周、月安全大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促整改。1.2.6 規(guī)劃科 根據(jù)合同要求,組織編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工計(jì)劃,及時(shí)掌握計(jì)劃運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求,及時(shí)提出修改施工方案,報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程合同的管控,確保正常履約和約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按時(shí)向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告和資料。認(rèn)真做好工程預(yù)算、驗(yàn)收估價(jià)、竣工結(jié)算工作。 完善臺(tái)賬記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為項(xiàng)目管理提供指導(dǎo)。1.2.7 機(jī)械材料部分 執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)設(shè)備物資管理規(guī)定,制定本項(xiàng)目設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 組織實(shí)施本項(xiàng)目設(shè)備

18、和物資保障,合理調(diào)配施工設(shè)備,切實(shí)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目設(shè)備、物資的管理,確保機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài),努力降本增效。 參與工程驗(yàn)收、估價(jià),對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用成本提出計(jì)量意見(jiàn),對(duì)各單位機(jī)械設(shè)備的管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.2.8 財(cái)務(wù)科 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)政紀(jì)律,做到:不隱瞞、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤(rùn),依法納稅;實(shí)行負(fù)責(zé)任的成本管理,不擠出成本,擴(kuò)大成本支出范圍。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和成本核算。 參與合同評(píng)審,組織實(shí)施成本估算、計(jì)劃、核算、分析、控制和評(píng)估。 參與工程驗(yàn)收、估價(jià),指導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)行責(zé)任成本核算。1.2.9 測(cè)量實(shí)驗(yàn)室 全面負(fù)責(zé)

19、本項(xiàng)目的計(jì)量檢測(cè)工作,按檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工過(guò)程,并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 對(duì)項(xiàng)目的計(jì)量工作進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目的計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后方可使用。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)數(shù)據(jù),提出各種混合料的施工配合比、各種混合料的樣品試驗(yàn)、成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù),提出施工過(guò)程中的修改意見(jiàn)并報(bào)告批準(zhǔn)和執(zhí)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣。 參與工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理和存儲(chǔ),并定期上報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。1.2.10 綜合辦公室 主要處理項(xiàng)目部的各項(xiàng)日常工作,負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、宣傳等工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部衛(wèi)生、食堂、車(chē)隊(duì)、總機(jī)等勞務(wù)管理,確保良好的工作生活秩序。 負(fù)責(zé)

20、施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作,監(jiān)督檢查安保措施的落實(shí)情況,認(rèn)真履行安保職責(zé)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和綜合管理,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)行政安保工作及相關(guān)法制宣傳工作,及時(shí)了解動(dòng)態(tài),配合公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。對(duì)總則刑事、消防、公安等案件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證,重大案件及時(shí)報(bào)告,協(xié)助公安、消防等部門(mén)調(diào)查取證。 負(fù)責(zé)完成上級(jí)公安消防部門(mén)交辦的任務(wù),積極組織有關(guān)部門(mén)落實(shí)。二、建設(shè)組織部署2.1 施工組織安排我單位收到招標(biāo)文件后,立即組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真調(diào)研,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)信息,為施工組織做好準(zhǔn)備。2.1.1 施工組織原則布局合理,精心安排,驚喜重點(diǎn)項(xiàng)目和工序,充分發(fā)揮工作面

21、,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn);確保工期,確保質(zhì)量安全,努力超前,注重環(huán)保,降低施工噪音。具體執(zhí)行以下操作:合理安排施工順序,減少各工序之間的施工干擾,確保工期目標(biāo)。 采用先進(jìn)的施工工藝,確保質(zhì)量目標(biāo)。優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)組織指揮,將施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊懡档阶畹汀?采取嚴(yán)格控制措施,將施工造成的環(huán)境污染降至最低,確保環(huán)保目標(biāo)。 規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)化施工,采用先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)合格材料,確保工程工期、質(zhì)量和施工安全。合理安排施工場(chǎng)地,盡量利用原有設(shè)施。2.2 施工順序安排根據(jù)業(yè)主要求,本項(xiàng)目建設(shè)工期為429個(gè)日歷日。工期比較緊迫,任務(wù)繁重,場(chǎng)地制約因素大。為此,需要大量的施工勞動(dòng)力和性能良好的機(jī)械設(shè)備。確

22、保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。按照先地下、后地上的施工順序安排施工;首先是主要的,然后是次要的;首先是整體,然后是部分。根據(jù)本項(xiàng)目工期要求和各工序特點(diǎn),首先做好短期施工準(zhǔn)備,完成施工水、電及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè),完成現(xiàn)場(chǎng)施工道路的設(shè)置,施工完成。臨時(shí)排水溝,以便工程盡快實(shí)施。為高潮創(chuàng)造條件。具體安排步驟如下:2.2.1 第一步:圖紙和現(xiàn)場(chǎng)審核,交接樁和施工控制樁重新測(cè)試,團(tuán)隊(duì)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.2.2 第二步:子項(xiàng)目建設(shè)。 土方清理。 土方開(kāi)挖,廢料及時(shí)運(yùn)出,可用材料分類(lèi)堆放。 抹灰碎石、排水溝施工。 土方回填壓實(shí)。 場(chǎng)地清理、資料收集、竣工驗(yàn)收。2.3 施工隊(duì)伍及任務(wù)分工成立道路施工隊(duì),負(fù)責(zé)路基和路面施

