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文檔簡介

1、.PAGE :.;PAGE 21廊坊交通公路工程廊滄高速廊坊段LJ七合同施工總結(jié)工程概略:一工程簡介廊坊至滄州高速公路東淀特大橋,位于霸州市和文安縣境內(nèi),大橋北靠中亭堤,南界大清河,跨越中亭河、大清河、大清新河,合同全長8600米,其中橋梁長8322m,橋頭兩側(cè)引道長278米。橋梁分左右兩幅,全寬34.5米橋梁上部構(gòu)造采用30米、35米、40米孔徑先簡支后延續(xù)預(yù)應(yīng)力延續(xù)T梁。橋梁左半幅合計270孔,右半幅合計272孔,全橋共60聯(lián)。單幅橋橫斷面由7片梁組成,T梁間距2.458米。大橋下部構(gòu)造采用肋板式臺、柱式墩、鉆孔灌注樁根底。橋臺鉆孔樁樁徑為1.5m,樁長為42m。30、35米跨徑柱樁直徑1

2、.6米,樁長48米62米。40米跨徑柱直徑1.6米、樁直徑1.8米,樁長56米64米。每半幅橋臺6根樁,每半幅橋墩3根樁。墩柱的最高高度為11.75米。橋面設(shè)計標(biāo)高距原地面最高高度15米。鉆孔樁、系梁、承臺、搭板運用C25混凝土;墩柱、蓋梁、耳墻、肋板、運用C30混凝土;橋面鋪裝運用C40防水混凝土;預(yù)制T梁、上部現(xiàn)澆、伸縮縫運用C50混凝土。二主要技術(shù)規(guī)范道路等級:高速公路;設(shè)計行車速度:120km/h;設(shè)計荷載:公路I級;設(shè)計洪水頻率:1/300;橋面寬度:左右幅分別,20.5m+凈15.75m+0.5m防撞護(hù)欄+1 m橋面橫坡:2%單向坡;地震根本烈度:8度,設(shè)計根本地震動峰值加速度系數(shù)

3、為0.15g。三地理情況:1、地形地貌廊坊至滄州高速公路穿越河北省中部偏北,地處冀中平原北部,河北省屬低平原區(qū),地貌類型屬于沖積平原。本工程處大清河水系,位于大清河下游,為南、北兩支洪水匯流后行洪緩洪區(qū),也是清南、清北里瀝水的排泄區(qū)。本工程在沖積平原地貌類型下,地形平坦而略有起伏。由于河流多次泛濫改道,分布著復(fù)雜的微地貌,普遍存在起伏不大的緩崗沙丘、洼地、河漫灘等。 2、水文與氣候本標(biāo)段橋梁跨越的中亭河、大清河、大清新河目前經(jīng)本合同段的地段已干涸,多年無水,當(dāng)?shù)赜盟缘叵滤疄橹鳎鼐€地域地下水質(zhì)良好,礦化度低,適宜灌溉、飲用。本工程地域?qū)儆跍貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,四季清楚,冬季冰冷少雨,春季枯燥多

4、風(fēng),夏季炎熱多雨,秋季溫暖涼爽。境內(nèi)年平均氣溫11.5,最熱為每年的7月份,平均氣溫25.8,極端最高氣溫42.0,最冷為1月份,平均氣溫-5.2,極端最低氣溫-29.6;年平均降水量561.9mm,多集中在六、七、八月份,約占全年降雨量的73.3%。本地域受季風(fēng)的影響,冬季多偏北風(fēng),春、夏盛行偏南風(fēng)。年平均風(fēng)速不大,只需2.3m/s,4月風(fēng)速最大,平均為3.2m/s,最大風(fēng)速可達(dá)3、地質(zhì)條件橋址處地質(zhì)主要以亞黏土、亞砂土為主。四合同段情況:1、合同段工程起止時間廊滄高速公路廊坊段七合同工程工程起止樁號為K27+200k35+800全長8.6公里,中標(biāo)價6.969億元。本工程于2021年2月1