23、工。有施工組長(zhǎng)1人,施工人員1人,測(cè)量員3人,機(jī)械師20人,機(jī)械師50人。2.4 施工準(zhǔn)備2.4.1 施工準(zhǔn)備要點(diǎn)根據(jù)業(yè)主要求和施工進(jìn)度安排,迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),盡快形成生產(chǎn)能力。同時(shí),抓緊臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)和生活用水、電力設(shè)施的安裝。開(kāi)工迅速,一邊施工,一邊安家。 做好施工技術(shù)文件的審查和技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作。充分熟悉和檢查設(shè)計(jì)文件,充分了解設(shè)計(jì)意圖,檢查地形地質(zhì)資料,組織承包工程現(xiàn)場(chǎng)勘查。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)計(jì)劃。 組織技術(shù)人員做好基準(zhǔn)點(diǎn)、控制坐標(biāo)點(diǎn)的交接和復(fù)測(cè)工作。 配備數(shù)量和精度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的檢測(cè)儀器和檢測(cè)設(shè)備。組織檢測(cè)人員做好各項(xiàng)巖土取樣、相關(guān)材

24、料取樣、混凝土配合比等試驗(yàn)工作。 落實(shí)各種施工材料的供應(yīng)渠道、進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸方式和儲(chǔ)存方式,保證各種材料的計(jì)劃供應(yīng),做到不積壓、不短缺。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),做好員工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,開(kāi)展施工前技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工再教育,提高員工安全意識(shí),質(zhì)量上乘,文明施工。2.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備“軍馬不動(dòng),糧草先行”,“謀略戰(zhàn)略,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的,也是非常重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。是施工企業(yè)高質(zhì)量、高效率、平穩(wěn)運(yùn)行完成項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn),具體準(zhǔn)備工作如下:項(xiàng)目中標(biāo)后,立即開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境;調(diào)查應(yīng)聯(lián)系棄土場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)多余土方臨時(shí)存放點(diǎn);為項(xiàng)目建

25、設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。 按建設(shè)總體規(guī)劃安排建設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施。 實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的電源接點(diǎn)和接水點(diǎn),在施工區(qū)域內(nèi)布置和連接供水管道系統(tǒng);開(kāi)展電力和生活用電的具體設(shè)計(jì)和實(shí)施。合理安排施工和生活配電,合理布置施工水管網(wǎng),保證施工需要。確定回填土方、材料和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出路線。 根據(jù)吉林省降雨量和施工現(xiàn)場(chǎng)生活污水流量,按照施工和生活污水排放要求,設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)。確保施工前期做好臨時(shí)排水工程。 組織機(jī)械設(shè)備及時(shí)入庫(kù)、試運(yùn)行和維修。2.4.3 技術(shù)準(zhǔn)備 工程開(kāi)工前,組織施工技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)甲方及監(jiān)理方簽發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件及相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉和了解項(xiàng)目的建設(shè)。特點(diǎn),掌握各工序的

26、施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,為項(xiàng)目的順利施工創(chuàng)造條件。 工程開(kāi)工前,組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行研究,2日內(nèi)完成審圖、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。然后請(qǐng)甲方、監(jiān)理等部門(mén)組織聯(lián)合審圖和設(shè)計(jì)公開(kāi)。 收到正式施工圖紙后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,參考招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作,進(jìn)行圖紙聯(lián)合評(píng)審,做好設(shè)計(jì)交底工作。 4日內(nèi)完成安全生產(chǎn)計(jì)劃,公司相關(guān)。經(jīng)部門(mén)審核并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)主管審批,開(kāi)工前完成施工前期各工序現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作的建設(shè)。 開(kāi)工前完成工程測(cè)量樁位交接審核工作。開(kāi)工前,完成施工勘察方案編制,控制網(wǎng)點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)成果,報(bào)主管審批;同時(shí),完成管道中心線和

27、控制點(diǎn)的施工定位和布置,并通過(guò)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)勘察部門(mén)的線路檢測(cè)。布置施工測(cè)量放樣控制點(diǎn)。施工基線和施工水平點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠、能見(jiàn)度好、易于控制的地方。要求。物位測(cè)量采用S3物位儀進(jìn)行一級(jí)往返測(cè)量,一個(gè)站的視線總則不超過(guò)100米。各項(xiàng)測(cè)量精度應(yīng)符合規(guī)范要求,報(bào)主管審查檢查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。應(yīng)按要求設(shè)置識(shí)別標(biāo)志進(jìn)行保護(hù),資料應(yīng)系統(tǒng)整理,保持完整。 開(kāi)工前,施工人員應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地樁點(diǎn)確定通道中心線、邊線和位置,以便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后立即進(jìn)行施工。 調(diào)試安裝工程建設(shè)技術(shù)資料軟件,完成試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備。 計(jì)量管理:進(jìn)場(chǎng)時(shí)計(jì)量器具必須按要求到位。測(cè)試和檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)在正式開(kāi)工前到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)計(jì)量

28、器具由用戶直接負(fù)責(zé)保管,做到定期維護(hù)、及時(shí)檢查。超過(guò)使用壽命的計(jì)量器具報(bào)廢、更換,必須向管理部門(mén)、公司技術(shù)部門(mén)和主管主管報(bào)告。 工程資料管理:要保證工程資料與施工同步,技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料人員按制度和專(zhuān)業(yè)分類(lèi)及時(shí)整理保存,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。數(shù)據(jù)項(xiàng)、內(nèi)容、要求和分組方式,按照建委、計(jì)委聯(lián)合批準(zhǔn)發(fā)布的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程數(shù)據(jù)管理規(guī)定的內(nèi)容統(tǒng)一執(zhí)行。編制工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),編制工程數(shù)據(jù)軟件,認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理和檔案管理文件,掌握數(shù)據(jù)填寫(xiě)的格式和要求。及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員建立溝通渠道,確定溝通方式,按要求上報(bào)待處理材料。2.5 施工總圖施工勘察完成后,確定項(xiàng)目施工范圍,立即組織施工人員清理場(chǎng)地,確

29、定施工通道,做好施工平面布置。施工前,組織實(shí)施“三通一平”和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,并督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。2.5.1 施工布置依據(jù)根據(jù)施工招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、各種施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范,以及同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),科學(xué)合理安排。2.5.2 施工布置原則建設(shè)總體布局遵循因地制宜、有利于生產(chǎn)、方便生活、快捷經(jīng)濟(jì)、安全可靠、便于管理的原則。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,主要考慮以下幾點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)布局是否合理,直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理的水平。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,確定了合理的布局。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)首先考慮地形、地質(zhì)條件、現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)交通、供水、供電、排水等要求。建設(shè)布局應(yīng)能充分

30、發(fā)揮建設(shè)設(shè)施的生產(chǎn)能力,滿足整體建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)強(qiáng)度的要求。設(shè)施布置應(yīng)滿足各主體工程建設(shè)要求,生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng),降低運(yùn)輸成本,保證運(yùn)輸方便,避免二次逆向運(yùn)輸。 場(chǎng)地的劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、防汛、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。 各種施工設(shè)施的布置應(yīng)盡量緊湊,在滿足主體工程施工工藝要求、避免干擾的情況下,減少占地和準(zhǔn)備工作量。 根據(jù)工程特點(diǎn)、地勢(shì)特點(diǎn),結(jié)合人工安排、機(jī)械設(shè)備、材料消耗、工期要求、施工方法及土料暫存場(chǎng)地位置等因素,綜合規(guī)劃、統(tǒng)籌、合理安排,確保安全。為生產(chǎn)和快速建設(shè)創(chuàng)造條件。 本著“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”的原則,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,將臨時(shí)設(shè)施布置在建筑物紅線范

31、圍內(nèi),生活設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)。合理利用業(yè)主提供的場(chǎng)地、道路及各種資源。節(jié)約用電,因地制宜,充分利用地形,兼顧場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外交通路線、施工便捷、布局經(jīng)濟(jì)合理的原則。設(shè)置有效的排水系統(tǒng),滿足現(xiàn)場(chǎng)排水要求。2.5.3 總體布局 生產(chǎn)生活用地項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的辦公室和客廳采用高標(biāo)準(zhǔn)的裝配式房屋作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)的客廳。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)辦公預(yù)制房屋和倉(cāng)庫(kù)。房屋布局美觀、大方、整潔,符合文明施工的高標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、水池、配電箱、材料和加工車(chē)間等設(shè)施,并進(jìn)行場(chǎng)地硬化和圍欄。新建垃圾站,生活垃圾、建筑垃圾集中存放、定期清理,生活垃圾、建筑垃圾集中存放、定期清理。臨時(shí)施工便道項(xiàng)目地

32、處人流量大的市區(qū)。道路及周邊社區(qū)已基本建成,主要利用現(xiàn)有道路。 生產(chǎn)生活用電施工用電從現(xiàn)有供電接口引入施工現(xiàn)場(chǎng),并在電力部門(mén)內(nèi)容的位置建設(shè)配電室。使用電纜接入站點(diǎn)配電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路在工程范圍兩側(cè)布設(shè)架空電纜和部分埋地電纜,埋地電纜穿入鋼管,起到保護(hù)電纜的作用。為防止用電高峰期意外停電及對(duì)工程施工的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)備有兩臺(tái)120KW低噪聲發(fā)電機(jī),確保滿足連續(xù)施工要求和現(xiàn)場(chǎng)全部照明功率有保證。 生產(chǎn)用水和生活用水從附近的進(jìn)水口連接,施工污水經(jīng)沉淀后用潛水泵排入市政污水管道。 施工現(xiàn)場(chǎng)的防排水施工現(xiàn)場(chǎng)布置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工及生活污水、雨水能夠順利排出。 通訊設(shè)備為方便聯(lián)系,項(xiàng)目管理

33、人員和施工領(lǐng)導(dǎo)配備手機(jī)和對(duì)講機(jī),確保信息暢通;根據(jù)業(yè)主要求,配備計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的技術(shù)力量和軟件,對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行管理。 現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)申請(qǐng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn),配備合格的保安人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施等的保安工作,配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好區(qū)域安全防護(hù)和交通運(yùn)輸。 辦公室宣傳部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立宣傳部,做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,組織開(kāi)展文明施工聯(lián)建聯(lián)建活動(dòng)和接待工作,營(yíng)造順利施工的良好環(huán)境。 物資供應(yīng)就地材料比較充足,散裝材料用汽車(chē)運(yùn)到工地。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置周轉(zhuǎn)材料存放區(qū)。2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理2.6.1 管理原則根據(jù)建設(shè)總體布局和各階段布局,目的是充分保障分期建設(shè)的重點(diǎn),確保進(jìn)度計(jì)劃的順

34、利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施前,應(yīng)制定大型機(jī)具使用和進(jìn)出的詳細(xì)計(jì)劃,以及主要材料和周邊材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。2.6.2 平面管理系統(tǒng)建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度和建設(shè)需要,協(xié)調(diào)調(diào)整總機(jī)的使用,工程部負(fù)責(zé)總機(jī)使用的日常管理。2.6.3 管理計(jì)劃體系建設(shè)平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)規(guī)劃和周密細(xì)致的具體規(guī)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,形成主要物資、人工、交通等進(jìn)出境計(jì)劃,以保證工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo)。 ,制定切實(shí)可行的平面管理實(shí)施方案。并將計(jì)劃輸入電腦進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。2.6.4 管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包括時(shí)間安排、責(zé)任人、實(shí)施標(biāo)