5、0日開工,2021年5月主體工程全部完成。2、主要工程內(nèi)容工程內(nèi)容為LJ七合同段東淀特大橋根底及下部構(gòu)造,上部構(gòu)造,橋面系、附屬工程、防護(hù)工程和引道工程。3、本合同段施工根據(jù)本工程施工根據(jù)主要有招標(biāo)文件的有關(guān)要求、公路橋涵施工相關(guān)規(guī)范、規(guī)范、以及當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、政策等,本工程施工主要根據(jù)如下:1、廊滄高速公路建管處有關(guān)廊滄高速公路建立的有關(guān)文件;2、交通部頒發(fā)的2003年版;3、廊坊至滄州高速公路廊坊市段7標(biāo)合同段現(xiàn)有施工圖設(shè)計圖紙;4、我公司現(xiàn)場踏勘調(diào)查的相關(guān)資料;5、國家及交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)范及相關(guān)方法,主要有:JTJ041-2000;JTG F80/1-2004;JGJ55-2000;

6、JTJ076-95;JTG 010-2007;JTG F10-2006;JTJ/T019-98;JTGE40-2007;JTGE30-2005;JTGE42-2005;JTGE50-2006;其它實驗、丈量相關(guān)規(guī)范、規(guī)范。6、當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程施工、防洪、環(huán)境維護(hù)等方面的法規(guī)、要求;7、我公司擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械設(shè)備情況、施工技術(shù)與管理程度。二、機(jī)構(gòu)組成施工組織管理體系:本合同段橋梁長,工程量大,工期緊,我工程部根據(jù)工程的實踐情況作好前期的施工預(yù)備、中期施工實施和后期開工驗收任務(wù),有效地組織人、材、物資源,合理地部署各項施工設(shè)備,縝密地安排進(jìn)度方案,使各項資源得到充分利用,以確??傔M(jìn)度

7、工期目的的實現(xiàn)。一工程部組織機(jī)構(gòu) 我公司抽調(diào)強(qiáng)有力的管理、技術(shù)力量,組建“廊滄高速公路廊坊市段七合同東淀特大橋工程經(jīng)理部,采用矩陣式的工程管理體系,實行工程經(jīng)理擔(dān)任制,全面仔細(xì)履行合同。工程管理組織機(jī)構(gòu)由8個職能部門組成,部門及相關(guān)職責(zé)詳細(xì)如下:1、工程經(jīng)理:王文剛?cè)鎿?dān)任工程部的各項管理協(xié)調(diào)任務(wù),擔(dān)任本工程的方案、平安、質(zhì)量、本錢、進(jìn)度的控制。2、工程總工:李豪杰擔(dān)任本工程的技術(shù)任務(wù),擔(dān)任施工組織設(shè)計的編制。3、工程副經(jīng)理:梁建國、孟祥馬、張建軍擔(dān)任本工程質(zhì)量管理任務(wù)、計量任務(wù),督促工程施工過程控制與管理,擔(dān)任與監(jiān)理、設(shè)計單位的任務(wù)聯(lián)絡(luò)。擔(dān)任本工程的地方任務(wù)、施工組織、平安消費的管理任務(wù)。參

8、與施工方案及方案的編制,組織各種消費資源,擔(dān)任平安消費。擔(dān)任資料采購和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度與管理任務(wù)。4、辦公室: 擔(dān)任工程部行政辦公、地方任務(wù)、后勤效力、民工管理等任務(wù)。擔(dān)任工程部文件的往來處置及管理、公章管理、辦公設(shè)備管理、車輛管理;擔(dān)任會議文件起草及記錄;地方任務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);食堂管理、辦公用品日常用品采購;勞資管理、民工登記備案與檢查核實等。5、工程部: 擔(dān)任技術(shù)任務(wù)、質(zhì)量檢驗任務(wù)、丈量任務(wù)、施工消費。擔(dān)任與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的日常聯(lián)絡(luò),擔(dān)任施工資料的整理任務(wù);擔(dān)任工程的質(zhì)量管理任務(wù),制定質(zhì)量管理的規(guī)章制度及創(chuàng)優(yōu)方案,擔(dān)任施工過程中的質(zhì)量控制和技術(shù)交底,擔(dān)任施工中配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查及整改任務(wù)