35、準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定,期間不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。計(jì)劃的實(shí)施。經(jīng)過(guò)充分的協(xié)調(diào)和確定后,將發(fā)布該計(jì)劃。計(jì)劃調(diào)整書(shū)。工程部負(fù)責(zé)組織定期檢查和監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。重點(diǎn)保障項(xiàng)目有:安全用電、場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生、工地道路、給排水系統(tǒng)、材料和工具堆放場(chǎng)的運(yùn)輸、管理和調(diào)整、機(jī)床、機(jī)械進(jìn)出條件、施工作業(yè)區(qū)域管理。第三章 勞動(dòng)計(jì)劃安排一、勞動(dòng)力組織措施開(kāi)工前,根據(jù)簽訂的施工合同要求,成立符合本標(biāo)段實(shí)際情況的施工組織和管理機(jī)構(gòu),組織符合條件的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí),為確保工程質(zhì)量、計(jì)劃實(shí)施、運(yùn)營(yíng)成本管理和安全文明施工工作的順利完成,針對(duì)施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)建立了嚴(yán)格的管理制度。對(duì)本標(biāo)段的施工管理,使工程達(dá)到切實(shí)有效的效果。

36、管理。建設(shè)組織管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備:根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況及業(yè)主及監(jiān)理單位的要求,公司成立了強(qiáng)大的項(xiàng)目部,配備了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍.建設(shè)組織包括建設(shè)、工程技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備材料、安全、計(jì)量試驗(yàn)、財(cái)務(wù)、規(guī)劃等管理部門(mén),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立健全各項(xiàng)管理制度:根據(jù)公司要求,建立健全施工計(jì)劃管理制度、工程技術(shù)管理制度、工程造價(jià)管理制度、施工安全、文明施工管理制度和安全生產(chǎn)管理制度,切實(shí)落實(shí)責(zé)任對(duì)人、責(zé)任和權(quán)力 明確,獎(jiǎng)懲分明。為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和工人提供全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:施工內(nèi)容、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通狀況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項(xiàng)、工程機(jī)械操

37、作規(guī)程(專(zhuān)業(yè)工種)等。技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作,每次施工前的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。我公司現(xiàn)擁有一支完善的專(zhuān)業(yè)市政道路施工隊(duì)伍隨時(shí)待命,可根據(jù)工程需要隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員采取掛牌制,實(shí)現(xiàn)人員有效管理,加強(qiáng)對(duì)施工各類(lèi)人員的教育,只能在業(yè)主規(guī)定的施工范圍內(nèi)從事生產(chǎn)、生活活動(dòng)。2. 勞動(dòng)力規(guī)劃見(jiàn)時(shí)間表:勞動(dòng)力時(shí)間表三、勞動(dòng)力投入保障措施為改善當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,維護(hù)經(jīng)營(yíng)者切身利益,保證勞動(dòng)力按計(jì)劃投入,制定以下措施:嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法與全體勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)后方可生效。建立就業(yè)檔案,包括工人姓名、性別、籍貫、身份證復(fù)印件,并報(bào)主管備案。建立工資支付登記制度,確

38、保每月進(jìn)度款中的勞動(dòng)工資部分足額支付給農(nóng)民工,并將已支付的工資登記在冊(cè),由職工本人簽字。切實(shí)保障女職工權(quán)益,嚴(yán)禁使用童工,依法保護(hù)農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。建立農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)監(jiān)督制度,公開(kāi)舉報(bào)電話。營(yíng)造充分維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立廉潔制度、農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度、企業(yè)工資保障、拖欠預(yù)警、拖欠責(zé)任追究制度外,還應(yīng)遵守勞動(dòng)合同法等相關(guān)規(guī)定。國(guó)務(wù)院規(guī)定。 “誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求,層層分解任務(wù),逐一落實(shí)責(zé)任。第四章工程機(jī)械到貨計(jì)劃及工程機(jī)械情況一、機(jī)械設(shè)備投資計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備以自有設(shè)備為主,部分主要設(shè)備租賃。根據(jù)施工進(jìn)度提前3-5天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備將通過(guò)陸路運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。施工

39、機(jī)械設(shè)備移交前,按交管部門(mén)要求提前辦理各項(xiàng)手續(xù),并在施工車(chē)隊(duì)車(chē)輛上涂裝醒目標(biāo)志,自覺(jué)接受統(tǒng)一指揮沿途的交通部門(mén)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)途中,詳細(xì)考察選定運(yùn)輸路線上橋涵的設(shè)計(jì)荷載和通行能力。如車(chē)輛載重超過(guò)沿線橋涵設(shè)計(jì)載重,應(yīng)提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)聯(lián)系,確認(rèn)臨時(shí)加固。措施。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)前期在當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗(yàn),同時(shí)與當(dāng)?shù)卦O(shè)備供應(yīng)商有良好的業(yè)務(wù)往來(lái),使用的施工設(shè)備狀況良好,大部分是近兩年才采購(gòu)的。項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足,質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械設(shè)備可根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部署到施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械詳情見(jiàn)附表:項(xiàng)目擬投入的主要施工設(shè)備3、工程機(jī)械的調(diào)度、使用和維護(hù)3.1 工程機(jī)械設(shè)備的使用與管理項(xiàng)目部對(duì)每臺(tái)設(shè)備

40、制定具體的管理制度,明確管理人員,保持運(yùn)維管理人員的相對(duì)穩(wěn)定,建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行崗位責(zé)任制。船長(zhǎng)的任免應(yīng)事先征得合同開(kāi)發(fā)商和設(shè)備監(jiān)理單位的同意,管理制度和人員名單也應(yīng)報(bào)設(shè)備監(jiān)理單位備查。設(shè)備管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電材料部在設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。所有設(shè)備必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每班必須實(shí)行輪班制,做好設(shè)備的操作。記錄。設(shè)備操作人員必須做到“三”:運(yùn)行前檢查油、水、氣、儀表是否符合要求,轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)的連接是否正常;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查離合器和手、腳制動(dòng)器工作是否可靠,并注意發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤(pán)。如有異響,觀察儀器是否正常;停機(jī)后要做:清洗機(jī)器,檢查水油位是否正常,檢查輪胎狀況,填寫(xiě)每班作業(yè)記錄,交下一班、下

41、一班操作員。輪班操作員是上一班的質(zhì)檢員,認(rèn)真執(zhí)行輪班工作。貫徹“功能一體、人機(jī)一體化”的原則,操作單位和操作人員對(duì)機(jī)器的安全操作和日常維護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào),對(duì)大型設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡、技術(shù)文件、性能卡、隨機(jī)輔助設(shè)備及配件、隨機(jī)工具登記表、操作、維修、安裝、事故、轉(zhuǎn)移及基本折舊、大修費(fèi)用提取記錄等。設(shè)備的所有備件和附件應(yīng)每月檢查和評(píng)估一次,以確保設(shè)備的維護(hù)能夠及時(shí)進(jìn)行;設(shè)備主要部件實(shí)行以舊換新制度。閑置或待機(jī)的設(shè)備應(yīng)集中存放。場(chǎng)地應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)、易于排水,并應(yīng)蓋上墊子并妥善保管。集中儲(chǔ)存后,應(yīng)將剩余的水排掉,并進(jìn)行定期維護(hù)。設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂

42、和液壓油應(yīng)符合設(shè)備生產(chǎn)廠家的規(guī)定,并按要求定期更換和加注。為保證設(shè)備的完整性,不得隨意拆卸、更換或增加設(shè)備上的任何部件或設(shè)施。3.2 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備制造商和設(shè)備監(jiān)理單位提供的有關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其保持正常的技術(shù)狀態(tài),并嚴(yán)格記錄。對(duì)設(shè)備的重要維修保養(yǎng),項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備監(jiān)理單位的要求做好記錄,設(shè)備監(jiān)理人員逐項(xiàng)核對(duì)維修保養(yǎng)內(nèi)容;設(shè)備監(jiān)理人員驗(yàn)收并簽字后,方可重新啟用設(shè)備。設(shè)備的日常維護(hù)由操作組負(fù)責(zé),設(shè)備的強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)由機(jī)修廠負(fù)責(zé),機(jī)電材料部負(fù)責(zé)。維修單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備管理部門(mén)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。送修的設(shè)備應(yīng)保持外部清潔,零部件齊全,隨機(jī)技術(shù)資料齊

43、全,嚴(yán)禁單位或個(gè)人自行拆卸更換原件。設(shè)備送修時(shí),應(yīng)由修、修雙方確定維修內(nèi)容,辦理交接手續(xù)。維修時(shí),做好設(shè)備更換記錄。重要部件的更換或維修,請(qǐng)?zhí)崆疤顚?xiě)設(shè)備維修更換申請(qǐng)表,并保留設(shè)備的隨機(jī)工具、隨機(jī)配件和技術(shù)資料。設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng):機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)按照設(shè)備手冊(cè)的要求,按時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保養(yǎng)。嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)行機(jī)械設(shè)備。發(fā)生。設(shè)備發(fā)生故障時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)電材料部和設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,根據(jù)故障情況填寫(xiě)維修報(bào)告,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。維護(hù)分為日常維護(hù)和強(qiáng)制維護(hù)。例行維護(hù):例行維護(hù)是一項(xiàng)正常的使用和管理工作,應(yīng)由操作人員在每班前后和機(jī)械操作間隔期間對(duì)機(jī)器進(jìn)行。其主要內(nèi)容是保持機(jī)器清潔,檢查機(jī)器各部

44、分的運(yùn)行狀態(tài),防止機(jī)器異常磨損,并按技術(shù)要求補(bǔ)充合格的潤(rùn)滑油和冷卻水。強(qiáng)制維修:強(qiáng)制維修是由專(zhuān)業(yè)人員(持證機(jī)械維修人員)在一定的工作時(shí)間內(nèi),按照一定的期限和內(nèi)容進(jìn)行的分級(jí)檢查和維修工作。維修期限根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、運(yùn)行條件、運(yùn)行維修水平和經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。具體時(shí)間以各種機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定為準(zhǔn),并制定強(qiáng)制維修的規(guī)定。第五章工程材料入圍計(jì)劃及材料質(zhì)量控制方法1、工程材料供應(yīng)工程材料由我單位采購(gòu),業(yè)主對(duì)我單位采購(gòu)材料的質(zhì)量和等級(jí)進(jìn)行監(jiān)控。業(yè)主有權(quán)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的材料供應(yīng)商保留一票否決權(quán)。重要物資采購(gòu)前,監(jiān)理、業(yè)主、我單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。采購(gòu)材料前,應(yīng)有兩到三個(gè)以上的

45、候選廠家供業(yè)主評(píng)估。經(jīng)過(guò)調(diào)查、檢驗(yàn)、測(cè)試和審查確認(rèn),通過(guò)價(jià)格談判和談判,與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。按照合同、設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料,并對(duì)材料負(fù)責(zé),采購(gòu)前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和樣品。2、物資供應(yīng)計(jì)劃安排項(xiàng)目中標(biāo)后,我單位將根據(jù)合同要求編制原材料使用計(jì)劃,對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行材料分析,制定施工進(jìn)度計(jì)劃。各單項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)及時(shí)提出物資供應(yīng)批次準(zhǔn)入方案。建立各單位、分單位的項(xiàng)目物資供應(yīng)卡,組織其他物資物資的采購(gòu)和前期周轉(zhuǎn)物資的入庫(kù),確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。工程物資(物資)供應(yīng)計(jì)劃遵循“提前規(guī)劃、適當(dāng)儲(chǔ)備、加強(qiáng)管理、及時(shí)調(diào)整保障供應(yīng)”的物資供應(yīng)原則。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,制定詳細(xì)的季度和月度材料計(jì)