9、;擔(dān)任工程總體丈量與控制任務(wù);擔(dān)任現(xiàn)場平安消費任務(wù);擔(dān)任施工消費的調(diào)度協(xié)調(diào)任務(wù)。設(shè)橋梁工程師、質(zhì)檢工程師、丈量工程師等專業(yè)工程師及現(xiàn)場施工員及丈量員。6、計量合同部: 擔(dān)任工程的合同管理、計量支付、工程進(jìn)度統(tǒng)計、進(jìn)度方案的制定等任務(wù);參與本錢核算任務(wù);擔(dān)任開工文件的整理與歸檔任務(wù);擔(dān)任內(nèi)部結(jié)算任務(wù)。7、資料供應(yīng)部: 資料的管理。擔(dān)任資料采購、統(tǒng)計、設(shè)資料采購臺帳、每月進(jìn)展資料數(shù)量清查。8、機(jī)械設(shè)備部擔(dān)任攪拌站運轉(zhuǎn)、砼供應(yīng);擔(dān)任設(shè)備管理;擔(dān)任自有設(shè)備修繕;完成指點交辦的其他任務(wù)。9、財務(wù)部: 擔(dān)任工程的財務(wù)日常任務(wù)。做好對業(yè)主的工程款結(jié)算和決算,編制工程資金運用方案,及時清理、清算往來款項,定期

10、整理、匯總資金的收支情況,擔(dān)任費用的報銷、記帳等日常的會計核算任務(wù)。10、平安消費部: 擔(dān)任工程的平安消費任務(wù)和文明施工任務(wù)。進(jìn)展平安交底、擔(dān)任編制平安消費方案、落實平安消費物資,進(jìn)展平安消費檢查;進(jìn)展文明施工管理。11、中心實驗室: 擔(dān)任工程的實驗任務(wù)和資料檢驗任務(wù)。熟習(xí)規(guī)范、規(guī)范,落實各項管理制度,按要求獨立進(jìn)展施工實驗、檢測,編寫報告,整理實驗資料。二人員、儀器設(shè)備投入情況1、主要人員情況主要管理及技術(shù)人員序號姓 名職 務(wù)說 明1陳切順公司經(jīng)理工程全面管理2王文剛經(jīng) 理工程全面管理3梁建國副經(jīng)理內(nèi)外協(xié)調(diào)4孟祥馬副經(jīng)理施工現(xiàn)場管理5張建軍副經(jīng)理施工現(xiàn)場管理6李豪杰總 工現(xiàn)場技術(shù)管理7謝應(yīng)明

11、副總工技術(shù)管理8韓新春工程部長丈量、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢9薛青工程部副部長內(nèi)業(yè)整理等10邢增楠工程部副部長工程消費11劉剛計量合同部長方案、合同、計量12王慶利實驗室主任原資料實驗等13李富山實驗室副主任原材實驗14鄭春香質(zhì)檢工程師質(zhì)檢15曹建林平安部長平安、環(huán)保16康寶軍平安副部長平安管理17代偉松平安部副部長平安18李袁宗一工區(qū)主任工程消費、協(xié)調(diào)19陳大軍綜合辦公室擔(dān)任人辦公、后勤20劉峰綜合辦公室副主任宣傳21劉長安綜合辦公室副主任后勤22徐鐵英機(jī)械設(shè)備部長機(jī)械設(shè)備管理23王立軍財務(wù)擔(dān)任人資金管理24孫寶成資料部長資料管理2、設(shè)備投入情況主要機(jī)械設(shè)備配備序號設(shè)備稱號數(shù)量型號一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)備注1

12、混凝土拌和站5座HZS752座75站1座90站2座75站2反循環(huán)鉆機(jī)70臺GPS200030臺20臺20臺3混凝土運輸車30臺6m18664汽車吊20臺16t、25t1244575t跨徑40米龍門吊6臺75t222640t跨徑32米龍門吊10臺40t64710t跨徑29米龍門吊12臺10t848150t架橋機(jī)4臺150t2119裝載機(jī)14臺zL5064410運梁炮車8輛42211掛車2輛1112發(fā)掘機(jī)7臺1 m32213翻斗車16輛84414洗料機(jī)3臺2115鋼筋對焊機(jī)8臺42216混凝土保送泵車4輛HBT6021117灑水車4輛21118波紋管卷管機(jī)4臺21119發(fā)電機(jī)7臺315KVA400