46、劃,提前準(zhǔn)備鋼材、水泥等以及緊缺的新材料和材料,并派專(zhuān)職材料人員到必要時(shí)組織供應(yīng)的物資來(lái)源。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),確保物資旺季就地供應(yīng)。在農(nóng)忙季節(jié)前積極與物資供應(yīng)單位簽訂供貨合同,嚴(yán)格按照規(guī)范保證材料的數(shù)量和質(zhì)量,并預(yù)留一定的物資保障農(nóng)忙季節(jié)的施工。商品水泥混凝土、瀝青混合料等不能儲(chǔ)存的物料,會(huì)根據(jù)各部分的進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。三、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械材料科負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)本標(biāo)段所需材料的供應(yīng),落實(shí)材料采購(gòu)供應(yīng)控制程序,采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài)的有效性。充分調(diào)查了解市場(chǎng)情況,貨比三家,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和供貨能力的供應(yīng)商,確保工程材料質(zhì)量。

47、材料采購(gòu)遵循多廠家擇優(yōu)的原則,實(shí)行優(yōu)名優(yōu)品的采購(gòu)原則。物料質(zhì)量控制從采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、儲(chǔ)存、檢測(cè)和使用監(jiān)控及信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,形成嚴(yán)格、全面、多層次、多方位的質(zhì)量控制循環(huán),對(duì)物料進(jìn)行嚴(yán)格把控。第六章 建設(shè)方案和技術(shù)措施為確保工期在計(jì)劃內(nèi)完成,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察后,由負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理人員分析討論施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。整個(gè)工程,并確定施工隊(duì)伍。已組織施工隊(duì)做好施工準(zhǔn)備,配備施工人員,實(shí)施施工機(jī)具,使中標(biāo)后及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),部署前期準(zhǔn)備工作、材料采購(gòu)、復(fù)試工作,處理施工許可證,以便項(xiàng)目能夠盡快啟動(dòng)。施工前,必須重新測(cè)量道路中心線坐標(biāo)和標(biāo)桿點(diǎn)、既有道路標(biāo)高、接入既有管底標(biāo)高。確認(rèn)無(wú)誤

48、后方可施工。如有不符,及時(shí)與施工單位和設(shè)計(jì)院溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)桿和里程樁控制點(diǎn)應(yīng)標(biāo)明明顯的標(biāo)志,做好保護(hù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工后,根據(jù)甲方對(duì)施工進(jìn)度的要求和道路的實(shí)際情況,擬進(jìn)行多工作面施工。注重科學(xué)管理,采取切實(shí)可行的施工方案,根據(jù)施工強(qiáng)度合理實(shí)施施工機(jī)械。人員配備。首先,該網(wǎng)站是封閉的和圍欄。原有的道路結(jié)構(gòu)用破碎頭拆除,由挖掘機(jī)挖掘,原有的路緣石被保護(hù)免于拆除。對(duì)于下部承載層的準(zhǔn)備,使用瀝青攤鋪機(jī)進(jìn)行表面層施工。合理安排各工序施工,積極組織平行流作業(yè),充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工過(guò)程中,應(yīng)充分考慮不利因素,提供充足的勞動(dòng)力、物力和機(jī)械設(shè)備,組織施工人員連續(xù)輪班工作,確保工期在規(guī)定的范圍內(nèi)。業(yè)主,保

49、證工期完成。明確管理職責(zé),落實(shí)到人,靠管理重質(zhì)量,靠管理促效益。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),結(jié)合我單位建設(shè)特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備能力,按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃;工期以總體工期為主,月工期為輔,周計(jì)劃實(shí)施控制。進(jìn)場(chǎng)后,首先建設(shè)臨時(shí)設(shè)施:辦公室、宿舍、物資堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等,接水、接電,辦理臨時(shí)用地。進(jìn)行施工復(fù)測(cè)、圖紙聯(lián)合審核、管道會(huì)簽。施工過(guò)程中,時(shí)間和空間要充分、緊湊地重疊,有條不紊地推進(jìn),充分利用各種資源,確保按時(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。1、施工勘察及竣工勘察所有計(jì)量器具在投入使用前必須進(jìn)行校準(zhǔn),以確保工程所用計(jì)量器具的誤差控制在內(nèi)容范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),減少整個(gè)施工過(guò)程中的系統(tǒng)性誤差。本項(xiàng)目中心線測(cè)量采用全站

50、儀,高程測(cè)量采用水平儀,中心線和控制檢查井采用極坐標(biāo)法設(shè)置,里程和坐標(biāo)雙控。測(cè)量前,完成測(cè)量放樣計(jì)算書(shū),及時(shí)整理測(cè)量結(jié)果,報(bào)監(jiān)理工程師審批。中心線和標(biāo)高按導(dǎo)線點(diǎn)和水平點(diǎn)分別測(cè)量和放置,避免測(cè)量累積誤差。積極配合施工單位和監(jiān)理單位組織參與樁的設(shè)計(jì)和交付,對(duì)提供使用的鋼絲樁和標(biāo)桿進(jìn)行復(fù)測(cè),并在報(bào)告監(jiān)理后采取相應(yīng)的保護(hù)措施和扎樁需要批準(zhǔn)。測(cè)量。場(chǎng)地施工前,應(yīng)及時(shí)完成原地貌斷面圖的測(cè)繪工作,為工程測(cè)量提供依據(jù)。核對(duì)標(biāo)高、標(biāo)段之間、各項(xiàng)目之間的平面關(guān)系,以及道路與其他設(shè)計(jì)道路的標(biāo)高。1.1 施工前平面測(cè)量控制1.1.1 驗(yàn)船師會(huì)同測(cè)量單位進(jìn)行測(cè)量控制和水準(zhǔn)點(diǎn)交接程序。接樁后,將組織主管測(cè)量師現(xiàn)場(chǎng)重新測(cè)量