13、KVA、500KVA322資料實驗、丈量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備稱號規(guī)格型號出廠編號數(shù)量性能情況1全自動滴定儀1良好2水泥負(fù)壓篩析儀SF-150無錫建工儀器廠1良好3水泥規(guī)范稠度、凝結(jié)時間測定儀無錫建工儀器廠1良好4標(biāo)養(yǎng)室自動控溫控濕設(shè)備FH-V型無錫建工儀器廠2良好5水泥快速養(yǎng)護(hù)箱SY-84北京耀華路業(yè)儀器廠1良好6水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5無錫建工儀器廠1良好7水泥凈漿攪拌機(jī)NJ-160無錫建工儀器廠1良好8水泥恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱YH-40B1良好9水泥膠砂振動臺ZS-151良好10水泥抗折實驗機(jī)DKZ-5000無錫建工儀器廠1良好11雷氏夾測定儀LD-50無錫建工儀器廠1良好12雷氏沸煮箱F

14、Z-31無錫建工儀器廠1良好13膠砂試模1良好14分析天平TGS-628A上海良平儀器公司1良好15電子天平3良好16電子稱6KG上海寺岡電子公司4良好17電子靜水力學(xué)天平DSJ-2上海良平儀器公司1良好18回彈儀WTC-H2良好19測力環(huán)5KN1良好20路強(qiáng)儀1良好21土工篩1良好22砼攪拌機(jī)1良好23砼振動臺1良好24坍落度筒2良好25砼試模150150150mm100良好26砂漿試模70.770.770.7mm10良好27電液式壓力機(jī)YA-2000威海市實驗機(jī)廠1良好28電液式壓力機(jī)YA-300上海申克1良好29萬能實驗機(jī)WA-1000B上海申克1良好303米直尺4良好31泥漿粘度儀10

15、061良好32泥漿含砂量NA-11良好33游標(biāo)卡尺150mm2良好34泥漿比重計NB-18良好35容量瓶5良好36鉆孔取芯機(jī)HZ-20北京世紀(jì)達(dá)實驗儀器廠1良好37電動擊實儀1良好38路面彎沉儀3.6m南京公路儀器廠1良好39超聲波混凝土探傷儀NM-4A無錫建工儀器廠1良好40細(xì)集料篩0.075-9.5mm上虞3良好41粗集料篩2.36-90mm上虞3良好42臺秤AGT-100天津衡器公司5良好43電熱鼓風(fēng)枯燥箱DGG101-1天津天宇機(jī)電公司1良好3、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程經(jīng)工程經(jīng)理王文剛技術(shù)擔(dān)任人李豪杰工程副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人李豪杰工程副經(jīng)理梁建國 孟祥馬 張建軍 工程部部長:韓新春技術(shù)、質(zhì)檢

16、、丈量、施工計量合同部部長:劉剛計量、進(jìn)度、統(tǒng)計、資料整理、合同管理中心實驗室主任:王慶利工程部部長:韓新春技術(shù)、質(zhì)檢、丈量、施工計量合同部部長:劉剛計量、進(jìn)度、統(tǒng)計、資料整理、合同管理中心實驗室主任:王慶利工程實驗資料檢驗資料供應(yīng)部部長:孫寶成 資料管理、核算平安消費部部長:曹建林平安消費文明施工辦公室主任:陳大軍行政、后勤地方任務(wù)民工管理財務(wù)部 王立軍資金方案財務(wù)管理機(jī)械設(shè)備部部長:許鐵英攪拌站運轉(zhuǎn)、砼供應(yīng)、設(shè)備管理維修三、工程質(zhì)量管理情況“百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)信譽的根底,保證質(zhì)量是我們的目的。為了實現(xiàn)質(zhì)量目的,我工程經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量管理任務(wù)體系,詳細(xì)采取的措施如下:1、完

17、善質(zhì)量體系,建立質(zhì)檢部門,由總工程師全面擔(dān)任質(zhì)量任務(wù),并配專職質(zhì)檢員擔(dān)任監(jiān)視,真實開展全面質(zhì)量管理,對每一道工序必需經(jīng)過嚴(yán)厲檢查,檢查合格后上報監(jiān)理工程師檢驗,獲得同意后方可進(jìn)入下一道工序的施工。2、建立崗前培訓(xùn)制,技術(shù)人員必需經(jīng)過嚴(yán)厲的技藝培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才干上崗,同時,建立崗位制,明確分工,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,遇到疑問問題及時上報總工,以確保工程高質(zhì)量完成。3、嚴(yán)厲管理,保證工程質(zhì)量。施工過程中,工程經(jīng)理部管理人員嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量管理制度,進(jìn)展全過程監(jiān)視施工,堅持用數(shù)聽說話的原理,真實貫徹質(zhì)量規(guī)范要求。4、經(jīng)濟(jì)承包與質(zhì)量目的掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣。5、真實開展全面質(zhì)量管理,樹立