51、檢查平面控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)。若誤差超過(guò)公差或控制點(diǎn)精度不能滿足施工要求,必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并在開(kāi)工前完成工程。1.1.2 復(fù)查合格后,立即報(bào)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)。還引入和測(cè)量了臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形在每個(gè)點(diǎn)設(shè)置保護(hù)裝置,并記錄控制點(diǎn)。然后結(jié)合工程實(shí)際情況,建立勘察區(qū)加密控制網(wǎng)絡(luò),建立施工區(qū)一級(jí)平面和標(biāo)高控制點(diǎn),形成對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的完整控制系統(tǒng)。加密控制點(diǎn)選為繞測(cè)區(qū)環(huán)形排列的線點(diǎn),邊長(zhǎng)不超過(guò)300m。選點(diǎn)時(shí)要考慮不受施工作業(yè)的影響,并對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行防撞保護(hù)。1.1.3 閉合線的測(cè)量精度應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范中一級(jí)線的相關(guān)要求進(jìn)行,即邊長(zhǎng)不大于300m;角度測(cè)量誤差在5以內(nèi);兩輪測(cè)量的相對(duì)閉合差達(dá)

52、到1/1500。建立有線加密控制的標(biāo)準(zhǔn)是滿足精度要求,分布均勻,易于使用。加密控制線測(cè)量后,應(yīng)對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行整體調(diào)整。在滿足精度要求的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理部門(mén)批準(zhǔn)后,方可投入施工使用。1.1.4 施工時(shí)應(yīng)建立三級(jí)復(fù)測(cè)制度,所有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量師均應(yīng)持證上崗,定期檢查,并做好施工原始記錄。1.2 施工期間測(cè)量的主要工作1.2.1 施工中使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必須有鑒定證書(shū)。超過(guò)評(píng)估期的,進(jìn)場(chǎng)前需要重新評(píng)估。工程中不內(nèi)容使用不合格的設(shè)備。1.2.2 中心線測(cè)量設(shè)計(jì)必須通過(guò)二級(jí)評(píng)審合格,填寫(xiě)測(cè)量評(píng)審記錄,報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查。1.2.3 測(cè)量場(chǎng)的作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下城市測(cè)量技術(shù)規(guī)范:工程測(cè)量規(guī)范(GB5

53、0026-93)1.2.4 日常施工測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)整理、核對(duì),避免誤導(dǎo)施工。1.2.5 每月對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,減少控制點(diǎn)變化對(duì)施工的不利影響。1.2.6 施工前測(cè)量當(dāng)前地面標(biāo)高,保留原始數(shù)據(jù)。1.3 施工測(cè)量?jī)?nèi)部工作1.3.1 收到設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)后,必須計(jì)算設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)。如有疑問(wèn),及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位,商討解決辦法。1.3.2 結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范,提前做好工程所需測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)備,提供的數(shù)據(jù)必須經(jīng)第二人審核后方可進(jìn)行。可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工布置。1.3.3 結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,規(guī)范工程勘察相關(guān)的各類(lèi)記錄、計(jì)算表的填寫(xiě)和完井資料的編制。1.3.4 內(nèi)部計(jì)

54、算時(shí),測(cè)量精度為: 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范,平面控制測(cè)量精度:測(cè)距誤差:15mm角度測(cè)量誤差:8方位角閉合:24n(n:站數(shù))線材全長(zhǎng)相對(duì)誤咬合:1/10000使用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量的精度遠(yuǎn)高于上述要求。測(cè)角誤差為1.5,測(cè)距精度為2mm+2ppm。 高程控制測(cè)量按二級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行,其精度如下:每公里意外誤差:1mm每公里高差全中心誤差:2mm符合路線閉合差:4Lmm(L:km)1.4 確保施工測(cè)量精度的技術(shù)措施和數(shù)據(jù)管理1.4.1 為保證工程順利推進(jìn)和道路順利貫通,堅(jiān)持計(jì)量評(píng)審制度。測(cè)線、放線、巡線應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的相關(guān)文件編制,同時(shí)保留原測(cè)線資料,確保工程竣工時(shí)測(cè)線資料

55、完整。 .1.4.2 坐標(biāo)和標(biāo)桿點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施,并應(yīng)有明顯的標(biāo)志;施工過(guò)程中應(yīng)注意測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù),并定期進(jìn)行校準(zhǔn)。1.4.3 施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量審查制度,特別是對(duì)道路中心線和標(biāo)高、管線起止點(diǎn)、控制井位置、交叉口等進(jìn)行嚴(yán)格控制。1.5 竣工測(cè)量1.5.1 竣工調(diào)查是整個(gè)工程的重要組成部分。因此,測(cè)量人員在施工過(guò)程中必須注意積累原始數(shù)據(jù)。每次勘察工作完成后,必須及時(shí)報(bào)檢,巡檢資料要跟上。要求測(cè)量和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰、完整。所有資料必須統(tǒng)一編號(hào),并建立檢驗(yàn)臺(tái)賬。檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)返還。各施工工序的記錄、復(fù)試、檢查等必須分類(lèi)。 ,分工裝訂成冊(cè),妥善保存。為完成數(shù)據(jù)整理打下良好的基礎(chǔ)。除