18、“質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,堅持質(zhì)量管理用數(shù)聽說話的原那么。6、建立嚴(yán)厲的自檢制度,從資料進(jìn)場到各個序都仔細(xì)自檢,各工序配專職自檢人員,質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量負(fù)全質(zhì)量否決權(quán)。7、嚴(yán)厲執(zhí)行隱蔽工程驗收,做好原始記錄。8、建立工序交交接制工,全工序完成后都所監(jiān)理工程師檢驗,監(jiān)理工程師鹼驗合格,方進(jìn)入下一工序。9、處置好質(zhì)理與進(jìn)度的關(guān)系。進(jìn)度因然重要,但在時度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,應(yīng)服從質(zhì)量。一質(zhì)量控制措施:質(zhì)量管理是工程施工的生命線,始進(jìn)場便建立健全了工程質(zhì)量管理體系,并對全體參戰(zhàn)員工進(jìn)展各種不同方式的質(zhì)量宣傳教育,提高全體員工的質(zhì)量認(rèn)識。并采取如下措施:1建立了工程責(zé)任制,以工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,分

19、級管理,責(zé)任到人;2建立了質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),工程部設(shè)立了質(zhì)檢部,各施工班組設(shè)質(zhì)檢組、質(zhì)檢員,擔(dān)任詳細(xì)日常任務(wù);3搞好工前技術(shù)交底,由工程總工與技術(shù)擔(dān)任人組織各專業(yè)工程師熟習(xí)和了解施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求,組織施工人員進(jìn)展崗前培訓(xùn),使員工熟習(xí)業(yè)務(wù)和操作技藝,明確責(zé)任;4對施工質(zhì)量進(jìn)展全過程控制,嚴(yán)厲把關(guān)。建立獎罰制度,對違反操作規(guī)程,影響工程質(zhì)量的,除堅決返工外,并給當(dāng)事人以處分;對嚴(yán)厲按操作規(guī)程施工,質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵;質(zhì)檢工程師及各質(zhì)檢人員有責(zé)有權(quán)保證貫徹執(zhí)行;5嚴(yán)把進(jìn)場原資料質(zhì)量檢驗關(guān),按規(guī)定頻率對原資料進(jìn)展自檢、抽檢和送檢,發(fā)現(xiàn)不合格原資料堅決清理出場,決不因資料問題影響施工質(zhì)量;6加強(qiáng)對重點

20、工程及重點施工部位的檢測,嚴(yán)把混凝土的質(zhì)量關(guān);施工員必需自始至終堅守崗位,對混凝土要求的各項目的進(jìn)展嚴(yán)厲控制,確?;炷撩軐崯o蜂窩麻面;7預(yù)制場任務(wù)平穩(wěn)有序,已預(yù)制好的T梁擺放整齊,隨時可以進(jìn)展吊裝。T梁的鋼筋綁扎及混凝土澆筑任務(wù)質(zhì)量良好,能滿足設(shè)計要求;8按照業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件精神及有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求的頻率,在監(jiān)理工程師的督導(dǎo)下對原資料和各項檢測工程進(jìn)展自檢、抽檢和送檢的檢測任務(wù)。二施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處置情況:為了全面完成合同賦予我們的義務(wù),實現(xiàn)到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程的目的,本著“質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,成立了以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指點小組,把質(zhì)量認(rèn)識貫穿到每個職工心里,把質(zhì)量責(zé)任落實

21、到每個人頭上。1發(fā)揚宣傳和教育的作用,注重職工質(zhì)量思想認(rèn)識的教育和提高,真實加強(qiáng)每一個職工的質(zhì)量責(zé)任心。2組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和交通部各種施工驗收規(guī)范,搞清每道工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在施工中加以仔細(xì)貫徹和落實。3建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制,崗位責(zé)任制定員定崗、職責(zé)清楚、權(quán)益適當(dāng);質(zhì)量責(zé)任制突出質(zhì)量、責(zé)任終身,做到質(zhì)量任務(wù)事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有目的、任務(wù)有檢查。4建立健全各項技術(shù)管理制度,做到施工前有可行的技術(shù)方案,施工中有明確的質(zhì)量目的和控制措施,施工終了后有及時、準(zhǔn)確的檢測報告。5施工前做好技術(shù)交底任務(wù),對關(guān)鍵崗位人員做好技術(shù)培訓(xùn),防止技術(shù)事故的發(fā)生,杜絕違章作業(yè),專人專職。6建立