56、了向監(jiān)理工程師報(bào)告外,測(cè)量和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)在內(nèi)部保存以備將來(lái)檢索。1.5.2 已竣工的子工程和子工程,特別是隱蔽工程,應(yīng)按規(guī)范要求及時(shí)竣工,確??⒐べY料準(zhǔn)確、完整;隨時(shí)進(jìn)行竣工測(cè)量。二、施工技術(shù)措施2.1 清理土方施工前,根據(jù)勘察設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師提供的線路導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行審核,增加臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)中樁測(cè)量,并將測(cè)量結(jié)果提交給監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師審查。經(jīng)批準(zhǔn)后,在直線段每隔20m、緩和曲線每隔10m、場(chǎng)地放水通道中心等特定位置,用石灰線標(biāo)出其輪廓,開(kāi)挖邊界溝、臨時(shí)排水溝等。開(kāi)工前,向路基土方施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,使實(shí)際參與施工的操作人員掌握和了解路基土方的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安

57、全措施。原位處理首先清除土地范圍內(nèi)的植被、垃圾和有機(jī)雜質(zhì),然后將清除的棄土堆放在指定地點(diǎn)(棄土場(chǎng))。填充高度小于1.0m的路段應(yīng)清除所有樹(shù)木、樹(shù)樁、樹(shù)根等有機(jī)雜質(zhì)至路面平面以下至少1m,填充高度1.0m的路段應(yīng)清除到原來(lái)的地面,所有的坑洼都應(yīng)清除。填土(石)壓實(shí)。拆除和挖掘清除土地范圍內(nèi)的舊路面及房屋、水泥地面等障礙物。使用中的舊橋、舊涵洞、舊路面及其他排水結(jié)構(gòu),應(yīng)在妥善安排其正常通行、排水后,方可拆除。原結(jié)構(gòu)的下部結(jié)構(gòu)應(yīng)拆除至自然河床底部以下300mm,河床外部分應(yīng)拆除至自然地面以下至少500mm。不受影響的范圍。所有指定可用的材料均不得造成不必要的損失。為方便運(yùn)輸,存放地點(diǎn)可由監(jiān)理工程師指

58、定。2.2 土方工程2.2.1 施工測(cè)量 中心線用全站儀復(fù)測(cè)。全面恢復(fù)中線,可靠固定線路起止中點(diǎn)、平面特征點(diǎn)、豎曲線拐點(diǎn)、主體結(jié)構(gòu)位置等主控樁。在中心線恢復(fù)過(guò)程中,應(yīng)特別注意檢查路線中心線和相鄰地段中心線是否封閉。復(fù)驗(yàn)報(bào)告應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如有錯(cuò)誤或其他超出規(guī)范的問(wèn)題,應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)告,查明原因并及時(shí)糾正。 施工測(cè)量時(shí)應(yīng)檢查原基準(zhǔn)點(diǎn),如超過(guò)內(nèi)容誤差范圍,報(bào)告監(jiān)理工程師。在開(kāi)挖高、填方高的區(qū)域和地形復(fù)雜的區(qū)域增加臨時(shí)標(biāo)桿,確保固定可靠,精度符合規(guī)范要求。在施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)對(duì)標(biāo)桿進(jìn)行復(fù)測(cè)和驗(yàn)證。 根據(jù)修復(fù)中心線、設(shè)計(jì)文件和施工工藝要求等,確定施工控制邊樁的路線,并注明填挖量。 施工過(guò)

59、程中,注意保護(hù)施工勘察標(biāo)志,特別是原標(biāo)志和記錄。2.2.2 土方開(kāi)挖開(kāi)挖前,在坡頂設(shè)置截水溝,并根據(jù)土質(zhì)情況做好防滲工作。開(kāi)挖必須按設(shè)計(jì)斷面自上而下開(kāi)挖,不得隨意開(kāi)挖、超挖和欠挖。開(kāi)挖至頂面時(shí),應(yīng)注意預(yù)留滾動(dòng)沉降高度。使用機(jī)械按設(shè)計(jì)要求的坡度進(jìn)行平整和開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)坡線預(yù)留一定距離,并采用機(jī)械和人工配合進(jìn)行坡面修整,確保坡面平穩(wěn)、舒適、整齊。無(wú)論開(kāi)挖量和開(kāi)挖深度,土方開(kāi)挖均應(yīng)自上而下開(kāi)挖,不得隨意開(kāi)挖。嚴(yán)禁挖坑取土。開(kāi)挖施工標(biāo)高應(yīng)考慮壓實(shí)沉降量,并通過(guò)試驗(yàn)確定其值,并預(yù)留20-30cm的層厚,以防止雨水浸濕軟質(zhì)路基。開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)整個(gè)斷面的寬度和深度,從一端或兩端逐步開(kāi)挖。挖掘時(shí),可在不同高

60、度分若干步。無(wú)論是從兩端一次開(kāi)挖還是分步開(kāi)挖,均應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的土方通道和臨時(shí)排水溝。修復(fù)排水系統(tǒng),確保路基不被開(kāi)挖區(qū)排出的雨水破壞。開(kāi)挖后的邊坡用挖掘機(jī)修整,最后人工平整。2.2.3排水溝灌漿砌筑 施工準(zhǔn)備先審圖,計(jì)算放樣數(shù)據(jù);根據(jù)各種排水溝的大小制作坡架;現(xiàn)場(chǎng)施工放樣、控制樁測(cè)量和放置、樁保護(hù)。選擇符合要求的原材料,進(jìn)場(chǎng)前做好復(fù)試工作,如水泥、沙子、石頭等。關(guān)閉好材料的檢驗(yàn),杜絕不合格材料的使用。對(duì)原材料的要求如下:選用的水泥應(yīng)使制備的砂漿滿足強(qiáng)度、收縮小、和易性好、節(jié)約水泥的要求。符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并附有廠家的水泥質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等證明文件。水泥進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按其品種、強(qiáng)度、證明文件及交貨時(shí)間分批驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論