22、健全工地實驗室,配齊實驗器材和實驗人員,及時對工程質(zhì)量進(jìn)展檢測。7安排專人擔(dān)任規(guī)范化計量任務(wù),為測、試、檢設(shè)備的良好運用和測、試、檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤提供可靠的保證。8進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向究竟、控制有效的質(zhì)量自檢體系,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,不合格的堅決返工重來。910仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理程序,服從監(jiān)理工程師的指令或指示,嚴(yán)厲按規(guī)范要求施工。我嚴(yán)厲遵照以上質(zhì)量方針和措施,所以在整個施工中未發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題。三對完工質(zhì)量的評價:我們嚴(yán)厲按照合同文件,施工圖表及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,科學(xué)管理,精心施工,嚴(yán)防平安隱患,消除了質(zhì)量通??;配備了專職質(zhì)檢要程師、質(zhì)檢員及檢測設(shè)備,按照施工單位自檢、監(jiān)理工程師監(jiān)理、

23、廣東省交通工程質(zhì)檢站監(jiān)視的原那么進(jìn)展質(zhì)量控制,確保了工程質(zhì)量。經(jīng)過精心施工,我工程部未發(fā)生任何質(zhì)量問題,質(zhì)量等級到達(dá)合格工程要求。四、施工進(jìn)度控制工程進(jìn)度情況:為保證施工進(jìn)度,我工程部制定了一系列進(jìn)度保證措施,詳細(xì)如下:4提高工人待遇并及時給工人發(fā)放工資,處理工人的后顧。5建立獎懲制度,提高工人的素質(zhì)及任務(wù)積極性。6積極聯(lián)絡(luò)資料供應(yīng)商,及時向資料供應(yīng)商提交采購方案,保證資料及時進(jìn)場,不因資料短少發(fā)生待工情況。7留意與當(dāng)?shù)卮迕窠涣鳒贤?,協(xié)調(diào)關(guān)系,不發(fā)生阻工事件。及時反映困難,盡早處理問題,確保了工、料、機(jī)搭配科學(xué),合理。五、施工平安、文明施工情況我工程部嚴(yán)厲按照業(yè)主要求,積極開展各項平安消費管理

24、任務(wù),未發(fā)生艱苦人員傷亡、艱苦火災(zāi)、艱苦設(shè)備平安事故,平安消費方式平穩(wěn)?,F(xiàn)將一年來平安、文明施工管理任務(wù)簡單總結(jié)如下:一建立健全平安消費管理機(jī)構(gòu),成立以工程經(jīng)理為組長的平安消費指點小組,全面擔(dān)任并指點本工程的平安消費任務(wù)。工程部設(shè)平安室,平安室配齊專職平安檢查工程師,施工隊配置專職平安員。詳細(xì)措施如下:1本工程實行平安消費三級管理,即:一級管理由經(jīng)理擔(dān)任,二級管理由隊長擔(dān)任,三級管理由班組長擔(dān)任,各作業(yè)點設(shè)平安監(jiān)視崗。2完善各項平安消費管理制度,針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的平安管理制度,并由各級平安組織檢查落實。3建立平安消費責(zé)任制,落實各級管理人員和操作人員的平安職責(zé),做到縱向究竟,橫

25、向到邊,各自作好本崗位的平安任務(wù)。4嚴(yán)厲執(zhí)行逐級平安技術(shù)交底制度,施工前由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)平安交底。工程施工隊對施工班組及詳細(xì)操作人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。5加強(qiáng)平安教育:a針對工程特點,定期進(jìn)展平安教育,重點對專職平安員、平安監(jiān)視崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)展培訓(xùn)和考核,學(xué)習(xí)平安消費知識和技藝,提高平安認(rèn)識。b經(jīng)過平安教育,加強(qiáng)職工平安認(rèn)識,樹立“平安第一,預(yù)防為主的思想,提高職工遵守施工平安紀(jì)律的自覺性,仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)程。6仔細(xì)執(zhí)行平安檢查制度。二建立文明施工管理體系,完善管理制度。詳細(xì)措施如下:1由文明施工及環(huán)境維護(hù)指點小組,擔(dān)

26、任制定文明施工管理方法,并擔(dān)任現(xiàn)場文明施工的管理、監(jiān)視、檢查。2建立文明施工管理責(zé)任制,明確各級管理人員及作業(yè)人員的責(zé)任,將文明施工和環(huán)境維護(hù)與工資考核掛鉤。3制定施工現(xiàn)場場地管理、施工次序管理、施工平安管理、環(huán)境維護(hù)管理等細(xì)那么,并仔細(xì)落實。爭創(chuàng)文明示范工地措施4為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高文明施工程度,創(chuàng)建文明工地,合理布置施工現(xiàn)場,進(jìn)展文明施工設(shè)計:1文明施工現(xiàn)場平面布置為貫徹文明施工和環(huán)境維護(hù)要求,布置施工場地時遵照以下原那么:在施工現(xiàn)場懸掛“五牌一圖等工程標(biāo)牌;生活區(qū)和施工區(qū)分區(qū)設(shè)置,區(qū)內(nèi)供水、用電、通訊、消防、排水等系統(tǒng)齊全。2辦公生活設(shè)備施工與生活區(qū)分開設(shè)置,一切生、消費住房均在當(dāng)?shù)?/p>

27、租賃;生活區(qū)、辦公室做好通風(fēng)、采光、防潮措施;生活區(qū)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生、文體、文娛設(shè)備,定期除四害、消毒,做好衛(wèi)生任務(wù);職工食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、渣滓場等不潔場所。3施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、料具堆放,場地道路、生活設(shè)備進(jìn)展一致規(guī)劃、合理規(guī)劃,并納入施工組織設(shè)計。4消防平安措施制定消防制度,建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò),明確各區(qū)消防責(zé)任人,并報消防管理部門;資料堆集處建立醒目的消防警示標(biāo)志和緊急疏散標(biāo)志,堅持緊急疏散通道暢通無阻。配備充足的消防器材,并定期對其進(jìn)展性能檢查;電焊、氣焊等明火操作應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行動火證制度,乙炔、氧氣瓶分庫存放,運用中分散隔離放置。5噪音管理盡量運用低噪音的機(jī)械,無法防止運用高噪音機(jī)械時,

28、應(yīng)集中在白天,空壓機(jī)、暫時攪拌機(jī)采取建筑機(jī)房以起吸音、隔音作用。6治安捍衛(wèi)管理建立健全平安捍衛(wèi)制度,落實治安、防火、計生人員責(zé)任,配合當(dāng)?shù)刈龊镁C合治理任務(wù);經(jīng)常對施工人員進(jìn)展法紀(jì)和文明教育和特區(qū)認(rèn)識教育,一切依法行事,對外文明交往,嚴(yán)禁黃、賭、毒,嚴(yán)禁一切擾民、損害社會風(fēng)氣、破壞環(huán)境以及其他一切不守法不文明的景象在施工隊伍內(nèi)發(fā)生。環(huán)境維護(hù)與節(jié)約用地措施為了搞好環(huán)境維護(hù)任務(wù),將環(huán)境污染降到最低限制,建立了管理體系,完善管理制度。施工中仔細(xì)貫徹環(huán)保法、水保法及河道管理法規(guī),堅持“以防為主,防治結(jié)合,綜合治理,化害為利的原那么,在施工中采取有力措施,防止污染和破壞環(huán)境。詳細(xì)如下:1實行施工環(huán)保、水土堅持責(zé)任制,將施工環(huán)保、水土堅持與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。2制定施工環(huán)保、水土堅持管理措施,并仔細(xì)落實。工程經(jīng)理部每周日進(jìn)展一次施工環(huán)保、水土堅持檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。3施工期間維護(hù)環(huán)境,維護(hù)綠化,維護(hù)好已建成公路路面,不損壞、不污染。4嚴(yán)厲控制動力機(jī)械噪音對周圍環(huán)境的污染5施工終了后,撤除暫時設(shè)備,去除場地,防止施工的暫時構(gòu)筑物污染環(huán)境。七、資料整理與歸檔1、一切施工原始記錄按照業(yè)主有關(guān)要求填寫,并做到每個分項工程完工,原始資料即匯總進(jìn)檔案盒;2、開工文件和開工圖表的編制,按照相關(guān)文件要求進(jìn)展整理歸檔。八、施工中新技術(shù)、新資料、新工藝的運用情況在本工程工

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